百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)小結(jié)

百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)小結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司、包神鐵路公司關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”的通知要求，段及時(shí)制定了活動(dòng)的有關(guān)事宜并下發(fā)了通知，現(xiàn)將近期開展的情況小結(jié)如下：

1、3月31日段下發(fā)了《關(guān)于開展百日無(wú)事故活動(dòng)的通知》，各單位能夠及時(shí)組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司、包神公司及運(yùn)輸段《關(guān)于開“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”的通知》的相關(guān)文件精神，統(tǒng)一了全體職工思想，做好了宣傳發(fā)動(dòng)工作。

2、各單位對(duì)照《本安體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》開展了自查自檢工作，對(duì)自檢存在的問題按照“五定”要求進(jìn)行了整改。并制定了長(zhǎng)期有效的卡控措施及辦法。為扎實(shí)有效地開展“本安體系達(dá)標(biāo)年活動(dòng)”奠定了基礎(chǔ)。

3、在全段范圍內(nèi)開展了“擠、沖、脫”隱患自查活動(dòng)。結(jié)合各單位車站開展的實(shí)際情況，段以敖包溝車站為試點(diǎn)，初步行車了《擠沖脫控制措施》、《車站各工種作業(yè)重點(diǎn)》、《無(wú)聯(lián)鎖接發(fā)列車流程》。

4、開展了全員管控危險(xiǎn)源活動(dòng)。各崗位職工每班重點(diǎn)管控2項(xiàng)本崗位危險(xiǎn)源項(xiàng)目；各單位管理人員每日重點(diǎn)管控3項(xiàng)本單位重要危險(xiǎn)源項(xiàng)目；段各級(jí)管理人員按照包站分工，對(duì)重大危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素，做到跟蹤監(jiān)控。5、開展了“百日達(dá)標(biāo)活動(dòng)”。各單位制定了各崗位“百日達(dá)標(biāo)”計(jì)劃，通過(guò)“集中學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、班中落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、班后總結(jié)不足、班中整改落實(shí)”的方式，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。

6、開展了事故反思教育活動(dòng)。各單位每班接班預(yù)想會(huì)簡(jiǎn)單介紹一個(gè)事故發(fā)生原因及控制措施，每月安全例會(huì)組織分析一個(gè)典型事故案例，充分發(fā)揮事故案例警示教育，提高職工安全意識(shí)，消除麻痹大意心理。

7、開展了安全建議征集活動(dòng)。安全百日活動(dòng)中，各站（隊(duì)）長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每月必須收集、采納職工安全建議，提高職工參與安全管理的積極性。

8、4月26日至4月29日段對(duì)各單位百日安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，以段檢查通報(bào)方式下發(fā)到各單位逐一進(jìn)行整改。

9、段根據(jù)各單位提報(bào)的安全建議及安全隱患，集中收集整理了54條安全問題，與電務(wù)段協(xié)調(diào)解決5項(xiàng)問題，與工務(wù)段協(xié)調(diào)解決問題12項(xiàng)，目前在逐步落實(shí)中。

10、組織全段人員進(jìn)行電氣化安全考試后，辦理各站電氣化鐵道安全合格證。

11、為了提高應(yīng)急救援能力，段派人到集寧救援基地參觀了呼鐵局救援演練，到開封站參觀了鄭州鐵路局救援演練，為下一步救援點(diǎn)的設(shè)立做好準(zhǔn)備工作。12、按照公司安質(zhì)部下發(fā)的建設(shè)本質(zhì)安全體系臺(tái)帳要求，各科室分工整理資料，目前基本完成。

13、段安監(jiān)人員對(duì)分配到各站的30名新工人身安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況進(jìn)行了抽查，對(duì)定崗、改職不足一年的職工作業(yè)情況進(jìn)行抽查。消除人的不安全因素。

14、段安監(jiān)室通過(guò)電話錄音監(jiān)控裝置，監(jiān)聽各站行車電話錄音，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)卡控了辦理閉塞、車機(jī)聯(lián)控制度的落實(shí)。

15、抽查萬(wàn)南支部巡檢器使用情況，對(duì)未完成量化指標(biāo)的2名管理人員進(jìn)行了處罰。

16、以敖包溝調(diào)車組、關(guān)碾房助理值班員防止事故受到公司重獎(jiǎng)為榜樣，號(hào)召全段職工向防止事故有功人員學(xué)習(xí)，在全段范圍內(nèi)開展提高安全責(zé)任、防卡事故活動(dòng)。

17、段安監(jiān)室、技教室重點(diǎn)盯控集中修作業(yè)，對(duì)集中修期間的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)和存在的不足進(jìn)行總結(jié)。針對(duì)烏蘭木倫更換道岔、計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖改造、安裝北頭燈橋等施工作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)盯控。

運(yùn)輸段201*年5月16日

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百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)(201*-03-2701:24:21)轉(zhuǎn)載分類：管理類

為了全面深入的在我隊(duì)開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進(jìn)行，我們70561鉆井隊(duì)按照上級(jí)指示精神，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，根據(jù)人員素質(zhì)分三個(gè)階段認(rèn)真、扎實(shí)、有效的開展了這項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)就這項(xiàng)工作總結(jié)如下

繃緊安全弦

201*年12月下旬，70561鉆井隊(duì)即將開始入疆后第二輪井的生產(chǎn)施工。為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行，我隊(duì)結(jié)合新疆項(xiàng)目部開展的百日安全無(wú)事故活動(dòng)和其它相關(guān)要求，結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況，在本隊(duì)全面展開了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無(wú)事故活動(dòng)。

首先從安全教育和培訓(xùn)工作著手，繃緊員工的安全弦。利用等井位時(shí)間分班組，分層次，分崗位進(jìn)行了全面的培訓(xùn)工作。第二輪井施工前又進(jìn)行了全員的安全強(qiáng)化培訓(xùn)。井隊(duì)長(zhǎng)葛景峰帶頭結(jié)合工作實(shí)際，利用畫圖講解分析，穿插一些事故案例及分析，給大家深入淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和削減措施。培訓(xùn)課堂上人人是學(xué)員，人人當(dāng)教員，隊(duì)干部帶頭發(fā)言講風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，大家也紛紛踴躍發(fā)言，進(jìn)行補(bǔ)充完善，歸納整理和全面分析。內(nèi)容涉及工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，尤其大家容易忽略的問題及習(xí)慣性違章行為等。非常的實(shí)際、實(shí)用和實(shí)惠。通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的安全意識(shí)和觀念，提高了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力，明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

夯實(shí)安全基

從元月中旬，我隊(duì)正在忙著搶進(jìn)尺。此時(shí)抓安全我們主要從現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備設(shè)施著手，奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現(xiàn)場(chǎng)自查自改為主，并及時(shí)把查糾違章情況和其他單位出現(xiàn)的安全事故利用班前班后會(huì)進(jìn)行通報(bào)和分析，提高職工的安全意識(shí)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的問題，制定每天的重點(diǎn)工作，要求值班干部必須對(duì)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)檢查，力求以點(diǎn)帶面，提高隊(duì)伍的工作作風(fēng)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進(jìn)行了整改，保證了臺(tái)臺(tái)設(shè)備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強(qiáng)化過(guò)程的管理，強(qiáng)調(diào)“日查日改日清日提高”，堅(jiān)決做到不讓安全隱患過(guò)夜。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書及《107種作業(yè)程序》，加大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的力度，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)削減措施。認(rèn)真落實(shí)冬防保溫的措施和要求。

把好安全關(guān)

二月中旬春節(jié)前后，我們從生產(chǎn)和生活上想辦法克服了職工的思鄉(xiāng)情節(jié)。根據(jù)實(shí)際工作的需要及各人職責(zé)對(duì)安全工作進(jìn)行細(xì)化和分工，隊(duì)長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)管理這項(xiàng)工作；書記負(fù)責(zé)文件精神的傳達(dá)，營(yíng)地的安全方面，完成相關(guān)資料；副隊(duì)長(zhǎng)主管安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及現(xiàn)場(chǎng)操作，技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)管理和井下安全，大班負(fù)責(zé)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全可靠，司鉆和操作層負(fù)責(zé)操作安全和人員安全。誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，層層傳遞壓力的層負(fù)責(zé)制。重點(diǎn)要害部位劃分責(zé)任人，負(fù)責(zé)人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每天幾次細(xì)致的進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實(shí)記錄，干部加強(qiáng)了巡查力度，對(duì)檢查不仔細(xì)、責(zé)任不落實(shí)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生產(chǎn)很順利的良好工作格局。

目前我隊(duì)的百日安全活動(dòng)即將結(jié)束，可我們安全工作已經(jīng)已經(jīng)開了一個(gè)好頭，它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸下去，發(fā)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，真正的做到以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展，以安全促效益。-56947599.html

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