采油X隊(duì)201*年黨支部工作總結(jié)

采油X隊(duì)201*年黨支部工作總結(jié)

201*年，采油X隊(duì)黨支部緊密圍繞“以人為本、注重實(shí)效、安全和諧、穩(wěn)步發(fā)展”的工作主題，切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育，穩(wěn)步推進(jìn)“三聯(lián)”工作，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定大局，努力營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，工作高效有序、生活豐富多彩，員工積極向上”的良好局面，為推動(dòng)XX公司發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。下面我將采油X隊(duì)黨支部201*年的工作情況做如下匯報(bào):

一、黨支部建設(shè)

采油X隊(duì)成立于20XX年X月X日，現(xiàn)共有黨員5人，入黨積極分子12人，委員3人：黨支部書記XXX，組織委員XXX，宣傳委員XXX。黨支部成立二個(gè)黨小組，每支黨小組各配一名組長(zhǎng)2-3名組員。黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，工作積極進(jìn)取，全體黨員能夠樹立先鋒榜樣，充分發(fā)揮黨員在群眾中的積極作用，帶領(lǐng)全體職工為采油X隊(duì)的生產(chǎn)工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

二、黨支部開展的工作1、民主管理，逐步完善

我隊(duì)黨支部成立之初，各項(xiàng)工作制度一片空白，我黨支部以其他廠老黨支部為例，積極借鑒、虛心請(qǐng)教，逐步制定和完善了黨支部的各項(xiàng)工作制度，整理出黨員信息表、積極分子名冊(cè)、黨員自然情況登記表等基礎(chǔ)材料，擬定了“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)制度并于9月份正式開

展學(xué)習(xí)。針對(duì)積極分子較少這一情況，我隊(duì)黨支部對(duì)X隊(duì)全體員工進(jìn)行考察，選取思想嚴(yán)謹(jǐn)端正，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且積極向黨組織靠攏的員工5名，于11月16日將其定為新一批的入黨積極分子，為我隊(duì)黨支部注入了新的后備力量。針對(duì)獎(jiǎng)罰、提干等重大決定，我隊(duì)黨支部摒棄了一人決定式的做法，改為民主商議的方式，所有黨員召開會(huì)議對(duì)具體事項(xiàng)進(jìn)行討論，群策群力，體現(xiàn)了我隊(duì)黨支部的公平、平等的原則，實(shí)現(xiàn)了管理的透明化。

2、人本關(guān)愛，溫情至上

我隊(duì)共有員工56人，其中外雇人員16人，5月份轉(zhuǎn)崗員工22人，成分比較復(fù)雜，所以，我隊(duì)黨支部時(shí)刻關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)于公司制定的倒班制度和職工工資套改的一些細(xì)節(jié)，部分人員產(chǎn)生了負(fù)面情緒，思想波動(dòng)較大，我隊(duì)黨支部給予了高度的重視，及時(shí)召開全體員工大會(huì)，就公司精神和領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行了傳達(dá)，并做了詳細(xì)的解釋及大量安撫工作。針對(duì)部分情緒波動(dòng)較大的員工我們會(huì)下又進(jìn)行了單獨(dú)談心，給他們講大局，談責(zé)任，推心置腹，耐心說服，分化矛盾，最后將員工們的最終意愿及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。

XXX同志患有痼疾，平時(shí)因?yàn)楣ぷ鞣泵Σ∏橐煌显偻�，我�?duì)黨支部書記XXX同志在了解這一情況后，利用休班時(shí)間親自去XXX家接他去醫(yī)院。由于病情嚴(yán)重，醫(yī)院建議手術(shù)，住院期間，書記XXX代表采油X隊(duì)黨支部及全體員工前去探望，不僅送去了營(yíng)養(yǎng)品還送去了全體員工的深切問候，并祝他早日康復(fù)，重回崗位。

還有一次我隊(duì)黨支部從側(cè)面了解到，一名老同志家里有一個(gè)生活

上不能自理時(shí)刻需要照料的孩子。我們主動(dòng)找該名同志溝通，希望能在工作上或是生活上給予適當(dāng)?shù)膸椭�。該同志深明大義，只要求能多點(diǎn)時(shí)間照看孩子，我隊(duì)黨支部將與他同組的員工召集在一起，說明情況，動(dòng)員大家相互體諒，讓這名老同志只上夜班，使他即能安心的工作，又有充足的時(shí)間照看孩子。

3、“三聯(lián)”工作，穩(wěn)步開展

按照公司對(duì)“三聯(lián)”工作的要求，我們將本隊(duì)分為三個(gè)區(qū)，每個(gè)區(qū)由一名委員負(fù)責(zé)。每個(gè)崗位都有黨員負(fù)責(zé)，定期對(duì)自己管轄的分擔(dān)區(qū)進(jìn)行查改，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)人員思想動(dòng)態(tài)，并對(duì)設(shè)備是否存在問題做了詳細(xì)的記錄。其中我隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)XXX同志，發(fā)現(xiàn)罐區(qū)的閥門漏油，他及時(shí)向公司反應(yīng)了情況，但庫(kù)房沒有材料，他深知生產(chǎn)大事不能耽擱，便托人從家里捎來了石棉繩，親自動(dòng)手更換，使漏油問題及時(shí)解決。這段期間我們共查改問題16項(xiàng)，解決了員工的實(shí)際困難，預(yù)防了一些小的安全隱患，使“三聯(lián)”工作開展起到了初步的成效。

4、培養(yǎng)典型，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，采油二隊(duì)黨支部根據(jù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體要求和主要內(nèi)容，圍繞認(rèn)真貫徹落實(shí)《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》，按照“四穩(wěn)一傳承”的總體思路和“三大戰(zhàn)略任務(wù)”的目標(biāo)要求，搞好“三個(gè)建設(shè)”，做到“四個(gè)保持”，打造“八個(gè)大慶”。我隊(duì)黨支部切實(shí)把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)，作出了書面承諾，并要求所有黨員結(jié)合其本職工作，提出具體創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和努力目標(biāo)，作出實(shí)實(shí)在在的承諾，并公布于眾接受群

眾監(jiān)督。

為了積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,年初我隊(duì)黨支部組織X隊(duì)全體員工學(xué)習(xí)樸鳳元，劉備戰(zhàn)班組和沈浩同志等的先進(jìn)事跡，并樹立了典型人物XXX同志和先進(jìn)班組采油X班，鼓勵(lì)全體員工以此為榜樣，努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。XXX同志工作兢兢業(yè)業(yè)，思想積極向上，一切以大局為重是他衡量取舍的標(biāo)準(zhǔn).會(huì)戰(zhàn)期間，為了保質(zhì)保量的完成任務(wù)，34歲的他毅然決然地將婚期一再推遲，不是不期待心心念念的婚禮，不是不思念家中的準(zhǔn)新娘，只是他明白責(zé)任在肩，不容推托，所以他帶著家人的理解無(wú)怨無(wú)悔地堅(jiān)守在油田一線。采油X班在班長(zhǎng)XXX的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，工作上從不拖沓，連續(xù)多年注水平穩(wěn)，如期完成配產(chǎn)任務(wù)，并在列次的春檢中排名靠前，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。正是在這些優(yōu)秀事跡激勵(lì)下，我隊(duì)揭起了一股學(xué)習(xí)“XXX”“采油X班”先進(jìn)事跡的熱潮，員工們有了新的工作年貌，趕優(yōu)創(chuàng)先，以完成產(chǎn)量為已任，爭(zhēng)當(dāng)崗位創(chuàng)新能手。

5、理論學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

年初我采油X隊(duì)黨支部跟據(jù)本隊(duì)的實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到了時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、內(nèi)容四落實(shí)。按照計(jì)劃我們分別學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議》、劃清“四個(gè)重大界限”的有關(guān)理論與實(shí)踐問題等，認(rèn)真貫徹落實(shí)油田公司三屆二次職代會(huì)和鉆探XX工程公司一屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，開展了“珍惜榮譽(yù)、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育活動(dòng)，號(hào)召全體黨員積極投入到各項(xiàng)

工作中去。近期我們又按照黨委的要求，組織所有員工學(xué)習(xí)了《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》，通過學(xué)習(xí)每名黨員都感覺對(duì)自身觸動(dòng)很大，會(huì)后紛紛寫下心得體會(huì)。我采油X隊(duì)黨委還上交了論文一篇，就大慶油田如何可持續(xù)發(fā)展提出了自己的見解與希望，并且表示在今后的工作中我們要爭(zhēng)當(dāng)帶頭人，引領(lǐng)大家向保產(chǎn)量、創(chuàng)效益的目標(biāo)而努力奮進(jìn)。

在黨支部的大力宣傳下，員工們?cè)鰪?qiáng)了與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”的主人翁意識(shí)和為油田建設(shè)做貢獻(xiàn)的決心和信心。我隊(duì)全體員工思想覺悟明顯提高，識(shí)大體，懂大局，恪守崗位，沒有出現(xiàn)與附近村民接觸過密等違紀(jì)現(xiàn)象，而且還發(fā)現(xiàn)盜油事件三起，并及時(shí)上報(bào)。

三、黨支部工作展望

采油X隊(duì)黨支部成立時(shí)間較短，支部建設(shè)還不完善，需要我們?cè)俳釉賲柊腰h建工作做好。黨員黨齡普遍較小，黨性修養(yǎng)還不夠深刻，對(duì)各種問題的理解還不到位，仍需要我們?cè)趯W(xué)習(xí)深度、學(xué)習(xí)廣度下工夫，緊密結(jié)合當(dāng)前國(guó)情，落實(shí)到各個(gè)的崗位，做到學(xué)以備用、學(xué)而即用、活學(xué)活用、學(xué)用結(jié)合。

在今后的工作中，采油X隊(duì)黨支部將努力提高全體黨員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮支部的有效作用，為XX公司的建設(shè)與發(fā)展發(fā)揮更大的組織作用。

XX公司采油X隊(duì)黨支部

20XX年XX月XX日

擴(kuò)展閱讀：201*年采油隊(duì)隊(duì)年終總結(jié)

年終總結(jié)

201*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，采油X隊(duì)積極貫徹落實(shí)總公司和上級(jí)公司的各項(xiàng)文件精神，以油田生產(chǎn)為主體，以班組建設(shè)為陣地，以創(chuàng)建綠色油田為工作重點(diǎn)，努力發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，全方位、多形式地開展加強(qiáng)思想教育、提升業(yè)務(wù)技能的活動(dòng)，逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的隊(duì)伍。這一年全隊(duì)人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，拼搏苦干，克服各種不利因素造成的影響，確保產(chǎn)量，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將采油X隊(duì)201*年的工作做如下總結(jié):

一、基本概況

采油X隊(duì)目前在冊(cè)人數(shù)56人。實(shí)際在崗56人中，現(xiàn)有干部5名，女工2人，黨員5名。全隊(duì)管理著193口油井，68口水井。所轄3個(gè)區(qū)塊。配注間5座，采油注水班組共7個(gè)。

201*年采油X隊(duì)所轄三個(gè)區(qū)塊完成原油生產(chǎn)21299噸，實(shí)際注水161314立方米，年注采比5.4：1。現(xiàn)周期注水方案調(diào)整14口，截止201*.11.10日。

二、日常管理

1.現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理就是每日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們堅(jiān)持“不走形式、不走過場(chǎng)”的原則，將管理踏踏實(shí)實(shí)地貫穿在全年工作之中。在管理過程中員工才是最終的實(shí)踐者，所以我們發(fā)動(dòng)每名員工，實(shí)行全員參與，變千斤擔(dān)子為眾人挑。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。實(shí)施班長(zhǎng)責(zé)任制，隊(duì)里觀大局，班里定細(xì)節(jié)，將抽油機(jī)井，注水井井場(chǎng)承包到個(gè)人，使每位員工明確自己的責(zé)任和任務(wù)。在這種高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理下，我們做到了及時(shí)平整井場(chǎng)，修整井臺(tái)，基本做到井場(chǎng)無(wú)油污，無(wú)雜草，無(wú)垃圾。今年春季，我隊(duì)心系產(chǎn)量，不敢有絲毫怠慢，為保證生產(chǎn)，我隊(duì)干部堅(jiān)守一線，挖坑埋電纜長(zhǎng)達(dá)400米，無(wú)情的風(fēng)雨阻礙了我們的速度，卻無(wú)法阻止前行的腳步，即使是加班加點(diǎn)，我們也要保質(zhì)量、搶生產(chǎn)。

2.設(shè)備管理

在日常設(shè)備檢查中，我們堅(jiān)持“一聽二看三檢查”。同時(shí)強(qiáng)化設(shè)備管理，在定人、定設(shè)備、定維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，要求做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防止跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生。完善設(shè)備管理制度，創(chuàng)新設(shè)備管理方法，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備不缺件、接點(diǎn)不滲漏、機(jī)油不變質(zhì)、設(shè)備不腐蝕，并做到“六個(gè)到位”，即：抽油機(jī)保養(yǎng)到位、抽油機(jī)平衡到位、盤根不滲漏、松緊適度到位、調(diào)整皮帶輪滑差到位、光桿對(duì)中到位。

3.生產(chǎn)管理

這一年我隊(duì)緊密圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，做到成本控制從緊，考核標(biāo)準(zhǔn)從高，檢查標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)，調(diào)動(dòng)全隊(duì)員工的積極性，將各項(xiàng)工作做好、做精、做細(xì)，努力提高綜合管理水平。我隊(duì)班子在日常工作中形成了一套自己的工作制度。即日碰頭、周檢查、月考核。一是做到日碰頭，我隊(duì)利用每天早晨點(diǎn)名之際，全隊(duì)成員碰頭，進(jìn)行當(dāng)天工作的安排和協(xié)調(diào)，使每名員工做到心中有數(shù)，掌握當(dāng)天的工作任務(wù)和生產(chǎn)重點(diǎn)；二是周檢查，每周隊(duì)干部對(duì)各崗位進(jìn)行走訪，為現(xiàn)場(chǎng)工作把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；三是月考核，每月考核一次，總結(jié)一月來各崗位工作的完成情況和存在問題，并對(duì)下月工作做出重點(diǎn)安排。在溝通中，我們建立起互補(bǔ)意識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心能力，也增進(jìn)了我隊(duì)全體員工的感情，形成了心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4.資料管理

資料錄取是油田開發(fā)過程中一個(gè)最重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，隨著油田開發(fā)時(shí)間的不斷延長(zhǎng)，油田產(chǎn)量、含水等波動(dòng)越來越大。在這種情況下，為確保油田開發(fā)各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確性，我們提高了對(duì)錄取注水、抽油機(jī)井以及集油罐各項(xiàng)數(shù)據(jù)的要求，加大了對(duì)資料的檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，細(xì)致了資料錄取的過程。我們要求各崗位人員及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實(shí)反映實(shí)際問題，確保資料的“齊，全，準(zhǔn)”。

三、工作重點(diǎn)

1.保護(hù)環(huán)境，厲行節(jié)約

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，采油X隊(duì)全體員工思想覺悟明顯提高。面隊(duì)公司預(yù)算緊張，X隊(duì)員工從實(shí)際出發(fā)，各班組對(duì)設(shè)備、工具看護(hù)有佳，并作好交接班工具記錄，落實(shí)責(zé)任。對(duì)耗材進(jìn)行了臺(tái)帳式記錄，規(guī)范了工作內(nèi)容。同時(shí)積極開

展修舊利廢和以舊換新等措施，在很大程度上節(jié)約了成本，降低了物料的浪費(fèi)和消耗。扳手是日常工作中常用的工具，磨損嚴(yán)重，而且型號(hào)不好匹配，我隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)XXX以身作則，利用廢棄管子，加上自掏腰包買的套筒頭，焊接成新的工具，及時(shí)下發(fā)到員工手中，保證了油田一線的的正常工作。

201*年，我們加強(qiáng)了思想教育，使節(jié)能降耗的思想深入到每個(gè)員工的心中，深入到每日的工作中，從點(diǎn)滴中節(jié)約出每一度電、每一滴水、每一斤藥。例如水間超濾膜過濾器漏水，正常應(yīng)當(dāng)找維修隊(duì)進(jìn)行修理，但我隊(duì)本著厲行節(jié)約的原則，不怕苦、不怕累，堅(jiān)持自己動(dòng)手，即使天氣轉(zhuǎn)冷，冰涼的水濺濕全身，也毫不懈怠。一年中，隊(duì)長(zhǎng)XXX帶領(lǐng)XXX、XXX、XX、XX等人分析原因，摸索方法，自行修理超濾膜過濾器20余個(gè)，為公司節(jié)約了一大筆資金。

2.安全生產(chǎn)，重于泰山

總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過對(duì)安全事故的認(rèn)真分析和總結(jié)，我隊(duì)切實(shí)認(rèn)識(shí)到，安全工作的監(jiān)管失察和員工安全意識(shí)淡薄是事故發(fā)生的主要原因。采油X隊(duì)一直以“生產(chǎn)的前提是安全”為信條，今年依舊堅(jiān)持將安全工作的重心放在安全措施的落實(shí)和員工安全意識(shí)的培養(yǎng)上來。鼓勵(lì)員工針對(duì)安全問題開展批評(píng)和自我批評(píng)；要求采油工巡井時(shí)必須二人同行；員工休班騎摩托車回家必須佩帶安全頭盔、嚴(yán)格限速；工作期間和工作間隙不得飲酒；規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)操作等一系列措施，安全面前無(wú)小事，所以我們事無(wú)巨細(xì)、不怕煩瑣。日常工作中，我們要求每位員工做到：

（1）日常巡回檢查，做好隱患排查：日常巡回檢查是發(fā)現(xiàn)問題的主要手段，我隊(duì)要求巡回檢查必須嚴(yán)肅、必須認(rèn)真，對(duì)井區(qū)配注間發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時(shí)處理和整改。

（2）設(shè)備保養(yǎng)，消除安全隱患：每年兩次的春秋季節(jié)保養(yǎng)和注水設(shè)備的保養(yǎng)非常重要，我們要求員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，防患于未然。

（3）安全教育，樹立安全第一的思想：我隊(duì)通過已有案例分析、安全文件學(xué)習(xí)、安全事故傳達(dá)等，已經(jīng)提高了全體員工的安全意識(shí)，營(yíng)造出了一種遵守安全規(guī)則榮耀、違反規(guī)章制度可恥的氛圍。以此來提高全體員工發(fā)現(xiàn)隱患的能力，二隊(duì)員工在這一年的安全生產(chǎn)中，深刻體會(huì)到了從“要我安全”到“我要安全”的重要性。

3.黨群建設(shè)，眾志成城

采油X隊(duì)現(xiàn)共有黨員5人，入黨積極分子7人。黨支部成立二個(gè)黨小組，每個(gè)黨小組各配一名組長(zhǎng)和2-3名組員。我隊(duì)現(xiàn)已制定和完善了黨支部的工作制度、黨員信息表、積極分子名冊(cè)、黨員自然情況登記表，三會(huì)一課等。

按照公司對(duì)“三聯(lián)”工作的要求，我們每個(gè)崗位交由黨員負(fù)責(zé)，定期對(duì)自己管轄的分擔(dān)區(qū)進(jìn)行查改，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)人員的思想動(dòng)態(tài)及設(shè)備安全并進(jìn)行了記錄。其中我隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)XXX同志，發(fā)現(xiàn)罐區(qū)的閥門漏油，他及時(shí)向公司反應(yīng)了情況，但庫(kù)房沒有材料，他深知生產(chǎn)大事不能耽擱，便托人從家里捎來了石棉繩，親自動(dòng)手更換，使漏油問題及時(shí)解決。

為了積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,年初我們組織全對(duì)員工學(xué)習(xí)樸鳳元、劉備戰(zhàn)班組，和沈浩等同志的先進(jìn)事跡，樹立了本隊(duì)的典型人物采油一班班長(zhǎng)XXX同志和先進(jìn)班組采油X班。正是在這些優(yōu)秀事跡的激勵(lì)下，全隊(duì)揭起了一股學(xué)習(xí)“XXX”“采油X班”先進(jìn)事跡的熱潮，從此員工們以完成產(chǎn)量為已任，趕優(yōu)創(chuàng)先，爭(zhēng)當(dāng)崗位創(chuàng)新能手。

年初，我隊(duì)跟據(jù)實(shí)際情況制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到了時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、內(nèi)容四落實(shí)。按照計(jì)劃我們分別學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告、十七屆四中全會(huì)、“三個(gè)代表”等重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)油田公司三屆二次職代會(huì)和鉆探工程公司一屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，開展了“珍惜榮譽(yù)、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育活動(dòng)，號(hào)召全體黨員積極投入到各項(xiàng)工作中去。按照黨委的要求，我們還組織所有員工學(xué)習(xí)了《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》，通過學(xué)習(xí)，每名黨員的心靈上都有很大的觸動(dòng)，回去后紛紛寫了心得體會(huì)。我隊(duì)黨委還上交了論文一篇，就大慶油田如何可持續(xù)發(fā)展提出了自己的見解與希望，并且表示在今后的工作中我們要爭(zhēng)當(dāng)帶頭人，引領(lǐng)大家向保產(chǎn)量、創(chuàng)效益的目標(biāo)而努力奮進(jìn)。

四、隊(duì)伍建設(shè)

我隊(duì)現(xiàn)有職工XX人，具有高中以上學(xué)歷XX人，占全隊(duì)的82.1%，初中以下學(xué)歷X人，占全隊(duì)的2%。總體看來我隊(duì)員工素質(zhì)較高，隊(duì)伍年輕，有活力，有干勁。

我隊(duì)的外雇人員相對(duì)較多，由于倒班和待遇上的一些細(xì)節(jié)，使他們產(chǎn)生了負(fù)面情緒，思想波動(dòng)較大，在日常溝通中我隊(duì)干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一問題并給予高度的重視，我們召開了全體員工大會(huì)，就公司的精神和領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行了傳達(dá)，并對(duì)部分員工進(jìn)行逐一安撫，逐一談話，給他們講大局，談責(zé)任，推心置腹，耐心說服。在我隊(duì)干部的積極引導(dǎo)下，外雇工的情緒逐漸平穩(wěn)，依舊堅(jiān)守崗位，沒有

因此消極怠工，保證了油田的正常生產(chǎn)。

今年5月，有22人分流過來，我隊(duì)經(jīng)過深思熟慮，根據(jù)具體情況對(duì)于每個(gè)人進(jìn)行了適當(dāng)?shù)陌才�，并�?jiān)持“以老帶新、以新促老”的原則，使新員工能很快熟練崗位工作，一時(shí)間我隊(duì)興起了重溫崗位知識(shí)，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)的熱潮，成了“趕，超，幫”積極向上，奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍。每位員工緊密結(jié)合當(dāng)前工作，做到溫故而知新。其中，XXX、XXX兩位同志在總公司的技術(shù)大賽上榮獲三等獎(jiǎng)，并被授予“操作能手”的稱號(hào)，為我公司的光環(huán)上再添一抹亮麗的金色。

在以關(guān)懷鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)為主，考核為輔的政策下，我隊(duì)涌現(xiàn)出一批立足崗位，愛思考，勤動(dòng)手，團(tuán)結(jié)同事，愛護(hù)班組的優(yōu)秀的一線干部和員工。其中，XXX原任副隊(duì)長(zhǎng)，由于崗位變動(dòng)，他主動(dòng)請(qǐng)求當(dāng)輸油工，到最需要的地方去，把守最重要的崗位。以前他主抓維修，業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)精湛，現(xiàn)在遇到重點(diǎn)難點(diǎn)，他依舊義不容辭地沖在一線，深入指導(dǎo)，親自動(dòng)手，將自己多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)毫無(wú)保留的傳遞下去。XXX，是分流人員，面對(duì)工作環(huán)境的突然改變，他沒有氣餒，沒有消極，而是積極適應(yīng)新崗位，有時(shí)打油時(shí)間較晚，天已黑透，他總是讓其他同事先走，自己留下來堅(jiān)守到最后。XXX，今年已經(jīng)34歲，當(dāng)會(huì)戰(zhàn)和婚禮同時(shí)擺在他面前時(shí)，他毅然決然的選擇了責(zé)任，選擇了使命，堅(jiān)守在油田一線�；槎Y只是在單位簡(jiǎn)單的辦了一下，這場(chǎng)期盼已久的婚禮并不華麗，但它精彩，它有無(wú)私、有奉獻(xiàn)、有理解、有包容，還有全公司員工的敬仰與尊重。

五、工作展望

接下來的201*年，是嶄新的一年，也是我們拼搏的一年，等待我們完善的地方還有很多很多，我們還需要做好思想教育工作，樹立員工責(zé)任感，完善規(guī)章制度、加強(qiáng)班組建設(shè)，樹立以人為本、安全第一的生產(chǎn)理念。產(chǎn)量任務(wù)仍然是我們最重的擔(dān)子，我們?nèi)�體員工將堅(jiān)持我隊(duì)一貫的優(yōu)良作風(fēng)，一如既往，繼續(xù)圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)起步，低成本運(yùn)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)鐵人精神，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備，努力提高工作水平，用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，為我邊際油田的開發(fā)做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信，201*年將是發(fā)展的一年，將是更加光輝的一年。

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