東寧縣衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部創(chuàng)建黨建品牌活動匯報(bào)]

東寧縣衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部創(chuàng)建黨建品牌活動工

作匯報(bào)

東寧縣衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部在創(chuàng)建黨建品牌活動中，結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以便民利民、公開公正、依法行政和勤政廉潔為基本要求，開展創(chuàng)建“務(wù)實(shí)高效，勤政廉潔”黨支部黨建品牌活動。活動開展以來取得階段性成果，開創(chuàng)了我所黨建工作的新局面�，F(xiàn)將創(chuàng)建工作簡要匯報(bào)如下：

一加強(qiáng)創(chuàng)建黨建品牌活動領(lǐng)導(dǎo)，積極探索黨建工作新思路。

1制訂全面的創(chuàng)建工作方案。我們制訂了《東寧縣衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部創(chuàng)建黨建品牌活動實(shí)施方案》明確了黨建品牌創(chuàng)建工作的意義、任務(wù)、條件和要求，為創(chuàng)建工作的穩(wěn)步開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2成立創(chuàng)建黨建品牌組織機(jī)構(gòu)，以黨支部書記劉娟為組長，以分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，形成了環(huán)環(huán)相扣、層層落實(shí)的工作格局，黨建工作層層貫穿和落實(shí)到衛(wèi)生監(jiān)督工作全過程，積極探索“組織作用在一線發(fā)揮，黨員形象在崗位塑造，衛(wèi)生監(jiān)督工作在全省領(lǐng)跑”的爭先創(chuàng)優(yōu)新思路。全所還開展了我為黨建品牌和監(jiān)督事業(yè)獻(xiàn)計(jì)策活動，一批好建議好點(diǎn)子被采納，拓寬和創(chuàng)新了黨建工作的新思路。

二深化黨建品牌創(chuàng)建工作，帶動衛(wèi)生監(jiān)督工作更上新臺階

1深刻理解黨建品牌創(chuàng)建活動內(nèi)涵，創(chuàng)新黨建品牌活動載體。我所以強(qiáng)化執(zhí)法為民，服務(wù)發(fā)展意識，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，規(guī)范行政執(zhí)法行為，建立“服務(wù)型衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍”為創(chuàng)建黨建品牌活動主要內(nèi)涵，以扎實(shí)有效落實(shí)“行政執(zhí)法責(zé)任制”為載體，創(chuàng)新黨建工作。圍繞行政管理和業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)問題，每年簽定“行政執(zhí)法責(zé)任制”，實(shí)行項(xiàng)目化管理、實(shí)事化落實(shí)、過程化監(jiān)督，責(zé)任化到人，為衛(wèi)生監(jiān)督工作實(shí)現(xiàn)“全省一流、全市排頭”的目標(biāo)提供了有力保證。我所堅(jiān)持抓窗口服務(wù)建設(shè)。從窗口環(huán)境、儀表儀容、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作質(zhì)量、社會形象等六個(gè)方面入手，開展政風(fēng)行風(fēng)評議和文明窗口建設(shè)。組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨政干部勤政廉政指南》，加強(qiáng)對黨員干部的廉政教育，公開辦事程序，制定行政許可發(fā)放制度，免費(fèi)提供咨詢服務(wù)和指導(dǎo)，開設(shè)熱線咨詢服務(wù)，方便群眾，樹立依法行政、便民服務(wù)的良好形象。

2設(shè)立黨員先鋒崗公開欄，將黨建品牌活動延伸。為發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力打造思想好，作風(fēng)正，紀(jì)律嚴(yán)，業(yè)務(wù)精的衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍，我所把黨員先鋒崗公開欄向社會公開，激勵(lì)全所黨員時(shí)刻注意維護(hù)自己的黨員形象，帶領(lǐng)群眾在工作中嚴(yán)格要求和約束自己，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生監(jiān)督員“十不準(zhǔn)五禁止”，把創(chuàng)建品牌的各項(xiàng)要求落實(shí)到日常工作中，以此提高黨員的責(zé)任意識和榮辱意識。

3牢固樹立服務(wù)意識，增強(qiáng)黨建品牌影響力。我所注重監(jiān)督就是服務(wù)的理念，把為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展以及保障東寧人民身體健康作為衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”為宗旨，切實(shí)把各項(xiàng)便民利民服務(wù)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善“首問責(zé)任制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“舉報(bào)工作制”等制度，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦，不準(zhǔn)刁難冷落甚至與服務(wù)對象發(fā)生爭執(zhí)；嚴(yán)格執(zhí)行“一次性告知”制度，不允許以各種不正當(dāng)理由搪塞相對人，嚴(yán)格禁止對相對人勒拿卡要。強(qiáng)化大局意識，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，反對有令不行，有禁不止，工作不實(shí)，落實(shí)不力；克服工作節(jié)奏緩慢，拖延推諉，服務(wù)意識不強(qiáng)的“中梗阻”現(xiàn)象，及時(shí)解決群眾反映的突出問題。我所還開展了“三滿意三服務(wù)”活動，即開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會，讓人民滿意、讓企業(yè)滿意、讓政府滿意”為主題的“衛(wèi)生監(jiān)督優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。通過以上服務(wù)工作，提升政府的公信力，維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展的大局，樹立衛(wèi)生監(jiān)督新形象。

三、以黨建品牌創(chuàng)建活動為動力，強(qiáng)化自身建設(shè)通過創(chuàng)建工作，我們體會到，品牌創(chuàng)建活動能否達(dá)到促進(jìn)自身建設(shè)的目的，關(guān)鍵是要抓好以下幾個(gè)方面的工作。1理論學(xué)習(xí)制度化。把三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)融入到平時(shí)學(xué)習(xí)管理之中，規(guī)范學(xué)習(xí)制度。通過理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，使大家增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，明確衛(wèi)生監(jiān)督工作所應(yīng)達(dá)到的任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建活動的順利開展。

2、監(jiān)督服務(wù)規(guī)范化。結(jié)合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定完善衛(wèi)生監(jiān)督工作流程和服務(wù)規(guī)范，使服務(wù)工作有章可循，形成規(guī)范。進(jìn)一步提高廣大干部職工做文明人、講文明話、辦文明事的自覺性，用板報(bào)網(wǎng)絡(luò)新聞媒體等進(jìn)行政務(wù)公開、黨務(wù)公開、使公眾迅速便捷地了解我所的辦事流程，為服務(wù)對象提供全方位的服務(wù)，全面提升管理水平和服務(wù)水平。

3、監(jiān)督評議社會化。社會監(jiān)督是創(chuàng)建黨建品牌的重要保障，我所專門聘請了行風(fēng)監(jiān)督員，定期聽取他們對衛(wèi)生監(jiān)督工作的意見和建議，主動接受他們的監(jiān)督，促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

4、隊(duì)伍培訓(xùn)長效化。建立健全隊(duì)伍培訓(xùn)制度，狠抓培訓(xùn)落實(shí)，在隊(duì)伍培訓(xùn)上下功夫，把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)放在首位，認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督工作實(shí)際，采取集中培訓(xùn)、組織去省市學(xué)習(xí)、典型交流等多種形式，開展監(jiān)督員培訓(xùn)工作。全所還掀起學(xué)習(xí)文化的高潮，爭取在5年內(nèi)使全體職工具備大專以上文憑。

實(shí)踐使我們體會到，黨建發(fā)展靠品牌，抓好品牌是創(chuàng)新。我所在培育黨建品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略過程中，做了一些有益的探索，也取得了明顯的效果。我們深知工作中還有許多不足，我們將虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富黨建品牌的內(nèi)涵，繼續(xù)推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，在黨建品牌引領(lǐng)下，為建設(shè)和諧東寧，加快實(shí)現(xiàn)縣委提出的“二三十百百千”的總目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

東寧縣衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部201*年7月1日

擴(kuò)展閱讀：黨建活動匯報(bào)

**林場黨支部

201*年黨建工作開展情況匯報(bào)

按照黨委工作部署，一年來，我場黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會議精神，扎實(shí)做好黨建各項(xiàng)工作，認(rèn)真開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織等一系列組織活動，以“三個(gè)雙”為載體，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)主題，圍繞增加職工收入這個(gè)核心，努力提高黨員致富和帶富能力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使廣大黨員成為生產(chǎn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍，有力地推動了各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

一、黨支部基本情況

**林場黨支部下設(shè)3個(gè)黨小組、共有30名黨員，其中退休黨員8人，在職的黨員21人，流動黨員1人，設(shè)立黨員先鋒崗3處，黨員責(zé)任區(qū)5個(gè)，黨員聯(lián)系戶21戶。

二、加強(qiáng)支部班子建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

建設(shè)一個(gè)好班子是我們的首要任務(wù)，對此班子成員有一個(gè)共識就是班子和、林場興。在班子建設(shè)上:一是抓緊、抓實(shí)、抓好班子的政治理論學(xué)習(xí)。班子成員除積極參加支部組織的各種學(xué)習(xí)活動外，還抽出時(shí)間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理知識和實(shí)用技能，做到堅(jiān)持不懈，班子的政治理論水平得到不斷的提高，增強(qiáng)了駕馭各項(xiàng)工作的能力。二是嚴(yán)格要求，注重班子成員自我形象的塑造，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)、務(wù)實(shí)廉政并在各自分工的工作中盡心盡職。我們自覺地開展批評和自我批評，做到團(tuán)結(jié)互助，坦誠相待，心情舒暢，工作愉快。班子成員能夠開展談心，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，開誠布公，查找差距，互相交流，力求思想上的統(tǒng)一、行動上的配合，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，形成了合力，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，各項(xiàng)工作不斷發(fā)展，我們的工作得到了職工群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用

抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持正常的三會一課制度，緊跟上級形勢，并按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動的要求組織全體黨員開展學(xué)習(xí)教育活動，用思想理論武裝黨員，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論、學(xué)習(xí)建設(shè)社會主義新型林區(qū)所必需的各方面知識、學(xué)習(xí)做好本職工作所必需的各種新知識、新技能。不僅向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)還向群眾學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)同林場工作的有機(jī)結(jié)合。

通過廣泛深入學(xué)習(xí)，黨員思想覺悟得到提高，黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯變化，達(dá)到重?fù)?dān)有人挑、難題有人解。廣大黨員積極的參政議政，林場的重大決策都要征求全體黨員意見。再就是在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動中認(rèn)真組織開展“黨員先鋒崗”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員三個(gè)雙”活動，開展先進(jìn)黨員評比，在黨員隊(duì)伍中樹立典型，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在職工中樹立了良好的形象，促進(jìn)了林場各項(xiàng)工作的順利開展。

四、做好思想政治工作，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合

針對經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)發(fā)揮支部的作用。我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心抓好思想政治工作，將思想政治工作貫穿到經(jīng)濟(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持全面、全員、全方位開展思想政治工作。在第二輪紅松林承包工作中支部參與方案的制定、召開職工大會積極發(fā)動，征求意見、組織討論以及參與每個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)施等等，達(dá)到按時(shí)限要求和工作標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成發(fā)包任務(wù)。在各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)方面支部積極做好職工的思想工作，動員職工參加林業(yè)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。在林場的日常管理方面，支部先后參與制定了《干部崗位考核辦法》、《年初崗位目標(biāo)落實(shí)實(shí)施細(xì)則》、《**林場強(qiáng)化管理十項(xiàng)規(guī)定》等等，有力地促進(jìn)了林場管理工作的開展。黨支部積極主動的謀劃林場的建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制，為全面完成各項(xiàng)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)，確保了各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)工會組織及時(shí)召開職代會，針對重大的方案、工作決策進(jìn)行了廣泛細(xì)致的討論，征求職工意見，完善各項(xiàng)制度。

通過開展扎實(shí)有效的思想政治工作，全體黨員緊緊圍繞林場經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，立足崗位，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出了不懈的努力。

五、“三個(gè)雙”活動開展情況

我場30名黨員除去8名退休黨員和1名流動黨員，有自我發(fā)展能力和幫扶能力的黨員21人。21名黨員中發(fā)展食用菌5人，單純發(fā)展平貝種植14人，發(fā)展平貝種植與參加林業(yè)生產(chǎn)的1人，種植平貝和養(yǎng)蜂的1人。結(jié)成班子成員幫扶對子3個(gè)，一般黨員幫扶對子18個(gè)，非黨示范戶幫扶對子1個(gè)，被幫扶職工22人。黨員家庭年人均收入在1萬元以下的黨員8人，人均在1萬元至1.8萬元收入的黨員17人，兩萬元以上收入的黨員5人。

為了把“三個(gè)雙”活動開展好，今年我們采取了思路上“領(lǐng)”、政策上“扶”、信息上“引”、物資上“幫”、技術(shù)上“帶”、措施上“促”等辦法，使“雙培雙帶”活動收到良好的成效，從而提高了黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力。

思路上“領(lǐng)”，就是組織黨員和職工群眾學(xué)習(xí)《吉炳軒書記聽取森工匯報(bào)后的講話》、局工作會議上包書記和雷局長的講話，了解當(dāng)前林區(qū)的政策形勢和未來發(fā)展方向，進(jìn)一步堅(jiān)定致富信心；政策上“扶”，就是林場制定優(yōu)惠政策，在不違反林業(yè)政策的前提下，積極為職工的產(chǎn)業(yè)發(fā)展開綠燈，職工做地栽木耳按8元收取鋸末子成本費(fèi)；信息上“引”，就是支部組織專人利用網(wǎng)絡(luò)資源，為職工群眾提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)和市場信息，組織職工群眾通過網(wǎng)絡(luò)收看技術(shù)講座、下載產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)資料并免費(fèi)打印、發(fā)放到職工群眾手中；物資上“幫”，就是為職工群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件，如以最低廉的價(jià)格為職工提供鋸沫、板材，允許職工到透光號內(nèi)采小桿做菌房架桿等；技術(shù)上“帶”，就是組織職工群眾走出去、請進(jìn)來，我們分別于五月六日到綏陽、六月十八日到五十八等地參觀學(xué)習(xí)食用菌地栽技術(shù)；在四月十六日舉辦了有60人參加的食用菌技術(shù)培訓(xùn)班，請當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的食用菌種植戶為職工進(jìn)行食用菌技術(shù)講座；

措施上“促”，就是支部制定措施、明確責(zé)任，規(guī)定了黨員幫扶工作的完成目標(biāo)和時(shí)限。具體體現(xiàn)為“四個(gè)帶”：

1、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)黨員以富帶貧。

在“三個(gè)雙活動”中，我們堅(jiān)持把黨員“有沒有致富項(xiàng)目、能不能帶領(lǐng)群眾共同致富”作為一名合格黨員的主要考核標(biāo)準(zhǔn)，讓黨員的光和熱輻射到職工群眾。全場21名在職黨員都有致富項(xiàng)目，共幫扶21名困難職工。我場一線黨員江泗洋同志就是其中之一。

江泗洋是一線黨員，今年46歲。由于家庭生活比較困難，98年就開始養(yǎng)蜂，通過努力蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大。為了降低成本，他學(xué)習(xí)木工技術(shù)，購買了木工刨床自己加工蜂箱。他還利用空閑時(shí)間為其他養(yǎng)蜂戶義務(wù)加工蜂箱40多套，沒收一分錢。201*年江泗洋養(yǎng)蜂60箱，銷售蜂蜜、蜂花粉和蜂王漿等蜂產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.6萬元、利潤9000余元。201*年江泗洋計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，把蜜蜂發(fā)展到80箱。他還種植了5畝平貝，今年在平貝大幅度減產(chǎn)的情況下仍然保持穩(wěn)產(chǎn)，2畝半地收獲干貝1000斤，收入5萬元，家庭人均收入達(dá)到2萬元。江泗洋幫扶的養(yǎng)蜂戶路志來，在去年基礎(chǔ)之上今年新增30箱，蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到68箱，比江泗洋的養(yǎng)殖規(guī)模還要大。今年路志來養(yǎng)蜂實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8萬元、利潤1萬元，加上平貝收入4萬，家庭年人均收入1.6萬元，達(dá)到超萬元收入家庭。

目前，在江泗洋的帶動下，全場蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)由原來的3戶、42箱發(fā)展到201*年的5戶210箱。預(yù)計(jì)明年蜂群規(guī)模將達(dá)到300箱，小收的情況下全場養(yǎng)蜂產(chǎn)值收入能達(dá)到10萬，純利潤7萬元。

黨員徐仕海家中條件比較好，現(xiàn)有平貝7.5畝，加上工資收入，年人均收入在2萬元以上，他家鄰居郭全紅由于愛人常年有病，年人均收入在7000元以下，生活在貧困線上。今年紅松林承包時(shí)他拿不出錢來包林子，得知這一情況后，徐仕海主動提出帶著他一起干，徐仕海從家中拿出3萬元共同承包了一個(gè)林班，今年收獲40袋塔子，當(dāng)年回本，剩下的九年是兩個(gè)人的純收入，這將使郭全紅徹底脫貧。徐世海的舉動不僅感動了郭全紅，也讓群眾從黨員身上看到了林區(qū)的發(fā)展希望。

2、突出表率，發(fā)揮能人作用，以強(qiáng)帶弱。

我單位土地資源少、可耕種面積僅有300多畝，氣候條件不適合種植農(nóng)作物。根據(jù)這一情況支部積極倡導(dǎo)把平貝種植作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極鼓勵(lì)職工利用好僅有的土地進(jìn)行平貝種植。開展“三個(gè)雙”活動以來，班子通過摸底調(diào)查，了解到在職黨員王繼臣是個(gè)能人，他養(yǎng)過獺兔和貉子而且有一定的收入。在平貝市場進(jìn)入低迷的時(shí)候201*年王繼臣開始種植平貝。當(dāng)時(shí)的平貝10元左右一斤，盡管平貝價(jià)格低，但他看到平貝市場仍有發(fā)展?jié)摿�，不愁銷路，而且種植技術(shù)簡單，投資也不算大，他買了500斤平貝種子，當(dāng)年發(fā)展平貝400多平方米，幾年下來他的平貝已經(jīng)發(fā)展到近7畝地，這兩年他家每年都起3畝地，今年在遇到減產(chǎn)的情況下，他家收獲干貝1250斤，收入7.25萬元。

**林場的土地都在山坡上，平貝種植大戶少，多數(shù)職工的平貝都在2、3畝地左右，制作機(jī)械篩子成本挺高，大家都習(xí)慣于原始的手叉子起平貝，效率低、多出力。王繼臣是個(gè)有心人，幾年前他就開始琢磨尋找既省工、又省力的辦法，201*年他研究發(fā)明了手動式拉桿推動篩貝機(jī)，雖然效率不比機(jī)械，但適合家庭人少使用，輕巧方便，比手工起平貝提高效率幾倍。今年他又進(jìn)行了革新，改進(jìn)為手動式搖晃篩貝機(jī)，為平貝種植戶解決了大問題，省工省力提高了效率，讓平貝種植戶更增添了信心和干勁。

我們利用王繼臣這個(gè)典型，宣傳平貝種植的優(yōu)勢，鼓勵(lì)職工在平貝上做文章。黨員王繼臣在感受到平貝種植帶來實(shí)惠的同時(shí)也積極地向職工宣傳種平貝投入低、效益大的好處。他與職工王茂輝、石學(xué)民、韓繼紅等林場平貝種植大戶在技術(shù)上共同幫扶本場的家庭困難職工發(fā)展平貝種植。他們還把摸索出的平貝病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)同大家一起分享。有了以王繼臣等平貝種植戶的示范帶動和他的成功經(jīng)驗(yàn)，**的平貝種植產(chǎn)業(yè)得到不斷的發(fā)展。我場平貝面積由201*年的50畝發(fā)展到現(xiàn)在的175畝。今年的平貝產(chǎn)量較低，實(shí)現(xiàn)平貝產(chǎn)值收入87.5萬元，實(shí)現(xiàn)純收入70.095萬元。預(yù)計(jì)到201***林場平貝種植面積達(dá)到200畝左右，平貝種植戶將達(dá)到70戶，從業(yè)人數(shù)達(dá)150人。

3、抓好示范，影響和帶動職工致富

我們積極發(fā)揮示范戶的帶動作用，激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情，提高致富創(chuàng)業(yè)能力。我們總結(jié)了四個(gè)示范戶的典型事跡在全場宣揚(yáng)。

一是黨員示范戶石學(xué)民。石學(xué)民遇事好鉆研，肯動腦筋，在難題面前搞不出個(gè)頭緒飯都吃不香。病蟲害的防治可以說是種平貝的一大難題，沒有成形的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，也沒有所謂的平貝特效農(nóng)藥，特別是**這地方雨水勤、低溫多，平貝的黑膚病特別嚴(yán)重，他經(jīng)過幾年的摸索，總結(jié)出了一套平貝病蟲害防治辦法，取得了較好的防治效果和經(jīng)濟(jì)效益，到201*年他的平貝已經(jīng)發(fā)展到5畝多，每年的收入都在2萬元以上。他非常熱心，對自己防治黑膚病的配藥方法毫不保留地傳授給鄰里鄉(xiāng)親。

二是黨員示范戶許文國。201*年許文國承包了林場的石材廠。經(jīng)過幾年來的發(fā)展，許文國富裕了，他致富不忘回報(bào)，每年主動為林場安勞動力近20人，每年給職工群眾帶來15萬元左右的收入。在今年環(huán)境整治工作中，許文國主動為林場提供了價(jià)值四萬多元的石料，用于新砌三條標(biāo)準(zhǔn)化排水溝和修小廣場，為林場環(huán)境建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，也得到了林場職工群眾的稱贊。

三是黨員示范戶左志新和能人積極分子示范戶劉俊志。

左志新，一線工人黨員。從1993年開始做食用菌，多年摸索，他熟練的掌握了地栽木耳栽培技術(shù)。201*年左志新生產(chǎn)的5萬多袋食用菌獲得了豐收，單產(chǎn)達(dá)到近8錢，只此一項(xiàng)收入達(dá)到4萬元。他開著自家的裝車機(jī)每年參加冬運(yùn)生產(chǎn)裝車，一冬收入3萬元，家庭年人均收入2.3萬元。

劉俊志，一線工人，201*年起開始從事袋料木耳生產(chǎn)，幾年的辛勤努力，劉俊志靠發(fā)展食用菌袋料栽培走出了一條致富路，種植規(guī)模從最初的五、六千

袋發(fā)展到現(xiàn)在的每年五萬袋左右，今年地栽木耳收入5萬元，地栽蘑菇收入2萬元，成為**發(fā)展食用菌栽培的示范戶。劉俊志今年收獲干平貝600斤，收入3萬元，預(yù)計(jì)紅松種子可收入2萬元，家庭人均收入達(dá)到3萬元。成為全場的首富。他幫帶的低保戶鄭守國做地栽每年收入都在3萬元以上，擺脫了貧困。

左志新和劉俊志發(fā)展袋料食用菌都取得了成功，在他們的帶動下，很多職工群眾紛紛開始做起了食用菌。他們倆人利用自己掌握的技術(shù)無償為職工群眾提供幫助指導(dǎo)，對家庭困難的職工，無償為他們提供菌鍋或幫助發(fā)酵二級菌，有了左志新和劉俊志的示范帶動，**的食用菌栽培有了新的發(fā)展。今年生產(chǎn)食用菌47萬袋，干品總產(chǎn)量18156公斤，全場食用菌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值87.586萬元，實(shí)現(xiàn)純收入52.658萬元。201*年地栽報(bào)名戶達(dá)到30戶，規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到80萬袋。四個(gè)示范戶的成功，對職工群眾是極大地鼓舞和激勵(lì)。

4、健全機(jī)制，發(fā)揮支部的整體帶富作用。

一是成立了“雙培雙帶雙提高”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“雙培雙帶雙提高”工作責(zé)任制和組織領(lǐng)導(dǎo)制度。

二是健全教育培訓(xùn)機(jī)制，堅(jiān)持把提高一線職工黨員和非黨職工能手素質(zhì)放在首位，主要采取理論宣講、典型教育和致富實(shí)用知識培訓(xùn)相結(jié)合等方式，加強(qiáng)對“雙培”對象的培訓(xùn)。我們共培養(yǎng)黨員致富帶頭人5名，非黨致富帶頭人1名，能培養(yǎng)成黨員的致富帶頭人1名。

三是強(qiáng)化幫帶機(jī)制，在強(qiáng)化黨員干部、致富能手“帶”的意識、“帶”的能力的同時(shí)，我們不斷優(yōu)化“帶”的載體、健全“帶”的措施。并通過黨員聯(lián)系戶和黨員責(zé)任區(qū)活動，既為職工群眾送思想、傳信息，又幫助職工群眾找項(xiàng)目、尋門路；既為職工群眾幫原料、幫實(shí)物，又為群眾送技術(shù)、送知識，增強(qiáng)職工“造血”能力。

六、201*年產(chǎn)業(yè)發(fā)展和萬元林場建設(shè)情況

**林場現(xiàn)有住戶121戶，派出所戶籍總?cè)丝?20人，常住人口271人，林場在冊職工121人、實(shí)際在崗參加生產(chǎn)的職工60人左右，退休職工87人。

201*年全場人均可支配總收入所占比例：

1、自營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值收入242.042萬元，純收入173.185萬元，占總收入的44.09％,增幅14.36％。

2、工資性收入143.583萬元，占總收入的36.55％,增幅17.62％3、其它項(xiàng)目的純收入76.034萬元，占總收入的19.36％,增幅4.57％在自營經(jīng)濟(jì)中：

1、種植業(yè)產(chǎn)值184.338萬元，純收入127.326萬元，增幅94.90％2、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值7.72萬元，純收入5.2萬元，增幅2.14％3、采集業(yè)產(chǎn)值30.6萬元，純收入24萬元，負(fù)增長63.14％4、商飲服產(chǎn)值10萬元，純收入7.9萬元，增幅33.9％5、加工業(yè)產(chǎn)值1.2萬元，純收入9千元，增幅125％6、其它自營經(jīng)濟(jì)收入產(chǎn)值8.184萬元，純收入7.769萬元，負(fù)增長17.79％

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面平貝種植、食用菌栽培和紅松種子采集是我場的主要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，也是職工群眾增收的主要來源。

一是平貝種植：全場擁有土地面積317畝，有限的土地面積制約了平貝種植的發(fā)展，201*年林場平貝種植面積達(dá)到175畝，產(chǎn)干貝8750公斤，全場平貝種植實(shí)現(xiàn)純收入70.095萬元，占全場自營經(jīng)濟(jì)收入的40.47％,占全場家庭總收入的17.84%。

二是食用菌栽培：201*年從事食用菌栽培的戶數(shù)為17戶，從業(yè)人員35人，共計(jì)47萬袋，總產(chǎn)量18156公斤，純收入52.658萬元。其中：地栽木耳37.56萬袋、產(chǎn)量15024公斤，純收入36.058萬元；元蘑6.44萬袋、產(chǎn)量1932公斤，純收入14.2萬元。滑子菇3萬袋，產(chǎn)量1200公斤，純收入2.4萬元。食用菌收入占全場自營經(jīng)濟(jì)收入的30.4%,占全場家庭總收入的13.40%。

三是紅松種子采集：今年的紅松種子是小收年收獲6800公斤，紅松種子純收入為24萬元。占全場自營經(jīng)濟(jì)收入的17.67％,占全場家庭總收入的6.1％。

201*年**林場工資性收入143.583萬元、自營經(jīng)濟(jì)純收入173.185萬元，加上其它收入76.034,全場實(shí)現(xiàn)年可支配總收入392.802萬元，實(shí)現(xiàn)年人均可支配收入為14.494.54元，增幅19.12％

到目前為止林場年收入萬元以下的職工4戶、年收入1萬元至1.9萬元的職工25戶、年收入2萬元至2.9萬元的職工35戶、年收入3萬元至4.9萬元的職工40戶、年收入5萬元至9萬元的職工15戶、年收入10萬元以上收入的職工2戶。

年人均收入萬元以下的58人、年人均收入1萬至1.5萬的137人、年人均收入1.6萬至2萬元的50人、年人均收入2.1萬元至3萬元的20人、年人均收入3萬元以上的6人。

今后的工作，我們將一如既往，扎實(shí)做好黨建各項(xiàng)工作，確實(shí)發(fā)揮黨員在新林區(qū)建設(shè)中的積極作用，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動、三個(gè)雙活動做實(shí)做細(xì)。與此同時(shí)結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作真正發(fā)揮保證作用，使林場有一個(gè)長足的發(fā)展和進(jìn)步。

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