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危貨培訓(xùn)小結(jié)

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危貨培訓(xùn)小結(jié)

危貨(押運(yùn))從業(yè)資格證取證培訓(xùn)班小結(jié)

危貨(押運(yùn))從業(yè)資格證取證培訓(xùn)班在吐魯番地區(qū)交通局的大力協(xié)助下,在8月17日-21日順利開班,培訓(xùn)結(jié)束時(shí),順利經(jīng)過了交通局組織的理論考試。并全部拿到了資格證書。

一.與地方職能部門加強(qiáng)溝通,為開班創(chuàng)造條件:近幾年,由于吐魯番交通局在危貨取證培訓(xùn)方面,“準(zhǔn)入制度”非常嚴(yán)格,在學(xué)員的條件、培訓(xùn)地點(diǎn)方面執(zhí)行的是剛性政策,加之其他因素的限制,我單位在吐魯番交通局申請(qǐng)取證的請(qǐng)示,一直沒有實(shí)現(xiàn)。今年初,我單位需要取證和證件過期的人數(shù)達(dá)到40多人,出現(xiàn)了多次司機(jī)出車被擋(罰款)。為此,人事科先后4次到交通局交涉,講明企業(yè)面臨的困難,經(jīng)過艱難的“談判”,終于達(dá)成開班意向。這也是吐魯番交通局多年來(lái)第一次在吐哈油田辦班,為今后順利合作打下了良好的開端。

二.組織嚴(yán)密、配合到位:

這次辦班,從批準(zhǔn)開始,及時(shí)對(duì)符合條件的學(xué)員進(jìn)行了摸底調(diào)查,并按交通局要求,提前發(fā)放書本和復(fù)習(xí)資料,對(duì)培訓(xùn)方案經(jīng)過多次修改上報(bào)并被采納。對(duì)方專門到我單位對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地,培訓(xùn)師資和人員資料進(jìn)行了驗(yàn)收。對(duì)我單位的開班準(zhǔn)備工作給予了肯定。

三.加強(qiáng)過程監(jiān)控、提高培訓(xùn)效果

從上課開始,宣布了嚴(yán)格的考勤和考核要求,對(duì)曠課半天的取消培訓(xùn)資格,沒有做課堂筆記的發(fā)現(xiàn)一次給予警告,第二次直接清除教室。對(duì)培訓(xùn)師也作出了嚴(yán)格的規(guī)定。理論考試采取單人單桌的方式進(jìn)行。并邀請(qǐng)交通局負(fù)責(zé)人前來(lái)監(jiān)考。

四.取得經(jīng)驗(yàn):

1.基層單位高度重視,給予了大力配合,對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員及時(shí)調(diào)整工作任務(wù),保證按時(shí)參加培訓(xùn);

2.組織嚴(yán)密,服務(wù)到位,取得了地方職能部門的信任,為今后繼續(xù)辦班打下了良好的基礎(chǔ);

3.考核嚴(yán)格,培訓(xùn)效果突出。由于考勤到位、課堂紀(jì)律嚴(yán)明。加之學(xué)員高度重視,在最后考試時(shí),全部一次性通過。

人事科201*年8月28日

擴(kuò)展閱讀:危貨運(yùn)輸總結(jié)

今年以來(lái),我運(yùn)輸隊(duì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的主題,認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災(zāi)爆炸事故,安全運(yùn)輸形勢(shì)保持穩(wěn)定,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)

今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦,從高?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起,著手抓了三件事:

1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來(lái)講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即:從業(yè)人員受教育面達(dá)到100%、各種證件年審率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到100%、車輛警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100%、隱患整改率達(dá)到100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生;杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。

2、成立了車隊(duì)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。以*****為組長(zhǎng),安******為副組長(zhǎng),********為成員的安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全教育、危貨運(yùn)輸治理整頓、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

3、制定了危貨運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。我們針對(duì)道路條件差可能發(fā)生車輛側(cè)翻造成環(huán)境污染、罐車長(zhǎng)期腐蝕出現(xiàn)泄漏問

題、運(yùn)輸車輛發(fā)生交通事故、運(yùn)輸車輛發(fā)生燃燒和爆炸事件這四種情況,都相對(duì)制定了應(yīng)急預(yù)案,從得到第一信號(hào),到組織領(lǐng)導(dǎo),從施救工具的準(zhǔn)備,到現(xiàn)場(chǎng)如何施救,從道路車輛的疏通,到施救現(xiàn)場(chǎng)的清理,我們都詳細(xì)作了安排和部署,確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和可靠性。

二、細(xì)微著手,強(qiáng)化教育,普遍提高全員危貨運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)

危貨運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)無(wú)時(shí)不有,無(wú)時(shí)不在,要防止危險(xiǎn)的發(fā)生,首先就必須使從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作:

1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng),由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉,安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母榱俗屆總(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們堅(jiān)持開展每季度安全教育培訓(xùn)會(huì),安全教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達(dá)上級(jí)主管部門的指示精神,一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況,提出對(duì)下季度安全工作的要求,同時(shí),還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析,是駕駛員和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式。

2、定期用危貨運(yùn)輸專業(yè)知識(shí),引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。危貨運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性,要確保危貨運(yùn)輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物分類和品名編號(hào)》等相關(guān)專業(yè)知識(shí),采取邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我車隊(duì)從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒有發(fā)生過一起比較危險(xiǎn)的事故。

三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”

在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:安全設(shè)施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,對(duì)查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改,并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。確保安全運(yùn)輸,使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。

四、加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控

認(rèn)真執(zhí)行《四川省道路運(yùn)輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)

范》,加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的使用和管理,充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管功能,對(duì)本車隊(duì)車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和服務(wù),及時(shí)以打電話或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、擅自裝開關(guān)、移位、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排

新的一年我們必須以新的管理的模式和工作態(tài)度來(lái)開展201*年的危險(xiǎn)品運(yùn)輸,結(jié)合目前工作存在的問題,對(duì)明年工作作如下安排:

1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。危險(xiǎn)運(yùn)輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,大力推進(jìn)車隊(duì)公司化管理體系理念。

2、為促進(jìn)危貨車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的管理,對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄,定期上向市所上報(bào)車輛監(jiān)控統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。車隊(duì)201*將嚴(yán)懲GPS超速、擅自裝開關(guān)、移位、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度(超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元;時(shí)速在85以上罰款100元;以此類推)。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款

金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)擅自裝開關(guān)、移位、故意損壞、屏蔽等行為給予5001000元不等罰款。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來(lái)越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來(lái)越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下,定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù),堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。

201*年即將結(jié)束,我們將要迎來(lái)新的一年,繼往開來(lái),201*年是創(chuàng)新的一年,具有競(jìng)爭(zhēng)力的一年,我車隊(duì)要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的車隊(duì)。

友情提示:本文中關(guān)于《危貨培訓(xùn)小結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,危貨培訓(xùn)小結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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