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信息學院201*-11學年高校年度工作總結(jié)

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信息學院201*-11學年高校年度工作總結(jié)

信息工程學院201*-201*學年第二學期

期末總結(jié)表彰大會

本學期,信息工程學院以科學發(fā)展觀為指導,按照學校黨委、行政的安排部署,緊緊圍繞“抓學風,促校風”工作要點,在黨的建設(shè)和教學、管理等方面開展了大量卓有成效的工作,全體老師發(fā)揚信息學院學院“團結(jié)協(xié)作、負重拼搏、開拓創(chuàng)新”的工作精神,求真務實,勤奮工作,出色地完成了各項工作任務。全面提高學生的綜合素質(zhì),學院學生管理及教學工作在各個方面都有長足的進步,201*-201*學年第二學期自2月28日正式上課至今已達到十八周,圓滿完成了本學期的教育教學任務。今天我們齊聚在這召開期末總結(jié)表彰大會。一、學院基本情況

1、專業(yè)及學生情況

目前學院共有6個專業(yè)(移動通信技術(shù)、軟件技術(shù)、應用電子、計算

機信息管理、汽車應用與維修、計算機動漫與游戲制作),24個教學班班級,共有908名學生,其中大專生436人,占學生總數(shù)的48%,中專生472人,占學生總數(shù)的52%,男生688人,占學生總數(shù)的75.7%,女生220人,占學生總數(shù)的25.3%,學生黨員人數(shù)18人,占學生總數(shù)的4.1%。本學期發(fā)展新團員35人,全院團員519人、占學生總數(shù)的57%

2、班主任隊伍建設(shè)

⑴健全的教師隊伍。學院現(xiàn)有專職班主任人員25人,其中主管學生團委工作副院長1人,主管學生學生會、資助工作副院長1人,學生管理秘書1人。專兼職教師66人,主管教學、黨務工作副院長1人,教學秘書1人,加強班主任隊伍建設(shè),補充、完善班主任工作制度,充分調(diào)動班主任工作的積極性

(2)做好人員分工,明確工作職責。本著分工合作的原則,以年級班主任管理的方式進行了分工,使班主任工作隊伍盡快熟悉班主任業(yè)務,力促學生工作各項任務都得到較好的落實,使各項工作盡快正常、有序運轉(zhuǎn)

起來。

3、充分發(fā)揮團支部、學生會、學生社團的作用(3)加強學生干部隊伍建設(shè)。團委組織

42人,其中團委副書記2人,秘書

1人(同時下設(shè)的有組織部、宣傳部、紀檢部、文體部、學習部、編輯部等六個部。學生聯(lián)合會34人,其中主席1人、副主席2人、秘書2人同時下設(shè)體育部、物資檔案管理部、衛(wèi)生部,紀檢部、宣傳部、宿管部、安全部等七個部,從發(fā)揮四個作用上入手加強學生干部隊伍建設(shè)。一是在學風、班風、校風建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用;二是在各項活動中發(fā)揮組織領(lǐng)導作用;三是在日常管理中起橋梁紐帶作用;四是在思想教育中發(fā)揮助手作用,把思想政治工作落實到每個班,在同學中做好先進幫后進、互幫互學的工作。切實加強對團總支、學生會學生社團的領(lǐng)導,抓好組織建設(shè),形成了一支能進行自我教育、自我管理的高質(zhì)量的學生干部隊伍。充分調(diào)動了學生干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,發(fā)揮他們在學生管理、教育和服務方面的功能。以學生社團為依托,積極為學生搭建參與各種實踐活動平臺,切實提升學生的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和思想素質(zhì)。

5、加強學生日常教育管理

首先,根據(jù)學生思想實際狀況,我們把學生思想政治教育工作內(nèi)容細化

為政治思想教育、形勢政策教育、民族精神教育、文化藝術(shù)教育、安全知識教育、專業(yè)意識教育、文明紀律教育、心理健康教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育等八個專項,第二,強化學生工作的管理與服務意識,始終把耐心細致的思想教育工作放在首位,抓好日常管理。積極開展創(chuàng)建文明宿舍活動,把學生管理工作由教學班延伸到宿舍。堅持與問題學生談話記錄制度以及家長聯(lián)系制度,爭取家長的配合,幫助學生樹立遠大理想,增強他們的使命感和責任感,引導學生把主要的精力投入到學習和自身的發(fā)展上。第三,進行安全教育,樹立學生安全重于泰山的工作理念,利用各種形式進行安全教育宣傳,加強檢查力度,對存在的安全隱患制定切實可行的整改措施。第四,我們經(jīng)常組織輔導員、團總支、學生會干部對教室和宿舍進行衛(wèi)生檢查和評比。團總支、學生會和學生社團的干部們,都積極努力,認真負

責,從保護自己、保護他人健康、保證正常教學秩序這個思想出發(fā),做了大量工作,發(fā)揮了很大作用,值得表揚。

6、認真做好畢業(yè)生就業(yè)工作

學生就業(yè)工作是關(guān)系學校穩(wěn)定和發(fā)展的大事,學員就業(yè)領(lǐng)導小組成員輪流對畢業(yè)生進行專題講座,幫助畢業(yè)生樹立先就業(yè),后擇業(yè),再創(chuàng)業(yè)的就業(yè)觀念,避免等、靠、要的懶惰思想,鼓勵畢業(yè)生積極地走出去,學院加強地就業(yè)的聯(lián)系,讓他們?yōu)閷W院提供就業(yè)信息,使更多的學生有廣泛的就業(yè)渠道。近幾年我分院各專業(yè)就業(yè)率一直保持在90%以上。(先后建立的幾家基地)

二、教學工作

高等學校的根本任務是培養(yǎng)人才,教學工作是學校的中心工作,提高教育質(zhì)量是永恒的主題。提高教育質(zhì)量的重點是提高教學質(zhì)量,教學是教育工作的主渠道。一年來,我們進一步明確辦學思路,更新教育思想觀念,確立教學工作的中心地位,強化質(zhì)量意識,規(guī)范教學管理,深化教學改革,加強師資隊伍建設(shè),提煉辦學特色,增強師生凝聚力。全面提高教育教學質(zhì)量和辦學水平。(分年級、分專業(yè)講)

1、抓好常規(guī)教學工作

堅持崗位考勤、考核工作,教學檢查工作,征求師生對教學、管理及其它各方面意見,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并根據(jù)調(diào)查、反饋意見,改進工作,加強管理。進一步做好教學檔案的建設(shè)和管理工作,給每位專兼職教師建立了完整的教學檔案.

2、做好專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)工作

1)目前我分院現(xiàn)有兩個六科專業(yè),今年我們本著鞏固現(xiàn)有專業(yè),提高

教學質(zhì)量,建設(shè)特色優(yōu)勢專業(yè)的思想,進一步審訂、修訂了各專業(yè)的教學計劃和教學大綱,

3、抓好教風和學風建設(shè)

學院緊緊圍繞教學中心工作抓教風和學風建設(shè),以教風帶學風,以學

風促教風。以形成良好的院風。

1)教風建設(shè)

教風,從廣義上講是指教師的職業(yè)道德,它包括教師的思想政治素質(zhì)、教師的心理素質(zhì)、教師的精神面貌和教師的行為能力,歸結(jié)為德、才、學、識、儀。有針對性地改進教學和管理工作。學風建設(shè)以德育為重點,教育學生樹立正確的人生觀和價值觀,成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。學院要求任課教師治學嚴謹,教學態(tài)度端正,注意提高教學質(zhì)量,教學內(nèi)容充實,基本觀點正確,注意引導、培養(yǎng)學生分析解決問題的能力。

2)學風建設(shè)

學風是思想教育和行為養(yǎng)成長期作用的結(jié)果。我分院高度重視學生的思想教育,培養(yǎng)優(yōu)良學風,一靠思想教育,二靠制度管理,三靠活動引導,四靠獎懲激勵。單科獎勵辦法和其他賽事獲獎獎勵辦法等等,促進優(yōu)良學風的形成。加強學風建設(shè),不僅能夠激勵全院學生刻苦學習、奮發(fā)進取,而且對校園精神文明建設(shè)的健康發(fā)展具有重要的推動作用。

三、總結(jié)

回顧這一個學期,在信息工程學院全體師生的共同努力下,在學校各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,學院各項工作取得了顯著成效。在看到成績的同時,仍要清醒地認識到困難和不足。今后我們要繼續(xù)以“三業(yè)一人”的教育理念為指導,結(jié)合學校實際,實施分層次教育,著力構(gòu)建具有特色化分院,努力探尋人才培養(yǎng)模式和自我服務機制,為培養(yǎng)更多更好的高質(zhì)素人才而努力。

信息工程學院

201*.6.7

擴展閱讀:學院年度工作總結(jié)

西安工業(yè)科技學院

201*-201*學年第二學期工作總結(jié)

光陰似箭,日月如梭,在緊張而忙碌中我們走過了學院又一個關(guān)鍵的時期,回顧既往,我們在學院董事會的正確領(lǐng)導下,在全院師生和教職員工的協(xié)同努力下,本著“厚德、求實、堅毅、和諧”的校訓,始終堅持以“穩(wěn)定規(guī)模、提高質(zhì)量、細化管理”為指導思想,取得了令人矚目的工作業(yè)績和教學成績,使學院的綜合實力在市場激烈的競爭中有了實質(zhì)性提升,為我們學院的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

下面我們將對既往的工作做一個全面的總結(jié),既要看到我們的成績,發(fā)掘我們的優(yōu)勢,給我們注入工作的信心和動力,又要切實總結(jié)教訓,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題和“短板”,尋找差距,讓我們對自己未來的工作有一個更清晰的定位,集中力量把我們的工作做得更加的卓有成效。

一、立足學院,整合優(yōu)勢資源,打造學院綜合實力;面對教育市場的激烈競爭,面對日益變動的市場需求,學院的持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展必須不斷整合社會優(yōu)勢資源,這是學院始終堅守的戰(zhàn)略思想,并持續(xù)地堅持與市場的行為對接,以動態(tài)保持學院的競爭優(yōu)勢,贏得更加穩(wěn)定的教育資源。具體做了以下幾方面的工作:1、不失機遇,成功轉(zhuǎn)型;

我院順利地從公辦自考轉(zhuǎn)為半公半民,再到全民,是西安市教育局系統(tǒng)轉(zhuǎn)變最成功的一所學校,得到了上級主管部門的高度評價。

今年4月,在上級主管部門支持下,為了實現(xiàn)跨躍式發(fā)展,和西安東方亞太職業(yè)技術(shù)學院聯(lián)合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,成立了西安工科教育集團。2、辛勤耕耘,聲譽卓著;

5月,通過全國學生和家長網(wǎng)上投票,問卷調(diào)查以及教育權(quán)威部門和高等教育界專家的初審、復審、綜合評議,在全國千余所民辦高校中,我院榮獲“中國民辦教育百強學!笔鈽s。3、未雨綢繆,中專啟動;

根據(jù)學院發(fā)展要求,成立了中專部。已完成了系統(tǒng)規(guī)劃,包括機構(gòu)設(shè)置、人員配備、專業(yè)確定、招生組織等。目前,中專部工作已全面展開,對我院綜合優(yōu)勢的發(fā)揮起到推波助瀾的作用。如此成績,得力于管理層的與時俱進的創(chuàng)新思想和高效和諧的團隊行為,當然也與我們大家的辛勤努力和耕耘密不可分。

二、強化管理,求真務實,全方位完善教職員工隊伍;教學硬件的優(yōu)勢,只是辦學的必要條件,惟有將教職員工的綜合素質(zhì)和能力提升到相應水平,才是辦學成功的充分條件,這就是說我們始終不能忽略的“軟實力”的打造。

1、科學管理,締造隊伍;

學院的發(fā)展,在正確的思想引領(lǐng)下,必須有一只訓練有素的確員工隊伍,因此,建校至今,學院始終把教職員工隊伍的建設(shè)作為基礎(chǔ)工作常抓不懈;

首先,完善了學院人事檔案的管理,補充了人事資料檔案,對我院在職人員情況及時更新,如實反映我院人事動態(tài),人崗匹配,人崗和諧,既沒有人敷于事,也回避了有崗無人等的人事管理的中的諸多問題;其次,注重人性化和情感化管理,尊重每一位教職員工的個性特點,針對性的解決個人興趣和工作的協(xié)調(diào)性問題,盡可能使每位老師都能在怡然輕松中快樂的工作;員工生日來臨之際學院會真誠的送上由學院領(lǐng)導簽字祝福的賀卡及一份精致的生日禮物等,用人的溫情,以家的溫暖,激發(fā)和激活全員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、師德至上,責任如山;

加強工作責任心和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育,強化師德師風教育,狠抓教職工的言行規(guī)范,并通過一系列的手段進行具體推進,比如,堅持例會制度,加強員工之間的交流經(jīng)驗,理念分享,營造互動互助的團隊意識;加強管理措施,逐步建立完善考核體系,細化、量化考核指標,實行工效掛鉤,讓每位員工對自己的工作內(nèi)容和工作業(yè)績都能夠做到合理化、透明化和科學化。3、細化管理,健全制度;

本學期,各處室建立完善了不少規(guī)章制度:

院辦:建立了例會信息采集制度、修訂了車輛管理制度,補充完善新教工入職相關(guān)規(guī)定、教職工崗位變動規(guī)定,規(guī)范了考勤表填寫方法等。后勤部:細化物品采購審批制度,完善了物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定及維修申報制度、公物損壞賠償制度等。教務處:建立了多媒體教室設(shè)備維護值班制度,制訂了外聘教師管理辦法和外聘教師聘用協(xié)議及外聘教師課時費標準及發(fā)放辦法等。

學生處:細化了各崗位工作職責、完善了班主任考核量化標準等。

安保處:建立健全安全管理制度,巡邏值班、防火安全、宿舍管理等規(guī)章制度。依據(jù)規(guī)章制度強化管理,教職工依據(jù)規(guī)章制度開展工作,管理是公開透明的,各項工作有章可循,校園秩序正規(guī)正常,這必將有力促進我院教育教學質(zhì)量和辦學水平的進一步提高。沒有規(guī)矩無以成方圓,我們深信,一只戰(zhàn)無不勝的教職員工的團隊才能成就卓而不凡的學院優(yōu)勢,品牌就應該是這樣煉成的。4、服務為本,和諧校園;

“一切為了學生,為了學生一切”的理念是我們立院的根本,學生的學習、生活所涉及到的所有問題,都是我們義不容辭必須全力解決的問題,不得有任何馬虎和麻痹,為此,我院做了如下幾方面的工作:

不斷加強校風建設(shè),后勤工作立足本職,服務一線,管理到位、保障有力,維修、保潔及時,得到了廣大師生的好評。

建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究,加強目標考核,使我校不安全事件的發(fā)生率降到了最低程度,確保我們有了一個安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境。為保護好學院的各種資料,方便查閱,根據(jù)《高等學校檔案實體分類法》等相關(guān)文件,初步對我院檔案管理工作進行了摸底了解。詳細統(tǒng)計、登記我院各部門、處室固定電話及小靈通,及時更新我院所有在職員工聯(lián)系方式,方便大家溝通聯(lián)系。初步對我院現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了登記與核實,建立了臺帳。

學生的滿意就是我們的服務標準,滿意的學生才能給我們帶來滿意的市場影響力,才能帶來源源不斷的生源,才能讓我們立于不敗之地。三、教書育人,加強思想政治教育,學生管理工作再上新臺階;學校的意義不僅是傳授知識,更是人文精神的傳承和發(fā)揚光大,讓我們的學生學會求知的同時,更應學會做人,學會做事,學會相處,這是二十一世紀對人才的新要求,我們必須遵循和堅持,在這方面我們已經(jīng)取得了一定的實效:1、長效育人,持之以恒;

堅持教育與管理相結(jié)合,把思想政治教育融入學院管理中。根據(jù)自身情況,繼續(xù)強化對學生日常行為規(guī)范的管理,不斷完善班主任工作考核制度。經(jīng)常組織主題班會、黨課培訓、專題知識講座等多種形式宣傳教育活動,取得了良好效果。校園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、學生的到課情況明顯好轉(zhuǎn),教學秩序井然。學生們對“全面推進素質(zhì)教育,構(gòu)建和諧校園”已有了初步認識,為營造良好的校園環(huán)境和教學工作秩序起了一個良好的開端。2、借勢發(fā)力,執(zhí)行落地;

充分發(fā)揮黨、團組織的力量,開展豐富多彩的社團活動,幫助學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,引導學生積極向上,激發(fā)學生的學習熱情。

本學期,按照組織程序,對8位預備黨員予以轉(zhuǎn)正;另外,分三批共培訓了376名入黨積極分子,對我院整體思想作風建設(shè)起到了積極的推動作用。

四、挖掘潛力,構(gòu)建網(wǎng)絡,高度重視學生就業(yè)工作,積極探索“定單式”培養(yǎng)模式;

學生是我們的產(chǎn)品,最終要接受市場和用人單位的檢驗和篩選,我們學院的實力如何,不是我們的自我認定,而是學生是否能找尋到用武之地,因此,學院始終對畢業(yè)生的就業(yè)寄予高度重視,并不斷地探索著出行之有效的各種模式:1、充分利用現(xiàn)有辦學資源,探索“定單式”培養(yǎng)模式。目前我院已分別與建設(shè)部全國城建培訓中心就物業(yè)管理、市場營銷等專業(yè)達成聯(lián)合意向;與共青團西安青年就業(yè)服務中心就機電一體化、工商企業(yè)管理、電子商務等專業(yè)達成培養(yǎng)協(xié)議,4月簽定了定單教育協(xié)議。

2、采取有力措施,積極做好畢業(yè)生推薦就業(yè)工作。招辦就業(yè)中心收集了大量企業(yè)用工信息并加強與用工企業(yè)的聯(lián)系,并多次對學生進行就業(yè)指導。學院還設(shè)立了駐深圳辦事處,方便我院學生到發(fā)達地區(qū)實習就業(yè)。到目前為止我院就業(yè)推薦工作正常有序。

五、適應職業(yè)教育發(fā)展,加大教學改革力度。

首先,結(jié)合我院實際情況,對教學管理委員會組成人員進行調(diào)整,加強了教學管理工作。按照《陜西省高等教育自學考試課程安排表》,修訂了本學期教學計劃。不定期召開評教會,收集教學意見。

其次,我院與陜西師大成教院、西安交大成教院、西北大學成教院等多所著名高校建立合作關(guān)系,即保證了學生獲取國家承認的畢業(yè)文憑,又為我院學生提供了更多的學習渠道。

第三,重實踐、重操作。一方面,根據(jù)職業(yè)教育需要,修改完善教學計劃,從根本上對教育培養(yǎng)對象給予準確定位。對師資的要求也隨著職教定位而提高,要求教師必須要內(nèi)外兼顧,講解理論知識的同時具有實踐操作的能力。另一方面,采取切實措施,提高實訓教學水平。通過健全制度,進一步加強實習實訓教學管理。第四、通過努力爭取,今年我院成為西安市自學考試中心指定的考點之一。我院還是物流專業(yè)職業(yè)經(jīng)理資格證書考試考點。此外,正在申辦全國計算機考試、NIT考試、PEST考試考點。所有這些,一是極大地方便了我院學生,二是我院的綜合實力得到了認可和展現(xiàn)。

本學期,我院已承辦組織考試9次。

第五、開展國際合作。我院與比利勤大學合作的出國留學本科和研究生項目,已進入實施階段。目前,比利勤大學已在我院設(shè)立辦事處(辦公室)。廣開門路,廣建網(wǎng)絡。充分挖掘資源,為學生不斷探索出一系列行之有效的模式,是我們始終的教育追求。

六、大力加強基礎(chǔ)設(shè)施和校園文化建設(shè),全面提高學生的綜合素質(zhì)。學生的學習能力固然重要,但綜合素質(zhì)的提高更是不能掉以輕心,面對變化多端的市場需求,惟有具有良好素質(zhì)的學生方能具備應對變化的可能,所以,我們在注重能力培養(yǎng)的同時,從來都把素質(zhì)提升看做重中之重的教育任務而給予高度重視:

1、為了我院發(fā)展需要,配合招生工作,對原有的網(wǎng)站進行了全面改版,欄目進行了重新劃分,板塊進行了調(diào)整。新版網(wǎng)站內(nèi)容更豐富,分類更合理。

2、本學期,我院新增機房4個、電腦201臺、服務器2臺。網(wǎng)絡帶寬由10M光纖提升到50M光纖。為了新機房盡快投入使用,電教中心經(jīng)常加班加點,在較短時間內(nèi)完成了電腦測試、網(wǎng)絡調(diào)試、系統(tǒng)安裝、各種應用軟件安裝、硬件檢測更換以及軟件測試和維護等工作。為確保教學用機及同學們課外上網(wǎng),根據(jù)系統(tǒng)管理需要,對整個管理系統(tǒng)進行升級,更新機房計費系統(tǒng),辦理學生上機計費卡。同時,由專業(yè)老師根據(jù)我院教學特點開發(fā)了《成績管理軟件》、《教務排課軟件》,目前正在調(diào)試階段。

3、活躍學生文化生活。多次組織學生參觀兵馬俑、歷史博物館等,讓學生了解祖國悠久的歷史文化,增強愛國熱情和責任感。經(jīng)常組織主題班會,激發(fā)學生學習熱情,提高學習積極性。組織大型體育比賽,如籃球、拔河等,增強了團隊凝聚力,彰顯了我院師生勇于面對困難臨危不懼的精神。

6月份,我院參加第十三屆陜西省大學生運動會,獲得了兩個項目第三名,展示了我院學子風采,為我院爭得了榮譽。

另外,學院還組織和鼓勵學生積極參加社會公益活動,今年,組織參加了如愛心獻血、抵制毒品宣傳、奧運志愿者啟動儀式等多個活動,在社會上獲得了一致好評。前,我院開設(shè)19個專業(yè),就讀學生近5800人。下半年,預計在校生將達到8000人左右。

七、加大招生、留生工作力度,穩(wěn)步提升辦學規(guī)模;生源是學院發(fā)展的生命線,把招生工作當作長久的任務而非階段性的指標,才能保證學院的確長治久安:

1、我院為自主招生院校,招生工作是學校的大事,生源是我院的生命線。經(jīng)過07年的招生,組建了一支優(yōu)秀的招生隊伍。今年,經(jīng)過認真的分析和總結(jié),招辦設(shè)立了統(tǒng)籌、培訓、就業(yè)三個中心,對人力資源進行了較好的組合。重新規(guī)劃了招生方案,實行區(qū)域試點。3月份,召開了201*年招生工作動員大會,開始啟動招生工作,現(xiàn)招生工作按計劃有條不紊地正在進行。

2、為確保我院正常教學與管理秩序,穩(wěn)定在校生規(guī)模,使我院健康、可持續(xù)發(fā)展,我院特對留生工作制定了相關(guān)獎懲政策,一方面加大獎學金力度,組織就業(yè)講座和暑期社會實踐,穩(wěn)定學生思想,一方面將下學期留校堅持學習的學生人數(shù)與班主任工作業(yè)績掛鉤,進行獎勵。以班主任簽字確認的在冊學生為基數(shù),要求每位班主任認真做好學生的思想工作。通過努力,預計今年可留生70%左右。八、特殊的考驗,特別錘煉,一支富有愛心的管理團隊正在走向成熟;

201*年5月12日,汶川地震,一場空前的災難降臨,西安震感強烈。第一時間,我院領(lǐng)導親自指揮教職工有序疏散學生,師生均未出現(xiàn)任何意外。震后,我院加強值班隊伍維護正常秩序,并及時啟動學院突發(fā)事件應急處理預案,組織逃生演練及地震科普知識宣傳。同時,學院還積極組織多種形式救災捐款活動,共募捐善款5萬余元匯往災區(qū),并對我院四川籍受災學生提供助學政策,減免學生學費,幫助他們完成學業(yè)。此次地震的發(fā)生,不僅對每個人,也對我們學院這支隊伍是一次考驗,事實證明我們經(jīng)受住了考驗,涌現(xiàn)出了一大批好人好事。那個特殊時期,大家表現(xiàn)出的大局意識、協(xié)作精神和服務精神以及愛心等,極大地體現(xiàn)出了學院的團隊凝聚力,也充分說明了我們平時的隊伍建設(shè)是卓有成效的。回顧過去的一個學期,雖然我院各項工作取得了一定的成績,但也存在一些不足,存在的問題主要為:

一、管理制度的完善和落實執(zhí)行不夠;二、實訓與理論教學的銜接問題;

三、教師隊伍的穩(wěn)定及管理人員素質(zhì)還有待提高;四、班主任管理的有效模式;

五、安全意識、安全措施、安全培訓還需進一步加強。

新的學年即將到來,展望未來,我們深感責任重大,今年十月份,省、市教育部門要對我院進行聯(lián)合評估,符合要求,交省教育廳管理,否則,可能取消資格或降格。這是一次挑戰(zhàn),同時也是一次機遇,我們要以此為契機,加強管理,深挖潛力,加倍努力工作,與時俱進,力爭學院的各項工作再上一個新臺階。

路漫漫,其修遠,只要我們精誠團結(jié),和諧與共,我們一定會做的更好,走得更穩(wěn),變得更強,做得更大!謝謝!

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