煤礦安全工作總結

煤礦安全工作總結

一、加強安全監(jiān)管，深入開展煤礦隱患排查治理，實現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)煤礦的安全生產(chǎn)無事故1、完善制度建設，落實監(jiān)管責任。安全生產(chǎn)重在落實，為了堅定地樹立“以人為本”的安全理念，認真落實簽定《安全監(jiān)管目標責任書》的內(nèi)容和任務，我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學習制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務盡量公開，職責分工盡可能具體，健全了各類崗位職責和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高行政效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內(nèi)安監(jiān)人員既有“千里馬”，又有“老黃�！�，怎樣合理搭配各盡所長，體現(xiàn)先進性，團結最為重要。通過我們制度的完善，站務的公開，站領導的坦誠，我站所有安監(jiān)人員能夠團結一致，緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動補臺不拆臺，誠實配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠心協(xié)助，共同搭臺唱“大戲”，為我們完成全年安全監(jiān)管目標任務起到?jīng)Q定性的作用。201*年個人工作總結

2、把好復產(chǎn)（復工）初驗關，為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。在年初為確保春節(jié)后煤礦復產(chǎn)（復工）后生產(chǎn)工作安全有序進行，在縣政府統(tǒng)一領導和縣煤炭局的具體指導下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗收組，對轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進行了初驗，在初驗中，各單位驗收人員牢固樹立大局觀念，強化政治責任感和社會使命感，思想上高度重視，加強組織協(xié)調(diào)，堅持“成熟一個，驗收一個”，嚴格執(zhí)行“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，高標準，高起點、嚴要求，對煤礦井下“一通三防”，機電、采掘、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行了認真檢查，包括安全費用的提取，使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生“兩堂一舍”是否達標，及各場所制度執(zhí)行情況是否嚴格，凡檢查不達標的，一律不予復產(chǎn)、復工，通過嚴格的把關煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

2、創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化煤礦安全監(jiān)督檢查。①在日常安全監(jiān)管過程中，我站積極探索創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，在每周一的安全例會上，我們召集所有安監(jiān)人員對所包（駐）煤礦的安全狀態(tài)進行詳盡分析布置，周密安排檢查方案，狠抓干部下井帶班作業(yè)制度及井下現(xiàn)場管理制度。同時將分管站長及包礦人員分為兩組，采取經(jīng)常性地進行交叉檢查、突擊檢查、夜間巡查等方式，對照《特別規(guī)定》對違法違規(guī)生產(chǎn)、不能保證安全的礦井，發(fā)現(xiàn)一處查處一處，決不姑息遷就，確保我們的安全監(jiān)督檢查取得實效。②通過組織開展煤礦礦長及技術人負責人進行自查與互查工作，力求相互學習、取長補短，共同提高煤礦現(xiàn)場管理水平，及時對各級檢查所提隱患地進行整改。③采取與XX企辦、XX企辦共同執(zhí)法的形式加大對轄區(qū)內(nèi)煤礦的執(zhí)法力度，大造聲勢，提高煤礦安全意識，推進煤礦安全管理基礎，落實煤礦安全生產(chǎn)責任主體，認真貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針，真正做到“不安全不生產(chǎn)”。一年來，我站共檢查煤礦370余礦次，下達隱患整改指令書350余份，作出停頭停面以上處理10余次。如XX煤礦掘進通風紊亂、XX煤礦局部瓦斯超限，我們都及時作出了停產(chǎn)整頓處罰，XX煤礦9102工作面瓦斯積聚未及時處理，作出對該工作面停產(chǎn)整改的處罰。

3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來，我站以開展“隱患排查治理年”活動為契機，按照相關文件和《特別規(guī)定》的有關要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責任人和督辦人，并做出隱患公示，及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報告?zhèn)浒福�每季度向市煤監(jiān)局報告?zhèn)浒�。提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的，中心站不予處罰，以此調(diào)動煤礦企業(yè)自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實。

4、深入開展煤礦瓦斯專項治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。XX中心站轄區(qū)內(nèi)共有6座高瓦斯礦井，經(jīng)過多年的開采釋放，實際瓦斯涌出量并不大，但我們?nèi)粘�檢查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴格落實“以風定產(chǎn)”公示牌制度，及時公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數(shù)等有關信息，發(fā)現(xiàn)與井下實際不相符的或超能力的，責令立即停產(chǎn)整改。同時督促煤礦認真做好“三大系統(tǒng)”的傳輸、維護、升級改造等工作，保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。通過瓦斯專治理，徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。

5、加大停產(chǎn)待證礦井監(jiān)管，杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為，確保我站所轄煤礦安全生產(chǎn)，維護正常煤炭的生產(chǎn)秩序，結合我站所轄煤礦實際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復工礦井的監(jiān)管方案，將這三類六座礦井的監(jiān)管責任落實到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時加大夜間突查力度，杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、加大對擬關閉礦井的監(jiān)管。9月15日零，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我站對轄區(qū)內(nèi)7座擬關閉礦井派駐駐礦員，進行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強化責任意識，嚴格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報制度，要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進行查看，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報，同時站上對駐礦員進行不定時現(xiàn)場查崗和電話查崗，確保各駐礦員能夠24小時在崗。同時為確保此類礦井不出現(xiàn)違法、非法生產(chǎn)情況，我站對此類礦井加大了監(jiān)管力度，站上對此類礦井進行了不間斷的巡查、夜查、突查。

擴展閱讀：201*年第一季度煤礦安全工作總結

豐匯煤礦近期安全工作總結

四季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好四季度安全生產(chǎn)應急管理工作，對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務及安全生產(chǎn)規(guī)劃目標，實現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標具有關鍵性的作用。在上級的統(tǒng)一領導下，較好地完成了第三季度安全生產(chǎn)工作任務，現(xiàn)將工作情況小結如下：

一、生產(chǎn)工作情況

1、安全高效的撤除15101綜采工作面，計撤除綜采支架98架，630Kw前部運輸機一部，后部630Kw后部運輸機一部，采煤機，移動電站、乳化液泵站、轉(zhuǎn)載機、破碎機各一部，15101運順120皮帶一部。面臨運輸線路長，使用絞車多的眾多不利因素，順利的把撤出的設備全部升井，自撤出至設備的升井歷時35天，未發(fā)生輕傷以上的安全事故，創(chuàng)出了同行業(yè)中的最高紀錄。

2、15102運順掘進工作面面臨搬家，新頭開門，舊面的設備拆除回收，歷時6天，全部拆除完畢、并按期新的掘進工作面正常掘進。

3、15102尾巷掘進工作面坡度已達到25度的下山，及時調(diào)整了施工工藝及運輸系統(tǒng)。將變坡點以下的皮帶運輸改造為溜子運輸，及時解決了用皮帶拉不上煤的困難。

二、專項治理情況1、15103綜采工作面中部112號到132號支架處，時常瓦斯積聚，最高達到20%左右，嚴重影響我礦的安全生產(chǎn)，礦及時召集有關人員商量對策，研究治理方案，采用地面鉆孔，增加瓦斯抽放泵2臺，工作面采用掛擋風簾的有效措施，終于把瓦斯控制在0.05%左右。

2、主通風機老化，不能滿足礦井的風量，及時調(diào)整2號風機，使原來的風量增加到7000左右，滿足了了礦井的風量的需求。

3、西軌道巷部分巷道寬度不夠，不能滿足安全質(zhì)量標準化的質(zhì)量要求，礦立即組織隊伍施工，歷經(jīng)20余天，擴刷巷道200余米，寬度1.2米，高度2.3米，采用錨帶網(wǎng)噴漿支護，達到了安全質(zhì)量標準化的質(zhì)量要求

4、南運輸巷、輔助軌道巷掘進工作面過老巷，及時完善措施，礦領導跟班，現(xiàn)場指揮，使2個掘進工作面已正常掘進。

三、文化建設

1、根據(jù)上級文件精神，推廣了“手指口述”等四項安全管理暫行辦法，并成功舉行了首屆“手指口述”展示大賽，全礦14個工種進行了展示，全礦干部職工以“手指口述”展示大賽為契機，在全礦各崗位工種進行了推廣。

2.在區(qū)隊“紅黃旗”綜合考評中，全礦井上下各單位進行了評比，評出了優(yōu)勝區(qū)隊及最差區(qū)隊，使現(xiàn)場的各項工作出現(xiàn)了前所未有的好轉(zhuǎn)，受到了上級領導的好評。3、根據(jù)“三違撕分制”考核中，對全礦人員進行了安全職工檔案登記工作，目前為止，對“三違撕分制”積分達到規(guī)定的1人到調(diào)度室學習7天的處理。

四、在四季度中，力爭完成掘進進尺2300米，原煤產(chǎn)量力爭完成50萬噸。杜絕重大事故發(fā)生，杜絕輕傷以上的安全事故。全面完成年度安全培訓計劃，礦井質(zhì)量標準化達標。

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