工會技術(shù)創(chuàng)新活動情況匯報

市林業(yè)綜合服務(wù)中心工會技術(shù)創(chuàng)新活動情況匯報

近年來，中心工會始終把“圍繞中心，服務(wù)大局”作為工會工作的根本目標(biāo)和任務(wù)。在上級工會的指導(dǎo)幫助下，緊扣全市生態(tài)安全戰(zhàn)略實施和特色林果產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)，以“比技術(shù)本領(lǐng)高低、比工作作風(fēng)優(yōu)劣、比業(yè)績貢獻(xiàn)大小、比服務(wù)質(zhì)量好壞，爭做林農(nóng)滿意的技術(shù)帶頭人”為要求，在特色林果基地建設(shè)、林木新品種引進(jìn)、特色苗木繁育及科研攻關(guān)項目建設(shè)中不斷激發(fā)工會會員的積極性和創(chuàng)造性，開展了一系列全員職工技術(shù)創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮了林業(yè)建設(shè)主力軍的作用。

一、緊扣生態(tài)安全戰(zhàn)略實施,深入一線開展調(diào)研。近年來，中心工會積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，針對當(dāng)前武威生態(tài)建設(shè)和特色林果建設(shè)方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織高、中級專業(yè)技術(shù)骨干深入一線進(jìn)行調(diào)研，通過實地考察、廣泛聽取縣、鄉(xiāng)林技單位以及群眾意見和建議的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫調(diào)研材料，形成了《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、推進(jìn)石羊河流域生態(tài)建設(shè)》、《關(guān)于加快溫室林業(yè)發(fā)展的調(diào)研思考》、《強(qiáng)化林木種苗基礎(chǔ)、確保武威生態(tài)安全》等調(diào)研報告20余篇，提出解決問題的合理化建議30多條。有力地推動了我市生態(tài)安全戰(zhàn)略實施和特色林果基地建設(shè)步伐。

二、緊扣特色林果基地建設(shè)，組織編寫技術(shù)規(guī)程。

今年是全市百萬畝特色林果基地建設(shè)規(guī)劃實施的第一年，由于我市特色林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)差、底子薄、在特色林果基地建設(shè)中，部分群眾處于被動接受，尚未認(rèn)識到發(fā)展特色林果產(chǎn)業(yè)的重大意義，以致于在特色林果基地建設(shè)中存在著栽植品種與區(qū)域不對路、建園模式單一、定植規(guī)格不規(guī)范、間作物選擇不合理，質(zhì)量效益不高等問題。中心工會及時成立了黃冠梨、枸杞、紅棗、溫室紅提延后等四個特色林果樹種技術(shù)服務(wù)小組，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、科學(xué)化建園、規(guī)范化管理、系列化服務(wù)的技術(shù)要求，組織職工編寫印制了釀酒葡萄、棗樹、枸杞、黃冠梨4個樹種的建園技術(shù)規(guī)程、幼樹管理技術(shù)規(guī)程和年度管理歷1201*冊，通俗易懂的技術(shù)明白紙10000份，在特色林果基地建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行免費(fèi)發(fā)放，有力地促進(jìn)了特色林果基地建設(shè)的健康發(fā)展。

三、緊扣林木良種選育，重點(diǎn)開展名優(yōu)新特品種引進(jìn)。針對我市特色樹種的引種、馴化不系統(tǒng)、不全面的現(xiàn)狀，組織全員職工積極開展名優(yōu)新特林木新品種的引進(jìn)、馴化、篩選、試驗與推廣，進(jìn)行良種選育。近年來，圍繞設(shè)施林業(yè)發(fā)展先后引進(jìn)葡萄、油桃、木瓜等新優(yōu)品種45個；圍繞特色林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展引進(jìn)核桃、紅棗、枸杞等經(jīng)濟(jì)林新品種35個；圍繞城鎮(zhèn)綠化先后引進(jìn)紫葉小檗、金葉女貞、紫葉矮櫻等彩色樹種20；金絲柳、紫葉李、香花槐等觀賞樹種6個；云杉、樟子松、油松等常綠樹種7個。在對新品種引進(jìn)馴化的基礎(chǔ)上，通過試

驗選優(yōu)申報，紫葉風(fēng)箱果、金葉風(fēng)箱果、民勤小棗、黑比諾釀酒葡萄4個品種被甘肅省林木良種審定委員審定為良種。為全市林業(yè)增效、良種馴化選育、特色林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)綠化提供了豐富的種質(zhì)資源。

四、緊扣造林基礎(chǔ)保障，積極開展特色苗木繁育。針對全市造林綠化樹種單一、優(yōu)質(zhì)苗木缺乏的現(xiàn)狀，中心工會在林木種質(zhì)資源引進(jìn)馴化的基礎(chǔ)上，組織力量采取組培、溫室集約化和大田等育苗措施加快林木良種繁育。累計繁育各類苗木201*畝，近800多萬株，品種（品系）達(dá)1009份，建成了甘肅最大的林木良種繁育基地。除楊、柳、榆、槐等常規(guī)苗木外，還繁育有樟子松、云杉、榆葉梅、芍藥、紫葉李、桃、梨、核桃等各類常青苗木、彩色樹種苗木和經(jīng)濟(jì)林果苗木。已成為全市林木種苗繁育的示范窗口，承擔(dān)起了一頭連農(nóng)戶，一頭連市場的龍頭作用，取得了良好的社會效益和生態(tài)效益。

五、緊扣科技項目實施，積極探索總結(jié)林業(yè)實用技術(shù)。為了積極探索總結(jié)林業(yè)實用技術(shù)，中心工會引導(dǎo)職工多領(lǐng)域申報科技項目。近年來，先后從科技部、財政部、國家林業(yè)局、國家科協(xié)及省、市科技、財政、林業(yè)等部門、單位申報科技項目30多項，承擔(dān)實施科技攻關(guān)項目20項。其中《武威地區(qū)優(yōu)良釀酒葡萄組培脫毒快繁及優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培技術(shù)試驗示范》、《武威平原綠洲農(nóng)田林網(wǎng)優(yōu)化配置模式研究》、《林業(yè)集成技術(shù)在干旱荒漠區(qū)造林中應(yīng)用研究》等12個項目分獲得省、

市級科技進(jìn)步一、二、三等獎。同時，結(jié)合項目實施，引進(jìn)“脫毒組織培養(yǎng)工廠化育苗”、“全光照彌霧育苗”、“日光溫室容器育苗”等林業(yè)新技術(shù)8項，開展了本地難繁樹種穴盤種子快速育苗、超旱生灌木營養(yǎng)袋育苗、溫室彩色樹（品）種溫室嫩枝扦插育苗試驗，研究探索出了20個本地難繁樹種的最佳繁育技術(shù)，撰寫繁育技術(shù)規(guī)程4項，有效解決了本地大田種子繁育速度慢、周期長、成活率低等問題。此外，廣大職工在項目實施過程中，及時總結(jié)成功經(jīng)驗，研發(fā)的“冬季保溫裝置”、“屋面雨水匯集裝置”于201*年7月14日獲得了中國實用新型專利。組織撰寫學(xué)術(shù)論文50多篇，分別發(fā)表在國家、省級學(xué)術(shù)刊物上。

回顧中心工會開展全員創(chuàng)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新活動，我們有以下三點(diǎn)體會：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是技術(shù)創(chuàng)新活動成功的重要前提。上級工會對中心開展技術(shù)創(chuàng)新活動給予了很大的支持和認(rèn)可。進(jìn)一步激發(fā)了廣大工會會員愛崗敬業(yè)、與時俱進(jìn)、迎接挑戰(zhàn)、技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

二是創(chuàng)新工作思路是保證技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展的生命力所在。要做好工會工作，就是要在工作中不斷提出新目標(biāo)，不斷追求新意境，不斷擴(kuò)展新領(lǐng)域，不斷改進(jìn)自身不足，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，培養(yǎng)造就具有技術(shù)、管理創(chuàng)新精神的職工隊伍，這也是我們開展活動的最大收獲。

三是廣大工會會員的積極參與是做好工會工作的基礎(chǔ)。圍繞中心，服務(wù)大局，在職工中掀起的“學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技能、爭能手、創(chuàng)佳績”的比、學(xué)、趕、幫、超熱潮，有效地激勵了職工在技術(shù)創(chuàng)新活動中建功立業(yè)的工作熱情。

中心工會通過開展技術(shù)創(chuàng)新活動，發(fā)揮了典型示范、以點(diǎn)帶面作用，促進(jìn)了中心工作再上新臺階。近年來，中心先后榮獲“全國綠化先進(jìn)單位”、“全省造林綠化先進(jìn)集體”、“全市林業(yè)科技推廣先進(jìn)單位”等多項稱號。自201*的以來，連續(xù)四年被市總工會評為優(yōu)勝單位。但也應(yīng)當(dāng)看到，中心的工會工作與上級工會組織的要求還有一定的差距，在今后的工作中需要進(jìn)一步創(chuàng)新思路、開闊眼界，拓寬思維，為實現(xiàn)林業(yè)建設(shè)事業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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XX高速公路有限公司工會工作情況匯報材料

公司工會自201*年年初成立以來，在上級工會的直接領(lǐng)導(dǎo)及地方工會的指導(dǎo)下，工會正確處理工程建設(shè)與工會工作的關(guān)系，積極履行工會各項職責(zé)，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，組織員工依法行使民主權(quán)利；教育員工樹立終身學(xué)習(xí)觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)；動員和組織員工積極參加工程項目建設(shè)，積極開展勞動競賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，切實保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮了廣大職工的工作積極性，發(fā)揮了廣大職工在工程建設(shè)、企業(yè)管理中的生力軍作用，較好地推動了公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作正常開展。具體情況如下：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，切實履行工會維護(hù)職責(zé)。為切實維護(hù)群眾的具體利益，按上級要求，經(jīng)平等協(xié)商，工會代表廣大職工與公司行政主要負(fù)責(zé)人簽訂了勞動集體合同；建立健全勞動爭議調(diào)解機(jī)制，理順各種勞動關(guān)系；工會關(guān)心群眾疾苦，及時反映職工要求，為職工辦實事；在本項目所在地積極組織開展“工會助學(xué)”活動及其它有關(guān)捐資扶貧工作，樹立了良好的企業(yè)形象，發(fā)揚(yáng)了中華民族團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良傳統(tǒng)；積極開展“職工之家”建設(shè)工作；為切實維護(hù)女職工的切身利益，提高女職工的醫(yī)療保障水平，為全部女職工購買了“XXX保險”。二、建立和完善職工民主管理制度,保障職工的主人翁地位。建立健全公司的民主管理制度，積極引導(dǎo)廣大職工參與公司的各項民主管理工作，增強(qiáng)職工參政、議政的意識；建立健全司務(wù)公開制度,積極推進(jìn)公司司務(wù)公開工作，增強(qiáng)公司管理的透明度；加強(qiáng)公司信訪工作，建立通暢的反饋渠道，及時反饋職工群眾對公司各項工作的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策及公司各項工作的有效開展提供依據(jù)，充分發(fā)揮了工會聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用及在公司生產(chǎn)、經(jīng)營中的民主管理、監(jiān)督作用，較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。三、嚴(yán)格按工會財務(wù)制度辦法，收好、用好、管好工會經(jīng)費(fèi)。為加強(qiáng)和規(guī)范工會財務(wù)管理工作，收好、用好、管好工會經(jīng)費(fèi)，公司成立了工會經(jīng)費(fèi)審查委員會并配備了工作人員；制定了《工會財務(wù)制度》、《工會經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》，日常工作中，嚴(yán)格按《會計法》和制定的工會會計制度辦事，工會財務(wù)按要求及時建帳，保存并管理好財務(wù)檔案資料，對工會經(jīng)費(fèi)收支管用進(jìn)行嚴(yán)格審查、合理安排、調(diào)度；堅持工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則，工會經(jīng)費(fèi)開支，由工會主席“一枝筆”審批；遵紀(jì)守法，遵守財務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)；堅持勤儉節(jié)約原則，少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支，提工會高經(jīng)費(fèi)使用效益，確保了工會各項工作的順利開展。四、積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，提高公司創(chuàng)新能力。具體工作中，組織技術(shù)管理人員圍繞工程建設(shè)管理工作開展了軟基施工監(jiān)測仿真控制、重交通長壽命瀝青路面設(shè)計施工技術(shù)等課題的研究，解決了有關(guān)技術(shù)問題，指導(dǎo)了工程設(shè)計與施工，提高了本項目的科技含量，降低了項目建設(shè)成本，豐富了我國土木工程建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域的理論和實踐研究，推動了生產(chǎn)力的發(fā)展。積極開展工程技術(shù)創(chuàng)新工作，相繼開展了管樁復(fù)合地基處wenmi.net理應(yīng)用與研究、溶洞樁基技術(shù)處理、高邊坡防護(hù)處理、邊坡綠化等技術(shù)創(chuàng)新工作，積累了經(jīng)驗，提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。特別是其中的管樁復(fù)合地基處理應(yīng)用及研究，推動了軟基處理理論研究，為軟基處理施工提供了新的思路和方法，具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。五、積極開展勞動競賽，確保工程建設(shè)超常規(guī)開展及工期總目標(biāo)的實現(xiàn)。為充分發(fā)揮人的主觀能動性，最大限度地調(diào)動各參建單位及工程建設(shè)者的勞動積極性，充分利用黃金季節(jié)，抓好每個階段的控制性及關(guān)鍵性工程的建設(shè)，以階段性的競賽成果確保本項目按新一屆省委、省政府的“兩年工期”總要求高質(zhì)量、高水平地建成通車根據(jù)本項目《勞動競賽實施方案》有關(guān)規(guī)定，本項目整個建設(shè)期間將以“工期兩年、安全生產(chǎn)、文明施工、確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題，組織開展四次具體內(nèi)容及目標(biāo)各不相同的勞動競賽活動。勞動競賽活動具體由公司工會牽頭組織實施；勞動競賽的考核與獎勵，根據(jù)勞動競賽活動實際時間的長短及具體的內(nèi)容、目標(biāo)分月度、季度和階段性三種不同的種類進(jìn)行。第一、二次勞動競賽活動現(xiàn)已全面完成并取得了預(yù)期效果。通過兩次勞動競賽活動的具體組織和及時總結(jié)，逐步形成了本項目的“一、二、三、四、五”勞動競賽工作機(jī)制。即“一”，簽訂和履行一份月度施工計劃生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書；“二”，抓好每月的兩次綜合大檢查工作；“三”，抓好三種類型的考核、評比工作，落實獎罰措施；“四”，實行“工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工”四項控制目標(biāo)管理；“五”，抓好五個方面的具體工作。勞動競賽活動的開展，取得了較好的成效，快速優(yōu)質(zhì)地完成了全線征地拆遷工作任務(wù)；促進(jìn)了工程“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制目標(biāo)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，加快了工程建設(shè)進(jìn)度；提高了廣大工程建設(shè)者的技術(shù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)工作水平，提高了業(yè)務(wù)工作效率；提高了本項目的科技含量，提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力及管理水平，推動了生產(chǎn)力的發(fā)展；體現(xiàn)了工會的獨(dú)特作用，提升了工會的形象和地位六、積極創(chuàng)造條件，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍。工會因地制宜，從實際出發(fā)，設(shè)置職工文娛、體育活動場所和設(shè)施；積極組織開展職工群眾喜聞樂見的、健康有益的文娛、體育、參觀、學(xué)習(xí)及交流活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了職工的認(rèn)同感、責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感；搞好職工健身運(yùn)動，增強(qiáng)職工體質(zhì)。組織職工開展向勞動模范和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動，重視和加強(qiáng)群眾性思想政治工作，加大職工教育培訓(xùn)力度，不斷提高職工的政治思想水平和科學(xué)文化素質(zhì)。加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，深入基層開展調(diào)查研究，切實加強(qiáng)工會工作作風(fēng)建設(shè)；加強(qiáng)工會組織建設(shè)，在公司新招聘員工中積極發(fā)展工會會員，壯大工會組織；加強(qiáng)工會會員會籍及工會檔案、信息、統(tǒng)計等基礎(chǔ)管理工作。XXXX公路有限公司二00五年二月二十七日

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