預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理工作匯報(bào)

預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理工作匯報(bào)

****建材有限公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁老大哥：

大家好！你們不辭勞苦，驅(qū)車百里，來到***的故鄉(xiāng)**，蒞臨我司參觀指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁老大哥對我司的信任、關(guān)心與支持，我們深感榮幸。在此，我代表公司全體員工，向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)向在座各位作簡要匯報(bào)。

百年大計(jì)，質(zhì)量為本，預(yù)拌混凝土的好壞直接關(guān)系到主體工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，是一項(xiàng)良心工程。我司自投產(chǎn)伊始，就確立了混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量意識(shí)，狠抓混凝土生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制與科學(xué)管理，確保所生產(chǎn)的混凝土符合（GB50164）規(guī)范要求，贏得了市場的確認(rèn)和用戶的信任。接下來，我從五個(gè)方面為大家做個(gè)介紹。

一、公司基本概況

我司系民營企業(yè)，創(chuàng)建于201*年8月，先后投資8000多萬元，占地60畝，主要經(jīng)營商品混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸及泵送等業(yè)務(wù)。年可產(chǎn)C60及以下各種性能預(yù)拌商品混凝土80萬m，是**縣目前資質(zhì)與設(shè)備最齊全的商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工130多人，各類高、中級(jí)技術(shù)人員20多人，各部門管理人員配備齊全。并配有完善的試驗(yàn)室，能滿足商砼生產(chǎn)過程中對原材料和商品混凝土的有關(guān)檢測檢驗(yàn)，我司生產(chǎn)的商砼達(dá)到**省《預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制規(guī)程》的要求。目前，我司擁有三一重工系列混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等一整套設(shè)備設(shè)施，其中包括HZS1803混凝土生產(chǎn)線兩條（每月具備7萬m的混凝土生產(chǎn)能力）、攪拌運(yùn)輸車50輛、46米臂架泵4輛、180型汽車泵6輛、散裝水泥車10輛等。

目前，我司已為******等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的預(yù)拌混凝土。我司奉行“心存永續(xù)經(jīng)營，事必精益求精，處處以質(zhì)為本，時(shí)時(shí)以客為尊”的經(jīng)營理念，以保證商砼質(zhì)量、滿足用戶需求為宗旨，向社會(huì)提供24小時(shí)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、選好場地和設(shè)備關(guān)

首先，我司在建站選址時(shí)，經(jīng)過多次實(shí)地察看比較，最后定址在既有豐富水源、環(huán)保（遠(yuǎn)離居民區(qū)）、交通又便捷的地方即我司現(xiàn)所在地。其次，精選質(zhì)量可靠的生產(chǎn)設(shè)備和建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)施。經(jīng)過多方咨詢了解和到幾個(gè)兄弟攪拌站實(shí)地考察后，確定購三一重工系列混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等一整套設(shè)備設(shè)施，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

三、選好人才關(guān)

為使企業(yè)擁有一支具備相關(guān)技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)與工作能力等配較為合理的員工隊(duì)伍，我司采取如下主要措施進(jìn)行招錄、配員工，并對員工進(jìn)行全員培訓(xùn)：1、

采用傳統(tǒng)招聘和網(wǎng)上招聘相結(jié)合的方式，招錄具有相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員，尤其是中高級(jí)技術(shù)人才，以便他們上崗后能立即上手乃至成為部門業(yè)務(wù)骨干。2、

對從事技術(shù)崗位的員工，實(shí)行“走出去、請進(jìn)來”的方式進(jìn)行培訓(xùn)。首先，派出業(yè)務(wù)骨干參加上級(jí)主管部門的專題培訓(xùn)或走訪其他攪拌站，與同行學(xué)習(xí)交流與溝通；其次，邀請三一重工技術(shù)人員幫助培訓(xùn)機(jī)械設(shè)備技術(shù)崗位的員工，讓他們了解設(shè)備的性能特點(diǎn)，熟悉操作規(guī)程，學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的操作技能和保養(yǎng)措施；3、

采取“以老帶新”的方式進(jìn)行廠本培訓(xùn)。安排部門業(yè)務(wù)骨干與新手結(jié)對幫扶，邊做邊學(xué)、手把手的指導(dǎo)，促進(jìn)新人工作盡快上手、早日獨(dú)立勝任工作。

四、把好質(zhì)量關(guān)

質(zhì)量是企業(yè)的生命線。我司從辦廠開始就十分重視把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，保證出廠的商砼符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主要包括“一體系”“兩把關(guān)”：

1、“一體系”逐步建立健全和完善混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量控制與科學(xué)管理體系，使質(zhì)量管理盡快步入規(guī)范化軌道。

我司領(lǐng)導(dǎo)層十分重視商砼生產(chǎn)的質(zhì)量控制，從原材料的進(jìn)場檢測檢驗(yàn)到砼生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，從生產(chǎn)一線的試驗(yàn)室、中控室、攪拌車隊(duì)、泵車組、到計(jì)量、機(jī)修、財(cái)務(wù)、后勤等各職能部門，均已初步建立健全一整套操作規(guī)程、工作職責(zé)或規(guī)章制度等質(zhì)量控制與科學(xué)管理體系，并逐步得到充實(shí)與完善。公司從投產(chǎn)開始，就建立(1)每日早會(huì)交班制度，即每天上午8點(diǎn)召集各部門負(fù)責(zé)人開交班會(huì)，對前日的生產(chǎn)和工作情況進(jìn)行簡短的匯報(bào)交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與協(xié)調(diào)解決存在問題，布當(dāng)天的生產(chǎn)和工作任務(wù)；(2)每周質(zhì)量管理分析會(huì)，對一周來的生產(chǎn)和工作進(jìn)行回顧、總結(jié)與反思；(3)每月回訪工地制度，與工地管理人員進(jìn)行溝通和交流，聽取他們的意見和建議；(4)攪拌車隊(duì)、泵車組實(shí)行單車每日作業(yè)情況實(shí)時(shí)記錄制度，使公司的商砼生產(chǎn)和輸送各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制與管理機(jī)制日趨完善，促進(jìn)生產(chǎn)和各項(xiàng)工作有序地開展。另外，我司還通過標(biāo)語、宣傳欄等平面媒介營造**企業(yè)質(zhì)量管理氛圍，逐步提高公司全體員工的質(zhì)量意識(shí)。

2、“兩把關(guān)”一是把好原材料進(jìn)場檢測檢驗(yàn)關(guān)，確�；炷�土生產(chǎn)所需各種原材料符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

我們深知，原材料的質(zhì)量是商砼質(zhì)量好壞的先決條件。為此，我司對外購的原材料進(jìn)場實(shí)施較為嚴(yán)格的檢測檢驗(yàn)制度。首先，我司商砼生產(chǎn)采用**水泥廠生產(chǎn)的“**”牌散裝水泥，以確保水泥質(zhì)量合格、穩(wěn)定；其次，對砂子、碎石、摻合料等實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理登記，逐批次隨機(jī)抽檢驗(yàn)收的方式進(jìn)行把關(guān)，確保①砂子的細(xì)度模數(shù)、級(jí)配、含泥量、含水量，②碎石的基本粒形、級(jí)配、含泥量等符合商砼生產(chǎn)的質(zhì)量要求；其三，結(jié)合本地實(shí)際情況，注重水泥及摻合料的相容性和外加劑最佳用量的試驗(yàn)摸索，而不單純地僅憑“推薦用量”進(jìn)行生產(chǎn)，也不單純地僅考慮成本效益，保證生產(chǎn)的商砼滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而較好地杜絕混凝土的離析、凝結(jié)異常、收縮開裂等質(zhì)量問題的發(fā)生。*月**日，**住房和城鄉(xiāng)建設(shè)網(wǎng)發(fā)布的《省廳組織開展全省保障性安居工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施等工程質(zhì)量安全督查》消息中這樣表述道：“****預(yù)拌混凝土有限公司，原材料進(jìn)場把關(guān)較嚴(yán)，各種試驗(yàn)原始記錄、報(bào)告檔案資料較為完整，相互閉合，資料溯源性較好；現(xiàn)場骨料分倉分區(qū)清楚，使用料與備用料標(biāo)識(shí)清晰，待用骨料加設(shè)棚蓋，整個(gè)生產(chǎn)、試驗(yàn)管理比較有序”。

二是把好生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制關(guān)，確保所供混凝土符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

①我司嚴(yán)格實(shí)行試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人親自開具書面砼配合比，中控調(diào)度人員依此下達(dá)砼生產(chǎn)指令，中控操作人員按指令輸入數(shù)據(jù)實(shí)施商砼生產(chǎn)，打印砼生產(chǎn)單的工作流程，拒絕電話通知配合比，環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任到人，建立生產(chǎn)質(zhì)量溯源機(jī)制。

②嚴(yán)格控制摻合料用量不超過水泥用量的15％，粉煤灰細(xì)度不低于Ⅱ級(jí)，在經(jīng)過配合比試驗(yàn)摸索的基礎(chǔ)上，確定摻合料比例，以保證生產(chǎn)的商砼既符合標(biāo)號(hào)質(zhì)量要求，又兼顧了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

③按規(guī)范要求對每批商砼進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)與送檢，并做好試塊封存?zhèn)洳�，直至工程�?yàn)收合格；同時(shí)，做好每個(gè)工程部位的回彈強(qiáng)度隨機(jī)檢驗(yàn)等質(zhì)量跟蹤工作。

④建立中控室、試驗(yàn)室明細(xì)工作臺(tái)賬，以備日后隨時(shí)核查。

⑤公司分管生產(chǎn)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常通過中控室隨機(jī)抽查商砼生產(chǎn)配合比情況，從而有效地對配合比進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和二次把關(guān)。

⑥嚴(yán)禁攪拌車司機(jī)、泵送人員擅自往商砼中隨意加水。若有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，即按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處罰，對施工方為圖澆搗方便而往商砼中隨意加水的現(xiàn)象則予以及時(shí)勸阻或通知施工管理人員進(jìn)行約束，以避免砼構(gòu)件強(qiáng)度降低或造成質(zhì)量缺陷。

⑦借助短信平臺(tái)向員工實(shí)時(shí)發(fā)布質(zhì)量、安全警示，及時(shí)遏止質(zhì)量和安全方面的不確定性苗頭。

通過上述一系列質(zhì)量控制與管理措施的落實(shí)，保證了我司所供商砼的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，今年*月份省安居工程質(zhì)量大督查時(shí)，抽檢了我司所供的兩個(gè)項(xiàng)目砼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，其回彈值均比設(shè)計(jì)要求高出1-2等級(jí)。

五、注重對所供商砼的質(zhì)量跟蹤，保證工程質(zhì)量合格

預(yù)拌砼屬于半成品商品，同樣合格的混凝土所澆注的砼構(gòu)件質(zhì)量，不可避免的會(huì)受到澆注現(xiàn)場施工人員、工藝水平、養(yǎng)護(hù)措施、氣候等諸多因素的影響。如圖施工方便擅自往混凝土中隨意加水，將可能導(dǎo)致流漿離析、強(qiáng)度降低、凝結(jié)異常等質(zhì)量問題；而振搗不均勻、欠振、過振、漏振或模板問題或澆注方法不當(dāng)?shù)�，將可能�?dǎo)致塑性沉降裂縫、麻面、麻角、蜂窩、孔洞等表面缺陷或砼構(gòu)件強(qiáng)度降低；而為趕工期，養(yǎng)護(hù)措施（如保溫、保濕）不到位，特別是柱、剪力墻的養(yǎng)護(hù)不到位，拆模前養(yǎng)護(hù)不到位或養(yǎng)護(hù)齡不足等違背科學(xué)規(guī)律的急功近利的做法，將可能導(dǎo)致砼構(gòu)件強(qiáng)度降低等不良后果。為此，我司采取了一系列質(zhì)量跟蹤措施，或主動(dòng)與工地管理人員溝通，或指派試驗(yàn)室人員到各工地巡察，或隨機(jī)抽測工程構(gòu)件、部位的回彈強(qiáng)度等，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題。若屬我司的問題則及時(shí)整改，若屬需方的問題則及時(shí)發(fā)送書面《友情提示函》，提醒他們加強(qiáng)砼澆筑各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，切實(shí)督導(dǎo)施工人員規(guī)范作業(yè)，不擅自往混凝土中加水；注意振搗均勻、不過振、不欠振、不漏振；注重拆模前養(yǎng)護(hù)齡期的保溫、保濕等養(yǎng)護(hù)措施；加強(qiáng)冬季和夏季砼工程的科學(xué)養(yǎng)護(hù)；在砼初凝、終凝前進(jìn)行抹壓等，從而避免板面裂縫，促進(jìn)砼澆注工程質(zhì)量的提高，積極配合需方打造放心工程、名優(yōu)工程，共創(chuàng)供需和諧雙贏的局面。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁老大哥，我司因創(chuàng)辦時(shí)間不長，還存在很多不足，我們真誠地希望在座各位多多提出寶貴意見。我司將借本次會(huì)議的東風(fēng)，作為新的起點(diǎn)，鞏固已取得的成效，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)拌混凝土的質(zhì)量管理，使公司各項(xiàng)工作更上一層樓，為我縣的工程建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁老大哥身體健康、家庭幸福、工作順利、事業(yè)成功！

謝謝大家！

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淺談?lì)A(yù)拌混凝土的質(zhì)量控制管理

【摘要】該文對預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制的三個(gè)主要環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，探討建設(shè)主管部門和監(jiān)理單位對預(yù)拌混凝土質(zhì)量進(jìn)行控制與管理的要點(diǎn)；供相關(guān)單位參考。

【關(guān)健詞】預(yù)拌混凝土；質(zhì)量控制；主要環(huán)節(jié)；監(jiān)理單位；建設(shè)主管部門引言

隨著預(yù)拌混凝土被廣泛應(yīng)用我國的工程建設(shè)，大量的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)也迅速發(fā)展起來，但也出現(xiàn)了一些不好的問題。一方面，預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)魚目混珠，質(zhì)量管理體系缺失，實(shí)際管理人員與申辦資質(zhì)人員不一，試驗(yàn)設(shè)備、人員不能滿足要求；另一方面，為了搶占市場，壓質(zhì)壓價(jià)，降低混凝土標(biāo)號(hào)或采用不合格的原材料來節(jié)省成本，無原則地?fù)郊拥V粉等摻合料；更有甚者，本該做的出廠檢驗(yàn)和交貨檢驗(yàn)混為一談，做假試塊、假試驗(yàn)資料。這些現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)重?cái)_亂了預(yù)拌混凝土的市場，給工程質(zhì)量埋下了質(zhì)量隱患，給社會(huì)留下了不穩(wěn)定的因素。因此，政府、工程參建單位必須引起高度重視，盡快制定和完善行業(yè)管理制度及措施，確保預(yù)拌混凝土市場的健康發(fā)展。

1預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)1.1做好預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)選

面對當(dāng)前預(yù)拌混凝土市場存在的種種不良現(xiàn)象，工程參建單位尤其是預(yù)拌混凝土使用者施工單位，要確保預(yù)拌混凝土質(zhì)量，首先就

要選好預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)。對此，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師必須有足夠的重視，在考察混凝土廠家時(shí)，不但要考察廠家的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量認(rèn)證制度等，還要看設(shè)備投產(chǎn)年限、技術(shù)性能、人員資格、原材料產(chǎn)地質(zhì)量、生產(chǎn)能力、實(shí)驗(yàn)室、社會(huì)信譽(yù)等。優(yōu)選預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)執(zhí)行《預(yù)拌混凝土》（gb/t14902-201*）的規(guī)定。同時(shí)，要注意考察預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)是否建立了生產(chǎn)質(zhì)量保證體系，是否嚴(yán)格按照國家、行業(yè)及地方有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定組織生產(chǎn)；要考察預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)確保對原材料的質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)施原材料進(jìn)場檢驗(yàn)，原材料進(jìn)入攪拌站后，是否根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按批次復(fù)驗(yàn)；要考察預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的計(jì)量設(shè)備及試驗(yàn)室檢測儀器設(shè)備的精度是否符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2做好預(yù)拌混凝土的出廠檢驗(yàn)和交貨檢驗(yàn)1.2.1出廠檢驗(yàn)。

預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)前，要和購貨方簽訂符合購貨方要求的合同，主要內(nèi)容應(yīng)有工程名稱、交貨地點(diǎn)、澆筑部位及澆筑方式、混凝土等級(jí)、技術(shù)要求、混凝土強(qiáng)度評(píng)定方法、時(shí)間等，要做好各種原材料的復(fù)試及試配，最佳的配合比要經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后再行拌和，拌和后混凝土經(jīng)確認(rèn)各種指標(biāo)符合要求后方可出廠。預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)隨車向購貨方提供出廠產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收單，且必須明確注明各種原材料規(guī)格、配合比（實(shí)際配合比）、混凝土各種性能指標(biāo)和養(yǎng)護(hù)要求、每車體積、配合比編號(hào)、檢驗(yàn)人、接收人等相關(guān)規(guī)定信息，同時(shí)應(yīng)符合《預(yù)拌混凝土》（gb/t14902-201*）

友情提示：本文中關(guān)于《預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理工作匯報(bào)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理工作匯報(bào)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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