配貨員、打包員

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公司文件下發(fā)審批單

發(fā)文部門：人力資源部實行部門：各相關部門發(fā)文內容：

產品中心配貨員、打包員薪資及激勵獎項實施辦法及標準產品中心為我司產品供給和確保發(fā)貨質量的重要部門，現(xiàn)對該中心配貨員、打包員崗位薪資做如下分解：1、工資結構：試用期：月固定工資700元+新人補助750元+全勤獎50元=1500元轉正后：月固定工資700元+餐補150元+交通補助50元+全勤獎50元+工齡工資30元+績效工資750元=1730元2、全勤獎：自然月工作日內無遲到、早退、曠工、請假等現(xiàn)象，均可獲得全勤獎，獎金額度50元。3、績效工資計算公式：750-（實際錯單率-0.6%）*1000*5元=實際績效工資注：如實際錯單率小于0.6%則可得全部績效工資；如大于0.6%則按照超出單數(shù)每單5元扣除績效工資。例：產品中心月度共接單1472單，其中因本部門原因出錯12單，則實際錯單率=12/1472*100%=0.8%，其

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中部門允許錯單率為0.6%，說明超出錯單率為0.8%-0.6%=0.2%。錯單數(shù)為0.2%*1472≈3,如此該員工實際績效工資=750-3*5=735元此方案僅為試行方案，歡迎各位同事提出意見及建議，使得公司薪酬體制得以健全、良好發(fā)展，提高員工生活品質。（以下無正文）審批人部門經理部門總監(jiān)總經理簽字審批意見試行（執(zhí)行）日期

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配貨組人員崗位職責

1、配貨員崗位職責崗位名稱所屬部門直接上級崗位綜述配貨員配貨部組長崗位定編崗位等級直接下級崗位職責描述根據(jù)組長分配的《發(fā)貨單》，準時、準確完成配貨任務1、每天根據(jù)組長分配的《發(fā)貨單》，嚴格按公司規(guī)定要求進行揀貨，準確、工作準時完成組長分配的配貨任務；任務2、配貨過程中，發(fā)現(xiàn)商品庫位、批號、規(guī)格與實際商品不一致時及時向組長匯報和倉儲組協(xié)調溝通，共同維護庫存準確性；職責描述：做好設施設備維護與衛(wèi)生工作職責二1、配貨過程中，愛護各類設施設備與工具（手推車、揀貨筐）等，使用完工作畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理；任務2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責描述：個人職業(yè)發(fā)展職責三職責四工作任務１、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓，努力學習提高自己的商品知識水平，不斷探索提高配貨準確率與工作效率的辦法。職責描述：每天準時、準確完成的組長安排的揀貨任務職責一6人以上無按時高效完成上級領導安排的其他工作崗位職權：建議權信息溝通：工作使用單據(jù)《發(fā)貨單》2、驗貨員崗位職責崗位名稱所屬部門直接上級崗位綜述

對提高配貨準確率與揀貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權驗貨員配貨部組長崗位定編崗位等級直接下級崗位職責描述2人無對配貨員揀好的商品根據(jù)《發(fā)貨單》進行逐項檢驗，保證配送準確率

職責描述：對配貨員揀好的商品根據(jù)《發(fā)貨單》進行逐項檢驗，保證配送準確率1、每天根據(jù)《發(fā)貨單》，對配貨員配好的貨逐個條目進行點檢，保證配貨職責一工作任務員配的商品與《發(fā)貨單》要求配貨的商品品牌、規(guī)格型號、批號一致，保證公司配送準確率；2、驗貨過程中，發(fā)現(xiàn)配貨員揀貨商品與送貨單條目不一致的情況，應即時記錄并報組長處理；職責描述：做好設施設備維護與衛(wèi)生管理工作1、驗貨過程中，愛護各類設施設備與工具（揀貨筐）等，使用完畢及時歸責二工作位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理；任務2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責描述：個人職業(yè)發(fā)展職責三職責四工作任務１、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓，努力學習提高自己的商品知識水平，不斷探索提高驗貨準確率與工作效率的辦法。按時高效完成上級領導安排的其他工作崗位職權：建議權信息溝通：工作使用單據(jù)《發(fā)貨單》3、打包員崗位職責崗位名稱所屬部門直接上級崗位綜述職責一打包員配貨部組長崗位定編崗位等級直接下級崗位職責描述對驗貨員已驗貨無誤的《發(fā)貨單》進行打包職責描述：對驗貨員驗貨無誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求進行打包工作1、每天根據(jù)驗貨員驗貨無誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求，進行逐單打包；4人對提高驗貨準確率與驗貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權

任務2、打包過程中，應注意客戶包裝材料是否有特殊要求（如送貨單注明需以紙箱包裝，則不論商品多少，均應以合適紙箱包裝），并根據(jù)商品要求進行合理包裝，預防因包裝問題產生的商品報損，對已發(fā)生外包裝破損或商品本身已破損的情況，應即時報組長處理；3、打好包的商品，必須以正楷字清晰注明區(qū)域、店名、件數(shù)與單號（后六位數(shù)）與車次代號4、已包裝好的商品，其銷售出庫單應按不需更改、需改單、改批號，分別放置于相應的單據(jù)收集筐中。職責描述：檢查驗貨員已驗貨品是否存在商品及外包裝破損情況職責二工作打包過程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況，發(fā)現(xiàn)商品及外包裝破損任，將對商品及外包裝破損損失承擔連帶賠償責任。職責描述：做好設施設備維護與衛(wèi)生管理工作職責三工作任務1、包裝過程中，愛護各類設施設備與工具（揀貨筐）等，使用完畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理；2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作；１、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓，努力學習提高自己的商品知識水平，不斷探索提高打包準確率與工作效率的辦法。任務及時報組長處理。對于客戶投訴商品及外包裝破損，經核實不屬于裝車人責職責描述：個人職業(yè)發(fā)展職責四職責五工作任務按時高效完成上級領導安排的其他工作崗位職權：建議權信息溝通：工作使用單據(jù)《送貨單》4、排序員崗位職責崗位名稱所屬部門直接上級排序員配貨部組長崗位定編崗位等級直接下級崗位職責描述崗位綜述對打包員已打好的商品，根據(jù)《送貨單》序號在裝貨車上按順序進行逐件排列1人無對提高打貨準確率與打包效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權

職責描述：對打包員打包無誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求，在裝貨車上按單號順序進行逐行排列職責一工作任務1、對打包員進行混裝的商品，記錄裝箱明細，隨箱發(fā)送以便客戶清點；2、每天對打包員已打好包裝的商品，根據(jù)單號順序，進行逐件排列，如一張銷售出庫單有多件包裝商品，應收集齊全并放置于同一地方；排序時應輕拿輕放，避免造成產品損壞的情況。職責二工作任務職責描述：檢查打包員是否按公司要求在包裝箱準確清楚進行標注排序時，要按求在包裝箱（包裝袋）注明區(qū)域、客戶名、單號、聯(lián)系方式等客戶資料；1、排序過程中，愛護各類設施設備與工具等，使用完畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破工作損及時上報組長處理；任務2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責描述：個人職業(yè)發(fā)展職責四職責五工作任務１、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓，努力學習提高自己的商品知識水平，不斷探索提高排序準確率與工作效率的辦法。職責描述：做好設施設備維護與衛(wèi)生管理工作職責三按時高效完成上級領導安排的其他工作崗位職權：建議權信息溝通：工作使用單據(jù)《發(fā)貨單》注：1.所有工作人員經手單據(jù)必須簽全名并標明日期，作為月考核依據(jù)。

對提高排序效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權

友情提示：本文中關于《配貨員、打包員》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，配貨員、打包員：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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