學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)
學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)
本學(xué)期,我校認(rèn)真貫徹總書記對教師提出的要求。堅(jiān)持以教育教學(xué)改革為核心,深化教育教學(xué)改革,大力開展教育科研、教改實(shí)驗(yàn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,扎扎實(shí)實(shí)地做好教學(xué)各項(xiàng)工作,F(xiàn)就本學(xué)期的工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化教學(xué)內(nèi)部管理,以制度強(qiáng)化教學(xué)管理
學(xué)校著力構(gòu)建符合學(xué)校實(shí)際和現(xiàn)代教育思想的教育管理體制,努力實(shí)踐“以情感管理為基礎(chǔ),以制度管理促規(guī)范,以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,以過程管理為關(guān)鍵”的管理思路,堅(jiān)持了“以教學(xué)為中心、以學(xué)生的主體、以質(zhì)量求生存、以科研求進(jìn)步、以機(jī)制求活力”的方向,進(jìn)一步明確了“以人為本、自主發(fā)展”的教育理念,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,健全和完善了學(xué)校管理制度。
1、學(xué)校實(shí)行教研組長教育教學(xué)目標(biāo)責(zé)任制,對教師進(jìn)行動態(tài)管理;修訂和完善了教研組長的職責(zé),實(shí)行了教學(xué)教研工作教研組長負(fù)責(zé)制,在教學(xué)常規(guī)活動中充分發(fā)揮教研組長工作的主動性;2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,制定《教學(xué)常規(guī)管理基本要求》;
3、為了不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校繼續(xù)實(shí)施每月教學(xué)常規(guī)檢查。堅(jiān)持每個(gè)月學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查工作,嚴(yán)格對每位教師的備、教、改、輔、聽、評、等日常工作,實(shí)行“多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、質(zhì)優(yōu)多得、提高質(zhì)量”的原則,并將結(jié)果納入學(xué)校教師績效考核;
4、堅(jiān)持月考制度,本學(xué)期,我校進(jìn)行了多次學(xué)生的單元檢測,每次月考認(rèn)真組織,嚴(yán)格批閱,并針對每次月考的成績進(jìn)行分析評價(jià),查缺補(bǔ)漏;
5、加大培優(yōu)補(bǔ)差的力度。根據(jù)學(xué)生月考實(shí)情分析,我校制定了培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃,并制定培優(yōu)補(bǔ)差的目標(biāo),要求教師認(rèn)真落實(shí),制定具體可行的措施,有針對的進(jìn)行輔導(dǎo),確實(shí)不斷提高讓學(xué)生的成績有進(jìn)步。
6、堅(jiān)持開展備課、聽課、教研和集體備課活動活動,特別是在本學(xué)期,我校認(rèn)真開展教師課堂教學(xué)比武、互聽互評活動。主動講公開課,展現(xiàn)了教學(xué)新理念,凸現(xiàn)教學(xué)新舉措,取得了良好的效果。7、狠抓畢業(yè)班的教學(xué)管理。加強(qiáng)畢業(yè)班教師資源,校長全天候蹲點(diǎn)、加大畢業(yè)生的培優(yōu)補(bǔ)差的輔導(dǎo)工作,組織了一大批備考復(fù)習(xí)資料,進(jìn)行大量的模擬性練習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ),提高能力,提高畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。
二、積極優(yōu)化課堂教學(xué),以實(shí)效提高教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建嘗試教學(xué)法教學(xué)模式,優(yōu)化課堂教學(xué)學(xué)本校積極圍繞提高課堂教學(xué)質(zhì)量的工作中心,面對學(xué)校教學(xué)改革的實(shí)際需要,將“以人為本、自主發(fā)展”教育理念與教學(xué)實(shí)際有機(jī)結(jié)合,針對課堂效率不很高的現(xiàn)狀,開展了轟轟烈烈的課堂教學(xué)模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結(jié),積極構(gòu)建有效的學(xué)科教學(xué)模式。通過一系列活動,逐步改變了“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學(xué)局面,大多開始運(yùn)用“自主、探索與合作”的學(xué)習(xí)方式,強(qiáng)調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,使學(xué)生主動參與、樂于探索、勤于動手,使獲得基礎(chǔ)知識和基本技能的過程同時(shí)成為學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的過程、形成正確價(jià)值觀的過程和構(gòu)建學(xué)生精神生命的過程。同時(shí),通過組織集體備課、組織好教師之間的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,抓好資源共享,智慧共享、強(qiáng)調(diào)了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時(shí)效性,提高了教師適應(yīng)新課程的水平。每位教師按自身優(yōu)勢來選擇合適的教學(xué)行為、設(shè)計(jì)自己個(gè)性化的教學(xué)、創(chuàng)造獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,為大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量尋找到了新的支撐點(diǎn)。
三、打造科研型教師隊(duì)伍,以師資促進(jìn)持續(xù)發(fā)展高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展、不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。針對老教師增多、素質(zhì)教育對教師要求日益提高的現(xiàn)狀,學(xué)校強(qiáng)化內(nèi)部造血挖潛,提高師資素質(zhì)。
首先積極選派學(xué)科教師參加縣學(xué)習(xí)培訓(xùn),獲取先進(jìn)的課改信息,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多名教師參加了各類學(xué)科培訓(xùn),教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了很大提升。
第二,狠抓骨干教師隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,為同科教師上好指導(dǎo)課、示范課和組織好集體備課;積極推舉優(yōu)秀教師參加各種教學(xué)比武活動,打造名師;充分發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的老教師和優(yōu)秀青年教師的傳幫帶作用。
當(dāng)然,我們深知本學(xué)期工作的不足,由于學(xué)生生源和教學(xué)管理不力,我校在今年小考中進(jìn)步甚微。我們深知各班教學(xué)成績有待進(jìn)一步提高。在下一學(xué)期,我校將緊緊圍繞教育教學(xué)效益這個(gè)中心,迅速將硬件設(shè)施優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成教育質(zhì)量強(qiáng)勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創(chuàng)新,走質(zhì)量立校、科研興校之路,以務(wù)實(shí)創(chuàng)新謀求發(fā)展,加大教育科研力度,強(qiáng)化教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,提升教育教學(xué)水平,努力向“積淀文化底蘊(yùn)、注重精細(xì)管理、培育一流人才”的目標(biāo)邁進(jìn),切實(shí)將我校教育教學(xué)邁上一個(gè)新的臺階!
擴(kuò)展閱讀:開學(xué)以來學(xué)校教研工作總結(jié)
開學(xué)以來學(xué)校教研工作總結(jié)
泥爾河中學(xué)張喜軍
教研促進(jìn)教學(xué),教研提升成長,已是當(dāng)前學(xué)校加快自身建設(shè)的重要抓手之一。學(xué)校的教研工作自開學(xué)以來,在校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在各位教研組長、學(xué)科組長的認(rèn)真組織下,出現(xiàn)了各教研組認(rèn)真開展集體備課和教研活動的良好局面。我在此受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的委托,臨時(shí)代替慶富同志僅對開學(xué)以來的時(shí)間里學(xué)校教研工作作一小結(jié),期望通過彼此的交流促進(jìn)各教研組的快速發(fā)展,通過相互的分享加快教師個(gè)人的專業(yè)成長。
一、學(xué)期初,在認(rèn)真研究、深入討論、廣泛征詢、反復(fù)修正的基礎(chǔ)上,制定出了我們學(xué)校201*年教研工作計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃,在張校長、肖校長的親自指導(dǎo)下,明確了結(jié)合我校實(shí)際,突出我校特色,搞好教研,服務(wù)教學(xué)的指導(dǎo)思想;確立了繼續(xù)推行組織化學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,完善提升“導(dǎo)生制”課堂的切實(shí)可行的工作目標(biāo);
二、以課堂為陣地,以打造自主型開放式課堂為努力方向,開展了不分大小學(xué)科、覆蓋所有年級的教研活動。一個(gè)月以來,各教研組認(rèn)真進(jìn)行集體備課,積極組織上好教研課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親臨課堂,廣大教師積極參加聽課評課,整個(gè)教研活動可以說開展的有聲有色,頗見成效。到目前為止,語文、數(shù)學(xué)、英語、政史地、理化生等5個(gè)教研組分別進(jìn)行了24次集體備課,分別出教研課13節(jié)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),各組出教研課的次數(shù)具體如下:
語文組:1節(jié)數(shù)學(xué)組:3節(jié)英語組:3節(jié)政史地組:2節(jié)理化生組:2節(jié)
由以上粗略的統(tǒng)計(jì)可以看出,雖然各組教研活動的開展進(jìn)度不一,發(fā)展還不平衡,但大都能按照本組制訂的計(jì)劃進(jìn)行,也就是說,從面上看都動起來了;從點(diǎn)上看,有創(chuàng)新、現(xiàn)亮點(diǎn)、有特色、吸引人的優(yōu)質(zhì)高效的教研課在我校頻頻出現(xiàn),這是一個(gè)非常好的勢頭,有許多收獲都是超過了預(yù)期的。希望各教研組都能在組長的領(lǐng)導(dǎo)下再接再厲,發(fā)憤圖強(qiáng),在今后的教研工作中依然保持不甘落后、敢為人先的精神,朝著既定的目標(biāo)努力前行,收獲教研工作中更大的喜悅和快樂。
三、今后教研活動、集體備課活動需要加強(qiáng)的地方
1、各教研組的教研水平不一,實(shí)力強(qiáng)的組可以進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的建設(shè),注意留存第一手資料,還需對資料進(jìn)行二度整合與整理,形成教學(xué)教研研究實(shí)錄;實(shí)力相對弱些的教研組需要向水平高的教研組學(xué)習(xí),形成自己本組扎實(shí)而有深度的教研特色。
2、在教研活動的內(nèi)容和形式方面還需進(jìn)一步制度化與多樣化,各組需要繼續(xù)堅(jiān)持集體備課制度,保證時(shí)間,保證質(zhì)量;還需要嚴(yán)格按照計(jì)劃定期舉辦本組業(yè)務(wù)講座;各組都要發(fā)揮自己本組特點(diǎn)與優(yōu)勢,形成百花齊放的教研局面。
3、傳統(tǒng)的公開課觀摩與研討應(yīng)該是每組必選內(nèi)容,在觀摩方式與評課方式上可不拘一格。
4、各教研組有著不同程度的專業(yè)發(fā)展程度,希望教研組發(fā)揮集體合力,提升整體教研組的專業(yè)發(fā)展水平。努力做到人無我有,人有我優(yōu),人有我強(qiáng),把自己所在的這個(gè)團(tuán)隊(duì)打造的最具創(chuàng)新意識、最有發(fā)展能力。
5、各組還應(yīng)加強(qiáng)對資料的整理和收集工作,這其實(shí)就是一個(gè)反思與改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
以上是我對全校一個(gè)月以來教研工作的小結(jié),不當(dāng)之處敬請批評指正,謝謝大家!
201*-4-1
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