ERP沙盤(pán)模擬財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)習(xí)報(bào)告1
ERP沙盤(pán)模擬財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)習(xí)報(bào)告
短短八周的ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)結(jié)束,在這五節(jié)課中我們要經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)六年,經(jīng)過(guò)這次模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)訓(xùn),我在分析市場(chǎng),制定戰(zhàn)略,營(yíng)銷(xiāo)策劃,組織生產(chǎn),財(cái)務(wù)核算等一系列活動(dòng)。剛選選修課程的時(shí)候并沒(méi)有去百度這門(mén)課程是個(gè)什么方面的內(nèi)容,有想到是玩沙子…想法太天真了!一開(kāi)始走進(jìn)教室上第一節(jié)課時(shí),人有點(diǎn)懵了!看不懂,教室里不都是營(yíng)銷(xiāo)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)么?怎么和沙盤(pán)模擬有關(guān)系?當(dāng)老師給我們講解后,我們才知道沙盤(pán)模擬是個(gè)怎么回事!雖然我們是藝術(shù)系的學(xué)生,雖然我們A組全是藝術(shù)系的,但是我們也是贏家。
前言就說(shuō)這么多,在第一節(jié)課,老師帶我們運(yùn)營(yíng)的初始年,讓我們慢慢的融入了整個(gè)課程中!雖然我們組在一開(kāi)遇到了很多的困難,不僅自己方面的原因,而且老師同學(xué)在意開(kāi)始也不大看好我們組,我們組都是藝術(shù)系的,貌似都沒(méi)經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累。前三年是我們組遇到困難最大的幾年,一開(kāi)始連書(shū)都沒(méi)有,想要知道點(diǎn)什么都很困難。大家對(duì)這個(gè)課程都沒(méi)有多大的興趣,但是在企業(yè)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)后當(dāng)大家都知道這是一門(mén)什么類(lèi)型的課程了,漸漸的就有了興趣!就我個(gè)人而言,選擇財(cái)務(wù)總監(jiān)是因?yàn)槲蚁矚g這個(gè),我一直鐘愛(ài)著數(shù)學(xué),所以一開(kāi)始雖然不知道財(cái)務(wù)總監(jiān)要干嘛,但是還是選擇了這個(gè)與數(shù)學(xué)掛鉤的職位!財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)核對(duì)財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)支出收入都有著不可忽視的把關(guān),一個(gè)地方出了問(wèn)題,那么最后一個(gè)走的就是你!對(duì)于銷(xiāo)售收入我們組163開(kāi)始真沒(méi)報(bào)多大希望,但是第三年時(shí)候雖然廣告單打得64有點(diǎn)多,但是我們還是算是翻盤(pán)的一
直接成本年,有著“巨大的收獲"!那年我們的凈利潤(rùn)居然從一直的
99毛利負(fù)變成了正!那年我們看到了希望!
62綜合費(fèi)用相比其他組而言,我們組不僅人少,而且專(zhuān)業(yè)也不對(duì)
折舊前利口,但是我們卻沒(méi)37有放棄。雖然在運(yùn)營(yíng)中,有時(shí)候報(bào)表做
潤(rùn)的不對(duì)經(jīng)常會(huì)對(duì)組6員發(fā)脾氣,但是他們卻沒(méi)有怪我,而是一起和我找折舊出錯(cuò)在31哪里!我對(duì)我們組的成員表示非常感謝!讓我也息前利潤(rùn)體驗(yàn)了15一次做財(cái)務(wù)總監(jiān),管錢(qián)的職位!這年我們六個(gè)組就財(cái)務(wù)收/一個(gè)組達(dá)到了老師所要求的所有權(quán)益66的水
準(zhǔn),就我個(gè)支人而言我覺(jué)得廣告費(fèi)這方面占著很大的原因,
16大家都無(wú)腦額外收/的打著巨額的廣告費(fèi),使自己的年度凈利不能
最大化,從支而不能使所有權(quán)益增加!CEO老是再幻想如果能從來(lái)我們稅前利潤(rùn)會(huì)怎么16怎么做,我覺(jué)得如果整個(gè)市場(chǎng)都有這么大廣告費(fèi)的稅輸出,再給我們一次機(jī)會(huì)也不一定能使盈利最大化,也不一定能使所有者權(quán)凈利潤(rùn)益達(dá)到老師要求的66!
總之來(lái)
說(shuō),這門(mén)選修課我學(xué)到的東西太多太多了,不僅從目前的學(xué)習(xí)
還是以后出去工作對(duì)自己人生的規(guī)劃,還是團(tuán)隊(duì)精神!如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì),一個(gè)人再怎么努力也等于閉門(mén)造車(chē),不會(huì)有多大的前途。還有就是對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)非常重要!如果能預(yù)測(cè)到市場(chǎng)的變動(dòng),價(jià)位及訂單的變化等,并及時(shí)做好規(guī)劃,比如明年廣告費(fèi),生產(chǎn)能力等!需要學(xué)習(xí)的還很多,通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn),相信每個(gè)人得到的不僅僅是實(shí)訓(xùn)的學(xué)分而已,在模擬的世界,老師可以讓你重新開(kāi)始,可以無(wú)條件的支持你,可是在現(xiàn)實(shí)中呢,我們沒(méi)有重來(lái)的機(jī)會(huì),也沒(méi)有免費(fèi)的午餐,我們要扎扎實(shí)實(shí)的走好每一步。實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,我們的路剛剛開(kāi)始。
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ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)財(cái)務(wù)總監(jiān)
為期一周的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)告一段落。從這一周的實(shí)訓(xùn)來(lái)看,自己所學(xué)到的東西真的有很多。沒(méi)有進(jìn)行沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)前,我甚至還不知道ERP是什么。通過(guò)一周的實(shí)訓(xùn)后,可以說(shuō)是完全脫離了小白的境界。
真的想老師說(shuō)過(guò)的一樣,沙盤(pán)如戰(zhàn)場(chǎng)。我們一起的六個(gè)團(tuán)隊(duì)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)也好似相當(dāng)?shù)募ち摇N覀兺ㄟ^(guò)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn),置身于仿真的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種信息的采集和處理。體驗(yàn)與其他部門(mén)的協(xié)作,作到邊學(xué)邊練,學(xué)用結(jié)合,迅速掌握ERP軟件的使用要領(lǐng),提高信息化管理技能,經(jīng)歷完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程,感受現(xiàn)代化信息技術(shù)的魅力。
我在此次實(shí)訓(xùn)中擔(dān)任的是財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色,在剛開(kāi)始確認(rèn)角色的時(shí)候,其實(shí)我自己并沒(méi)有真正的去好好定位自己的角色。從起初的財(cái)務(wù)就只是管錢(qián),到后來(lái)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性。一個(gè)公司的正常運(yùn)營(yíng)是靠大家這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起努力打拼下來(lái)的。不管是CEO,財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、秘書(shū)、助理。每個(gè)人的工作都是十分重要的。就想我們的CEO在最后的總結(jié)上說(shuō)的:團(tuán)隊(duì)精神的重要性,及細(xì)節(jié)的重要性。
我們A公司在第一年的時(shí)候也是做得非常風(fēng)生水起的,把長(zhǎng)貸短貸都貸了。本來(lái)的計(jì)劃是很好的。雖說(shuō)沒(méi)有盈利。但是在第二年的時(shí)候出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)商的錯(cuò)誤,導(dǎo)致我們A公司成為了第一個(gè)就成為負(fù)權(quán)益的公司。我認(rèn)為對(duì)于我這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)也是又很大的責(zé)任的。沒(méi)有進(jìn)行年度預(yù)算。導(dǎo)致虧損嚴(yán)重的現(xiàn)象。雖然說(shuō)我們后面幾年也是在盡力在彌補(bǔ)這個(gè)損失。但是空虧太多,無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行下去?上攵飘a(chǎn)的厄運(yùn)難免降臨在我們頭上。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)雖然沒(méi)能在最后的結(jié)果中勝利,但是最重要的是我們獲得了經(jīng)驗(yàn)。
就我個(gè)人而言,我?guī)ьI(lǐng)的財(cái)務(wù)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就學(xué)到了不少東西。財(cái)務(wù)報(bào)表是一項(xiàng)艱巨的復(fù)雜工夫。一個(gè)細(xì)節(jié)出錯(cuò)將導(dǎo)致整個(gè)結(jié)果出錯(cuò)。我們的平時(shí)的習(xí)慣就能看出我們個(gè)人的粗心大意。在做財(cái)務(wù)報(bào)表的利潤(rùn)表時(shí)我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)老是出錯(cuò),由于不能一下就找出錯(cuò)誤,就可能導(dǎo)致我們晚交報(bào)表,而拿不到老師給我們獎(jiǎng)勵(lì)的一百萬(wàn)。說(shuō)實(shí)在的,財(cái)務(wù)報(bào)表的一個(gè)小錯(cuò)誤,將會(huì)導(dǎo)致一個(gè)公司的失衡。正常盈利也將會(huì)遭到阻撓。
我覺(jué)得過(guò)程不是最重要的,失敗或是成功也沒(méi)有定論,重要的是在于自己的感悟。那作為我的話(huà)我在這樣的比賽中學(xué)到不少,首先你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),要充分認(rèn)識(shí)到自己角色的重要性,組織好各個(gè)成員,同時(shí)做決策的時(shí)候也要果斷,有計(jì)劃。這是我所欠缺的,所以我很珍惜有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)。其次,我們?cè)谶M(jìn)行比賽的時(shí)候,有些規(guī)則都不是很明確,一開(kāi)始就自亂陣腳,做帳時(shí)也漏洞百出,不過(guò)還好這在最后的幾年中未發(fā)生類(lèi)似的情況。最后,在拿定單的時(shí)候太倉(cāng)促了,要結(jié)合自己的生產(chǎn)力拿單,否則就會(huì)出現(xiàn)交不了單的狀況
凡事做之前都要有個(gè)計(jì)劃,有個(gè)預(yù)算,也許在比賽的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)意想不到的情況,但切記一點(diǎn)就是要和你的原計(jì)劃大差不差,否則臨時(shí)再去想,那肯定就不行了,不要操之過(guò)急,我們跳離出想要爭(zhēng)第一的想法,穩(wěn)中求勝就一定會(huì)成功的。我預(yù)祝那些進(jìn)入決賽的朋友們?cè)谧詈竽苋〉米约合胍某晒,但我們也不氣餒,上次如果憑的是運(yùn)氣的話(huà),那這次我們就憑實(shí)力,遇強(qiáng)則強(qiáng),堅(jiān)持到底就是勝利。在這一個(gè)禮拜里,我學(xué)到了很多在書(shū)本里學(xué)不到的知識(shí),同時(shí)也讓我能夠把多年來(lái)學(xué)到的知識(shí)真真正正的得到踏入社會(huì)前的操練。這次實(shí)訓(xùn)讓我了解了一個(gè)公司的大致運(yùn)營(yíng)程序,每個(gè)部門(mén)之間如何的密切聯(lián)系。涉及財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè),和銀行的借款申請(qǐng),甚至與其他公司的私下款項(xiàng)交易,是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。在財(cái)務(wù)方面,預(yù)算,控制資金的流出。并且登記現(xiàn)金的收入支出,流動(dòng)資金的籌集。市場(chǎng)部門(mén)的關(guān)于廣告效應(yīng)的計(jì)算,廣告費(fèi)用的投放,市場(chǎng)的調(diào)查,有時(shí)是需要做間諜去了解其他公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)程,廣告費(fèi)的投放。在這次模擬中,我學(xué)到了很多。我覺(jué)得在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)精神很重要,所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說(shuō)紛紜的情況下,在各執(zhí)己見(jiàn)的情況下,各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說(shuō)服其他人;蛘咛峁⿺(shù)據(jù)報(bào)表,接受他人意見(jiàn)和建議。這是一個(gè)難度,怎樣堅(jiān)守住自己的陣地而又不做錯(cuò),這很需要一個(gè)決策者進(jìn)行調(diào)解,F(xiàn)實(shí)中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作,沒(méi)有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。其中,我還深深感受到個(gè)人性格對(duì)于職業(yè)角色的影響。我忽然覺(jué)得,其實(shí)我還是滿(mǎn)喜歡和別人合作,進(jìn)行組間交易的。也就是涉外交流和談判。收獲是,深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷(xiāo),生產(chǎn),采購(gòu),財(cái)務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。
我作為一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)在做好登記現(xiàn)金流量、填制報(bào)表和協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行財(cái)務(wù)的核算之余,在營(yíng)銷(xiāo)方面的產(chǎn)品研發(fā),市場(chǎng)開(kāi)拓,廣告費(fèi)投放,ISO9000和14000的體系認(rèn)證上也有大致了解,,甚至對(duì)我們公司的生產(chǎn),界面常識(shí)都能給予一些意見(jiàn)和幫助。其實(shí),很多時(shí)候,我們公司成員都是互相幫助,一起考慮問(wèn)題,共同解決問(wèn)題。
感謝老師在這五天來(lái)給于的關(guān)懷及幫助,使我們明白了:先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理是推動(dòng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)和企業(yè)高速發(fā)展的兩個(gè)年輪,二者缺一不可。沒(méi)有先進(jìn)的管理水平,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)無(wú)法推廣,也不能充分發(fā)揮它的作用。同樣團(tuán)隊(duì)合作的重要性。希望在今后的生活學(xué)習(xí)與工作中充分發(fā)揮自己的作用將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到生活實(shí)踐中為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
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