學習區(qū)鹽業(yè)總結(jié)會議的簡報

**市鹽業(yè)公司召開會議傳達學習201*年

全區(qū)鹽業(yè)工作會議精神

201*年2月21日下午**市鹽業(yè)公司組織全體職工認真?zhèn)鬟_學習201*年全區(qū)鹽業(yè)工作會議精神，并于2月22日赴**分公司及時傳達會議精神。會議由黨支部書記**主持。

會上，經(jīng)理**首先向職工傳達學習了*總在全區(qū)鹽業(yè)工作會議上對201*年工作總結(jié)、當前鹽業(yè)形式分析和201*年工作安排三個方面的講話精神以及**書記的講話要求。詳細解讀了*總在報告中提出的六個體會、五個困難和問題、六個有利、一個方向、四個意識、五個重點和五個新突破精神及對201*年工作提出的總體要求和八項任務(wù)。

接著，*書記對企業(yè)小改制工作任務(wù)進行了傳達學習和安排部署。

最后，*經(jīng)理希望全體職工能認真學習領(lǐng)會魏總的講話精神，特別要以企業(yè)小改制、績效考核、創(chuàng)先爭優(yōu)和非鹽經(jīng)營等重點工作為抓手，結(jié)合堅持‘一個方向’、強化‘四個意識’、抓好‘五個重點’、實現(xiàn)‘五個新突破’的工作要求全面推進201*年固原市鹽業(yè)公司各項工作，力爭再創(chuàng)**鹽業(yè)新佳績。

擴展閱讀：201*年鹽業(yè)公司總結(jié)

201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年，我們在區(qū)公司的正確領(lǐng)導下，認真落實黨的十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹全區(qū)鹽業(yè)會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以“一改兩強三實現(xiàn)、”“一體兩翼”和“四大板塊”、“百千萬工程”為發(fā)展戰(zhàn)略目標，加強營銷網(wǎng)絡(luò)和自營店建設(shè)，積極構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的營銷網(wǎng)絡(luò)，以加強黨的建設(shè)和鹽政管理為保障，精心組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強內(nèi)部管理，積極開展增收節(jié)支，突出多元化經(jīng)營，保障食鹽市場穩(wěn)定供應(yīng)。較好地完成了區(qū)公司下達的經(jīng)營指標和各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)營指標完成情況（略）二、201*年主要工作

（一）以抓好鹽業(yè)運銷管理工作，切實履行社會責任為己任，全力做好食鹽市場的有序供應(yīng)。

1、落實計劃，加強監(jiān)管，保證銷售任務(wù)的完成。201*年是我們鹽行業(yè)體制深化改革，企業(yè)逐步步入市場的關(guān)鍵之年，我們根據(jù)各旗縣公司的銷量，制定了相應(yīng)的措施，合理安排各類鹽品及包裝物的購進計劃，對各旗縣公司201*年經(jīng)營責任書的考評內(nèi)容和201*年各鹽種的銷售任務(wù)指標進行了修訂，客觀地編制了“201*年商品流轉(zhuǎn)計劃”，將計劃完成情況作為經(jīng)營管理目標責任制考核的重要指標，逐月考核，有效促進了計劃的落實。同時，我們堅持每月召開一次旗縣經(jīng)理會，每月通報專營進度，確保了專營任務(wù)的全面完成。

2、創(chuàng)新和探索各鹽品的宣傳銷售方式，努力提高銷售

量。一是在新領(lǐng)導班子組建后，及時調(diào)整分工，責任包片，二是將去年興和縣實施的“村長工程”，逐步向全市13個旗縣推開，與各行政、自然村長建立聯(lián)系，形成有效的食鹽市場監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。三是印制了36000份宣傳彩色圖掛，彩色折疊傳單201*0多份，由業(yè)務(wù)人員直接送往各大超市，零售商店，既送鹽上門，又發(fā)放宣傳掛圖，宣傳單，現(xiàn)場宣傳食用營養(yǎng)鹽的益處，收到了很好的宣傳效果。四是堅持每月派二到三名干部到大型超市多品種鹽專柜擔任義務(wù)銷售員，了解消費群體，收集和總結(jié)各個品種的消費信息，以此掌握市場動態(tài)，調(diào)整營銷策略。五是堅持鹽政稽查帶鹽下鄉(xiāng)，邊檢查，邊促銷，邊宣傳。通過創(chuàng)新探索宣傳，銷售方法后，我公司多品種鹽銷售量有了較大提升。

3、進一步加大小包裝食鹽品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。根據(jù)區(qū)公司制定的“四大板塊”、“一體兩翼”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合我市食鹽市場實際情況，年初我們就制定并實施了小包裝食鹽品種結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，總的銷售方針為鄰邊河北、山西省的食鹽市場可適當放銷400克碘精鹽。其余中心食鹽市場全部上市多品種鹽，以400克綠碘鹽為主，以各類強化營養(yǎng)鹽、海藻鹽為補充，滿足不同層次消費群體的消費要求。另外，我公司嚴格控制400克碘精鹽的銷向及銷量，確保400克綠碘鹽在市場作為主銷品種的主導地位，現(xiàn)已取得實效。截止目前已銷售多品種鹽3800噸，完成區(qū)公司下達指標2100噸的166%，為完成利潤指標提供了保證。

4、積極開展銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)自治區(qū)鹽業(yè)公司直屬公司經(jīng)理工作會議及《內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)運銷企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)建議意見》的精神，我們認真分析了所屬經(jīng)濟區(qū)的實際情況，

廣泛征詢各旗縣的意見及廣大職工的建議和意見，并多次召開會議進行專題討論，制定了《烏蘭察布市鹽業(yè)分公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實施方案》和《食鹽零售終端自營店建設(shè)方案》，提出了以整合非直屬市場與建設(shè)全市食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò)工作相結(jié)合的工作方法，迅速啟動了“百、千、萬”食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程�，F(xiàn)已著手在集寧區(qū)、豐鎮(zhèn)市建三個自營店，201*年在卓資、商都、涼城、興和縣各建一個自營店，逐步形成以分公司為中心的食鹽批發(fā)、零售終端網(wǎng)絡(luò)。

5、認真做好每季度對直屬、非直屬旗縣市公司目標跟蹤、考核工作。為了加強對旗縣公司的管理，我們制定了食鹽質(zhì)量管理、倉儲管理、應(yīng)急管理指標，完善了管理措施，增加了食鹽安全責任目標考核。每季度末，我們對要對批發(fā)部、支公司及9個非直屬旗縣公司進行清倉查庫、經(jīng)營目標考核及送鹽下鄉(xiāng)費用帳目檢查，規(guī)范和促進了旗縣公司各項工作的開展。同時，在確保市場供應(yīng)的前題下，我們將旗縣代儲庫存壓縮至分公司期末庫存的10%以下，確保國有資產(chǎn)的安全。

6、加強倉儲管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保鹽品供應(yīng)和安全。一是我公司從生產(chǎn)、倉儲嚴把關(guān)質(zhì)量關(guān)，對生產(chǎn)的每一批鹽進行了嚴格檢測，保證合格，小包裝的計量合格率達到99.6%，批量合格率達到99%以上，二是為確保鹽品的供應(yīng)，我們年初與全市行業(yè)用鹽戶簽定了供鹽協(xié)議，建立了銷售臺帳，保證了各類鹽品供應(yīng)，三是在鹽品出入庫過程中嚴格按照制度執(zhí)行，分類存放，堆砌整齊，庫區(qū)時刻保持干凈整潔，保證了食鹽的安全。

（二）以整頓和規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，確保食鹽安全為目

標，充分發(fā)揮鹽政管理職能作用。

1、開展專項整治行動，全力保障市場穩(wěn)定。1月份，我們根據(jù)區(qū)公司《關(guān)于加強鹽業(yè)市場管理，依法整頓鹽業(yè)市場秩序的通知》精神，積極開展專項檢查行動。成立了專項整治領(lǐng)導小組，制定了切實可行的工作方案，下達了《關(guān)于加強鹽業(yè)市場管理，依法整頓鹽業(yè)市場秩序的通知》，各旗縣（市）鹽務(wù)管理局積極行動，有針對性地開展工作。8月份，按照自治區(qū)鹽務(wù)管理局《關(guān)于開展對食鹽市場專項檢查的通知》的要求，結(jié)合我市實際，決定從8月15日至11月25日，在全市開展“抓市場、促銷售百日會戰(zhàn)活動”對全市的食鹽市場開展了拉網(wǎng)式大檢查。據(jù)統(tǒng)計，在專項行動中，全市共出動鹽政執(zhí)法人員520多人次，檢查用鹽單位、集貿(mào)市場等1400多家，查處案件18起，規(guī)范了市場，促進了銷售。

2、積極爭得政府的支持，深化聯(lián)合整治機制。我們和各地公安、交警部門積極取得聯(lián)系，采取聯(lián)合檢查和獨立辦案相結(jié)合的辦法，杜絕非碘鹽、劣質(zhì)鹽進入我市食鹽市場。今年4月22日我們接到群眾舉報，烏蘭察布市卓資縣內(nèi)發(fā)現(xiàn)私鹽，我們迅速趕赴現(xiàn)場，并積極與當?shù)毓�安�?lián)系，請求配合，經(jīng)周密部署，蹲坑守候，破獲48噸涉鹽違法案，抓獲涉鹽違法嫌疑人3名，并將此案移交司法機關(guān)，現(xiàn)已對3人判處有期徒刑2人，拘役1人。此案件發(fā)生后，我們主動向當?shù)卣�府匯報，爭取地方政府的支持，5月5日由卓資縣人民政府下發(fā)了《卓資縣人民政府關(guān)于嚴厲打擊假冒食鹽的通告》，起到了查處一案、震懾一方、教育一片的作用，有力的維護了食鹽專營。201*年9月2日在商都縣大黑沙土鎮(zhèn)收繳二連浩特鹽場生產(chǎn)的土鹽14噸，并依據(jù)鹽業(yè)法規(guī)對其

進行了處罰。

3、加強隊伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平。為適應(yīng)新形勢下的鹽政工作，我們修定和完善了《行政執(zhí)法責任制度》、《不作為執(zhí)法與錯案追究制度》、《大案要案報告制度》等一系列規(guī)章制度。在開展培訓學習、提高鹽政隊伍素質(zhì)的同時，我們及時對鹽政人員進行了補充和調(diào)整，將二名素質(zhì)高、作風硬的同志充實到鹽政隊伍中來。今年我們還為鹽政部門增加了裝備，大大提升了鹽政隊伍的戰(zhàn)斗力。確保行政執(zhí)法順利開展。

4、以宣傳為導向，增強消費者食用加碘鹽的意識。今年以來，我市各級鹽務(wù)管理部門采取靈活多樣、通俗易懂、注重實效的宣傳手段，向社會深入持久地開展各種豐富多彩的宣傳教育活動。一是利用新聞媒體廣泛深入持久地進行宣傳。二是利用傳單、標語和掛圖進行宣傳。全年印刷宣傳品3萬余份，散發(fā)宣傳單、舉報卡、張貼通告等5000份。三是充分利用“3.15”消費者權(quán)益保護日和“5.15”防治碘缺乏病宣傳日,通過宣傳圖版、分發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場指導等形式，開展食用碘鹽和碘缺乏病知識的咨詢活動，增強公民的安全知識和防范意識。

（三）以推動企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)價值為根本，切實提高經(jīng)營質(zhì)量和管理水平。

1、完善目標考核辦法。我們以認真貫徹全區(qū)鹽業(yè)“兩會”精神為指導，緊緊圍繞“一體兩翼”、“一改兩強三實現(xiàn)”中心工作，分析了鹽業(yè)的形勢和本地區(qū)的實際情況，制定和完善了各項工作目標責任書，把分公司的各項工作目標按部門職責范圍，落實到每個崗位，明確了責權(quán)利和獎懲考核辦法，

促進了各項工作的順便進行。

2、提升服務(wù)水平，樹立新的管理念。我們圍繞“管理一流、服務(wù)一流”的奮斗目標，把批發(fā)部門作為展示公司新形象的窗口，不斷加強軟硬環(huán)境建設(shè)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，實行每周7天的工作時間，全力做到便利顧客、高效服務(wù)。同時采取銷售與宣傳相結(jié)合的方法，宣傳食用多品種鹽和綠碘鹽的好處，使食用碘鹽常識宣傳經(jīng)�；�，提高了消費者的保健意識。

3、加強預算管理。我們把全面實施財務(wù)預算管理作為工作重點來抓，按照區(qū)公司下達的《201*年財務(wù)收支預算》通知精神，以公司“調(diào)整結(jié)構(gòu)，節(jié)約費用，穩(wěn)定增長”為工作目標，完善了企業(yè)財務(wù)預算管理制度，對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行全面整改，使每項工作都能有計劃、有監(jiān)督、有考核。

4、注重企業(yè)風貌建設(shè)。為保持公司良好形象，營造以人為本的工作環(huán)境，今年對維修基金進行了合理的預算和安排。對加工車間和庫房的屋頂進行了維修，改造了衛(wèi)生間、修補了破損的院落地面，修建了車棚、更換了豐鎮(zhèn)支公司庫房大門，同時還對公司的上、下水管道及電路進行了不定期的檢查和檢修。加強了綜合治理能力，確保庫存鹽品的安全。

5、厲行節(jié)約降低成本。今年我們在區(qū)公司計劃安排的范圍內(nèi)，通過核算對比各鹽場購進成本，科學組織購進，減少運輸費用和二次搬搗，共計降低購鹽成本費用10萬余元。今年11月，由吉蘭太鹽場通過鐵路發(fā)運一個專列共計2736噸的鹽品到站后，我分公司周密安排，積極與車站協(xié)調(diào)，加

班加點，用一周時間全部入庫，大大降低了車站收費，節(jié)約費用8千余元。

(四)以提升服務(wù)群眾意識，促進企業(yè)和諧為重點，大力加強黨的建設(shè)和思想政治工作。

1、加強學習，努力提高領(lǐng)導班子整體素質(zhì)。新的領(lǐng)導班子組建以來，我們始終堅持中心組學習制度，建立健全了《中心組學習制度》，制定了《中心組理論學習計劃》。班子成員嚴格遵守學習制度，按照學習計劃的統(tǒng)一安排，積極參加各種學習，堅持記讀書筆記、寫學習心得，并把理論學習與工作實踐相結(jié)合，積極撰寫調(diào)研文章。除參加中心組學習外，還積極參加市委、機關(guān)工委組織的學習聽課活動。通過狠抓學習，班子成員對黨的路線、方針、政策有了更深刻的理解，立黨為公意識明顯增強，執(zhí)政為民能力明顯提高，進一步增強了做好新形勢下鹽業(yè)運銷工作的能力和水平。

2、以學習貫徹《廉政準則》為重要契機，在分公司內(nèi)部廣泛開展廉潔從政從業(yè)教育。我們按照中央的《通知》精神和國資委黨委的要求，組織全體黨員干部認真學習了《廉政準則》，不斷提高貫徹實施《廉政準則》的重要性的認識，牢固樹立秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)的理念，對照檢查在廉潔從業(yè)方面存在的問題，研究制定改進的措施和方法，提高貫徹執(zhí)行《廉政準則》的自覺性。201*年11月25日，黨總支以貫徹落實《廉政準則》切實加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)為主題，召開了專題民主生活會。

3、堅持預防為先、關(guān)口前移，加強對黨員領(lǐng)導干部的管理和監(jiān)督。今年以來，分公司領(lǐng)導班子把樹立“反腐倡廉重在建設(shè)”作為廉政建設(shè)的工作理念，以黨風廉政建設(shè)責任制

為抓手，以《廉政準則》為依據(jù)，按照區(qū)公司201*年紀檢工作要求和市紀檢委擴大會議精神，認真履行“一崗雙責”，積極開展黨紀政紀教育，實行示范教育、警示教育和崗位廉政教育相結(jié)合，切實落實黨風廉政建設(shè)責任制，繼續(xù)推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)，班子每個成員都簽訂了廉政責任書，做到黨風廉政建設(shè)與運銷工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，筑牢拒腐防變的思想防線，為建設(shè)和諧企業(yè)、文明企業(yè)提供有力的保證。

4、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強黨員內(nèi)生動力。根據(jù)上級黨委的安排部署和深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的方案要求，我分公司于5月下旬積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，成立了領(lǐng)導小組，制定了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，并迅速掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的高潮。一是我們按照五個圍繞，緊扣六個環(huán)節(jié)，積極開展支部和黨員個人承諾、履諾，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動溶入到以“一改兩強三實現(xiàn)”、“一體兩翼”和“四大板塊”發(fā)展戰(zhàn)略目標上來。二是為了深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨總支以建設(shè)食鹽流通現(xiàn)代化為落腳點，著眼于提高黨組織和黨員干部的決策力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，下大力量加強企業(yè)黨的建設(shè)，積極謀劃活動載體。開展了“四好班子”、“學習型黨總支”創(chuàng)建活動。

5、加強制度落實，促進組織建設(shè)。分公司黨總支認真執(zhí)行“三會一課”，把對黨員教育、管理和服務(wù)有機地結(jié)合起來。在制度建設(shè)上，科學規(guī)范地制定和完善黨內(nèi)的各項制度，明確工作職責，規(guī)范內(nèi)部管理，制定完善了《中共烏蘭

察布市鹽業(yè)分公司黨員目標化管理考核標準》，規(guī)范了黨員行為，明確了考核標準。在制度執(zhí)行上，嚴格黨組織各項制度的督促檢查。做到了參加黨內(nèi)活動出勤有登記，學習有記錄，個人有筆記，不足有整改。在黨員管理上，我們積極開展黨員評議活動，根據(jù)黨員一年內(nèi)的工作表現(xiàn)，廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見，嚴格按照民主評議黨員的標準，客觀實事求是的作出評價，增強了全體黨員的黨性觀念。

6、開展多種形式的主題實踐活動和獻愛心送溫暖活動。為了推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，加強黨的建設(shè)，促進精神文明建設(shè)，我們開展了“為黨旗添光彩”、“公民道德宣傳”、“三創(chuàng)一落實”、“五好黨支部”、“五好黨總支”等主題實踐活動。春節(jié)前組織職工舉辦了豐富多彩的文化娛樂活動，七一前夕，我們召開了紀念“七一”座談交流學習會，今年，我們還評選出市級優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員各一名，受到當?shù)攸h組織的表彰獎勵。每逢重大節(jié)日都要對職工進行慰問，對家庭有困難的職工給予幫助照顧。在萬名黨員干部下基層活動中，我們?yōu)榘�扶點送去了價值2300元的食鹽。甘肅玉樹地震后，廣大職工“情系災區(qū)、同心共建”捐款4000元，響應(yīng)紅十字會號召捐款1000元。特別是對即將提前離崗的職工給予心理疏導，精神安慰，物質(zhì)慰問，更加彰顯企業(yè)人文關(guān)懷。

（五）存在的主要問題

1.非直企業(yè)管理難度較大，管理有待進一步加強。2.工作思路缺乏突破，信息溝通需更加靈活。3.多品種鹽市場受地區(qū)經(jīng)濟影響有待開拓，工業(yè)鹽、腸衣鹽市場波動較大。4、鹽政人員整體年齡偏大，隊伍老化。

三、201*年主要工作安排

201*年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年，也是實施內(nèi)部改革的重要之年。我們要以黨的十七屆五中全會精神為指導，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真落實區(qū)公司擬定的“百千萬工程”戰(zhàn)略構(gòu)想，緊緊圍繞“抓兩頭、促中間”的工作重點，抓住機遇，乘勢而上，著力推進品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，積極探索物流配送和食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)，全面構(gòu)建鹽業(yè)運銷企業(yè)市場化經(jīng)營模式。

一、加強運銷管理，提高企業(yè)效益。

1、加強計劃管理，保證完成各類鹽的購進任務(wù)。我們將按照區(qū)公司下達的計劃任務(wù)，完善計劃分配模式，提高計劃管理的科學性；增強工作的超前性，做到計劃早、行動快、措施強。同時，建立和完善計劃銷售的長效機制，做好食品工業(yè)鹽、小工業(yè)鹽和腸衣鹽的銷售計劃，努力提高農(nóng)村牧區(qū)、毗鄰地區(qū)的食鹽占有率，實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的雙豐收。

2.進一步推進“百千萬工程”建設(shè)，構(gòu)建自己可靠可控的銷售網(wǎng)絡(luò)。大力推行自營店經(jīng)營形式。在店面設(shè)計、商品陳列、服務(wù)公約等方面作出統(tǒng)一要求，建立以內(nèi)部職工為主體的配送業(yè)務(wù)體系，逐步形成品種多樣、聯(lián)系緊密、形象統(tǒng)一、管理有序的食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)，提高消費者的忠誠度、信譽度。

3.把經(jīng)營理念從追求銷量轉(zhuǎn)到實現(xiàn)最大效益上來。堅持把結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變作為鹽業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中心環(huán)節(jié)，嚴格控制普通精鹽的銷售，積極引導市場消費，宣傳、幫助消費者提高消費水平，在保持市場總體穩(wěn)定的前提下，全面推

行多品種鹽，使多品種鹽市場占有率逐步提高，不斷推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

二、加強市場管理，穩(wěn)定市場秩序。

1、認真做好鹽業(yè)法律法規(guī)宣傳工作。采取靈活多樣的方式，向市民宣傳食用碘鹽的重要性。使碘鹽知識的宣傳，更加喜聞樂見，更加易于接受，將影響較大的涉鹽案例制成宣傳圖板，進行深入展示宣傳，讓消費者直觀的感受食用私鹽的危害。借助“3.15”、“5.15”活動日的有利契機，使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有更全面的了解。

2.積極開展專項整治。將201*年銷售數(shù)量下滑的地區(qū)列為治理的重點，配合各旗縣（市）鹽務(wù)管理局對轄區(qū)食鹽銷售網(wǎng)點進行梳理，特別是加大對偏僻農(nóng)村副食小賣店的檢查力度，對來源不明的鹽品和非碘鹽，采取“堵源頭、端窩點”的辦法，一挖到底，給予犯罪分子最嚴厲的打擊。

3.配合教育部門開展的“校園安全工程”，建立食鹽安全長效機制，對全市所有寄宿制學校進行重點治理，確保學校學生食用合格碘鹽。

三、加強黨的建設(shè)，推動企業(yè)發(fā)展。

1、進一步貫徹落實黨的十七屆五中全會決議，按照上級黨組織的要求，不斷加強領(lǐng)導班子建設(shè)，努力把企業(yè)的領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治上立場堅定、工作上務(wù)實創(chuàng)新、組織上團結(jié)統(tǒng)一、作風上清正廉潔，具有把握大局、駕馭全局工作能力的堅強領(lǐng)導集體。

2、緊扣六個環(huán)節(jié)，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正達到充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模

范作用，達到推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織、維護邊疆穩(wěn)定的目的。按照“五個好”和“五帶頭”要求，創(chuàng)建“四強”基層黨組織，爭當“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

3、以貫徹實施《廉政準則》為契機，制定黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)的分解意見，層層簽訂黨風廉政責任書，進一步明確職責、細化分工，完善預防制度，全面推進內(nèi)控機制建設(shè)，強化從源頭防范治理，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用，強化監(jiān)督管理，切實推進黨風廉政建設(shè)。

4、進一步加強企業(yè)文化陣地和隊伍建設(shè)，大力開展有益身心的文體活動和主題實踐活動，豐富職工業(yè)余文化生活。

二0一0年十二月十六日

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