王軍工作總結報告

工作總結報告

有幸加入蘇鹽連鎖灌南分公司這樣的大家庭，來這個大家庭已經快兩個月了，這段我人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，同事“共同成長”的情懷，在對各位同仁肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而驚喜萬分。

這段時間，在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下匯報：一、現階段工作主要涉及的方面：

1、運用計算機相關知識，協助領導對相關資料的制作。如門店達標驗收相關資料，本縣各區(qū)域配送路線圖的制作等。

2、跟隨經驗豐富的客戶經理對一線的縣城客戶進行走訪，了解客戶需求，認清公司產品優(yōu)勢和定位。

3、跟隨東南片經銷商進行終端客戶的產品配送和維護，對東南片區(qū)域內的終端客戶資料進行整理并對東南片區(qū)域內的放心店相關資料進行收集和整理。

4、深入門店進行相關設備維護，并對公司所使用的一些軟件的使用進行學習，增進溝通和軟硬件掌控。

5、加強行業(yè)知識與超市經營相關知識的學習，特別是在超市經營與產品陳列、物流配送等方面，為適應企業(yè)發(fā)展積累力量。

6、積極籌劃縣城分公司的網站建設并已經形成框架。二、展望未來，提出自己努力計劃

我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個大家庭，每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境，使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作，這是我們歷來的傳統，也是我們成功的基石”。這一條也將是我對公司奉獻的使命源泉。對未來我充滿期待，現對以后工作作如下計劃：

1、積極主動學習，快速穩(wěn)步成長，融入企業(yè)文化。加強相關業(yè)務知識的學習，打電話技巧，與客戶溝通技巧，處理問題的方法等，其中特別值得一提的是強化策劃營銷，項目營銷。

2、思路決定出路，創(chuàng)新的模式才能帶來企業(yè)新的增長點。要有好業(yè)績就得

加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把行業(yè)業(yè)務知識與技能交流相結合。

3、把門店管理與財務管理相結合，形成“阿米巴”經營模式雛形。學習會計理論知識，積極備考會計初級。藝多不壓身，各個知識層面都是相關的及相通的，對自己以后工作也會有所幫助。

4、深入發(fā)展所負責區(qū)域的產品銷售，特別是想辦法，拓思路，在非鹽產品上進行突破。經過一個多月的走訪和學習，個人認為對于蘇鹽連鎖的非鹽產品，農村市場仍然有較大的空間，關鍵是如何拓展渠道和對終端市場的掌控。

5、加強信息化技術的學習，適應企業(yè)不斷發(fā)展的信息化需求。我的專業(yè)是計算機科學與技術，雖然有一些時間沒有從事本專業(yè)的工作，但是對于信息化的知識與文化有一定基礎，在以后的工作中一方面是做好維護企業(yè)設備的正常維護工作，另一方面把自己所掌握的信息化知識切實融入到工作中，提高工作效率，特別是在企業(yè)各方面的臺賬建設方面作出努力。

通過一個多月的學習，我有付出也有收獲，在領導和同事們的指導幫助下，我已適應了公司的工作環(huán)境。我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時，也深深的體會到眾多的不足，如由接觸本行業(yè)的時間不長，工作中還有一些不足，在開展工作時有時魄力不夠等問題。在今后的工作中，我會繼續(xù)保持良好的心態(tài)，擺正學習者的位置，努力學習工作，勤于思考，找出不足，進一步熟悉分公司業(yè)務，針對性深化理論學習，并加強鍛煉獨立解決事務的能力，爭取實現“質”的飛躍，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

以上就是這一個多月來的工作總結，最后提一點個人膚淺的建議：（1）工作中缺少創(chuàng)新和策劃。（2）問題解決建議：對于省市相關文件進行分解，結合本區(qū)域具體情況制定二級營銷策劃方案。（3）成果預測：公司將激活各位同仁的熱情，把要我怎么樣轉變成我要怎么樣。最后，謝謝領導百忙之中抽空指導工作，在以后的工作中，我會更加努力工作，做好個人工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

報告人：王軍201*年11月13日星期二

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工作總結

時光飛逝，轉眼間201*年即將過去，過去的一年里在總公司領導及大力支持下，在項目部同事們共同努力下，圓滿的完成了總公司領導安排的工作任務，得到了部門及公司領導的認可。在從工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心，認真細致的進行工作，現就一年多來的工作情況和體會做如下匯報：

1、洪溪大橋主跨施工為斜拉桁架構造，橋型施工工藝復雜、施工難度大、并且資金壓力重等客觀不利因素，因此在實際工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，而是知難而進，努力做好本職工作，負責項目部全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

2、工程成本控制方面：嚴格對施工現場的各種原材料的使用量進行把關，每次購進原材料必須根據施工當前的實際情況進行購置，并及時清點。

變更方面：在施工過程中，當出現需要變更的時候，盡快聯系業(yè)主及監(jiān)理，及時對實地進行測量，拍攝實地照片，做好原始記錄，并簽字歸檔，并及時計算工程量及單價上報監(jiān)理業(yè)主審批。

3、工程進度控制方面：由于本項目部先天不足，但是在這樣的情況下，每天對施工班組進行人員檢查，并在現場對各施工班組進行交流探討，針對施工現場及各班組的各種問題，及時同項目經理進行匯報，討論，及時解決問題，努力在有限的施工資源的基礎上，盡快完成本項目的工程。

4、工程質量控制方面：嚴格按照”三檢制度”，并根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，對施工班組現場工人進行全面技術交底，并且安排技術人員在施工中全過程旁站。

當設計圖紙與實際施工不相符的時候，及時與監(jiān)理、業(yè)主、設計聯系，盡快做出相應的聯系單上報設計。

當實際施工中出現由于設計原因造成施工質量問題時候，及時與公司總工及工程部聯系，比如本橋出現了塔頭施工裂紋，及時上報，同時對施工現場加強觀測和控制，將此影響控制在可控范圍內，并研究出現的原因，針對各種問題進行不同的解決。

故此，真正做到了本橋自施工以來，無質量事故發(fā)生。5、安全控制方面：管質量就要管安全，在現場施工過程中，加強對施工現場各危險源控制，會同專職安全人員共同管理，做到了本橋自公司收回以來，無安全事故發(fā)生，并獲得相應的榮譽。6、加強個人修養(yǎng)方面的培養(yǎng)，在工作業(yè)余時間里，經常上網查找工程類先進的施工技術范本、施工方案進行閱讀，理解，同時，努力學習其他相應管理知識和參加國家及公司組織的相關培訓及考試。不足之處：

1、知識面不夠廣闊，需要加強學習相關專業(yè)知識。

2、由于自畢業(yè)以來一直做現場技術管理，在人員交際方面需要加強。

交建洪溪大橋項目部：王軍

201*年12月17日

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