信息化建設(shè)工作總結(jié)

中建裝飾集團(tuán)201*年信息化建設(shè)工作總結(jié)

201*年，集團(tuán)信息化工作在總公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和支持下，加強(qiáng)了對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件資源、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)接入等方面的建設(shè)，信息化建設(shè)工作取得了積極的進(jìn)展。

一、積極做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建信息化基礎(chǔ)運(yùn)行平臺(tái)1、網(wǎng)絡(luò)方面

201*年初，根據(jù)我司新辦公樓裝修的規(guī)劃安排，經(jīng)過設(shè)計(jì)、測(cè)試、調(diào)整、完善等步驟，確定了網(wǎng)絡(luò)布線拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及節(jié)點(diǎn)，并實(shí)施了綜合布線，于3月份正式投入使用，使用狀況良好。

2、硬件系統(tǒng)集成方面

我司于201*年初通過組織招標(biāo)、議標(biāo)、實(shí)地考察等程序，確定了系統(tǒng)集成方案及硬件供應(yīng)商，購(gòu)置了服務(wù)器、路由器、防火墻、交換機(jī)以及UPS等硬件設(shè)備，并根據(jù)機(jī)房的實(shí)際情況進(jìn)行了系統(tǒng)集成，經(jīng)過項(xiàng)目驗(yàn)收、系統(tǒng)測(cè)試等程序，于3月份搭建了集團(tuán)基礎(chǔ)硬件運(yùn)行平臺(tái)，并全部投入使用，使用狀況良好。

3、軟件方面

我司于3月份組織了協(xié)同辦公軟件的招標(biāo)工作，后因總公司通知需使用總公司平臺(tái)，而暫停了辦公軟件的招標(biāo)工作，待總公司平臺(tái)推出后，再統(tǒng)一部署集團(tuán)的協(xié)同辦公軟件。8月份，總公司新平臺(tái)上線試運(yùn)行，我司與總公司信息化管理部進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取到了新辦公平臺(tái)的試點(diǎn)，根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署安排進(jìn)行了架

構(gòu)以及賬戶配置，并開始試運(yùn)行，于10月份實(shí)現(xiàn)了文件上報(bào)、文件下發(fā)、自由流程、日程安排等功能，待根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署安排，進(jìn)一步完善平臺(tái)的門戶、工作流等功能。

6月份，我司著重加強(qiáng)了網(wǎng)站建設(shè)的推進(jìn)工作，向總公司信息化管理部申請(qǐng)了集團(tuán)的網(wǎng)站域名，聯(lián)系多家網(wǎng)站制作商制作方案，綜合考慮經(jīng)銷商的方案、價(jià)格、售后等因素后，采取招標(biāo)、議標(biāo)的方式選定了經(jīng)銷商，搭建了集團(tuán)官方網(wǎng)站，并于9月底進(jìn)行了網(wǎng)站的試運(yùn)行，隨后根據(jù)試運(yùn)行時(shí)各部門提出的建議及意見，進(jìn)行了修改和完善，并在更新網(wǎng)站內(nèi)容后，于10月底正式上線，投入正常使用。

此外，我司已根據(jù)總公司的郵箱系統(tǒng)要求，搭建了集團(tuán)的郵箱系統(tǒng)，已在總公司統(tǒng)一安排下投入正常使用。

二、全力做好網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)行和維護(hù)工作，確保信息化辦公有序開展

201*年，為確保集團(tuán)信息化辦公的有序開展，我司對(duì)集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等進(jìn)行了統(tǒng)一的管理與維護(hù)，所有設(shè)備均運(yùn)行良好。

我司所有的計(jì)算機(jī)均安裝了殺毒軟件，不斷更新和升級(jí)，并更新微軟發(fā)布的補(bǔ)丁程序，做到及時(shí)更新。對(duì)于計(jì)算機(jī)中的重要數(shù)據(jù)或文件做到及時(shí)備份，并保證備份數(shù)據(jù)安全完成。同時(shí)利用深信服網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件來監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)帶寬，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。

另外，我司還經(jīng)常進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)清除。

計(jì)算機(jī)未經(jīng)企業(yè)策劃與管理部允許不準(zhǔn)安裝各種新軟件，在使用外來載體（光盤、移動(dòng)硬盤、U盤等）前，必須進(jìn)行查毒、殺毒后方可打開進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

三、完善信息化建設(shè)規(guī)劃及制度體系，夯實(shí)信息化管理基礎(chǔ)我司領(lǐng)導(dǎo)非常重視信息化建設(shè)工作，專門成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展需要，有針對(duì)性的制訂公司年度信息化工作計(jì)劃，側(cè)重不同方面，逐步提高公司信息化管理水平。同時(shí)，在年度信息化工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，單獨(dú)形成信息化建設(shè)資金預(yù)算，每年定期投入一定資金用于設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專業(yè)系統(tǒng)信息化開發(fā)，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)討論后審批實(shí)施。為確保信息化工作得到落實(shí)，企業(yè)策劃與管理部將年度重點(diǎn)信息化工作分解到各單位、各部門年度責(zé)任狀中，作為一項(xiàng)重要的管理目標(biāo)納入各級(jí)管理考核，帶動(dòng)信息化健康穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)，通過年度綜合檢查，半年過程考核等形式，對(duì)信息化工作跟蹤檢查，督促各單位、各系統(tǒng)關(guān)注信息化建設(shè)，并將信息化建設(shè)工作作為一個(gè)常態(tài)管理來抓。

根據(jù)集團(tuán)制度編審計(jì)劃，參照總公司信息化管理制度，我司編寫了《信息化管理規(guī)定》、《總部計(jì)算機(jī)設(shè)備管理規(guī)定》等信息化相關(guān)規(guī)定，已匯編在集團(tuán)制度手冊(cè)中；根據(jù)集團(tuán)流程編審計(jì)劃，編寫了《計(jì)算機(jī)設(shè)備購(gòu)置流程》、《計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)修流程》、《計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)廢流程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)流程》、《信息系統(tǒng)賬號(hào)管理流程》等信息化相關(guān)流程。

根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃編審計(jì)劃，我司編寫了《信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并于10月份分別對(duì)XXX有限公司和XXX有限責(zé)任公司的信息化建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況對(duì)信息化發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了完善。

四、信息化建設(shè)剛剛起步，存在多方面的缺點(diǎn)和不足雖然我司信息化工作取得了一些進(jìn)展，也進(jìn)一步推進(jìn)了公司信息化程度，但按照總公司信息化發(fā)展的要求，通過對(duì)我司信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析，目前還存在以下幾方面主要問題：

1、信息化建設(shè)剛剛起步，信息化基礎(chǔ)建設(shè)的軟硬件設(shè)施尚未完善，制度體系尚未健全，資金投入有待加強(qiáng)

2、信息化人才不足。企業(yè)信息化是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等現(xiàn)代化手段來實(shí)現(xiàn)的,因此需要一批專業(yè)技術(shù)人員保障該工作的順利進(jìn)行但我司目前專業(yè)信息技術(shù)人員比較少，集團(tuán)總部只有2人負(fù)責(zé)全集團(tuán)的信息化建設(shè)，這必將在很大程度上制約公司信息化建設(shè)的質(zhì)量和速度。

3、信息系統(tǒng)較少。我司目前緊在總公司的統(tǒng)一部署下，初步搭建了辦公信息系統(tǒng)，功能更有待完善，而人力、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理等系統(tǒng)尚未搭建，信息化尚不能對(duì)集團(tuán)的發(fā)展起到支撐和輔助的作用。

五、做好信息化規(guī)劃，進(jìn)一步加快推進(jìn)信息化建設(shè)201*年，我司將切實(shí)抓好信息化建設(shè)工作，規(guī)劃重點(diǎn)開展以下幾方面的工作。

1、完善集團(tuán)IT治理體系，完善集團(tuán)信息化相關(guān)制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，夯實(shí)信息化管理基礎(chǔ)。

2、管理與維護(hù)集團(tuán)信息化網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備，完善集團(tuán)網(wǎng)站，完善集團(tuán)協(xié)同辦公平臺(tái)，進(jìn)一步確保集團(tuán)信息化辦公的有序開展。

3、持續(xù)開展信息化建設(shè)，采用集中式部署方式搭建檔案管理服務(wù)器、人力資源管理服務(wù)器，采用分布式部署方式搭建綜合項(xiàng)目管理服務(wù)器，采用負(fù)載均衡技術(shù)支撐綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，采用雙機(jī)熱備以及磁盤庫(kù)的備份系統(tǒng)，利用備份策略保證數(shù)據(jù)的安全性。采用雙線并行方式接入互聯(lián)網(wǎng)，辦公用網(wǎng)和軟件系統(tǒng)用網(wǎng)分開架設(shè)，滿足辦公需求以及軟件系統(tǒng)運(yùn)行的帶寬需求。

4、集團(tuán)所屬各單位梳理崗位職責(zé)和管理流程，盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)自身情況，搭建合理的硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。對(duì)于集團(tuán)集中式部署的軟件系統(tǒng)不再單獨(dú)架設(shè)服務(wù)器；對(duì)于集團(tuán)分布式部署的軟件系統(tǒng)單獨(dú)架設(shè)獨(dú)立的服務(wù)器，并架設(shè)防火墻、磁帶機(jī)、磁盤庫(kù)等硬件設(shè)施來保證數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)的安全性；可根據(jù)實(shí)際情況酌情考慮是否采用雙線并行來保證帶寬需求，并利用網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。

六、信息化預(yù)算總體規(guī)劃、分級(jí)投入

信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，我司將加強(qiáng)信息化投入，采取總體規(guī)劃、分級(jí)投入的原則。其中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的建設(shè)由集團(tuán)和各單位共同投入，其他相關(guān)資金由各單位分別投入。

我司及所屬各單位將合理安排信息化建設(shè)的投入，將信息化

建設(shè)投入納入企業(yè)預(yù)算管理，執(zhí)行預(yù)算單列，保證信息化建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)的資金投入。201*年我司信息化投入約XXX萬元（不含人員和培訓(xùn)費(fèi)用），具體測(cè)算情況見下表：

201*年信息化建設(shè)預(yù)算情況表

信息化建設(shè)內(nèi)容基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)環(huán)境網(wǎng)絡(luò)寬帶集團(tuán)官方網(wǎng)站協(xié)同辦公系統(tǒng)檔案管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)資金管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集中采購(gòu)系統(tǒng)視訊一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì)信息化建設(shè)軟件正版化總計(jì)單位：萬元

201*隨著國(guó)家信息化與工業(yè)化的發(fā)展，隨著總公司信息化建設(shè)的不斷完善，裝飾行業(yè)信息化建設(shè)也是一個(gè)創(chuàng)新、長(zhǎng)期的工作，我們將在今后的工作中，在總公司信息化管理部地統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司信息化建設(shè)相關(guān)文件，聽從總公司統(tǒng)一安排，并積極探索信息化建設(shè)新方法、新途徑，不斷推進(jìn)信息化建設(shè)水平。

擴(kuò)展閱讀：公司201*年度信息化建設(shè)工作總結(jié)

湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司

信息化建設(shè)工作總結(jié)

(二一一年十二月十三日)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺(tái)逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢(shì)。

201*年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作提供了良好的支持與服務(wù)，促進(jìn)了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升。現(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、201*年信息化建設(shè)工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，提供信息化辦公平臺(tái)

年初之后，為響應(yīng)集團(tuán)公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的號(hào)召和公司加強(qiáng)精細(xì)化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個(gè)多月的努力，信息中心對(duì)內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進(jìn)行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。

（二）完善內(nèi)網(wǎng)供銷采購(gòu)單審批系統(tǒng)

為了更好地規(guī)范公司采購(gòu)流程，簡(jiǎn)化采購(gòu)審批手續(xù)，加

快采購(gòu)審批速度，及時(shí)快捷為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平穩(wěn)推進(jìn)無紙化辦公，信息中心對(duì)內(nèi)部供銷采購(gòu)單審批系統(tǒng)進(jìn)行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購(gòu)服務(wù)。

（三）對(duì)公司外網(wǎng)進(jìn)行全新的改版和建設(shè)

為了更好地宣傳、樹立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動(dòng)力公司通力合作，對(duì)我公司外網(wǎng)進(jìn)行了全新的改版和升級(jí)，并于7月份建成試運(yùn)行，目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁(yè)面簡(jiǎn)潔、明了、新穎，內(nèi)容豐富充實(shí)，系統(tǒng)快捷方便，較好地宣傳了公司形象。

（四）參與并推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施

為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)物控管理，并為企業(yè)進(jìn)一步全面實(shí)施信息化管理做好準(zhǔn)備工作，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，我公司積極參與集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的物控項(xiàng)目系統(tǒng)的實(shí)施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進(jìn)行的前期培訓(xùn)，對(duì)公司采購(gòu)、銷售流程、物料進(jìn)行梳理和規(guī)范。在11月份，召開了公司物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)會(huì)，成立了物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目在我公司的實(shí)施與上線。

（五）完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善

一是為了更好地加強(qiáng)公司炸藥總庫(kù)的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫(kù)周界加裝了布防系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括連動(dòng)報(bào)警和實(shí)時(shí)監(jiān)控兩大部份，使之能做到24小時(shí)全程監(jiān)控和預(yù)警，為加強(qiáng)公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。

二是對(duì)公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡(luò)、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行完善和改造，不僅促進(jìn)了工作效率的提升，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。

（六）及時(shí)解決網(wǎng)絡(luò)信息問題，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局1、及時(shí)反饋并解決在EAS中人事、財(cái)務(wù)應(yīng)用中存在的問題，確保公司日常人事、財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行。

2、引進(jìn)MapGis圖形工具等軟件，為地測(cè)中心更好的探礦、測(cè)量及井下規(guī)劃服務(wù)。

3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對(duì)于公司各類信息設(shè)備都進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。

二、本年度信息化建設(shè)工作存在的主要問題

1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子辦公平臺(tái)有待進(jìn)一步推進(jìn)和普及。

2、員工的信息化理論及操作知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和培訓(xùn)。

3、信息化建設(shè)工作沒有詳細(xì)具體的規(guī)劃，信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進(jìn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、專職工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠全面，問題處理不周到。

三、對(duì)下一步集團(tuán)信息化建設(shè)工作的意見和建議1、由于水平有限，在對(duì)我公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造和物控項(xiàng)目實(shí)施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。

2、由于EAS物控項(xiàng)目前期是集團(tuán)公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時(shí)性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請(qǐng)集團(tuán)公司予以考慮。

3、建議集團(tuán)公司組織信息類技術(shù)人員培訓(xùn)，以增強(qiáng)各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。

四、201*年信息化建設(shè)工作思路（一）信息化建設(shè)工作指導(dǎo)思想

201*年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，以合理規(guī)劃、加強(qiáng)建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導(dǎo)思想，切實(shí)搞好公司信息化建設(shè)工作。

（二）信息化建設(shè)工作總體目標(biāo)

1、制訂詳細(xì)具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。2、加強(qiáng)公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理3、全面推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施上線4、加強(qiáng)信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)（三）信息化建設(shè)工作的主要措施

1、對(duì)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目中涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)信息中心將與供銷、財(cái)務(wù)合作，對(duì)物控項(xiàng)目中所有操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。

2、全面推行物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目在各子公司的實(shí)施上線在對(duì)公司本部進(jìn)行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對(duì)大萬、棖沖公司物控項(xiàng)目進(jìn)行全面推廣，主要是對(duì)各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行改造，以保證項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)連通，對(duì)各子公司現(xiàn)有采購(gòu)、銷售流程進(jìn)行梳理，對(duì)各子公司物料基礎(chǔ)資料進(jìn)行規(guī)范并導(dǎo)入，對(duì)各子公司操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、對(duì)本部中心機(jī)房設(shè)備更新

隨著公司的不斷壯大發(fā)展，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后，無法滿足發(fā)展的需要，根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求信息中心將對(duì)中心機(jī)房設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，以適應(yīng)公司的發(fā)展，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

4、加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理

信息中心將對(duì)公司現(xiàn)有電腦、交換機(jī)、路由器、辦公設(shè)備進(jìn)行編號(hào)建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。

5、加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理，完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。實(shí)時(shí)對(duì)公司網(wǎng)關(guān)進(jìn)行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻，對(duì)

公司服務(wù)器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行有效的防護(hù)。

6、加快公司生產(chǎn)單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡(luò)，隨著公司無紙化辦公的不斷推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)在實(shí)際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對(duì)無網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進(jìn)行規(guī)劃，力爭(zhēng)在201*年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無盲點(diǎn)，改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

7、對(duì)公司有線電視線路進(jìn)行改造

目前公司內(nèi)部有線電視線路及設(shè)備老化嚴(yán)重，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺(tái)合作對(duì)原有線路、設(shè)備進(jìn)行全新的改造，使布線更合理，觀看效果更好。

8、加強(qiáng)對(duì)公司電話系統(tǒng)的維護(hù)，確保公司通信正常。對(duì)全礦監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，使之實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實(shí)時(shí)監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。

9、加強(qiáng)公司內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，為無紙化辦公不懈努力。

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