醫(yī)院開展干部選拔任用總結(jié)

**醫(yī)院開展干部選拔任用“一報告兩評議”

工作總結(jié)

根據(jù)中共**地委組織部《關(guān)于做好地直單位黨政工作部門、人民團體和企事業(yè)單位開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神，我院將開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作作為加強干部選拔任用監(jiān)督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格履行程序，確保了“一報告兩評議”工作扎實有效開展。現(xiàn)將此項工作開展情況總結(jié)如下：

一、高度重視，明確責(zé)任。院領(lǐng)導(dǎo)對干部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，召開專門會議，明確了“一報告兩評議”工作的指導(dǎo)思想、工作程序、時間安排和總體要求等。

二、嚴格履行程序，保證“一報告兩評議”工作質(zhì)量。一是為確�！耙粓蟾鎯稍u議”工作扎實有效開展，在全院開展了學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,認真履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、開展整治用人上不正之風(fēng)、遵守干部選拔任用工作各項紀律、強化干部選拔任用工作監(jiān)督、加強組織部門自身建設(shè)等方面。二是嚴格按照規(guī)定范圍，確定民主測評對象。按照地區(qū)確定的民主測評對象范圍，確定民主測評對象。三是認真籌備，切實做好干部工作專題報告和評議、測評工作。201*年1月，召開了干部選拔任用工作情況進行了專題匯報會議,客觀公正地對201*年干部選拔任用工作進行了民主評議，對2名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進行了民主測評，真正使評議、測評工作成為擴大民主、加強監(jiān)督、促進工作的過程。

三、綜合分析評議、測評結(jié)果，進一步提高選人用人公信度。

干部選拔任用工作民主評議和民主測評工作結(jié)束后，縣委組織部在地委組織部參會同志的指導(dǎo)監(jiān)督下，對評議表和測評表進行了匯總，我院201*年干部選拔任用工作民主評議平均滿意率為99％，。從測評、分析結(jié)果來看，院領(lǐng)導(dǎo)對干部選拔任用工作認可度較高，體現(xiàn)了我院在干部選拔任用工作中，認真貫徹條例，堅持正確的用人導(dǎo)向，充分發(fā)揚民主，堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到干部群眾好評。但也存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)：主要是我院新形勢下的人事制度改革工作還有待于進一步加強。針對存在的問題，我們將進一步加大對《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳力度，以《干部任用條例》學(xué)習(xí)宣傳周為契機，積極開展《干部任用條例》進機關(guān)、進基層、進課堂活動，并加大對黨員干部學(xué)條例、用條例的檢查指導(dǎo)力度，不斷提高黨員干部自覺學(xué)習(xí)、貫徹《干部任用條例》的自覺性，切實增強學(xué)習(xí)效果。同時，進一步加快人事制度改革步伐，積極推行公開選拔、競爭上崗工作力度，切實拓寬干部選拔任用渠道，不斷規(guī)范干部選拔任用程序。一年來，我院在貫徹落實《干部任用條例》中取得了一定成績，從未接到過群眾的有關(guān)舉報。今后，我們將以開展“一報告兩評議”工作為契機，進一步提高干部選拔任用工作水平。

**醫(yī)院

二0一一年一月十四日

擴展閱讀：干部選拔任用工作匯報(參考

關(guān)于干部選拔任用工作情況匯報

大慶市住房公積金管理中心黨組

（201*年5月）

按照通知要求，現(xiàn)將幾年來干部選拔任用工作情況匯報如下。

市住房公積金管理中心于201*年10月正式組建。成立以來，中心黨組始終堅持按照《干部任用條例》和市委的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合住房公積金的工作實際，將干部選拔任用工作與“三個代表”重要思想結(jié)合起來，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政結(jié)合起來，與開展民主集中制、實行領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項民主決策制度結(jié)合起來，凝聚班子的集體智慧和意志，凝聚全體干部職工的力量，不斷開創(chuàng)住房公積金事業(yè)的新局面。

一、積極探索，整章建制，不斷完善干部的考核約束機制幾年來，我們中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)干部選拔任用政策規(guī)定，以此從制度和紀律上規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子選拔任用干部的決策行為。同時，我們根據(jù)《條例》和相關(guān)干部選拔任用政策規(guī)定，對以往中心自己制定的規(guī)章制度加以刪減、完善，先后對領(lǐng)導(dǎo)分工、財務(wù)審計、干部選拔任用、目標管理考核、規(guī)范化管理考核等方面的重大事項加以重新規(guī)范細化，先后形成了《加強黨風(fēng)建設(shè)工作實施方案》、《領(lǐng)導(dǎo)分工的安排意見》、《經(jīng)費包干管理辦法》、《規(guī)范化管理工作實施方案》等規(guī)范性文件，制定下發(fā)到各基層科室、辦事處，與本部門的工作實際緊密結(jié)合起來，進一步增強了操作性和實效性。

在此基礎(chǔ)上，我們積極探索選準用好干部的新途徑，深化干部人事制度改革，從構(gòu)建長效機制出發(fā)，進一步規(guī)范干部選拔任用工作程序，不斷探索民主公開、競爭擇優(yōu)的干部選拔任用新機制，努力建立起切合住房公積金事業(yè)發(fā)展的科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制。201*年，結(jié)合貫徹落實省《住房公積金規(guī)范化管理辦法》，我們制定下發(fā)了《住房公積金規(guī)范化管理實施方案》，重點對中心的全體干部職工進行規(guī)范化考察。201*年，我們結(jié)合國家建設(shè)部和省建設(shè)廳下發(fā)的《住房公積金業(yè)務(wù)考核辦法》，制定下發(fā)了《住房公積金績效考核辦法及評分標準》，以此為基準對中心干部職工的工作績效進行考核，并將考核結(jié)果計入個人檔案，作為將來選拔任用的重要參考依據(jù)，以此推動中心選拔任用干部工作的規(guī)范化和科學(xué)性。201*年，根據(jù)《黑龍江省住房公積金管理中心業(yè)務(wù)考核辦法》，對中心進行了全員考核。201*年，初步擬定了中心績效考核體系，201*年年初以來加以進一步完善，計劃逐步加以推行。

二、嚴細認真，把握標準，努力做好干部選拔任用工作幾年來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子在干部選拔任用工作中和研究其它重大決策事項時，始終堅持“集中領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，努力實踐民主集中制原則，積極推進領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)化、民主化、制度化，我們堅持把《干部任用條例》作為更加嚴格細致的衡量尺度，嚴守程序，規(guī)范操作，嚴格執(zhí)行，做到了注重民意嚴把民主推薦關(guān)，強化措施嚴把征求意見關(guān)，拓寬視角嚴把組織考察關(guān)，民主決策嚴把討論決定關(guān)，擴大民主嚴

把任前公示關(guān)，完善程序嚴把任職關(guān)，取得了較好的效果。中心領(lǐng)導(dǎo)班子心往一處想，勁往一處使，真正做到了分工協(xié)作，心情愉快，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，真抓實干，增強了凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為各項工作開展起到了保證作用。配齊配強了中心各中層干部，干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化程度明顯提高，一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的高素質(zhì)干部隊伍逐步形成，有力地促進了中心各項工作的開展。在具體工作中，我們從加強黨風(fēng)建設(shè)，不斷提高選人用人工作質(zhì)量，防止和克服用人上的不正之風(fēng)入手，著重在三個方面下功夫。

1、樹立正確的用人導(dǎo)向。中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，真正把工作實績和群眾滿意程度作為選拔任用干部的重要依據(jù)。通過樹立正確的用人導(dǎo)向，促進黨風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)，充分調(diào)動廣大干部的積極性，真正把干部的心思凝聚到抓工作、謀發(fā)展、干實事上來。

2、繼續(xù)深化干部人事制度改革。中心黨組按照“擇優(yōu)進入、嚴格監(jiān)督、有效激勵、正常退出”的要求，對有關(guān)規(guī)定、制度進一步加大貫徹執(zhí)行的力度，努力建立健全干部選拔任用和監(jiān)督管理的新機制，使干部工作不斷創(chuàng)新，與時俱進。

3、認真做好干部選拔任用工作。我們主要做了四個方面的工作。一是嚴格履行干部選拔任用工作的基本程序。特別是把民主推薦作為必經(jīng)程序，在提拔任用干部時，考察對象都要在民主推薦的基礎(chǔ)上確定。二是進一步完善和落實干部選拔任用工作責(zé)任制。在提名、推薦、考察、討論決定等每一個環(huán)節(jié)，都要明確

相應(yīng)的責(zé)任人以及所承擔(dān)的責(zé)任，出現(xiàn)問題嚴格追究。三是進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部在選拔任用工作中的行為。四是嚴格遵守干部工作保密制度。加強警示和教育工作，嚴肅紀律，在干部推薦、考察、醞釀和討論決定等環(huán)節(jié)都要防止跑風(fēng)漏氣的現(xiàn)象發(fā)生。201*年11月，我們中心對中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)、派出機構(gòu)科級、副科級干部進行了全員聘任，在市委組織部的具體指導(dǎo)下，制定下發(fā)了《實施方案》，明確了具體標準和要求，確定了實施的方法和步驟，實踐證明，這次全員聘任工作取得了較好的效果。201*年4月，結(jié)合中心加強內(nèi)控、提高便民服務(wù)水平的需要，結(jié)合中心新增設(shè)機構(gòu)的需求，我們對部分科級干部進行了提拔調(diào)整，所有程序均經(jīng)過市委組織部嚴格把關(guān)，并認真加以執(zhí)行，取得了較好的成效，圓滿實現(xiàn)了中心黨組確定的“選好人、用好人”干部選拔任用目標。

三、強化管理，注重實效，全力推進整體工作上水平干部選拔到位后，抓好工作落實是關(guān)鍵。我們把落實各項工作與貫徹執(zhí)行相關(guān)的干部選拔任用工作緊密結(jié)合在一起，促進各項工作的開展和規(guī)范化水平的提高。

1、在班子建設(shè)上下功夫，注重抓好班子。一是在思想建設(shè)上，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持中心班子的學(xué)習(xí)制度，除參加培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)外，班子成員還堅持進行自學(xué)，做讀書筆記。班子帶頭走在思想解放的前列，在擴大住房公積金歸集額、貸款額、增值額上提出了實現(xiàn)公積金管理現(xiàn)代化、

公積金運作法制化、運營增值最大化、干部隊伍建設(shè)精干化的目標，引導(dǎo)干部職工把思想統(tǒng)一到中心工作上來。二是在組織建設(shè)上，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、責(zé)任型、民主型、創(chuàng)新型、實干型領(lǐng)導(dǎo)班子。發(fā)揮班子的表率作用，形成團結(jié)共事的整體合力。中心班子組建以來，每個成員都能從講政治、顧大局的高度，珍惜和維護班子的團結(jié)，體現(xiàn)出了較強的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。特別是在涉及全中心工作目標、推進落實、決策等重大的問題上，班子成員各抒己見，求同去異，把正確的意見和建議集中起來，發(fā)揮班子成員的集體智慧和集體領(lǐng)導(dǎo)作用。三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，深入開展了廉潔自律教育，增強了班子成員廉潔從政的意識。我們認真學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》，嚴格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，建立健全了各項規(guī)章制度，并做到按制度辦事。我們中心班子成員能夠處處嚴格要求自己，模范遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定，按照責(zé)任分工，認真履行工作職責(zé)，嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)完成分管工作。在干部任用上做到了民主、公正、公平、公開，沒有選人用人上的不正之風(fēng)，得到了干部職工的認可。

2、在隊伍建設(shè)上下功夫，注重帶好隊伍。在抓好自身建設(shè)的同時，領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重干部職工隊伍的建設(shè)，努力為住房公積金事業(yè)的發(fā)展積蓄人力保障。我們把201*年確定為素質(zhì)建設(shè)年，通過開展科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐活動，結(jié)合學(xué)習(xí)大慶精神、鐵人精神，努力抓好中心文化建設(shè)，目前已經(jīng)初步形成了中心團隊文化手冊，制訂了團隊文化建設(shè)方案，近期計劃在中心內(nèi)部開

展崗位練兵活動，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀要求和業(yè)務(wù)實際，以知識競賽、崗位實際操作等多種形式，提高干部職工的綜合素質(zhì)和便民服務(wù)能力，并擇機在全市開展一次住房公積金知識電視大獎賽，進一步宣傳公積金政策，創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過多種形式，讓中心的干部職工真正在活動中受到教育，得到提高，增長本領(lǐng)和才能。目前，中心21名中層干部中，有中共黨員17名，預(yù)備黨員1名，民主黨派2人；30歲以下5人，40歲以下12人，40歲以上3人；具有高級職稱的6人，中級職稱的10人，初級職稱的4人。初步具備了革命化、年輕化、知識化的標準。

3、在便民服務(wù)上下功夫，注重提高管理水平。在領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的表率作用帶動下，中心干部職工堅持政治與業(yè)務(wù)共進、精專結(jié)合、全員參與，不斷提高整體理論水平和業(yè)務(wù)能力，牢固樹立為職工群眾服務(wù)的思想，叫響“便民、利民、惠民”的口號，主動深入基層開展公積金業(yè)務(wù)，為職工群眾提供便利的服務(wù)，用文明、高效、熱情、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了職工群眾和全社會的尊重。

一是不斷提高基礎(chǔ)建設(shè)水平，為事業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持。201*年以來，對住房公積金管理信息系統(tǒng)進行了全面升級改造，中心干部職工僅用三個月的時間就完成了理論上至少需要一年才能完成的工作。目前，二期工程正在建設(shè)之中，已完成檔案管理、安全監(jiān)控、績效考核、辦公自動化系統(tǒng)的調(diào)研與論證。為了加強內(nèi)控，有效防范管理和運營風(fēng)險，新增設(shè)了信息科、法制稽

核科和客服中心，特別是利用96760客服平臺，開展業(yè)務(wù)咨詢、辦理導(dǎo)服、投訴受理等24小時熱線服務(wù)在全省屬于首創(chuàng)。

二是不斷完善政策措施，為便民服務(wù)提供政策保障。幾年來，根據(jù)全市經(jīng)濟發(fā)展實際，先后3次根據(jù)全市經(jīng)濟發(fā)展形勢調(diào)整提高公積金繳存比例，先后6次修改和完善住房公積金提取、貸款方面的政策，201*年出臺了歸集管理辦法，這是我市第一部關(guān)于住房公積金歸集管理方面的政策規(guī)定，填補了空白，使公積金歸集工作更加規(guī)范化和制度化。為更好地發(fā)揮拉動住房消費的作用，對《貸款實施細則》及時進行調(diào)整，下調(diào)了購房首付比例，調(diào)高了購房貸款額度，并于4月3日起實施。目前，我們正在擬定裝修貸款管理辦法和異地繳存住房公積金職工貸款辦法，計劃放開裝修貸款和異地職工在大慶購房貸款。這些措施的實施，有力地推動了事業(yè)的發(fā)展。

三是不斷加大抓落實力度，為職工購房提供資金支撐。深入貫徹落實《歸集辦法》，重點向民營企事業(yè)單位職工、新參加工作職工、單位合同用工、靈活就業(yè)人員等方面傾斜，努力將他們納入公積金體系，使其能夠享受到住房公積金的權(quán)益。在公積金提取方面，不斷降低門檻，先后放開了低保人群、租房戶等提取條件，又將九種大病納入可提取的范圍，體現(xiàn)了人文關(guān)懷。在公積金貸款方面，對購買小戶型房產(chǎn)的，降低首付比例，提高貸款比例，對新參加工作的人員、專業(yè)技術(shù)人才等，只要連續(xù)繳存公積金半年以上即可申請貸款。在業(yè)務(wù)架構(gòu)上，我們將公積金貸款全面委托受托銀行辦理，市區(qū)前臺業(yè)務(wù)網(wǎng)點由4個增加到9個，

繳存人可自主選擇到就近銀行網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)。近期計劃將提取業(yè)務(wù)受理委托給受托銀行，便于職工在相關(guān)網(wǎng)點辦理貸款業(yè)務(wù)的同時辦理提取業(yè)務(wù)。在辦理手續(xù)上，提取方面減少了三個方面的材料，簡化了四個方面的流程，貸款方面減少了四個方面的材料，簡化了兩個方面的流程；開通了等額部分還本業(yè)務(wù)和月沖還貸業(yè)務(wù)，繳存人簽訂還款協(xié)議后，可利用自己賬戶內(nèi)的公積金償還貸款。在服務(wù)網(wǎng)點上，在乘風(fēng)莊設(shè)立了乘風(fēng)服務(wù)大廳，方便了煉化公司、采油二廠、采油九廠等6家企業(yè)８萬多名職工辦理住房公積金業(yè)務(wù)。近期將進一步擴大受托銀行，擬在采油五廠、六廠、七廠、八廠、大同區(qū)等開辦公積金提取和信貸業(yè)務(wù)，更加方便繳存人。同時，我們大膽嘗試推行績效考核體系，充分調(diào)動中心干部職工和基層管理人員的積極性與主動性，在中心倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、標準服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的理念和標準，不斷提高勞動效率和工作質(zhì)量，推動公積金事業(yè)的科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。

201*年前4個月，完成歸集住房公積金11.7億元，提取12.2億元，直接投入全市房地產(chǎn)市場20多億元，發(fā)放公積金貸款7445戶，貸款額11.9億元。到4月末，累計歸集住房公積金184.8億元，提取64.9億元，發(fā)放公積金貸款5.4萬戶，貸款額74.3億元。同時，中心的規(guī)范化管理水平和為職工群眾服務(wù)水平有了較大程度的提高，中心連續(xù)6年被評為全省住房公積金規(guī)范化管理先進單位，201*年被評為全市文明單位，中心現(xiàn)有國家級、省級、市級、縣級各個層次的青年文明號7家。

雖然我們注重將貫徹執(zhí)行選拔任用干部的政策規(guī)定與開展具

體工作緊密結(jié)合在一起，對在貫徹執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，認真加以研究解決，以此促進各項工作的深入開展，但是還存在著一些問題：一是在貫徹執(zhí)行的過程中，還存在落實不到位的地方。比如雖然實行了績效考核制度，但是對考核結(jié)果的運用還不廣泛和深入，還習(xí)慣于采取過去的考察方式考核干部職工。二是督辦落實的力度還不夠。有些規(guī)章制度建立起來以后，沒有得到很好的貫徹落實。今后，我們將對這些制度的落實情況定期檢查，跟蹤問效，確保其落實到位，發(fā)揮效用。三是工作標準還不夠高。主要表現(xiàn)就是對工作的目標定得不高，要求不是很高，怕完不成工作指標。下步工作中，我們要進一步加大公積金歸集、貸款力度，努力將工作水平提高到一個新的檔次。

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