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漢川市郵政局綠卡清理工作匯報

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漢川市郵政局綠卡清理工作匯報

關(guān)于漢川市郵政局開展綠卡專項清理工作的匯報

孝感市金融業(yè)務(wù)局:

根據(jù)鄂郵銀聯(lián)(201*)44號《關(guān)于在全省開展綠卡專項清理工作的緊急通知》文件要求,我局于8月3日將清理的主要內(nèi)容電聯(lián)支局長并要求支局做好自查工作,對營業(yè)場所內(nèi)所有已辦理的存折和綠卡全部交用戶(特別是電費綠卡村和代發(fā)工資辦理的卡折),敦促各支局好交接簽字工作。同時要求將自查情況以書面文檔形式于8月4日前上交金融業(yè)務(wù)局,現(xiàn)將清理情況匯報如下:

1、網(wǎng)點代發(fā)工資批量發(fā)卡(含存折)按要求與用戶辦理了交接簽字移交手續(xù)。

2、檢查城區(qū)西街、仙女、西湖路、體育館支局,未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。

3、網(wǎng)點對清戶、作廢的綠卡剪角后當(dāng)日隨帳表上交事后監(jiān)督。

4、對AMT吞沒卡,按照要求做好于用戶的交接登記工作,長時間無人認(rèn)領(lǐng)的剪角作廢登記后上繳事后監(jiān)督。

漢川市郵政局代理金融業(yè)務(wù)局

二一一年八月五日

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市郵政局201*年局長工作匯報

市郵政局201*年局長工作匯報市郵政局:現(xiàn)將我市郵政今年工作情況和工作安排匯報如下,請審閱。三季度工作情況一、業(yè)務(wù)完成情況:在市局領(lǐng)導(dǎo)、部室的關(guān)心支持下,通過全局員工共同努力,三季度業(yè)務(wù)總量完成萬元,為年計%;業(yè)務(wù)收入完成萬元,為年計劃%,其中:郵儲收入完成:萬元,為年計劃的%;報刊收入完成:萬元,為年計劃的%;函件收入完成:萬元,為年計劃的%;包件收入完成:萬元,為年計劃的%;匯票收入完成:萬元,為年計劃的%;集郵收入完成:萬元,為年計劃的%;特快收入完成:萬元,為年計劃的%;廣告收入完成:萬元,為年計劃的%;二、三季度主要做了以下工作:

(一)認(rèn)真開展“行風(fēng)評議”、“效能革命”等工作。

1、根據(jù)省局《201*年全省郵政行風(fēng)評議工作實施意見》和市局[201*]165號《關(guān)于郵政行風(fēng)評議工作實施辦法》的文件精神,結(jié)合我局的實際,成立了由局長掛帥的評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《**郵政行風(fēng)評議工作實施辦法》。通過規(guī)范服務(wù)培訓(xùn),狠抓服務(wù)質(zhì)量,在短時間內(nèi),收到了良好的效果。針對安居服務(wù)問題,在全局開展了一次以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口,結(jié)合郵政行風(fēng)評議工作的大討論活動,大家都能認(rèn)真反思,吸取教訓(xùn),并以書面材料形式及時上報辦公室。同時,在全局通報了安居服務(wù)和省局行風(fēng)評議明察暗訪組到我局檢查發(fā)現(xiàn)的問題,并作出了嚴(yán)肅的處理。

2、深入開展“效能革命”活動,全面強化干部管理、規(guī)范服務(wù)行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率。一是加強各項工作任務(wù)落實情況的督查,徹底杜絕敷衍塞責(zé)、不講效果和推諉扯皮的現(xiàn)象;二是加強基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作的監(jiān)督檢查,杜絕管理浪費,嚴(yán)格執(zhí)行《通信質(zhì)量考核辦法》,狠抓各項措施的落實,進一步提高服務(wù)水平和工作效率;三是加強勞動紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,堅決消除員工作風(fēng)渙散、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象;四是加強勞動考勤和著裝統(tǒng)一管理。通過開展效能革命”活動,使行政部門的引導(dǎo)、支撐作用和效率能得以有效發(fā)揮,從而確保企業(yè)通信生產(chǎn)的持續(xù)、快速發(fā)展和服務(wù)水平的不斷提高。(二)突出重點促發(fā)展。

1、三季度,我局郵儲余額凈增億元,定活結(jié)構(gòu)達到%。積極開展郵政金融宣傳及服務(wù)促銷活動,通過下發(fā)資料、播放磁帶、拉橫幅等方式進行宣傳。近期,我局利用暑期放假、大中專新生入校之際,組織人員積極發(fā)卡,取得了較好的效果。利用召開會議之時,做好對第五套人民幣201*版作了現(xiàn)場培訓(xùn),讓與會人員了解第五套人民幣改版的原因,以及201*版人民幣100元、50元、20元、10元、5元和1角硬幣的防偽特征。加強郵儲業(yè)務(wù)的發(fā)展,蹲點到各網(wǎng)點分析、幫促其業(yè)務(wù)發(fā)展,對儲蓄余額發(fā)展較差的網(wǎng)點重點剖析原因,增添措施,以幫促其余額快速增長。2、加大對內(nèi)對外宣傳保險業(yè)務(wù)力度,通過多次召開保險培訓(xùn)會,提高員工對保險業(yè)務(wù)的認(rèn)識,掃清發(fā)展保險業(yè)務(wù)思想障礙;**還認(rèn)真組織開展代理泰康人壽保險業(yè)務(wù)競賽活動,在各單位之間形成你追我趕的態(tài)勢,為完成全年計劃任務(wù)發(fā)揮重要作用。3、認(rèn)真做好錄取通知書投遞工作。今年的錄取通知書投遞我局主要在農(nóng)村支局,為了確保寄遞工作的萬無一失,局領(lǐng)導(dǎo)和各單位高度重視,嚴(yán)格按照國家局、省局《關(guān)于做好普通高等學(xué)校新生錄取通知書寄遞工作的通知》要求,嚴(yán)格按照相關(guān)協(xié)議和內(nèi)部處理規(guī)定組織作業(yè),所有通知書一律投遞到收件人本人,并免費贈送郵政綠卡銀聯(lián)卡一張。錄取通知書的投遞工作已結(jié)束,投遞準(zhǔn)確率100%,用戶投訴為0。4、根據(jù)省、市局關(guān)于開展中秋節(jié)“思鄉(xiāng)月”營銷活動的要求,及時作出了具體的活動安排,指定部門和專人抓好各項工作的落實,加強中秋節(jié)“思鄉(xiāng)月”營銷活動的組織和管理,做大業(yè)務(wù)規(guī)模,嚴(yán)保質(zhì)量。在城區(qū)營業(yè)網(wǎng)點懸掛宣傳橫幅;在各營業(yè)點內(nèi)粘貼宣傳畫、發(fā)放宣傳資料5000張;重點是安排好各個階段的宣傳,以及組織營銷人員上門促銷等工作,確保中秋節(jié)“思鄉(xiāng)月”營銷活動達到預(yù)期效果。供給銷售月餅387盒,銷售金額2.17萬元,利潤1.04萬元。(三)加強管理防隱患。1、開展了201*年上半年工作檢查。7月19日至25日,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,抽調(diào)部室負(fù)責(zé)人、管理人員共計10余人,分為4個檢查組,對各班組、支局、郵政所進行了檢查。檢查嚴(yán)格按照《**省城市郵政營業(yè)、投遞班組及農(nóng)村支局管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**省郵政營業(yè)、投遞規(guī)范化服務(wù)檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》,逐項進行檢查。此次檢查采取不打招呼、不定路線方式進行,靈活多變,突出檢查的真實性。檢查組人員所到之處深入營業(yè)、投遞生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查基礎(chǔ)管理,盤查營業(yè)賬款,對各單位進行綜合評分。從檢查的結(jié)果看,各單位建立健全了各種基礎(chǔ)資料;資金管理引起了高度重視,管理監(jiān)控力度得到加強;服務(wù)管理水平進一步提高;業(yè)務(wù)管理綜合水平明顯提高。2、8月28日晚,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦公室、監(jiān)督檢查部相關(guān)人員,對永興支局的夜間值守和資金票款情況進行了突擊檢查。從檢查的情況看,永興支局保險柜密碼、鑰匙分管,支票、印鑒分管制度落實情況較好,庫存現(xiàn)金賬實相符;值守人員在位,記錄完整,特別是值守制度落實好,守夜人員嚴(yán)格按照要求,經(jīng)過再三盤問,并且看清證件后,才允許檢查人員進入支局營業(yè)場地。3、落實省、市局對強化資金安全管理的要求,針對儲匯資金安全現(xiàn)狀,9月2日,組織監(jiān)督檢查部、市場部、郵政所主任、儲蓄會計、出納、押運鈔人員召開儲匯資金安全聯(lián)系會。會議通報了近期全國郵政資金案件,分析了發(fā)案原因和教訓(xùn),針對案件暴露出的郵政儲蓄資金安全管理存在的問題,提出了加強安全管理的具體要求。特別是儲蓄營業(yè)網(wǎng)點和金庫的安全防范工作,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度和上級文件精神,對資金管理引起了高度重視,管理監(jiān)控力度得到加強,逐級落實崗位責(zé)任制,采取各種安全防范措施,加強監(jiān)督檢查,避免郵政資金安全發(fā)生。會后,監(jiān)督檢查部還組織人員對城內(nèi)各所和南強支局當(dāng)日結(jié)存的資金現(xiàn)場檢查。(四)強化服務(wù)樹形象。1、8月11日,市郵政局人力資源部、**組織員工進行禮儀培訓(xùn)。培訓(xùn)由河南郵電校高文華講師主講,主要采用了分組討論與案例分析相結(jié)合,理論授課和實際操作相結(jié)合的形式,既講授了服務(wù)禮儀基本知識,又結(jié)合郵政窗口服務(wù)特點,針對日常服務(wù)中容易被忽視的站姿、坐姿、行姿等細(xì)節(jié)問題及服務(wù)接待中需要注意的方面進行了講解,以及當(dāng)前營業(yè)窗口服務(wù)中常見難點問題的處理方法。此次培訓(xùn)共兩天,教室內(nèi)座無虛席,員工們都對高文華講師授課風(fēng)格所感染,學(xué)習(xí)十分氣氛融洽,達到了培訓(xùn)的目的。通過此次培訓(xùn),將為今后規(guī)范員工服務(wù)行為,做到服務(wù)語言、行為操守、著裝儀表、工作流程、崗位道德規(guī)范,使員工文明素質(zhì)和服務(wù)水平得到明顯提高打好基礎(chǔ)。2、8月26日起,開展了一次以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口,結(jié)合效能革命、郵政行風(fēng)評議工作的大討論活動。重點針對安居服務(wù)問題展開了積極的討論,大家都能認(rèn)真反思,吸取教訓(xùn),并以書面材料形式及時上報辦公室。(五)**工會認(rèn)真組織會員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想,認(rèn)真貫徹實施《工會法》、《勞動法》,按照上級工會的工作指導(dǎo)方針和任務(wù),切實履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé),探索建出了一條職工之家的路子。按照“建家就是建企業(yè)、企業(yè)黨政共建一個家”的指導(dǎo)思想,對照修改后的建家“考核標(biāo)準(zhǔn)”找差距,添措施,抓落實,取得了長足的進步。8月中旬,**工會獲得省郵政模范職工之家,德勝路郵政所工會小組獲得省郵政模范職工小家稱號;張燦焰同志榮獲省郵政模范工會積極分子。三、存在的問題:1、業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡,報刊、物流、代辦等業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,專業(yè)化經(jīng)營程度不高,個別業(yè)務(wù)下滑趨勢嚴(yán)重、發(fā)展緩慢。2、服務(wù)水平有待進一步提高,個別營業(yè)窗口服務(wù)態(tài)度仍需改善,導(dǎo)致了在行風(fēng)評議期間發(fā)生服務(wù)問題。部分員工營銷意識不夠,還需通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進一步增強。以上問題,我們將在在下一步的工作中認(rèn)真地加以解決。四季度工作安排四季度的工作十分重要,成績的好壞,直接關(guān)系到我局全年目標(biāo)任務(wù)能否全面完成。因此,全局干部、員工要堅持“三個代表”指導(dǎo)思想,振作精神、堅定信心,在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,分析存在的問題,采取多種舉措,嚴(yán)管理、抓服務(wù)、促發(fā)展,扎扎實實地抓好各項工作的落實,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)完成。一、堅持強化經(jīng)營重營銷,把郵政業(yè)務(wù)做大做強重點發(fā)展函件業(yè)務(wù):函件業(yè)務(wù)是郵政企業(yè)專營的一項主要業(yè)務(wù),國務(wù)院明確規(guī)定了350克以下的由郵政專營,所以要從戰(zhàn)略高度重視函件業(yè)務(wù)發(fā)展,確保措施到位。1、繼續(xù)深挖校園郵資封、片卡市場,把開發(fā)校園郵資封作為發(fā)展的主戰(zhàn)場,繼續(xù)落實“一校一封”的營銷策劃方案。2、擴展消費者的認(rèn)知范圍,積極發(fā)展政府機關(guān)和企事業(yè)單位使用郵資封、片卡。以市場調(diào)查、上門走訪、提前設(shè)計樣稿的方法進行公關(guān),對全市行政、企事業(yè)單位的用郵情況進行摸底調(diào)查,針對每個單位的具體情況制定和采取相應(yīng)的營銷措施,使郵資封業(yè)務(wù)在企事業(yè)單位中普及開來。3、做大賬單業(yè)務(wù)規(guī)模,移動賬單每月要達到1萬件以上,加緊做好聯(lián)通、電信、國稅、金融等部門的賬單拓展工作。4、積極做好第二屆少兒書信文化活動準(zhǔn)備和認(rèn)真開展中國郵政幸運52“幸運郵天下”有獎郵資明信片活動,力爭在量上有新的突破。

穩(wěn)步發(fā)展金融業(yè)務(wù):1、堅定發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務(wù)的信心不動搖,繼續(xù)開展郵儲短程競賽活動,抓業(yè)務(wù)旺季營銷,掀起競賽熱潮,實現(xiàn)凈增9000萬。隨時監(jiān)控業(yè)務(wù)發(fā)展變動情況,掌握和分析余額波動原因,深入網(wǎng)點實施蹲點幫扶,全力以赴推動郵儲增長。強化全員營銷意識,把經(jīng)營指標(biāo)從企業(yè)轉(zhuǎn)移到每個員工肩上,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,激發(fā)員工的工作熱情,把發(fā)展與營銷積分結(jié)合起來,徹底改變大鍋飯分配機制;郵儲要發(fā)展,決不能采用守株待兔方式,而必須走出柜臺,深入儲戶,才能贏得儲戶。2、發(fā)揮新增郵儲聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點的作用。一是堅持上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的發(fā)展策略,利用聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點的優(yōu)勢,加大宣傳,營造聲勢,讓用戶都知曉郵政儲蓄的便利、快捷的優(yōu)勢;二是加大發(fā)卡力度,提高發(fā)卡質(zhì)量,進一步提升定活比例,促使郵儲強勁增長;三是加強新增聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點資金和風(fēng)險控制的管理,切實做好資金調(diào)撥工作,嚴(yán)格控制備付金率,提高資金使用效率,嚴(yán)格備付金1.8%以內(nèi)。3、及時兌現(xiàn)和調(diào)整激勵政策,任務(wù)完成好的單位要及時總結(jié)經(jīng)驗、兌現(xiàn)獎勵,任務(wù)完成差的單位要認(rèn)真剖析原因,尋找新對策,采取新舉措,不能吃大鍋飯,未完成任務(wù)的扣發(fā)生產(chǎn)將作為發(fā)展人的獎勵。充分發(fā)揮網(wǎng)點、臨柜人員、營銷人員的主觀能動性,千方百計促進郵儲余額增長。4、注重儲蓄業(yè)務(wù)宣傳。要嚴(yán)格按照省、市局要求,張貼宣傳海報、書寫墻體廣告、懸掛橫幅等,不斷擴大郵儲在農(nóng)村的影響力,形成強大的宣傳攻勢,確保余額增長。5、注重電子匯兌及其新業(yè)務(wù)營銷方式,在穩(wěn)定大客戶的同時,開發(fā)集團用戶,擴大市場占有率;做好2小時匯款、實時匯款、回執(zhí)卡、西聯(lián)匯款等業(yè)務(wù)的宣傳解釋工作。6、加強郵政代理保險宣傳力度,借“郵保通”系統(tǒng)上線的契機向用戶大力宣傳,提高郵政代理保險知名度。要嚴(yán)格按照市局要求,必須確保“郵保通”全部上機運作,出單率達100%。通過郵政柜臺出單,增加企業(yè)收益;積極加強與人壽、泰康、太平洋等保險公司的聯(lián)系,搞好營銷策劃和業(yè)務(wù)、營銷人員培訓(xùn)工作;開展形式多樣營銷競賽活動,落實獎勵辦法,確保全年保費目標(biāo)的完成。

加快物流業(yè)務(wù)發(fā)展近年來,國家、省市局對郵政物流工作十分重視,提出了:郵政要發(fā)展必須不斷創(chuàng)新,尋找新的增長點,而搶抓機遇發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)是郵政傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,是郵政自身發(fā)展的需要,也是使郵政繼續(xù)保持持續(xù)、健康、快速發(fā)展的長遠戰(zhàn)略選擇,對于新時期郵政的發(fā)展具有重要而深遠的意義。因此,我們要加強緊迫感,轉(zhuǎn)變觀念,搶抓機遇,加快實施,努力把郵政物流發(fā)展成為骨干和龍頭業(yè)務(wù)。1、開拓思路,整合資源。堅持以項目帶渠道的原則,形成多層次、多批次的干線分銷運輸網(wǎng)絡(luò)格局。在城區(qū),大力發(fā)展郵政有經(jīng)驗、有優(yōu)勢、有能力、投入少、效益好的同城配送業(yè)務(wù),把物流與社區(qū)服務(wù)、城市投遞、大客戶開發(fā)有機地結(jié)合起來;在條件具備的情況下,利用農(nóng)村支局、代辦點的有利優(yōu)勢,形成配送加分銷的物流業(yè)務(wù)服務(wù)平臺。把農(nóng)村郵政代辦點發(fā)展成為農(nóng)資銷售點,把農(nóng)村支局發(fā)展成為農(nóng)資配送中心,將農(nóng)藥、農(nóng)肥和種子的配送業(yè)務(wù)作為郵物流工作的重點。2、加強溝通,擴大宣傳。積極創(chuàng)造有利于物流分銷業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境。通過多種形式的宣傳,在支局、郵政所設(shè)點召開為代辦人員農(nóng)資產(chǎn)品推介會,努力提高從業(yè)人員的農(nóng)技知識和營銷技巧,讓更多的農(nóng)民了解和接受郵政農(nóng)資分銷配送渠道的服務(wù)以及所經(jīng)營的農(nóng)資產(chǎn)品特性。廣泛宣傳郵政開辦分銷業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、意義、效果,力求營造良好的社會輿論環(huán)境。3、強化管理,完善服務(wù)。堅持維系郵政物流分銷業(yè)務(wù)的市場信譽,以求保證質(zhì)量、規(guī)范運作、降低風(fēng)險。在服務(wù)上狠下工夫,從抓服務(wù)開始,以服務(wù)取勝,以服務(wù)打造品牌,服務(wù)一個客戶,就要讓一個客戶滿意。

健康發(fā)展集郵業(yè)務(wù):今年下半年是郵品開發(fā)、使用的高峰,所以要抓住機遇,尋找新的增長點是集郵業(yè)務(wù)的突破口。我們要精心策劃,認(rèn)真做好201*年重大題材郵票的發(fā)行和經(jīng)營。積極穩(wěn)妥開發(fā)郵品,促進集郵業(yè)務(wù)的發(fā)展。開發(fā)集郵精品,選擇特色的題材,挖掘豐富資源,充分利用重大節(jié)日、重大紀(jì)念活動,重大文藝等開發(fā)制作系列郵品。注重研究市場,緊緊抓住商機,借“機”做文章,拓寬集郵市場,為集郵業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造新的財源。下一步將由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥,項目小組成員牽頭,重點針對形象冊和個性化郵票的郵品開發(fā),市場部負(fù)責(zé)收集信息,制定方案。企業(yè)形象年冊開發(fā)完成1300冊以上,個性化郵票開發(fā)完成7000版以上。二是要認(rèn)真做好201*年新郵預(yù)訂工作,為明年發(fā)展打下基礎(chǔ)。積極發(fā)展報刊發(fā)行業(yè)務(wù):1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)行是郵政的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和品牌業(yè)務(wù),要提高全員對發(fā)行業(yè)務(wù)的認(rèn)識,做大發(fā)行規(guī)模,提高報刊業(yè)務(wù)的市場占有率。2、擴大宣傳,改善服務(wù)。利用一切可利用的信息載體,做好201*報刊大收訂的宣傳工作,做到家喻戶曉,人人皆知。改善服務(wù),一是搞好收訂服務(wù),二是加快報刊傳遞時限的管理,三是提高投遞服務(wù)質(zhì)量,通過優(yōu)質(zhì)的事前、事中、事后服務(wù),贏得用戶。3、制定措施,靈活營銷。用好用活省、市局酬金政策,充分利用行業(yè)優(yōu)勢,采取集訂分送、代收代投等靈活多樣的方式,共同做好行業(yè)報刊的收訂工作;制定細(xì)致周到的營銷服務(wù)措施,加強對中高檔居民社區(qū)和物管部門、校園等重點單位的市場開發(fā)力度;強化措施,抓好教育、教輔類報刊的收訂工作,其中教育、教輔類報刊應(yīng)作為發(fā)展校園訂戶和個人訂戶的主要品種;突出抓好非郵發(fā)暢銷報刊的收訂工作;精心組織,努力啟動科技和衛(wèi)生保健類報刊的收訂工作;向農(nóng)村訂戶推薦與農(nóng)村政策、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的實用型報刊和文化生活類、科普知識類報刊,引導(dǎo)農(nóng)民自費訂閱報刊,著力開發(fā)和培育農(nóng)村報刊市場;做好買斷包銷報刊的發(fā)行工作,買斷包銷是一項指令性計劃,必須無條件全面完成。一要突出抓好201*年報刊大收訂工作,尤其是當(dāng)報刊的收訂。提前著手研究收訂工作的思路和方法,制定報刊大收訂實施方案,落實分工,根據(jù)實際情況,提前下達報刊計劃任務(wù),組織人員積極與各大單位聯(lián)系,上門攬收,要切實履行“天天都是收訂日”的服務(wù)承諾,充分方便客戶訂閱。二要重點發(fā)展城市報刊訂閱市場,大力拓展自費訂閱市場,重點瞄準(zhǔn)企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校、社區(qū)等目標(biāo)市場,開展個性化服務(wù),上門服務(wù),提升服務(wù)水平。三要積極拓展圖書、教輔類書刊發(fā)行市場,培育新的業(yè)務(wù)增長點,實現(xiàn)圖書和教材發(fā)行的新突破;四是要做好精品暢銷非郵發(fā)報刊工作,搶占市場占有率;五是要按照省對報刊零售亭管理的總體要求,落實報刊亭的升級改造,做到規(guī)范化管理,提升和拓展報刊亭服務(wù)功能,提高零售網(wǎng)點的經(jīng)濟效益。大力發(fā)展代理類業(yè)務(wù):做大代辦電信類業(yè)務(wù),做好代辦電信IP公話和代收話費業(yè)務(wù),開發(fā)“電信郵資明信片電話卡”業(yè)務(wù),配合省、市局落實好“匯款短信通知”、“特快短信通知”等郵政信息類業(yè)務(wù)的開辦和發(fā)展;進一步做大代售體彩、代收油費等業(yè)務(wù)的規(guī)模;代征國稅業(yè)務(wù)要利用小規(guī)模企業(yè)納稅人的申報工作交由郵政營業(yè)窗口代理之際,把代收稅費工作做大做強:一是要認(rèn)真做好單證的管理,建立空白稅票請領(lǐng)登記簿,并進行逐筆登記;二是做好資金的管理,建立日報表制度,逐日分稅種作帳;三是加強服務(wù)工作,在正常情況下,每筆稅款收取不得超過4分鐘。要改變過去工作中存在的服務(wù)態(tài)度差、管理不到位、不落實現(xiàn)象。啟動代征地稅、代收煙草、代收電費、收代電視收視費等業(yè)務(wù)。三、堅持強化管理重實效,提高郵政經(jīng)濟運行質(zhì)量1、加強郵儲資金安全管理。及時組織修訂、完善儲蓄管理的內(nèi)控制度,并下發(fā)給儲蓄從業(yè)人員執(zhí)行,做到有章可循;積極加強對儲蓄管理人員和從業(yè)人員的金融法規(guī)、理論及業(yè)務(wù)技能的教育、教育,促使儲蓄從業(yè)者在執(zhí)行內(nèi)控制度上更加嚴(yán)格、規(guī)范,以適應(yīng)郵政儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展和改革的需要。2、進一步完善內(nèi)部稽核機構(gòu),落實內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行情況的檢查、督促工作,加大對機構(gòu)和人員問責(zé)和處罰力度。逐步建立優(yōu)良內(nèi)控環(huán)境,努力提高金融管理能力和內(nèi)部控制制度執(zhí)行能力。結(jié)合“案件防范年”活動開展,組織郵儲管理部門抓好轄內(nèi)郵儲機構(gòu)、人員對各項同控規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、檢查、落實,切實做好案件防范工作,確保無案件、事故發(fā)生,促進依法合規(guī)經(jīng)營,促進業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步發(fā)展。3、加強“人、財、物”的管理:加強人員管理,以人為本,發(fā)揮人的潛力、特長和優(yōu)點,激勵人的智慧,發(fā)揮人的主動性、創(chuàng)造性:一是管理者所起的作用,分別是76%,職工25%;二是對員工和委代辦的人性化管理;加強財務(wù)管理,嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)制度和財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格收入的稽核,堵塞收入漏洞,提高收入質(zhì)量,擠干收入中的水份,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值;加強物質(zhì)管理,特別是對用品用具的管理,不能花不該花的錢絕對不用,杜絕浪費現(xiàn)象,把企業(yè)當(dāng)自己的家,人人愛護,人人節(jié)約。4、提高員工素質(zhì),營造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)氛圍。為適應(yīng)發(fā)展的需要,上半年開展的培訓(xùn)活動,收到了一定的效果,下半年還將開展員工業(yè)余教育、業(yè)務(wù)技術(shù)練功、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作經(jīng)驗交流、讀書自學(xué)等活動,將郵政知識和實際操作考試相結(jié)合,使員工的整體素質(zhì)有進一步的提高,并形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過開展這些活動,促使員工成才,促進隊伍整體素質(zhì)的提高,增強企業(yè)核心競爭力。5、加強安全生產(chǎn),防止事故案件發(fā)生。一是要提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善防范設(shè)施,健全規(guī)章制度,重點加強以資金安全、消防安全、交通安全、郵件收寄、槍支彈藥安全為工作重點,著力抓好安全制度的貫徹落實,機構(gòu)職責(zé)的落實,預(yù)防措施的落實、檢查和隱患整改的落實,并做好安全預(yù)案的制訂和演練,杜絕重特大安全事故和案件的發(fā)生。做好汛期和高溫期間的通信工作,確保萬無一失。二是要嚴(yán)格機構(gòu)簽退制度,下班關(guān)機要養(yǎng)成習(xí)慣,就像關(guān)門一樣離開;三是加強密碼管理,嚴(yán)格制度規(guī)定,要有規(guī)定,不能講方便自我為理由。四、堅持改善服務(wù)樹品牌,樹立郵政服務(wù)新形象1、鞏固“提高服務(wù)質(zhì)量,讓用戶滿意”專項活動成果,在繼續(xù)抓好“四杜絕”、“一遏制”、打擊“兩低一跨”工作的基礎(chǔ)上,進一步貫徹“十五條禁令”,注重思想教育,落實規(guī)章制度。2、強化內(nèi)部管理,加強對質(zhì)量管理、崗位履職情況的監(jiān)督檢查,真正實現(xiàn)“一杜絕、二嚴(yán)禁、三減少、四達標(biāo)”的目標(biāo)。3、提高服務(wù)質(zhì)量,強化員工窗口和對外服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,樹立“主動服務(wù)”、“上門服務(wù)”意識;嚴(yán)格上班時間著裝,穿標(biāo)志服、佩帶工號牌;使用文明規(guī)范用語、耐心為用戶解答疑問,認(rèn)真履行告知義務(wù),辦理業(yè)務(wù)及時準(zhǔn)確,努力做到讓用戶滿意。4、推廣VIP服務(wù)。按照省局《全省郵政大客戶管理VIP服務(wù)工作的補充意見》和《**省郵政大客戶經(jīng)營管理辦法》的要求,通過郵政大客戶服務(wù)管理,增強郵政客戶忠誠度和郵政行業(yè)美德,進一步提高郵政市場占有率,提高高端客戶在占用戶數(shù)和高端業(yè)務(wù)在總收入的比重,增強郵政盈利能力。

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