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眼科201*年工作計劃

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眼科201*年工作計劃

xxx醫(yī)院眼科201*年度工作計劃

201*年度科室在醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)梯隊、科學(xué)研究、教學(xué)評估、新技術(shù)新項目、社會經(jīng)濟(jì)效益等各方面取得了一定成績,現(xiàn)制定201*年度工作計劃:一、加強(qiáng)科室管理

結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與專科特點,建立各項管理制度,如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等。二、加強(qiáng)梯隊建設(shè)

1.選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年。

2.強(qiáng)化內(nèi)部練兵,堅持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報告會,促進(jìn)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作,堅持科室輪轉(zhuǎn)、專業(yè)組輪轉(zhuǎn)、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度,并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機(jī)會,促進(jìn)他們迅速成長。三、醫(yī)療方面

1.突出中醫(yī)特色,利用我科為醫(yī)院重點支撐建設(shè)的契機(jī),加強(qiáng)糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾。ㄒ暰W(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進(jìn)一步的研究。

2.針灸治療眼病是我科的特色治療,201*年度擬進(jìn)一步加大針灸治療力度,擴(kuò)大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢。

3.白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進(jìn)一步提高,201*年度小切口ECCE技術(shù)漸至成熟,白內(nèi)障手術(shù)量較201*年度有明顯增加,擬在201*年度繼續(xù)派專人進(jìn)一步學(xué)習(xí)進(jìn)修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),回科后負(fù)責(zé)專門開展超聲乳化手術(shù),縮小與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源。

4.加強(qiáng)視光學(xué)中心的工作。擬在201*年度我院新院開展配鏡部。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

5.強(qiáng)調(diào)降低藥品比例,通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

6.以“建立高西醫(yī)平臺,發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,達(dá)到在西醫(yī)方面與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后,更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢。四、科研方面

我科作為xxx市重點建設(shè)中醫(yī)專科學(xué)科,有一定的科研底蘊(yùn)和科研實力,有較多的科研成果,并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ),結(jié)合院內(nèi)、院外其他學(xué)科人才,組成科研協(xié)作團(tuán)隊申報研究課題。強(qiáng)調(diào)科研為臨床服務(wù),注重其研究結(jié)果的實用價值。

1.在201*年度爭取在核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上。

2.利用四川省中醫(yī)眼科學(xué)會、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會設(shè)在我科的條件,定期開展各類學(xué)術(shù)交流活動。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學(xué)術(shù)交流、適當(dāng)條件下鼓勵參加國際性交流。五、教學(xué)方面

1.強(qiáng)化理論培養(yǎng)實際動手能力,特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量。

2.做好本科生尤其是五官專業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作,注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,務(wù)使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當(dāng)一面的能力。

3.科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點,形成自己一定的教學(xué)特色。

Xxxx醫(yī)院眼科201*年x月x日

擴(kuò)展閱讀:201*年工作總結(jié)及201*年工作思路[1]

201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

王墳鎮(zhèn)教管辦

一、201*年工作總結(jié)

201*年我鎮(zhèn)教育工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓思路,創(chuàng)新發(fā)展,取得了一定成績,總結(jié)如下:

爭取社會資金,使辦學(xué)條件有改善。積極爭取中國僑聯(lián)的投資支持,中國社會科學(xué)院研究員趙法生先生聯(lián)系臺商捐助資金20萬元;金德祿先生爭取濰坊財政局農(nóng)村弱校建設(shè)資金10萬元;金融希望小學(xué)利用建校10周年之機(jī),發(fā)動在外人員助學(xué)捐款15萬元,微機(jī)12臺,硬化籃球場、活動場地1300平方米,配備了體育設(shè)施,嶄新的文體廣場成為山區(qū)農(nóng)村的一道亮麗風(fēng)景;新建馬莊小學(xué)、宋莊小學(xué)教室17間,改建楊木校舍70間,購置課桌凳600套;后黃馬村籌措資金8萬余元,新建高標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園;教管辦為學(xué)校購置辦公用機(jī)20臺,學(xué)生用機(jī)70臺,多媒體3個,信息技術(shù)配備有了較大提高。

強(qiáng)化安全意識,使師生安全有保障。積極開展平安校園創(chuàng)建活動,落實安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,教管辦與全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園簽訂了安全責(zé)任書,召開了接送學(xué)生車輛司機(jī)座談會并簽訂自律協(xié)議;邀請檢察院和派出所為初中和小學(xué)上了法制教育宣傳課,建立了“警校共育辦公室”,與檢察院聯(lián)合編寫了普法讀物《為了明天青少年違法犯罪警示錄》;拆除了18間超期服役房,改建了教師車棚;積極配合鎮(zhèn)森林防火要求,購買了40套滅火服裝

和滅火器材,成立了4支滅火預(yù)備隊;認(rèn)真做好甲型H1N1流感和手足口病的預(yù)防工作,兩次下發(fā)致學(xué)生和家長的公開信,嚴(yán)格晨、晚檢制度,零報告制度,先后發(fā)放了84消毒液50箱,做到了嚴(yán)防死守;對所有小學(xué)、初中伙房和小賣部進(jìn)行了清理整頓,確保校園食品安全;與青州眼科醫(yī)院舉行“關(guān)愛學(xué)生視覺”光明行動,免費為1373名師生進(jìn)行了眼科檢查,作了三次視力保健知識講座,得到了學(xué)生和家長的一致好評。

加強(qiáng)師德建設(shè),使教師素質(zhì)有提升。高素質(zhì)的教師隊伍是教育質(zhì)量提高的保證。201*年,全鎮(zhèn)教師中評選出了尹德玲等12名師德高尚、業(yè)績突出的優(yōu)秀教師為“王墳名師”。本年度組織了多媒體課件制作和課改能手的評選活動,提高了教師的現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平和課堂教學(xué)改革能力;自兗州一中、杜郎口中學(xué)考察后,教管辦組織校長、骨干教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了他們的先進(jìn)經(jīng)驗,印發(fā)了杜郎口高效課堂學(xué)習(xí)材料、兗州一中的“循環(huán)大課堂”優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案集錦,開闊了教師們的視野,增強(qiáng)了改革的信心;近幾年我鎮(zhèn)新分配大學(xué)生30余名,他們都來自全國各地,為了安排好他們的生活,教管辦購置了暖瓶、臉盆、涼席、餐具、煤氣罐、電熱毯、電暖氣、自行車等生活用品和交通工具,為路遠(yuǎn)的教師每年解決300元左右的路費,讓他們生活舒心,工作安心;今年新分教師曾濤遭遇車禍,家庭困難,發(fā)動師生捐款15000余元,解決了燃眉之急。

規(guī)范辦學(xué)行為,使活動育人有成效。嚴(yán)格按照國家課程方案

要求,開全、開足、開齊課程;繼續(xù)開展感恩教育,逄山初中的孝文化進(jìn)校園獲省實驗課題獎,批準(zhǔn)為山東省親情教育實踐基地;在全鎮(zhèn)中小學(xué)開展了“小孝星”“十星學(xué)生”評選活動,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展;充分發(fā)揮“五老志愿者”的作用,聘請中國鷹王云門子先生為王墳鎮(zhèn)中小學(xué)藝術(shù)教育顧問,兩次為我鎮(zhèn)師生做勵志教育報告,聘請中國楹聯(lián)協(xié)會會員張俊亮、王墳小學(xué)退休教師王洪吉,全國優(yōu)秀教師尹德玲等為關(guān)心下一代工作志愿輔導(dǎo)員,并作精彩報告,對學(xué)生進(jìn)行了深刻的思想道德教育;教管辦的《學(xué)法指南》、《大山驕子》、逄山初中的《孝文化進(jìn)校園》獲濰坊、青州優(yōu)秀校本獎,孝文化實踐與研究獲青州市教育創(chuàng)新燎原獎,27名教師獲市教學(xué)能手稱號、骨干教師、名師稱號,二百余人次獲論文、案例、金點子獎,學(xué)生百余人獲征文、書畫等獎項。

二、一年來工作體會

學(xué)校安全工作,責(zé)任重于泰山。王墳兩處初中住校生超千人,安全工作任務(wù)艱巨,教管辦將定期召開會議,研究對策,采取措施,加大檢查力度,確保師生安全。王墳接送學(xué)生和幼兒車輛多,超載現(xiàn)象時有發(fā)生,安全隱患多。校安工程投資巨大,對于財政收入薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形勢嚴(yán)峻,應(yīng)加大傾斜力度,確保校安工程如期完成。

優(yōu)師優(yōu)生流失較多,城鄉(xiāng)差距加大。由于城鄉(xiāng)辦學(xué)條件和師資差距,近幾年我鎮(zhèn)進(jìn)城學(xué)生和老師明顯增多,尤其教師隊伍很不穩(wěn)定,近幾年共有50多名年輕教師進(jìn)城,教師隊伍建設(shè)任務(wù)艱

巨,今后應(yīng)加大培訓(xùn)力度,縮小差距。

三、201*年工作思路

201*年,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以優(yōu)化教育資源為重點,以提高教育質(zhì)量為核心,力爭三年時間,使全鎮(zhèn)辦學(xué)條件有明顯改善,教育質(zhì)量顯著提高,教育的社會形象明顯好轉(zhuǎn),群眾對教育滿意率大幅提高。具體在四個方面開展工作。

加大資源整合,全力推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前全鎮(zhèn)共有初中2處,小學(xué)10處,幼兒園34處,學(xué)校布局分散,擬利用三年的時間,對學(xué)校布局進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后為初中1處,小學(xué)6處,幼兒園10處。

201*年,將王墳初中合并到逄山初中,兩校生源將穩(wěn)定在1500人左右,30個教學(xué)班,擬建教學(xué)樓3795平米,投資488萬元,可將王墳初中置換教育資源;王墳小學(xué)占地18畝,可將附近的馬莊小學(xué)、宋莊小學(xué)、廟頭小學(xué)合并,人數(shù)1000人左右,24個教學(xué)班,需建教學(xué)樓2417平米,投資290萬元,撤并后的小學(xué)改為幼兒園,可將馬莊小學(xué)置換教育資源;永興小學(xué)建教學(xué)樓1376平米,投資170萬元,將白羊口小學(xué)合并,學(xué)生400人左右,10個教學(xué)班,可將白羊口小學(xué)置換教育資源。

堅持育人第一,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。牢固樹立“育人第一”的辦學(xué)理念,增強(qiáng)德育工作的針對性,小學(xué)階段重點是良好習(xí)慣和文明行為的養(yǎng)成教育,初中階段要結(jié)合身心發(fā)育特點重點做好心理疏導(dǎo),積極開展傳統(tǒng)文化教育,以孝文化為重點繼續(xù)評選“小

孝星”“十星學(xué)生”,扎實開展科學(xué)發(fā)展觀“三進(jìn)”工作,深入實施學(xué)生成長“五個一”工程,認(rèn)真開展中學(xué)生人生規(guī)劃教育。

積極開展生活教育,小學(xué)階段著重加強(qiáng)學(xué)生自立自理能力的培養(yǎng),初中階段著重加強(qiáng)學(xué)生勞動習(xí)慣和技能的培養(yǎng),3月上旬?dāng)M舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)生活教育成果展示活動。積極推進(jìn)陽光體育運(yùn)動,確保學(xué)生每天體育鍛煉時間不少于1小時,擬于4月份召開全鎮(zhèn)中小學(xué)運(yùn)動會,五月份舉辦全鎮(zhèn)中小學(xué)藝術(shù)節(jié)、科技節(jié),評選師德工作、生活教育工作、藝術(shù)教育、體育教育工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

加強(qiáng)隊伍建設(shè),全面提高師資水平。近幾年,新分教師30多名,王墳名師、課改能手與他們結(jié)對子,促進(jìn)青年教師快速成長,評選教壇新秀;大力開展師德師風(fēng)教育活動,開展師德標(biāo)兵評選表彰活動,擬在教師節(jié)評選30名師德標(biāo)兵;引領(lǐng)校長讀書學(xué)習(xí),提高境界,促進(jìn)校長隊伍的專業(yè)化;認(rèn)真落實《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,明確職責(zé),提高待遇,真正使班主任成為班級管理和學(xué)校實施素質(zhì)教育的核心力量,教師節(jié)擬表彰30名優(yōu)秀班主任。

強(qiáng)化改革創(chuàng)新,全面增強(qiáng)發(fā)展活力。嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,繼續(xù)推行日?荚嚐o分?jǐn)?shù)評價;深化課堂教學(xué)改革,全面提高課堂效益;建立全方位的服務(wù)對象和社會評議學(xué)校、教師制度;完善校長職級制、干部競爭上崗制、教職工全員聘任制等用人制度,進(jìn)一步啟動學(xué)校內(nèi)部活力;建立完善家庭困難學(xué)生救助服務(wù)體系,積極開展形式多樣的幫困助學(xué)活動,認(rèn)真落實義務(wù)教育學(xué)!皟

免一補(bǔ)”;完全小學(xué)以上學(xué)校逐步成立家長服務(wù)中心,每學(xué)期“家長課程”要達(dá)到4課時;深入推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)公開,積極推進(jìn)依法行政、依法治校,嚴(yán)格實行收費審批制度,努力實現(xiàn)收費“零違規(guī)”;認(rèn)真解決人民群眾關(guān)心的教育熱點難點問題,切實維護(hù)教育穩(wěn)定。

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年1月14日

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