人事行政周工作報(bào)告
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工作匯報(bào)
部門(mén):人事行政部匯報(bào)人:###日期:201*.05.16工作內(nèi)容:1、員工檔案整理與完善。2、核對(duì)勞動(dòng)合同數(shù)量、期限,進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同工作。3、在職人員勞動(dòng)手冊(cè)核對(duì)。工作情況1、截至201*年05月10日,在職人員:87人(不包含臨時(shí)工人員),男員工:66人,女員工:21人。檔案中缺身份證的人員,合計(jì)3人。名單:張三、李四、王五對(duì)應(yīng)措施:與其本人聯(lián)系,讓其提供身份證復(fù)印件。如果只帶了原件,沒(méi)有復(fù)印件,用手機(jī)將身份證正反兩面拍照,可放電腦上打印。目前張三的身份證已經(jīng)用手機(jī)拍照留檔。組織結(jié)構(gòu)中缺少的在職人員,合計(jì)2人。名單:王三、劉六對(duì)應(yīng)措施:已經(jīng)通知向人事經(jīng)理要聯(lián)系完善組織結(jié)構(gòu)2、在職人員的勞動(dòng)合同核對(duì),期限的審核。核對(duì)合同情況:1人沒(méi)有簽訂的合同,需要補(bǔ)齊。名單:張阿三對(duì)應(yīng)措施:填寫(xiě)好合同,與其簽訂合同。已經(jīng)簽訂合同,但是合同未改章,合計(jì)2人。名單:王六,張七對(duì)應(yīng)措施:與新簽合同的人員一起統(tǒng)計(jì)敲章。3、在職人員的養(yǎng)老手冊(cè)的核對(duì)。目前在職人員統(tǒng)計(jì)出來(lái)沒(méi)有養(yǎng)老手冊(cè)的人員合計(jì)3人。名單:許啊三,王老五,李小毛對(duì)應(yīng)措施:未提供的需要員工本人提供;未辦理的需到社保中心辦理手冊(cè)第1頁(yè)共2頁(yè)P(yáng)age24/17/201*
工作探討:如何提高簽訂合同的及時(shí)性以下是個(gè)人想法:1、2、3、新進(jìn)人員到崗后,及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,第一,可以避免再后期他去了工地現(xiàn)場(chǎng),找他簽合同比較費(fèi)時(shí)、費(fèi)力。第二,新人到崗后及時(shí)簽訂合同,避免一些勞資糾紛。目前爭(zhēng)對(duì)試用期不繳納社保的情況,可以在招聘的時(shí)候和員工談好,簽合同的時(shí)候,在簽訂合同時(shí),在合同中備注試用期不繳納社保這一條,盡量減少糾紛。網(wǎng)絡(luò)合同時(shí)間期限與書(shū)面合同時(shí)間期限一致。第2頁(yè)共2頁(yè)
擴(kuò)展閱讀:0702人事行政部:周工作總結(jié)與計(jì)劃
周工作總結(jié)與計(jì)劃
部門(mén):人事行政部姓名:張利湘時(shí)間:201*年7月4日7月15日
一、推進(jìn)全員參與:1加N培訓(xùn)項(xiàng)目二、準(zhǔn)備時(shí)尚美協(xié)會(huì)資料三、招聘人事招聘專(zhuān)員、美甲師四、培訓(xùn)學(xué)校繼續(xù)修訂申辦-實(shí)習(xí)基地教師資質(zhì)驗(yàn)收五、績(jī)效考核流程及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)六、報(bào)送:工作計(jì)劃及薪酬調(diào)整建議本周工作總結(jié)星期一7月4日1、管理級(jí)干部下店部署;2、部署招聘專(zhuān)員招聘高級(jí)美甲師3、填報(bào)培訓(xùn)學(xué)校申辦手續(xù)4、部署行政主管實(shí)施全員參與:1加N招生培訓(xùn)計(jì)劃5、提交:部門(mén)工作計(jì)劃6、部署下屬提交:上周工作總結(jié)及下周計(jì)劃7、簽呈:教師晉級(jí)人員任命8、主持:《主管級(jí)會(huì)議》星期二7月5日1、二次申辦:培訓(xùn)學(xué)校2、最后申辦:特殊工時(shí)3、部署行政主管:參加農(nóng)展館1加N培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式4、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批激勵(lì)制度5、填報(bào):簽呈,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)績(jī)效考核方案6、主持:?jiǎn)柧碚{(diào)查星期三7月6日1、部署各部門(mén)經(jīng)理確認(rèn):《員工手冊(cè)》2、填報(bào):簽呈,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批績(jī)效考核流程全方案3、申辦:時(shí)尚美協(xié)會(huì)4、部署招聘專(zhuān)員通知復(fù)試美甲師人員5、部署下屬共同制定組織機(jī)構(gòu):人力資源與行政的職責(zé)劃分星期四7月7日1、最后確認(rèn):運(yùn)營(yíng)部績(jī)效工作流程及各崗位勝任職責(zé)2、完善確認(rèn):企劃部績(jī)效工作流程及各崗位勝任職責(zé)3、進(jìn)一步確認(rèn):產(chǎn)品部績(jī)效工作流程及各崗位勝任職責(zé)4、再次確認(rèn):教育訓(xùn)練部績(jī)效工作流程及各崗位勝任職責(zé)5、填報(bào):簽呈,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批招商區(qū)域經(jīng)理及運(yùn)營(yíng)部工作流程全方案星期五7月8日1、滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果反饋2、部署人事行政主管報(bào)送:《美甲師級(jí)別信息登記表》;《面試評(píng)估報(bào)告》3、部署:行政主管報(bào)送:《行政事務(wù)工作清單》4、組織中午學(xué)習(xí):推進(jìn)1+N培訓(xùn)項(xiàng)目全員參與5、部署問(wèn)卷調(diào)查員落實(shí)《民生計(jì)劃》6、部署行政主管:領(lǐng)取拋光條7、面試美甲師下周工作計(jì)劃
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