年底計(jì)劃

年底計(jì)劃報(bào)告

201*-12-27鄭維忠

從現(xiàn)在到年底將做好以下工作，為明年安排好計(jì)劃

1、工作內(nèi)容目標(biāo)：

以下行業(yè)各需了解清楚哪個(gè)部門及負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、常做的市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目有哪些、具體如何操作（是自己公司獨(dú)立調(diào)查或是請(qǐng)第三方調(diào)查）

1）銀行：國(guó)字號(hào)銀行：建設(shè)銀行，工商銀行，農(nóng)業(yè)銀行，中國(guó)銀行，郵政儲(chǔ)蓄，交通銀行全國(guó)性股份制銀行：興業(yè)銀行，招商銀行，中信銀行，光大銀行，民生銀行，廣發(fā)銀行，華夏銀行，浦發(fā)銀行，恒豐銀行，匯豐銀行地方性金融機(jī)構(gòu)：廈門銀行，海峽銀行

農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)：農(nóng)村信用社，農(nóng)村合作銀行，農(nóng)村商業(yè)銀行外資銀行：渣打銀行，匯豐銀行注：主要關(guān)注福建省級(jí)銀行及各市級(jí)分行

2）通信：移動(dòng)，聯(lián)通，電信，鐵通，長(zhǎng)城寬帶及其他如寬帶業(yè)務(wù)企業(yè)。

3）保險(xiǎn)：中國(guó)人壽保險(xiǎn)，平安（人/物）保險(xiǎn)，新華人壽保險(xiǎn)，泰康人壽保險(xiǎn)，太平洋保險(xiǎn)，中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，中國(guó)人民保險(xiǎn)（PICC），中國(guó)太平保險(xiǎn)

壽險(xiǎn)公司

中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司中宏人壽保險(xiǎn)有限公司中�？德�(lián)人壽保險(xiǎn)有限公司海康人壽保險(xiǎn)有限公司

太平保險(xiǎn)有限公司東京海上火災(zāi)保險(xiǎn)株式會(huì)社上海分公司大眾保險(xiǎn)股份有限公司瑞士豐泰保險(xiǎn)（亞洲）有限公司上海分公司中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司北京分公司

慕尼黑再保險(xiǎn)公司北京代表處瑞士蘇黎世保險(xiǎn)公司北京代表處中國(guó)太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司太平人壽保險(xiǎn)有限公司民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司

中國(guó)人民保險(xiǎn)公司產(chǎn)險(xiǎn)公司華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司皇家太陽(yáng)聯(lián)合保險(xiǎn)公司上海分公司三星火災(zāi)海上保險(xiǎn)（株）北京代表處美亞保險(xiǎn)公司上海分公司

中國(guó)再保險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)公司瑞士再保險(xiǎn)公司北京代表處通用科隆再保險(xiǎn)公司

外資公司

英國(guó)保誠(chéng)保險(xiǎn)集團(tuán)公司瑞典斯堪的亞公共保險(xiǎn)有限公司加拿大永明人壽保險(xiǎn)公司美國(guó)大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司法國(guó)安盛保險(xiǎn)集團(tuán)法國(guó)甘集團(tuán)保險(xiǎn)公司紐約人壽保險(xiǎn)公司美國(guó)寶德信保險(xiǎn)公司德國(guó)格寧集團(tuán)美國(guó)信諾保險(xiǎn)集團(tuán)

4）服裝、鞋業(yè)：主要找福建地區(qū)的品牌

服裝類：卓影女裝，柒牌，七匹狼，九牧王，麥根，淘帝童裝，塞琪，老人頭，虎都，浪漫宣言，帝牌，與狼共舞，邦尼熊（廈門柏融實(shí)業(yè)有限公司），驕傲名甸，迪娜內(nèi)衣，云敦服飾，雷妮禮服，東方駱駝，卡朱米，千百嬌……

鞋業(yè)類：361，耐克，鴻星爾克，貴人鳥，安踏，匡威，特步，七匹狼，西域駱駝，吉祥鳥，明朗，駱駝，萊瑞卡，公牛巨人，鱷魚，木林森，邦克……

5）日常用品：一般超市里有擺放的，超市必賣品：

化妝品：屈臣氏

食品類：康師傅，統(tǒng)一，王老吉，餅干，巧克力，奶粉……非食品類：牙膏，牙刷，洗浴用品，紙類，超市購(gòu)物車……電器類：冰箱，洗衣機(jī)，空調(diào)……6）家具，石材，房地產(chǎn)

7）汽車4S店，主要方向是廠商

2、時(shí)間安排：

每天計(jì)劃撥打電話2025個(gè)，盡量找出公司的部門電話及相應(yīng)負(fù)責(zé)人，對(duì)其了解情況，爭(zhēng)取在年底前完成。

3、計(jì)劃目的：

能夠?qū)ζ涓餍袠I(yè)進(jìn)行分類推廣具體相應(yīng)產(chǎn)品，有效達(dá)到產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)公司和業(yè)務(wù)，為明年推廣具體產(chǎn)品得到更好的且有效的目的。

以上若有更多資料將在一下日子進(jìn)行補(bǔ)充和修改。最后該報(bào)告預(yù)計(jì)將于201*年1月17日完成。

擴(kuò)展閱讀：如何寫年度計(jì)劃書

工作計(jì)劃書：不要把工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng)，應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì)，重新檢視自己的職場(chǎng)生涯規(guī)劃。研擬工作計(jì)劃的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)劃，另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上，對(duì)主管而言，你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo)，對(duì)自己而言，是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。

研擬工作計(jì)劃的第一步，是事先了解公司的年度目標(biāo)。

別忘了公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)

主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí)，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo)，因此，你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo)，這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。

另外，你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長(zhǎng)，是學(xué)習(xí)？是薪水？還是發(fā)展另一項(xiàng)專才？

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，你的工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃；如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃，或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)劃。

先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo)，你在研擬工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無所適從。

計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性

接著，研擬工作計(jì)劃的原則是「勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性」。

如何避免好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定合理的目標(biāo)呢？

多數(shù)人在研擬計(jì)劃時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn)，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想？研擬的計(jì)劃有沒有避開或改善自己過往的缺點(diǎn)？

為什么要具有挑戰(zhàn)性？

主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo)，他會(huì)期待你在未來的一年，無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。

目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化

有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整，接下來就進(jìn)入實(shí)際研擬工作計(jì)劃的4個(gè)步驟：

1.目標(biāo)數(shù)字化

只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義，所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。

甚至，連學(xué)習(xí)計(jì)劃都可以數(shù)字化，例如，你預(yù)計(jì)花費(fèi)多少時(shí)間學(xué)得某類技術(shù)，或通過某項(xiàng)認(rèn)證。2.行動(dòng)具體化

有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。

擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時(shí)有依循的步驟，另外也會(huì)讓主管更相信與支持你的工作計(jì)劃。

3.學(xué)習(xí)計(jì)劃

你應(yīng)該同時(shí)研擬年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。

學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該清楚的包括：學(xué)習(xí)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)管道與時(shí)間、預(yù)計(jì)對(duì)自身工作產(chǎn)生的效益，以及希望公司給予的協(xié)助。

4.與主管面對(duì)面溝通

我強(qiáng)烈建議，完成工作計(jì)劃后，你一定要面對(duì)面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。

友情提示：本文中關(guān)于《年底計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，年底計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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