201*.8工作總結(jié)

天津金世家貴金屬經(jīng)營有限公司月度總結(jié)行政部8月份工作總結(jié)所屬部門匯報(bào)對象行政部綜合部經(jīng)理姓名匯報(bào)日期職位201*年9月1日前臺本月工作回顧時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼8月份又悄悄離開了，回顧一下本月所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。歸結(jié)起來主要有一下幾個(gè)方面：1、認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好換水工作；2、每天完成“客戶協(xié)議書”蓋章的任務(wù)。3、協(xié)助做好招聘工作；4、做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。這其間做好注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；5、注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。6、做好每天收發(fā)信件工作；下個(gè)月工作計(jì)劃1、協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。2、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

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執(zhí)行辦公室工作匯報(bào)材料

尊敬的閆處調(diào)、檢查組的各位專家、同志們您們好！

201*年，執(zhí)行辦承擔(dān)了連霍國道主干線星星峽至吐魯番機(jī)電工程和G312線哈密過境段公路改建工程兩個(gè)工程建設(shè)任務(wù)。執(zhí)行辦在交通廳、公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“工程優(yōu)質(zhì)、資金安全、干部廉潔”的項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)，按照執(zhí)行辦主任工作會(huì)議部署，以大力開展“交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī)，以創(chuàng)“精品工程”為目標(biāo)，實(shí)施“規(guī)范、精細(xì)化管理”，不斷提升公路建設(shè)管理水平和公路實(shí)體質(zhì)量水平。下面我就執(zhí)行辦工作情況做一匯報(bào)。

一、基本情況1、工程概況

（1）星星峽至吐魯番機(jī)電工程監(jiān)理、施工單位現(xiàn)均在烏魯木齊搞聯(lián)合設(shè)計(jì)，至今未開工。

（2）G312線哈密過境段公路改建工程為雙向四車道一級公路，起點(diǎn)為G312線K3577+500，終點(diǎn)為G312線K3592+376.062,路線全長14.87千米，路基寬度24.5米，總投資1.5億元。工期為201*年4月至201*年8月。主要工程量：路基挖土方：108064m；路基填方：171622m；砂礫基層：307455m；瀝青路面層：252832m；小橋8座；蓋板明涵：422.13米/13道；蓋板暗涵：264米/8道；圓管涵：543.5米/13道。

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2、工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位

本項(xiàng)目主體工程為14.87千米，分為一個(gè)合同段。主要參建單位如下：

1、設(shè)計(jì)單位：新疆公路規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院2、監(jiān)理單位：新疆北方工程監(jiān)理部3、施工單位：新疆昆侖路港工程公司3、執(zhí)行辦基本情況

執(zhí)行辦現(xiàn)有管理人員16人，輔助人員6人，其中有中高級職稱人員10人，執(zhí)行辦人員平均年齡41歲，執(zhí)行辦臨時(shí)黨支部有黨員11名。

執(zhí)行辦制度健全，管理工作已基本形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的工作管理模式。

二、目前工作進(jìn)展情況：

201*年4月，承建G312線哈密過境段改建工程的各從業(yè)單位在接到任務(wù)后，各從業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動(dòng)，精心組織和挑選精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目部和監(jiān)理組，并在10日內(nèi)完成了項(xiàng)目部和監(jiān)理組的駐地建設(shè)。并同時(shí)陸續(xù)開展了開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到了緊張有序、協(xié)調(diào)高效。為G312線哈密過境段改建工程開好頭、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

201*年5月2日召開了哈密過境段公路改建工程第一次工地會(huì)議。截止到201*年7月31日累計(jì)完成路基土石方29.4萬m，占總量的100%；完成橋涵42道，占總量的100%；完成砂礫

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底基層30.7萬m，占總量的100%；完成水泥穩(wěn)定基層19.78萬m,占總量的74%；完成瀝青面層13.46萬m,占總量的52.35%；累計(jì)完成產(chǎn)值7268萬元，占總產(chǎn)值的81.73%。

三、上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持是G312線哈密過境段改建工程最大的動(dòng)力

G312線哈密過境段改建工程開工近100天來，哈密地委書記郭連山、公路管理局黨委書記李斌、公路管理局黨委書記、局長甫拉提〃伊敏諾夫、公路質(zhì)量監(jiān)督局局長宋學(xué)藝、公路管理局黨委委員、副局長高仙桂、武警交通二總隊(duì)副總隊(duì)長楊勇等廳、局領(lǐng)導(dǎo)多次深入G312線哈密過境段改建工程施工現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)施工現(xiàn)場，解決影響工程施工進(jìn)度的問題，有力的促進(jìn)和鼓舞了各從業(yè)單位的施工信心。

G312線哈密過境段改建工程是哈密地區(qū)的重點(diǎn)工程，它是為了迎接第七屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)召開而改建的工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，哈密地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視成立了G312線哈密過境段改建工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由哈密地委芒委員擔(dān)任組長。針對今年哈密過境段施工緊鄰市區(qū)，拆遷難度大，涉及人員多的情況，中國電信、廣電網(wǎng)絡(luò)、傳輸?shù)葐挝坏牡厣虾偷叵鹿芫�拆遷工作復(fù)雜的情況，地委郭書記、芒委員多次召開現(xiàn)場拆遷協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行拆遷工作的協(xié)調(diào)，有利的保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。

四、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、把握關(guān)鍵，確保完成201*年的公路建設(shè)任務(wù)，今年主要做了以下幾個(gè)方面的工作

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1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公路管理局執(zhí)行辦主任工作會(huì)議精神201*年3月13日，執(zhí)行辦全體人員在執(zhí)行辦會(huì)議室認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)了公路局工作會(huì)議精神、執(zhí)行辦主任工作會(huì)議精神，與會(huì)人員統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任。

2、建章立制工作

星星峽至吐魯番機(jī)電工程對執(zhí)行辦項(xiàng)目管理是一個(gè)新課題，為掌握機(jī)電工程管理的基本知識，在201*年11月中旬，聘請了經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識強(qiáng)的專家，在執(zhí)行辦會(huì)議室對機(jī)電工程的質(zhì)量要求和管理重點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)講授。201*年1月中旬，我辦又派出4人，赴內(nèi)地發(fā)達(dá)省區(qū)對機(jī)電工程建設(shè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，使我辦管理人員對機(jī)電工程有了初步感性認(rèn)識。針對星星峽至吐魯番機(jī)電工程的實(shí)際情況，結(jié)合內(nèi)地發(fā)達(dá)省區(qū)機(jī)電工程建設(shè)的管理辦法，建立和完善了星星峽至吐魯番機(jī)電工程機(jī)電工程管理辦法和實(shí)施細(xì)則，從而使機(jī)電工程的質(zhì)量和進(jìn)度控制做到了有章可循。

由于今年我辦承建的任務(wù)均為新開工地，為了使各從業(yè)單位盡快熟悉項(xiàng)目管理程序，我辦編制了執(zhí)行辦項(xiàng)目管理手冊，為各從業(yè)單位進(jìn)場后開展工作提供了統(tǒng)一、規(guī)范的項(xiàng)目實(shí)施指南。從而更好的提高服務(wù)。

3、全面做好服務(wù)與協(xié)調(diào)工作

（1）協(xié)助地區(qū)有關(guān)部門開展拆遷工作及排除施工干擾針對今年哈密過境段施工緊鄰市區(qū)，拆遷難度大，涉及人員

多的情況，我辦管理人員積極主動(dòng)靠上去，和地區(qū)有關(guān)建設(shè)部門緊密合作，十余次以音像資料的方式和地區(qū)有關(guān)部門溝通，促成了共計(jì)13次協(xié)調(diào)會(huì)議，其中地委郭書記主持了2次協(xié)調(diào)會(huì)議，地委芒委員主持了11次協(xié)調(diào)會(huì)議，促進(jìn)了拆遷工作的順利進(jìn)行。截止201*年6月30日，征用土地拆遷工作完成了113.72畝的工作量；房屋拆遷工作已完成41戶，拆遷面積21000平方米的工作量；中國電信、廣電網(wǎng)絡(luò)、傳輸?shù)葐挝坏牡厣虾偷叵鹿芫�拆遷工作已完成79道的工作量；共完成拆遷總額2555.67萬元。排除了上百次施工干擾，為保證工程的施工進(jìn)度提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

（2）配合設(shè)計(jì)單位完善哈密過境改建工程設(shè)計(jì)

積極配合新疆公路勘測設(shè)計(jì)院完善哈密過境改建工程設(shè)計(jì)，合理優(yōu)化哈密過境改建工程涵洞的設(shè)數(shù)量，滿足哈密過境改建工程周邊相關(guān)單位和人員出行的需要。其中合理優(yōu)化取消了十九道涵洞和一座小橋。

（3）積極營造講質(zhì)量、促進(jìn)度的施工氛圍

哈密過境改建工程開工前，我辦積極聯(lián)系當(dāng)?shù)仉娨暸_、電臺，開展形式多樣多樣的宣傳報(bào)道工作，并印發(fā)300份宣傳單派發(fā)哈密過境段附近的單位和人員。開工后，針對G312線哈密過境段時(shí)間緊，任務(wù)重的特點(diǎn)，我辦積極開展了大干一百天勞動(dòng)競賽。在各從業(yè)單位牢固樹立質(zhì)量是生命、進(jìn)度也是生命、質(zhì)量和進(jìn)度并進(jìn)的思想，即爭分奪秒搶時(shí)間，又避免不顧工程質(zhì)量盲目趕進(jìn)

度的現(xiàn)象發(fā)生，確保了G312線哈密過境段又好又快的完成。

4、以合同管理為中心，強(qiáng)化合同管理（1）對進(jìn)場的各從業(yè)單位進(jìn)行了合同大檢查

201*年5月-7月，我辦對國道312線哈密過境段進(jìn)場的從業(yè)單位進(jìn)行了三次合同大檢查，對進(jìn)場的人員、機(jī)械、設(shè)備、辦公設(shè)備、駐地建設(shè)進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查。在施工現(xiàn)場的大型施工機(jī)械多達(dá)50余臺，對于達(dá)不到合同要求的人員、機(jī)械、設(shè)備，我辦下發(fā)限期整改通知2次，通過整改，滿足了合同要求，規(guī)范了從業(yè)單位的履約行為。

（2）狠抓“三個(gè)關(guān)鍵人”（監(jiān)理組長、項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長）的質(zhì)量行為

為響應(yīng)交通廳、公路局突出抓好“三個(gè)關(guān)鍵人”的質(zhì)量行為的文件精神，我辦進(jìn)一步制定了G312線哈密過境段改建工程“三個(gè)關(guān)鍵人”的考核細(xì)則并下發(fā)到各從業(yè)單位。其中監(jiān)理組長、項(xiàng)目經(jīng)理由執(zhí)行辦每月考核一次，作業(yè)隊(duì)長由監(jiān)理組每月考核一次，將考核結(jié)果上報(bào)執(zhí)行辦。

5、深入開展了“交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量年”活動(dòng)（1）狠抓工程質(zhì)量通病的防治工作，

201*年執(zhí)行辦以“交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量年”為契機(jī)，在哈密過境段項(xiàng)目管理中，將狠抓質(zhì)量通病的防治工作，針對砼保護(hù)層厚度合格率低、橋涵結(jié)構(gòu)物鋼筋加工安裝質(zhì)量差和砼施工不規(guī)范、路面平整度欠平整等質(zhì)量問題，安排了執(zhí)行辦管理人員，

逐一梳理，分析原因，制定了切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的哈密過境段公路執(zhí)行辦質(zhì)量活動(dòng)年管理措施、哈密過境執(zhí)行辦質(zhì)量安全通病專項(xiàng)治理措施、哈密過境改建工程建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。而且要求在項(xiàng)目管理工作中貫徹落實(shí)，加強(qiáng)主動(dòng)預(yù)防控制，不斷提高工程實(shí)體的質(zhì)量。

G312線哈密過境段改建工程原設(shè)計(jì)新老路結(jié)合采用挖土質(zhì)臺階和鋪設(shè)土工格柵，執(zhí)行辦為了防止新老路結(jié)合處出現(xiàn)裂縫，采用了全斷面挖除填筑，有效的保證了路基填筑的施工質(zhì)量。從根本上解決了裂縫的出現(xiàn)。

（2）繼續(xù)完善首件工程樣板制

首件工程樣板制度是在公路建設(shè)中經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)并行之有效的制度，今年進(jìn)一步規(guī)范了首件工程樣板制，一是項(xiàng)目首件工程中的關(guān)鍵分項(xiàng)工程、主要分項(xiàng)工程由執(zhí)行辦主持審批，項(xiàng)目首件中的一般分項(xiàng)工程由監(jiān)理組主持審批；二是合同段首件工程由監(jiān)理組主持審批。

對認(rèn)可的首件各級監(jiān)理組織按照其權(quán)限范圍主持召開該首件工程現(xiàn)場推廣會(huì)。今年，我辦主持了路基清表、砼基礎(chǔ)澆筑，路基填筑、路面底基層、水泥穩(wěn)定基層、瀝青砼面層等首件工程，組織全線各項(xiàng)目部的主要管理、技術(shù)人員，監(jiān)理單位的主要技術(shù)、管理人員，施工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、研討、學(xué)習(xí)。為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，全線推廣起到了很好的作用。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測專項(xiàng)治理活動(dòng)

在今年的項(xiàng)目管理工作中，為把好試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)關(guān)，認(rèn)真汲取201*年質(zhì)量分析報(bào)告中出現(xiàn)的試驗(yàn)問題，對試驗(yàn)檢測工作加強(qiáng)重點(diǎn)檢查，對試驗(yàn)單位、試驗(yàn)人員試驗(yàn)數(shù)據(jù)造假等行為，在進(jìn)場后就進(jìn)行了四次大檢查，并把試驗(yàn)檢測工作作為質(zhì)量活動(dòng)年的一項(xiàng)主要活動(dòng)內(nèi)容，常抓不懈，始終保持以高壓態(tài)勢打擊試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)造假行為。

四、201*年4月21-23日配合有關(guān)單位完成了GZ045線哈梯交安工程質(zhì)量檢測暨審定工作。

201*年4月21日-23日配合廳質(zhì)監(jiān)局和公路局完成了GZ045線哈梯交安工程質(zhì)量檢測暨審定工作。哈梯交安工程質(zhì)量得分91.12分。

五、著力構(gòu)建“兩型”行業(yè)

針對今年哈密過境改建工程施工緊鄰市區(qū)，人員干擾大，便道管理難度大的特點(diǎn)，我辦為把節(jié)約優(yōu)先、環(huán)保優(yōu)先的方針貫徹到公路建設(shè)全過程中，實(shí)行了便道驗(yàn)收制，臨時(shí)用地審批制，充分利用原有老路和自然路做便道，對原來已破壞的自然路，利用這次修路也進(jìn)行了恢復(fù)，造福當(dāng)?shù)匕傩铡Ｊ┕�單位在便道兩�?cè)設(shè)環(huán)保樁彩旗，投入六輛灑水車，共計(jì)100萬元，對便道實(shí)施灑水養(yǎng)護(hù)，避免揚(yáng)塵的發(fā)生。從而達(dá)到最小程度的破壞、最大程度的保護(hù)和最大程度恢復(fù)自然環(huán)境。

六、廉政建設(shè)、安全、行風(fēng)政風(fēng)等建設(shè)工作的開展情況（1）今年執(zhí)行辦加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作力度，首先對執(zhí)行辦

“陽光工程公開欄”、“學(xué)習(xí)園地”、公示牌等各類宣傳牌匾的版面逐步形成統(tǒng)一的VIS識別系統(tǒng)，同時(shí)各從業(yè)單位也制作了學(xué)習(xí)園地、廉政宣傳欄、警示欄、公布舉報(bào)電話，設(shè)舉報(bào)箱，建立健全了各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，從制度上保證了廉政建設(shè)工作全面深入開展。其次，執(zhí)行辦與各從業(yè)單位負(fù)責(zé)人簽訂了《廉政合同工作協(xié)議書》、《廉政承諾書》等，執(zhí)行辦主任與每位工作人員簽訂了責(zé)任書及承諾書，使廉政建設(shè)工作做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)，明確任務(wù)，責(zé)任到人。第三，執(zhí)行辦結(jié)合當(dāng)前開展的廉政文化建設(shè)活動(dòng)，邀請哈密地區(qū)紀(jì)檢委的同志為從業(yè)單位和執(zhí)行辦工作人員進(jìn)行授課，同時(shí)充分利用學(xué)習(xí)園地和警示教育欄，開展廉政建設(shè)每周一提示、每人撰寫了廉政學(xué)習(xí)心得體會(huì)一篇、廉政漫畫和廉政警示案件等宣傳活動(dòng)。第四，利用執(zhí)行辦自辦內(nèi)部刊物《公路建設(shè)簡訊》，加強(qiáng)對公路建設(shè)工作、廉政建設(shè)工作的宣傳報(bào)道工作，目前已出刊二期，并下發(fā)到各從業(yè)單位，確保公路建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、廉潔、安全、高效。

（2）領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全面開展安全生產(chǎn)工作為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，由執(zhí)行辦主任直接抓，質(zhì)量安全部部長具體抓，各監(jiān)理組、項(xiàng)目部及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理齊抓共管的良好局面；一健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)安全制度措施。開工之初，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的要求，執(zhí)行辦設(shè)了專職安

全員，項(xiàng)目部也設(shè)了專職安全員，監(jiān)理組和作業(yè)隊(duì)設(shè)了兼職安全員，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人；二嚴(yán)格實(shí)行“雙開制”。就是分項(xiàng)工程開工實(shí)行雙開工報(bào)告審批制度，審批開工報(bào)告時(shí)同時(shí)審批安全生產(chǎn)開工報(bào)告，監(jiān)理要檢查安全措施，滿足安全作業(yè)時(shí)方可審批安全生產(chǎn)開工報(bào)告，做到與生產(chǎn)管理任務(wù)同部署、同檢查、同評比；三積極開展創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度，以安全生產(chǎn)年活動(dòng)為主開展了“平安工地”“安全生產(chǎn)萬里行”等活動(dòng)，為今后的質(zhì)量安全工作奠定良好的基礎(chǔ)；四加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作。執(zhí)行辦在工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，并聘請了安監(jiān)局專家對安全管理人員安全生產(chǎn)知識講座2天，安全生產(chǎn)管理人員持證上崗培訓(xùn)2天共36人參加，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高了安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心；五加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育宣傳工作。安全生產(chǎn)教育工作是安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，就要與具體相結(jié)合。在施工中，印發(fā)安全、環(huán)保手冊80余份下發(fā)各監(jiān)理組、項(xiàng)目部，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能遵守安全規(guī)程，同時(shí)也給他們一種警示，從源頭上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生；六積極開展好全國第九個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以觀看典型安全事故案例、組織全體施工人員參與簽名、安全知識競賽答題活動(dòng)、應(yīng)急救援

演練等方式，將安全生產(chǎn)意識滲透到每一位從業(yè)人員中，增強(qiáng)了農(nóng)民工的自我保護(hù)意識。；七加強(qiáng)工地經(jīng)常性檢查，為消除安全隱患，根據(jù)開工前的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報(bào)執(zhí)行辦，經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。截止目前為止共進(jìn)行巡查30次，組織大檢查3次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患3處，整改3處，下發(fā)整改通知書2次，整改率達(dá)100%。

（3）201*年，執(zhí)行辦對各部門的崗位和職責(zé)進(jìn)行了重新劃分，明確了分工，提高了執(zhí)行辦工作人員的辦事服務(wù)效率。執(zhí)行辦以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，推行《公文處理辦事限時(shí)辦結(jié)制度》和《辦公人員首問責(zé)任制》等制度的落實(shí)工作。對既定的目標(biāo)任務(wù)，采取切實(shí)有效的措施，全力跟蹤推進(jìn)，提高工作效率，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。更好地為施工、監(jiān)理單位做好服務(wù)。

七、開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)

我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)，成立了“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)小組”，制定了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)方案，對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題進(jìn)行了自查自糾工作，按計(jì)劃、有步驟的開展好整改工作，切實(shí)保證專項(xiàng)治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果，提高專項(xiàng)治

理的針對性和有效性，采取多種措施保證專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效，如設(shè)陽光工程公開欄、舉報(bào)箱、廉政警示欄等形式多樣的宣傳措施，筑牢廉潔從業(yè)的思想道德防線，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，扎實(shí)做好公路建設(shè)工作，確�！肮こ虄�(yōu)質(zhì)、干部廉潔、資金安全”。

八、進(jìn)一步做好文明施工、環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民工工作，為建設(shè)和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展是我國的基本國策，加強(qiáng)文明施工,提高環(huán)境保護(hù)意識是我們創(chuàng)建樣板路的必然要求,針對哈密自然環(huán)境艱苦,生態(tài)環(huán)境脆弱的實(shí)際情況,根據(jù)“預(yù)防為主，防治結(jié)合、全面規(guī)劃、合理布局，綜合治理”的方針，我們繼續(xù)實(shí)行了：最小程度的破壞自然環(huán)境,最大程度的保護(hù)自然環(huán)境,最大程度的恢復(fù)自然環(huán)境的做法。施工便道及時(shí)灑水滅塵,施工車輛、機(jī)械須在指定的施工便道上行駛,不亂跑亂壓。施工中的廢液、廢油，預(yù)制場的建筑垃圾、生活垃圾集中處理。瀝青拌和樓的消煙除塵達(dá)標(biāo)，不超標(biāo)排放。做好降能減排工作，保持文明整潔，為改善生態(tài)環(huán)境做出了我們的貢獻(xiàn)，。

哈密過境段嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求環(huán)保目標(biāo)、環(huán)保措施以及項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告所規(guī)定的措施來安排施工，先破壞后治理的現(xiàn)象沒有發(fā)生。

保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，樹立公路建設(shè)單位的社會(huì)形象，我們各合同段認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照《公路管理局公路工程外用工工資管理辦法》，及農(nóng)民工使用的規(guī)定，

在使用農(nóng)民工時(shí)，認(rèn)真簽訂了用工合同、勞務(wù)合同，按時(shí)、足額的發(fā)放農(nóng)民工工資，及時(shí)做好過去的清欠工作，在本工程完工的同時(shí)，及時(shí)兌現(xiàn)農(nóng)民工的工資，沒有新的拖欠，也沒有農(nóng)民工上訪事件的發(fā)生。農(nóng)民工上崗前，對農(nóng)民工先進(jìn)行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括勞動(dòng)技能、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、法律、法規(guī)、文明道德，勞務(wù)合同等內(nèi)容，及時(shí)對農(nóng)民工造冊登記，簽訂勞務(wù)合同，體現(xiàn)了以人為本的社會(huì)理念，保護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。

九、G312線哈密過境段改建工程從業(yè)單位信用評價(jià)1、對設(shè)計(jì)單位的信用評價(jià)

G312線哈密過境段改建項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位為新疆公路勘察設(shè)計(jì)研究院，該路線總體設(shè)計(jì)思想明確，路線平、縱線性指標(biāo)滿足高速公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)代表能履行職責(zé)，對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見和方案，設(shè)計(jì)理念比較新穎，設(shè)計(jì)圖紙齊全能夠滿足工程施工需要，設(shè)后服務(wù)很好，能積極配合執(zhí)行辦、監(jiān)理組及施工單位研究解決施工中與設(shè)計(jì)不符等問題。

2、對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的信用評價(jià)

G312線哈密過境段改建項(xiàng)目由新疆北方工程監(jiān)理部承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理人員的組成基本滿足要求，監(jiān)理工作計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能按照工程監(jiān)理工作原則與規(guī)范、監(jiān)理計(jì)劃等進(jìn)行工作，工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)處在受控狀態(tài)。該監(jiān)理組在工程建設(shè)中能夠忠實(shí)履行自身職責(zé)，對工程實(shí)施了全方位的監(jiān)理，為保證工程質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。

3、對承包人的信用評價(jià)

G312線哈密過境段改建項(xiàng)目由新疆昆侖路港工程公司承建，企業(yè)內(nèi)部管理制度規(guī)范，安全和環(huán)保意識強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，項(xiàng)目部施工組織能力較強(qiáng)，工程進(jìn)度較快。項(xiàng)目部能虛心接受執(zhí)行辦和監(jiān)理組的意見和建議，能夠履行工程施工合同，工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)控制較好，工程進(jìn)度總體來講較為順利。

十、存在問題和建議

1、工期緊、任務(wù)重，精細(xì)化管理尚有不足。3、各項(xiàng)施工干擾頻繁，給工程進(jìn)度控制帶來難度。

二一年八月

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