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梅山鎮(zhèn)三農(nóng)服務(wù)中心總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 20:10:06 | 移動端:梅山鎮(zhèn)三農(nóng)服務(wù)中心總結(jié)

梅山鎮(zhèn)三農(nóng)服務(wù)中心總結(jié)

梅山鎮(zhèn)“三農(nóng)”服務(wù)中心試點建設(shè)工作總結(jié)

為了貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀,加強農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè),提高“三農(nóng)”服務(wù)水平,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。我鎮(zhèn)從構(gòu)建服務(wù)平臺、整合服務(wù)資源和力量、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、健全服務(wù)機制、加強服務(wù)設(shè)施配備等方面下工夫,加快構(gòu)建新型“三農(nóng)”服務(wù)體系,確保工作取得成效。

一、基本概況

梅山鎮(zhèn)位于南安市東北部,省道307線貫穿全境。晉江東溪由西向東貫穿全境,西北邊有大型水庫山美水庫。全鎮(zhèn)面積59平方公里,其中耕地面積16370畝、山地面積36334畝、果園面積3.1萬畝,森林覆蓋率100%。轄有18個行政村、1個社區(qū)居委會,人口84268人,其中外來人口23145人;鎮(zhèn)區(qū)面積15平方公里,人口35206人,其中外來人口18973人;海外華僑和港澳臺同胞9萬多人,國內(nèi)僑眷屬占70%,為閩南著名僑鄉(xiāng)之一。

二、主要做法

1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,全力推進(jìn)試點工作開展。

鎮(zhèn)黨委、政府深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)、農(nóng)村改革發(fā)展要先行”的要求,堅持“四重三農(nóng)”、“四個帶動”,立足我鎮(zhèn)實際,按照有利于鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,有利于解決統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,有利于促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,有利于創(chuàng)新農(nóng)村工作機制,

有利于提高鄉(xiāng)村干部積極性,有利于解決農(nóng)村發(fā)展實際問題的要求,著力提高服務(wù)“三農(nóng)”的質(zhì)量與水平。年初,鎮(zhèn)黨委、政府就把組建“三農(nóng)”服務(wù)中心方試點工作列入黨委、政府重要工作日程。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立以倪躍鵬書記為組長,劉坤來鎮(zhèn)長為常務(wù)副組長,黃偉鉤副鎮(zhèn)長為副組長,以“五辦五中心”人員為成員的“三農(nóng)”服務(wù)中心工作指導(dǎo)小組,黃偉鉤兼任“三農(nóng)”服務(wù)中心主任。明確工作責(zé)任,建立“三農(nóng)”中心月例會制度,每月定期通報并研究解決“三農(nóng)”服務(wù)中心存在的問題,為試點工作的順利開展提供組織保證。二是建立健全工作機制。建立值班制度、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)制度、來訪來電登記制度、服務(wù)跟蹤落實制度、首問責(zé)任制度及績效考評制度等,用制度規(guī)范“中心”運作。三是落實建設(shè)經(jīng)費。按照鎮(zhèn)財擠一點、爭取上級撥補一點、動員涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)和掛鉤單位支持一點的辦法籌集運作經(jīng)費,拓寬資金渠道,保障試點工作各項經(jīng)費的落實。配套的服務(wù)設(shè)施做到“八個有”:即有辦公設(shè)備、有便民設(shè)施、有服務(wù)臺帳、有群眾意見箱、有服務(wù)熱線電話、有服務(wù)資料、有服務(wù)監(jiān)督臺、有網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺。四是建立健全督查機制。由“三農(nóng)”服務(wù)中心工作指導(dǎo)小組成員組成督查小組,開展經(jīng)常性督查,督促檢查各項工作進(jìn)展落實情況,定期通報督查情況,促進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)中心建設(shè)深入開展。

2、整合資源,拓寬領(lǐng)域,構(gòu)建綜合服務(wù)平臺。

(1)整合服務(wù)資源。按照“轉(zhuǎn)變政府職能,完善服務(wù)功能,提升服務(wù)效能”的工作要求,結(jié)合實際,我鎮(zhèn)分別建立了農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(分別有農(nóng)技、農(nóng)機、茶葉、林業(yè)、動物防疫、水利服務(wù)組、科普、

科協(xié));綜治服務(wù)中心(司法、信訪、調(diào)解、315中心);計生服務(wù)中心(計生服務(wù)所)、企業(yè)服務(wù)中心、文化服務(wù)中心五個服務(wù)中心。突出“三農(nóng)服務(wù)中心”的服務(wù)職能。把涉農(nóng)服務(wù)的職能全部納入中心的范疇,積極農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)資、勞務(wù)、培訓(xùn)、防災(zāi),以及土地流轉(zhuǎn)、合同管理、村財委托受理等涉農(nóng)服務(wù),有效開展村莊建設(shè)規(guī)劃、醫(yī)保低保、社會治安、流動人口管理、法律咨詢、家電下鄉(xiāng)、文化體育等服務(wù),拓寬社會事業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,為農(nóng)民群眾提供一站式服務(wù)。

(2)強化服務(wù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機械、林業(yè)技術(shù)、茶葉技術(shù)、動物防疫、計劃生育、醫(yī)療衛(wèi)生、矛盾糾紛排查、維穩(wěn)、法律法規(guī)宣傳、勞動保障、沼氣能源服務(wù)等服務(wù)小組的作用。各服務(wù)小組由鎮(zhèn)直原各站辦所負(fù)責(zé)人員為組長,人員由各專業(yè)站辦所人員和從各村優(yōu)秀“六大員”中抽調(diào)組成。主要工作任務(wù)是根據(jù)鎮(zhèn)里總體安排及時深入各村、組、戶開展技術(shù)服務(wù),解決村民生產(chǎn)技術(shù)難題;村民遇到生產(chǎn)技術(shù)問題,在村里無法解決的,只要一個電話,專業(yè)服務(wù)小組馬上派員深入農(nóng)戶家中指導(dǎo),確保問題能及時快速地解決,建立服務(wù)人員便民聯(lián)系卡,24小時暢通服務(wù)聯(lián)系。確定了每年的技術(shù)培訓(xùn)計劃和方案,組織相關(guān)人員參加福建省農(nóng)村實用技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

(3)拓寬服務(wù)層面。強化服務(wù)日制度,根據(jù)不同時期、不同對象,定期或不定期分批、分專業(yè)抽調(diào)各村“六大員”開展服務(wù)日活動,如動物防疫日、計生服務(wù)日、安全生產(chǎn)服務(wù)日等,重點開展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、綜治法律宣傳、計生政策宣傳、勞動就業(yè)轉(zhuǎn)移等服務(wù),在“世紀(jì)之村”信息點服務(wù)平臺將具體的“服務(wù)日”時間提前向村民公布,

切實提高農(nóng)村“六大員”的綜合服務(wù)功能,在村民相對集中的重要節(jié)假日,加派人員到村莊提供服務(wù),滿足廣大村民多方面的需求。

3、健全服務(wù)機制,完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高服務(wù)水平。

(1)充分利用“數(shù)字南安”“世紀(jì)之村”電子信息平臺,把鎮(zhèn)三農(nóng)”服務(wù)中心的服務(wù)內(nèi)容通過“數(shù)字南安”、“世紀(jì)之村”網(wǎng)絡(luò)延伸到全鎮(zhèn)18個行政村開展全方位的信息服務(wù)。從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品的流通、科技示范、政務(wù)服務(wù)等層面開展聯(lián)動服務(wù),提高綜合服務(wù)水平。

(2)“三農(nóng)”服務(wù)中心實行首問責(zé)任制,公開服務(wù)承諾,明確崗位責(zé)任,辦事時限、一次性告知,受理、代辦群眾要求辦理的事項都實行誰接手誰一攬子負(fù)責(zé)(引導(dǎo)、指導(dǎo)和督辦)到底。切實做到態(tài)度和藹、工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)、群眾滿意。建立定期檢查制度、會議制度、考評制度、獎懲制度等規(guī)章制度。年終進(jìn)行綜合考評,獎優(yōu)罰劣。

三、主要成效

我鎮(zhèn)“三農(nóng)服務(wù)中心”組建以來,從優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科普宣傳、技術(shù)培訓(xùn)、社會維穩(wěn)等方面入手,大力實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略,努力推進(jìn)農(nóng)科教結(jié)合,狠抓各項工作落實,“三農(nóng)服務(wù)中心”作用日益顯現(xiàn),深受基層和廣大農(nóng)民群眾的歡迎。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,成效明顯。

1、有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。通過三農(nóng)服務(wù)中心平臺,大力實施“五新”推廣,積極引進(jìn)推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新機具,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技水平,加快業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。如推廣水稻特優(yōu)175,

D奇寶優(yōu)527等優(yōu)良品種5000多畝,增加糧食產(chǎn)量700多噸。通過各專業(yè)服務(wù)小組的指導(dǎo),采用科技人員與龍頭企業(yè)、科技示范基地和科技示范戶掛鉤的辦法,促進(jìn)茶葉、畜牧養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如創(chuàng)建福民標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶場示范基地和大嶺規(guī)模養(yǎng)豬場,起到良好的示范帶動作用。

2、有效提高農(nóng)民科普知識。通過舉辦各種農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)班和科普宣傳,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用普及,使一大批農(nóng)業(yè)勞動者科技素質(zhì)明顯提高,科技意識明顯增強。通過發(fā)揮“六大員”作用,聘請農(nóng)技員授課和組織農(nóng)技人員下田間地頭,有針對性進(jìn)行茶葉、水果、畜牧、水稻栽培等現(xiàn)場指導(dǎo),引導(dǎo)農(nóng)民科技致富。全鎮(zhèn)共舉辦各種實用技術(shù)培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)800人次,分發(fā)技術(shù)培訓(xùn)、科普宣傳資料5000多份;開辦科技墟市12場,咨詢服務(wù)600人次;張貼科技墻報13期;發(fā)放科技光盤180盤。

3、有效推進(jìn)農(nóng)村安定穩(wěn)定。通過實行會計委托代理中心制,緊緊抓住村級財務(wù)管理熱點問題,狠抓村務(wù)公開、民主聽證、村集體會計委托代管等工作,規(guī)范村財管理制度,強化對農(nóng)村集體資產(chǎn)、財務(wù)的監(jiān)管。為確保村級換屆工作的順利進(jìn)行,在換屆選舉前就全部嚴(yán)格、規(guī)范完成對換屆村級財務(wù)的審計,交給村民一本明白帳,有效維護(hù)了換屆期間農(nóng)村的穩(wěn)定,最大限度地減少了社會矛盾糾紛,保障了人民安居樂業(yè),促進(jìn)了農(nóng)村社會的安定、穩(wěn)定與和諧。

梅山鎮(zhèn)人民政府

二一年四月十五日

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邵武市肖家坊鎮(zhèn)

“三農(nóng)”服務(wù)中心建設(shè)工作總結(jié)

邵武市肖家坊鎮(zhèn)“三農(nóng)”服務(wù)中心位于鎮(zhèn)區(qū)金獅路,在熱鬧的街道上,與鎮(zhèn)政府機關(guān)毗連,距市區(qū)46km,距福銀高速公路互通口僅6公里,全鎮(zhèn)耕地面積1200公頃,森林面積7440公頃,林木蓄儲量35.8萬立方米,毛竹面積1000公頃,蓄積量143.9萬根。境內(nèi)的天成奇峽風(fēng)景區(qū)是世界地質(zhì)公園泰寧金湖的重要組成部分。肖家坊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較好,以調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)為突破口,烤煙、茶葉、竹業(yè)、優(yōu)質(zhì)稻已成為肖家坊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),是“閩北的糧倉、蛋鴨之鄉(xiāng)”,是福建省首批科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。服務(wù)三農(nóng)成效突出,曾獲得市級科技進(jìn)步二等獎,市科技創(chuàng)業(yè)競賽第一名,榮獲南平市優(yōu)秀科技特派員工作站和南平青年文明號光榮稱號。

為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變,加強農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè),拓寬服務(wù)“三農(nóng)”領(lǐng)域,提高服務(wù)“三農(nóng)”水平,立足農(nóng)村、面向農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,201*年6月,肖家坊鎮(zhèn)根據(jù)《福建省關(guān)于創(chuàng)新農(nóng)村工作機制的若干意見》、《福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三農(nóng)”服務(wù)中心試點工作方案》文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,創(chuàng)新農(nóng)村工作機制,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)、涉農(nóng)、管理等部門力量,著手組建“三農(nóng)”服務(wù)中心,現(xiàn)已全面完成建設(shè),并投入運作,取得階段性成效,F(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,確保進(jìn)度

一是確立指導(dǎo)思想。即按照“三個代表”的要求,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為工作主線,堅持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),按照有利于促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變,有利于新農(nóng)村工作體制,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”建設(shè)社會主義新農(nóng)村,著力提高“三農(nóng)”服務(wù)的質(zhì)量與水平,促進(jìn)全鎮(zhèn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,打造南武文明路上的明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二是及時宣傳動員。我鎮(zhèn)于201*年6月21日召開各有關(guān)涉農(nóng)部門全體工作人員會議,進(jìn)行組建整合工作的動員,并征求組建意見、建議,讓大家都融入到組建“三農(nóng)”服務(wù)中心的獻(xiàn)計獻(xiàn)策上來,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,起草《邵武市肖家坊鎮(zhèn)“三農(nóng)”服務(wù)中心省級試點工作方案》,并廣泛征求意見,形成正式文件,下發(fā)到各有關(guān)單位及各村,確保組建工作平穩(wěn)進(jìn)行。

三是切實整合力量。以“三農(nóng)”服務(wù)為主題,將科技特派員工作站、流通與信息工作站、司法辦、勞動事務(wù)保障所和勞動力轉(zhuǎn)移辦公室、畜牧獸醫(yī)站、文化站、民政辦、計生辦、公路站、效能辦、婦聯(lián)等有關(guān)涉農(nóng)部門,實行統(tǒng)一整合,進(jìn)行聯(lián)合辦公,開展農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律咨詢救助、糾紛調(diào)解、信息流通、勞動就業(yè)、計生服務(wù)、綜合辦證等一站式服

務(wù)。該服務(wù)中心總辦公面積260平方米,辦公場所裝修和辦公設(shè)施配備總投入資金25萬元!叭r(nóng)服務(wù)中心”的機構(gòu)設(shè)由“一辦六站”組成,即:辦公室、科技特派員工作站、流通服務(wù)工作站、信貸服務(wù)工作站、勞務(wù)服務(wù)工作站、辦證服務(wù)工作站和農(nóng)村六大員聯(lián)絡(luò)站!叭r(nóng)服務(wù)中心”下設(shè)辦公室,肖家坊鎮(zhèn)黨委書記張立助擔(dān)任主任,負(fù)責(zé)“三農(nóng)服務(wù)中心”全面工作;肖家坊鎮(zhèn)鎮(zhèn)長江克擔(dān)任副主任,肖家坊鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的張碧英擔(dān)任辦公室常務(wù)副主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各站有效地開展服務(wù)活動;各站設(shè)站長1名、工作人員若干名、站長由肖家坊鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一任命,工作人員按上級編制職數(shù)要求,統(tǒng)一實行競聘上崗,開展“一站式”服務(wù)。

二、制定原則,明確目標(biāo)

建立肖家坊鎮(zhèn)“三農(nóng)”服務(wù)中心遵循和把握的基本原則:1、立足實際,重在服務(wù)。組建“三農(nóng)”服務(wù)中心,就是按照指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)的要求,從本地實際出發(fā),因地制宜,整合人力、物力、財力。制定服務(wù)“三農(nóng)”計劃,落實服務(wù)“三農(nóng)”的措施,實行互動聯(lián)動,一體運作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。

2、依靠群眾,實行試點。把人民滿意作為檢驗“三農(nóng)”服務(wù)中心成效的根本標(biāo)準(zhǔn),傾聽群眾的呼聲,自覺接受群眾監(jiān)督。

3、堅持與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革相結(jié)合的原則。從實際出發(fā),根據(jù)不同情況、特點,實行有重點地開展系列服務(wù)活動,充分發(fā)揮現(xiàn)有人才資源,實行競聘上崗,整合力量,提高服務(wù)“三農(nóng)”的質(zhì)量和水平,實現(xiàn)服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)形式多樣化,服務(wù)內(nèi)容系列化。

4、堅持邊試點邊完善、邊鞏固、邊提高的原則。要把解決群眾關(guān)心的熱點、難點放在重中之重的位,把為民排憂解難貫穿服務(wù)“三農(nóng)”的始終。通過實踐探索、建立健全服務(wù)“三農(nóng)”的長效機制。把“三農(nóng)”服務(wù)中心建成服務(wù)“三農(nóng)”的窗口、科技致富的捷徑,市場經(jīng)濟(jì)的紐帶、密切黨群干群關(guān)系的橋梁。

5、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新農(nóng)村服務(wù)機制。適應(yīng)農(nóng)村社會化服務(wù)的需要,按照增強公益性、兼顧經(jīng)營性的原則,建立健全農(nóng)村六大員網(wǎng)絡(luò)與省、市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的互動聯(lián)動,加強本鎮(zhèn)組織協(xié)調(diào),積極探索各涉農(nóng)服務(wù)機構(gòu)、各種社會化服務(wù)組織之間的協(xié)調(diào)配合,形成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息產(chǎn)業(yè)開發(fā)、市場營銷、科技示范、信貸資金、政務(wù)服務(wù)六大服務(wù)聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)、互動聯(lián)動,切實提高辦事的效率。

三、健全制度,強化管理

1、建立顧問團(tuán)服務(wù)指導(dǎo)制度。顧問團(tuán)成員主動為“中心”現(xiàn)場指導(dǎo),排憂解難,發(fā)揮自身優(yōu)勢,主動為“中心”引進(jìn)項目,爭取資金。

2、建立主任負(fù)責(zé)制。定期召開主任工作通報會,“三農(nóng)”

辦公室主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理六個站人員下村入戶服務(wù)工作,與各村(場)、單位有關(guān)方面協(xié)調(diào),收集“中心”工作情況,半年小結(jié)和年終總結(jié)。

3、下村工作制度!叭r(nóng)”服務(wù)中心工作人員原則上與原單位工作脫鉤,根據(jù)各自的工作職責(zé),積極開展服務(wù)“三農(nóng)”活動。

4、工作匯報聯(lián)系制度!叭r(nóng)”服務(wù)中心辦公室主任要每季度至少一次召集“一辦六站”負(fù)責(zé)人會議,掌握工作情況,解決存在問題,部署階段性工作。每半年召開一次“一辦六站”負(fù)責(zé)人匯報交流會,年終召開會議進(jìn)行交流評比,為鎮(zhèn)黨委、政府年終表彰做好前期準(zhǔn)備工作。

5、建立“三農(nóng)”服務(wù)中心工作人員工作情況匯報制度。工作人員每季度應(yīng)將本人工作、學(xué)習(xí)、思想情況,寫出書面匯報,半年寫出小結(jié),年終寫出總結(jié),交鎮(zhèn)黨政辦。

6、檢查督促制度。由鎮(zhèn)黨委、政府組織有關(guān)部門人員對“三農(nóng)“服務(wù)中心工作人員進(jìn)行定期不定期檢查。

7、考核鑒定制度。由鎮(zhèn)黨委、政府組織有關(guān)部門人員對“三農(nóng)”服務(wù)中心工作人員進(jìn)行半年工作考評和年終考核鑒定?己撕丸b定材料報市委組織部、市人事局備案并存入本人檔案,作為今后晉升職稱、晉級、評優(yōu)、提拔使用的主要依據(jù)之一。

8、資金投入制度。肖家坊鎮(zhèn)政府每年劃撥專款作為“中心”活動經(jīng)費。其工作人員工資、獎金、福利待遇統(tǒng)一由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌。

四、有序運作,成效明顯

一是整合了科技力量,推進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展!叭r(nóng)”服務(wù)中心的建立,實行人員集中辦公,聯(lián)動服務(wù),既解決了在服務(wù)三農(nóng)時各站所推諉扯皮的問題,又解決了工作人員單一,服務(wù)面窄的問題,形成了團(tuán)體作戰(zhàn)的優(yōu)勢,加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。一年來,舉辦各種實用技術(shù)培訓(xùn)班25期,培訓(xùn)800多人次,引進(jìn)推廣新品種8個,推廣面積達(dá)1萬畝,引進(jìn)養(yǎng)殖新品種3個,僅白羽半番鴨就推廣高達(dá)2萬羽,推廣新技術(shù)3項,推廣面積0.5萬畝,實施項目5項,為農(nóng)民增收2千余萬元,建立6個示范片,成立了茶葉、植保、糧食等協(xié)會。

二是方便了群眾辦事,提高了服務(wù)效率!叭r(nóng)”服務(wù)中心的組建,為群眾提供了便捷、高效的服務(wù)平臺。群眾需同時辦理幾件事,也可在“中心”一次性集中辦理,解決了以往群眾辦事難找部門、人員和四處奔波的問題,有效促進(jìn)了政府職能轉(zhuǎn)型;特別是去年我鎮(zhèn)遭遇了特大洪澇災(zāi)害,廣大鎮(zhèn)村干部全力以赴,全面發(fā)揚“五加二、白加黑”工作作風(fēng),以飽滿的精神、昂揚的斗志、奮發(fā)的狀態(tài),大干白天、搶干晚上,爭分奪秒搶時間、搶進(jìn)度、搶效益,全力以赴推動重建家園攻堅戰(zhàn)。在將石儒林新村集中重建點,作為廈門

集美區(qū)對口援建邵武災(zāi)后重建的重點項目之一,占地面積66畝,總投資近3000余萬元,建設(shè)45棟徽派單體別墅,安受災(zāi)群眾121戶。在分散重建點,中心落實了鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)、干部、村干部一對一幫扶機制,從宅基地調(diào)整、住宅方案設(shè)計、原材料供應(yīng)、用水、用電及廣電通訊等方面做好指導(dǎo)、服務(wù)、督促等工作,31戶重建戶家園重建工作順利推進(jìn)。通過“中心”的有效動作,提高了執(zhí)政為民的水準(zhǔn),增加利民惠民投入,農(nóng)民享受到了更多的實惠和好處,201*年爭取到各類專項補助資金1000多萬元,進(jìn)一步加大我鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)投入:投入400余萬元進(jìn)行層溪水庫除險加固;投入200萬元進(jìn)行登高村1000畝農(nóng)田整治;投入120余萬元進(jìn)行中心小學(xué)(希望小學(xué))改擴建;投入100萬元進(jìn)行將石村文化俱樂部和社會福利中心建設(shè);投資4萬元完成新厝村衛(wèi)生所改建;投資8萬元建設(shè)青少年校外活動中心;投資3萬元建設(shè)琢石、新厝2個農(nóng)民健身工程;全鎮(zhèn)參加新農(nóng)村合作醫(yī)療12487人,參合率達(dá)100%,全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村養(yǎng)老保險7582人,參保率99.82%,參保率排全市第一,完善農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)、特困戶生活救助、殘疾人幫扶及災(zāi)民補助等社會救助體系,認(rèn)真做好現(xiàn)役軍人優(yōu)撫安,201*年共發(fā)放農(nóng)村低?42.33萬元,發(fā)放各類救災(zāi)救濟(jì)、重建補助及慰問款301萬元,復(fù)員軍人、傷殘退伍軍人、帶病回鄉(xiāng)軍人發(fā)放生活補助費10.768萬元,爭取助學(xué)

金和助孤款1.3萬元,并完成糧種補貼67.46萬元和農(nóng)資綜合直補140.7724萬元,爭取農(nóng)機具補貼16.7萬元和家電下鄉(xiāng)補貼22.08萬元,使更多的農(nóng)戶享受到公共財政“陽光照耀”。

三是規(guī)范了行政行為,推進(jìn)廉政建設(shè)!爸行摹惫ぷ魅藛T嚴(yán)格執(zhí)行工作制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),信守服務(wù)承諾,按照辦事流程,有序開展工作。暢通行政管理渠道,開辟一個發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、為人民群眾反映化解各類矛盾的“綠色”通道。

肖家坊鎮(zhèn)人民政府201*年3月5日

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