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安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者事跡材料 安全生產(chǎn)管理標(biāo)兵事跡材料

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安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者事跡材料 安全生產(chǎn)管理標(biāo)兵事跡材料

***的安全管理法寶

現(xiàn)在**歲的***是***公司***廠的廠長(zhǎng)。自19**年參加以來(lái),他一直工作在該廠,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是在安全管理上,有自己的一套法寶。

在同事的印象里,***每天講得最多的一個(gè)詞就是“安全”。無(wú)論是大會(huì)小會(huì),還是和職工聊天談心,這兩個(gè)字常常掛在嘴邊,幾乎成為了他的口頭禪。由于講得多了,有一次,就有職工開玩笑說(shuō):“*廠長(zhǎng),你天天講安全,我們的耳朵里都聽出‘糨子’了!***也笑著說(shuō):“是嗎?要我說(shuō)這還不夠,安全就得天天講、月月講、年年講,我的目標(biāo)就是讓你渾身上下都能起出厚厚的‘糨子’,這樣即使磕住碰住了,對(duì)你的傷害也不會(huì)有那么多了!***知道,釀成安全事故的一個(gè)重要根源就是職工安全意識(shí)不強(qiáng),他這么苦口婆心地給大家講安全、說(shuō)安全,為的就是使職工們?cè)诟扇魏问虑榈臅r(shí)候都把安全放在首位來(lái)考慮。而且,他在講安全的過(guò)程中特別注重用同行業(yè)中發(fā)生的事故案例或身邊存在的隱患加以解釋說(shuō)明,避免給職工內(nèi)容空洞的感覺。在他的諄諄善誘之下,該廠職工“安全第一”的意識(shí)有了新的提高。電焊工小王說(shuō),有一次他去焊接開裂的鍋爐煤氣噴嘴,當(dāng)他走到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)忘記拿安全帶了。煤氣噴嘴位于鍋爐的頂部,雖說(shuō)有平臺(tái),而且只需要十來(lái)分鐘就能焊完,可鍋爐畢竟有一定的高度,屬于高空作業(yè),不系安全帶是不行的。盡管回維修段去取會(huì)比較耽誤時(shí)間,但他還是回去取來(lái)安全帶系好后才去焊接。小王說(shuō),不久前剛聽*廠長(zhǎng)說(shuō)過(guò)一個(gè)維修工由于沒(méi)有系安全帶進(jìn)行高空作業(yè)摔成重傷的事故案例,他覺得不能因?yàn)橐粫r(shí)的偷懶給自己也造成傷害。

熟悉***廠的人都知道,該廠擁有崗位數(shù)十個(gè),大小設(shè)備二三百臺(tái)。由于工作性質(zhì)的關(guān)系,這些崗位和設(shè)備分布的比較散,也比較廣,用老職工的話說(shuō),**公司有多大,***廠的戰(zhàn)線就有多長(zhǎng),光把這些崗位逐個(gè)走上一遍,就需要將近一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,如果再對(duì)每個(gè)崗位、每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地隱患排查,沒(méi)有兩三個(gè)小時(shí)是下不來(lái)的。作為一名已經(jīng)50多歲的老同志,***卻經(jīng)常會(huì)把這些崗位、設(shè)備逐個(gè)認(rèn)真地查上一遍。他說(shuō):“一線生產(chǎn)單位的安全管理就是要緊盯現(xiàn)場(chǎng),坐辦公室是坐不出來(lái)安全的。”今年2月1日,當(dāng)他走到位于***附近的二級(jí)配電站時(shí),習(xí)慣性地去按空壓機(jī)站門口的路燈,發(fā)現(xiàn)燈泡沒(méi)有亮?諌簷C(jī)站的門口夜里會(huì)比較黑,如果燈不亮,將會(huì)影響職工的行走安全。***當(dāng)即喊來(lái)電工進(jìn)行檢查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是燈泡燒壞了。他就讓電工取來(lái)新燈泡換上,并一直等到換好后才放心地離開。據(jù)了解,201*年至今,像這樣現(xiàn)場(chǎng)查出隱患又現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改的事情,***一共經(jīng)歷了八九件。在崗位檢查的過(guò)程中,他還會(huì)和崗位職工坐下來(lái)聊一聊。因?yàn)槁毠すぷ髟趰徫,有什么異常情況,他們知道的早,也知道的清楚。在聊天的過(guò)程中,他還經(jīng)常向職工詢問(wèn)對(duì)廠里的安全管理有什么意見,存在哪些漏洞,以便能夠加以改進(jìn),更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年年初,***在一次安全生產(chǎn)會(huì)上對(duì)工段長(zhǎng)們說(shuō),新的一年來(lái)到了,大家下去收集一下,看看職工對(duì)于安全生產(chǎn)有什么好的建議或者覺得咱廠安全管理有哪些不足。結(jié)果第二天一早開早調(diào)會(huì)時(shí),他就對(duì)大家說(shuō),由于我們廠要保證公司水電氣風(fēng)的供應(yīng)工作,設(shè)備不能停下來(lái),所以要加強(qiáng)對(duì)備用設(shè)備的管理,保證管使好用,一旦現(xiàn)在使用的設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)更換過(guò)來(lái);還有就是所有的作業(yè)票據(jù)一定要日開日清,不能預(yù)開,也不能一開好幾天大家覺得奇怪,昨天才強(qiáng)調(diào)要向職工詢問(wèn)安全方面有啥好的建議和意見,這才過(guò)了一天的時(shí)間,他咋啥事都門清了呢?原來(lái),在昨天布置完這項(xiàng)工作之后,***就獨(dú)自一人來(lái)到各個(gè)崗位和職工攀談,對(duì)大家普遍關(guān)心的問(wèn)題已經(jīng)有了一個(gè)初步的了解。

在安全管理中,***還有一個(gè)特點(diǎn)就是考慮問(wèn)題周全。他覺得,安全涉及的問(wèn)題實(shí)在太多,既有靜態(tài)的,也有動(dòng)態(tài)的,只有把可能發(fā)生的問(wèn)題都考慮進(jìn)去,才能真正確保安全。今年1月19日,該廠鍋爐房附近的外排地溝被污泥和灰渣給堵塞了,廠黨支部就組織黨員進(jìn)行清挖。由于清理難度大,一天干不完,就決定第二天繼續(xù)干。***因?yàn)槊τ谄渌ぷ,等趕過(guò)去參加勞動(dòng)時(shí),大家已經(jīng)開始收拾東西準(zhǔn)備下班了。他看了一眼清挖現(xiàn)場(chǎng)后,立即喊住一名參加清挖工作的段長(zhǎng),讓他叫人用繩子在已撬開蓋板的地溝周圍圍上一圈。這名段長(zhǎng)不理解,問(wèn)他為啥要這樣做?***說(shuō):“你看,我們今天干活把地溝的蓋板給撬開了,可準(zhǔn)備上夜班的職工不會(huì)知道,如果他們有誰(shuí)從這里走過(guò)的話,就很容易掉進(jìn)去!边@名段長(zhǎng)說(shuō):“地溝離人行道遠(yuǎn)著呢,應(yīng)該不會(huì)有人從這上面過(guò)!***說(shuō):“應(yīng)該不會(huì)不代表根本不會(huì)。在安全上面,我們考慮問(wèn)題要全面,把所有的可能性都考慮進(jìn)去才能確保真正不出事!边@名段長(zhǎng)聽后連連點(diǎn)頭稱是,取來(lái)繩子在地溝周圍圍了一圈。考慮到夜里路黑,職工路過(guò)時(shí)不一定能看清,***又讓電工在地溝旁邊接上電燈,并在地溝兩頭立起警示牌,好給夜班的職工提醒。

正是由于***在安全管理中成功運(yùn)用了這些法寶,保證了***廠安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行,連續(xù)多年被***公司評(píng)為“安全先進(jìn)單位”,而***也先后多次被該公司授予“安全生產(chǎn)管理標(biāo)兵”、“勞動(dòng)模范”、“管理標(biāo)兵”等稱號(hào),今年又被集團(tuán)公司授予20**年度“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號(hào)。

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××同志安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

×××年來(lái),本人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育,深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為黨委政府現(xiàn)言現(xiàn)策,并取得一定成效,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn)。xxxx年主要做了以下幾方面的工作:

(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。1、堅(jiān)持立足防范,常抓不懈。xxxx年,配合鎮(zhèn)政府召開安全生產(chǎn)會(huì)議8次,專題工作會(huì)議4次,認(rèn)真分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),向黨委政府提出切實(shí)對(duì)策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。

2、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。根據(jù)市政府下達(dá)的xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“行業(yè)管理”、“屬地管理”的原則,認(rèn)真制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃,建立健全各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí),根據(jù)市委、市政府下達(dá)給各鎮(zhèn)街安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,為黨委政府制定了大束鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作規(guī)定,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一票

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