優(yōu)秀項(xiàng)目部評(píng)比申報(bào)材料

優(yōu)秀項(xiàng)目部申報(bào)材料

自本項(xiàng)目部班組組建以來(lái)，我們項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，項(xiàng)目部全體人員緊密協(xié)作、努力奮斗、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇?tīng)?zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益�，F(xiàn)將主要工作成績(jī)總結(jié)如下：

一.組織制度健全，管理措施完善。

該項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、質(zhì)檢部、合同部、試驗(yàn)室、工程部、材料部、安全部等部室，管理及技術(shù)人員平均年齡不超過(guò)40歲，其中不乏長(zhǎng)期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成員。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開(kāi)有序。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織黨員學(xué)習(xí)、安全演練、生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽及內(nèi)部交流會(huì)等，各項(xiàng)活動(dòng)均有記錄及圖片資料，建立了完善的項(xiàng)目部檔案。項(xiàng)目部實(shí)行月考核、年考核制度，考核項(xiàng)目細(xì)化全面，可操作性強(qiáng)，有效地激勵(lì)了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。

項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格，注重各部門(mén)的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開(kāi)協(xié)調(diào)交底會(huì)，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)等，提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，將各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開(kāi)工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。

二.高度重視，工作高效，效益突出。

項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真積極，具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。不僅扎實(shí)做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無(wú)脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動(dòng)犧牲自己的業(yè)余時(shí)間，使工程進(jìn)度得到了保證。

項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識(shí)的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動(dòng)，還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開(kāi)展安全宣傳會(huì)，組織體檢活動(dòng)等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。

項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備優(yōu)良。項(xiàng)目部自覺(jué)履行良好的“窗口服務(wù)”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識(shí)及黨建工作。不僅加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊(duì)伍形象建設(shè)和項(xiàng)目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及社會(huì)的好評(píng)。

工程中如何保證材料、人員、進(jìn)度都能按照計(jì)劃推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目部而言是一大考驗(yàn)。我們項(xiàng)目部通過(guò)不斷地組織施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，組織各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，實(shí)地了解、調(diào)整工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制工程的按期完成。以詳實(shí)的方案為指導(dǎo)，以良好的工期監(jiān)控制度為保證，施工時(shí)忙而不亂，各項(xiàng)工序按照相應(yīng)安全、質(zhì)量的要求順利完成。我單位施工的工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工都得到了甲方的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量，與甲方、監(jiān)理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計(jì)劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實(shí)施以來(lái)，無(wú)責(zé)任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)

三．安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)。

本年度項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作管理到位，無(wú)輕傷及以上人身傷亡事故。質(zhì)量是工程的目標(biāo)，安全是工程的生命。安全生產(chǎn)被項(xiàng)目部列為工程中最重要的一環(huán)，并將其落實(shí)到具體的施工當(dāng)中。首先在工作前進(jìn)行安全預(yù)控。組織各專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、分析，進(jìn)行安全教育和事故預(yù)想，并對(duì)整個(gè)工程編制安全監(jiān)督方案；對(duì)單項(xiàng)工作，結(jié)合安全監(jiān)督卡進(jìn)行安全監(jiān)督，各施工隊(duì)設(shè)立專(zhuān)職安全員，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，公司配備專(zhuān)職安全員，對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)督、補(bǔ)漏。有了措施和監(jiān)督，保障安全工作不流于形式，同時(shí)也促進(jìn)了工程的順利完成。

在安全生產(chǎn)管理工作上，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，采取措施，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。

一、思想重視。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)思想上重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專(zhuān)職安全生產(chǎn)副經(jīng)理和2名專(zhuān)職安全員，定期或不定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)和落實(shí)。

二、加大了安全宣傳教育力度。項(xiàng)目部安全規(guī)范書(shū)籍報(bào)紙，組織項(xiàng)目部及工程隊(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體參建人員充分認(rèn)識(shí)到了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹(shù)立了“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一，預(yù)防為主”的思想理念。

三、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)工隊(duì)使用車(chē)輛和人員的管理。項(xiàng)目部多次召開(kāi)安全月例會(huì)并專(zhuān)題下發(fā)安全生產(chǎn)文件，對(duì)安全生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)和要求，嚴(yán)禁超重超載行駛，施工生活用電規(guī)范操作，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，機(jī)械設(shè)備定期檢查保養(yǎng)，禁止帶病作業(yè)等等。

四、加大安全資金投入。在安全生產(chǎn)管理上，我項(xiàng)目部加大了安全資金投入力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。項(xiàng)目部投入專(zhuān)用安全資金制作了各類(lèi)安全標(biāo)識(shí)牌，加大了安全宣傳力度，時(shí)在平交叉口、危險(xiǎn)源處設(shè)置明顯的警示用品，確保施工過(guò)程的安全。

四．不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，持續(xù)完善。

雖然在日常的工作中，項(xiàng)目部成員把奉獻(xiàn)在崗位看做是自己天經(jīng)地義的事情、勤勤懇懇地做好自己的本職工作，并已得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。但在工作中仍需努力，不斷創(chuàng)新進(jìn)取。

項(xiàng)目部成員始終樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自身素質(zhì)。在政治思想上，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各種學(xué)習(xí)文件都認(rèn)真學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)能力上，一是從實(shí)踐中學(xué)，向老技術(shù)員學(xué)，勤提問(wèn)、勤思考，相互交流，不斷將他人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)迅速融入到自己的工作實(shí)踐中;二是勤于從書(shū)上學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用有限的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種規(guī)范及新工藝新方法，并充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性將書(shū)本上的知識(shí)運(yùn)用到工作中。三是向挫折和教訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕錯(cuò)誤再次發(fā)生。

五.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)年青化，班子人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，精神文明，充滿凝聚力。

本項(xiàng)目部積極吸收新成員，為組織機(jī)構(gòu)增添新鮮血液。以老員工帶動(dòng)新員工，協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)整體的年輕化與高效益。

項(xiàng)目部遵守社會(huì)公德及職業(yè)道德，成員無(wú)任何違紀(jì)的人和事。從開(kāi)工到現(xiàn)在，項(xiàng)目部一直高度重視黨的建設(shè)工作，不斷學(xué)習(xí)、增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅(jiān)持兩個(gè)合同一起簽、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》結(jié)合起來(lái)，做到廉政建設(shè)。同時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)常組織參與公司各學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，做到物質(zhì)建設(shè)、精神建設(shè)兩手抓。

項(xiàng)目部設(shè)置有籃球場(chǎng)、民工學(xué)校等，以豐富成員的文化生活，形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互關(guān)心的良好團(tuán)隊(duì)氛圍。

在項(xiàng)目經(jīng)理的具體分工下，大家各盡其責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。形成了一支團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的隊(duì)伍。全體職工互愛(ài)互助，把項(xiàng)目部當(dāng)成自己的家庭。在過(guò)去的日子中，我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了既定任務(wù)。我們深知成績(jī)代表過(guò)去，發(fā)展需著眼將來(lái)。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部會(huì)秉承謙虛謹(jǐn)慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績(jī)！

六．回顧過(guò)去，拼搏未來(lái)。

在過(guò)去的日子里中，我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了201*年的施工任務(wù)，201*年我們將一如既往地努力工作，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務(wù)。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績(jī)只能代表過(guò)去，能力方可代表未來(lái)，我們相信，在下階段工作中，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，蕪申運(yùn)河02標(biāo)項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，統(tǒng)一思想、再鼓干勁、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建設(shè)任務(wù)，不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的堅(jiān)實(shí)力量。提交一份滿意的答卷！

蕪申運(yùn)河02標(biāo)項(xiàng)目部201*年12月

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中國(guó)鐵建股份有限公司

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選辦法（試行）

總則

第一條為提升股份公司系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理水平，提高項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)，建立健全項(xiàng)目管理人才的激勵(lì)機(jī)制，表彰在項(xiàng)目管理工作中成績(jī)突出的項(xiàng)目經(jīng)理，制訂本辦法。

第二條適用范圍：股份公司所有施工企業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)第一管理者。第三條股份公司設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，由總裁任組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)副總裁任副組長(zhǎng)，成員由股份公司機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在股份公司工程管理部。

第四條“中國(guó)鐵建股份有限公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”每年評(píng)選一次，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理由各集團(tuán)公司推薦申報(bào)，人數(shù)控制在10名以內(nèi)；股份公司直管工程指揮部直接申報(bào)。每年的1月份完成申報(bào)工作。

第五條評(píng)選工作堅(jiān)持科學(xué)、公開(kāi)、公正、公平的原則，評(píng)選結(jié)果以適當(dāng)方式公布。

第一章申報(bào)條件

第六條申報(bào)條件：

1、擁護(hù)黨的路線方針政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐工作中取得優(yōu)異成績(jī)；2、所申報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理必須具有有效一級(jí)注冊(cè)建造師資質(zhì)或一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，并擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理3年以上；

3、連續(xù)3年以上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，推薦時(shí)仍在從事項(xiàng)目經(jīng)理工作，典型工程項(xiàng)目工程質(zhì)量合格率達(dá)到100％，獲得集團(tuán)公司（含）以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；

1

4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)《中國(guó)鐵建股份有限公司工程項(xiàng)目管理辦法》、《中國(guó)鐵建關(guān)于責(zé)任成本管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等管理制度，堅(jiān)持科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及項(xiàng)目管理系統(tǒng)；

5、近3年內(nèi)所承擔(dān)工程項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量和安全事故；

6、在工程項(xiàng)目管理中堅(jiān)持質(zhì)量效益型發(fā)展道路，工程成本能得到有效控制，綜合效益明顯；

7、重合同、守信譽(yù)，能夠認(rèn)真履行合同的各項(xiàng)條款，所擔(dān)負(fù)項(xiàng)目無(wú)重大的經(jīng)濟(jì)糾紛和不良社會(huì)影響。

第二章申報(bào)程序和申報(bào)材料

第七條申報(bào)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理須填寫(xiě)《中國(guó)鐵建股份有限公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)表》(見(jiàn)附表，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《申報(bào)表》)一式兩份，各申報(bào)單位依據(jù)申報(bào)條件，對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)核對(duì)，并簽署推薦意見(jiàn)后，將本表連同其它申報(bào)材料一并報(bào)股份公司工程管理部。

第八條申報(bào)“中國(guó)鐵建股份有限公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”所需材料。

1、《申報(bào)表》；

2、項(xiàng)目經(jīng)理（注冊(cè)建造師）證書(shū)復(fù)印件；3、項(xiàng)目經(jīng)理身份證復(fù)印件；4、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件；

5、項(xiàng)目經(jīng)理在各項(xiàng)目經(jīng)理部任職的證明材料；

6、可反映出《申報(bào)表》中所填報(bào)工程項(xiàng)目評(píng)估資料及簽訂合同、對(duì)項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)及上繳利潤(rùn)和管理費(fèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表或相關(guān)證明材料；7、所施工的主要工程照片（附簡(jiǎn)要說(shuō)明）或電子文檔；8、其他證明材料。

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申報(bào)材料內(nèi)容說(shuō)明：

《申報(bào)表》中所填報(bào)典型工程項(xiàng)目的工程情況和主要業(yè)績(jī)，包括安全、質(zhì)量、效益、工期等方面的總結(jié)，重點(diǎn)突出項(xiàng)目管理方面取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

第九條材料中提供的文件、證明、印章等必須清晰，復(fù)印件、申報(bào)表封面必須加蓋申報(bào)單位公章，申報(bào)表統(tǒng)一采用A4紙。

第三章評(píng)審、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

第十條評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)成員對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審，根據(jù)初審結(jié)果向評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組寫(xiě)出報(bào)告，由評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第十一條根據(jù)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審定結(jié)果，由股份公司頒發(fā)“中國(guó)鐵建股份有限公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”證書(shū)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

第十二條獲獎(jiǎng)人員所在單位，應(yīng)根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。第十三條股份公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)駜?yōu)推薦參加全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)選。

第十四條采取欺騙、隱瞞事實(shí)等不正當(dāng)手段獲得優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱(chēng)號(hào)者，一經(jīng)查實(shí)，取消其稱(chēng)號(hào)，收回證書(shū)，并對(duì)申報(bào)單位通報(bào)批評(píng)。

第四章附則

第十五條本辦法由股份公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。第十六條本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

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中國(guó)鐵建股份有限公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)表

姓名：?jiǎn)挝唬?/p>

年月日

4

中國(guó)鐵建股份有限公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)表

姓名出生年月畢業(yè)院校學(xué)歷技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)等級(jí)起止時(shí)間性別民族畢業(yè)時(shí)間所學(xué)專(zhuān)業(yè)行政職務(wù)證書(shū)編號(hào)工作單位職稱(chēng)/職務(wù)照片工作簡(jiǎn)歷

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中國(guó)鐵建股份有限公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)表

從事施工管理工作的主要業(yè)績(jī)（3000字以內(nèi)）：

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擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理承建的典型工程項(xiàng)目

工程項(xiàng)目名稱(chēng)合同投資(萬(wàn)元)竣工決算(萬(wàn)元)合同開(kāi)竣工時(shí)間實(shí)際開(kāi)竣工時(shí)間工程概況主要工程數(shù)量項(xiàng)目評(píng)估收益率（%）項(xiàng)目實(shí)際收益率（%）獲獎(jiǎng)情況項(xiàng)目管理具體做法與典型經(jīng)驗(yàn)、取得成績(jī)：典型工程項(xiàng)目有多項(xiàng)，可以分多張表格填報(bào)。

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中國(guó)鐵建股份有限公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)表

集團(tuán)公司推薦意見(jiàn)集團(tuán)公司蓋章年月日年月日年月日初審意見(jiàn)審定意見(jiàn)

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