石堤鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作情況匯報(bào)材料

石堤鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作情況匯報(bào)材料

一、信訪基本情況

今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)州、縣信訪工作會(huì)議精神，我鎮(zhèn)黨委、政府一年來高度重視信訪工作，認(rèn)真思考，積極探索，努力形成“源頭控訪、服務(wù)減訪、責(zé)任化訪、綜合治訪”的信訪工作局面，一年來共接待來信來訪35批次，做到件件有回音，事事有著落，未發(fā)生一起重大群體性事件和越級(jí)集體上訪，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好寬松的環(huán)境。

二、信訪工作的主要措施

（一）、堅(jiān)持源頭“控”訪。信訪案件都有一個(gè)從小變大，從簡(jiǎn)單變復(fù)雜，從個(gè)體到群體這樣一個(gè)逐步發(fā)展、升級(jí)的過程，關(guān)鍵是要能夠在苗頭出現(xiàn)時(shí)就加以控制，把事態(tài)消化在初始階段。這方面我們探索出了“三查”、“三抓”、“三落實(shí)”的工作機(jī)制。方法上我們把“三查”作為控訪的切入點(diǎn)，即把“訪前查”、“訪中查”和“訪后查”相結(jié)合起來，真正實(shí)現(xiàn)由“救火”向“防火”轉(zhuǎn)變。在排查中，我們堅(jiān)持做到“三抓”。一是抓好對(duì)重點(diǎn)人員的排查。把歷史遺留的老上訪戶，利益調(diào)整受損群體作為重點(diǎn)，對(duì)他們的情況始終做到心中有數(shù)，動(dòng)態(tài)掌握；二是抓好對(duì)重點(diǎn)部位、單位的排查。如對(duì)企業(yè)，旅游景區(qū)，涉及征地拆遷的村做到重點(diǎn)關(guān)注；三是抓好對(duì)重要時(shí)期的排查。政治敏感時(shí)期，重大活動(dòng)期間，農(nóng)閑時(shí)節(jié)，都是群眾信訪活躍的時(shí)期。為真正把排查出的信訪隱患控制、消化在一定范圍，對(duì)每一起通過認(rèn)真梳理確定的重大信訪隱患，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”機(jī)制，即：落實(shí)一個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，組成一支調(diào)處班子，制訂一套解決方案。由于暢通了信訪渠道，及時(shí)掌握了社情民意的動(dòng)態(tài)信息，我鎮(zhèn)基本做到了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，重大事件能消化”。（二）、堅(jiān)持服務(wù)“減”訪。信訪問題的處理結(jié)果怎么樣？很大程度上取決于我們工作的態(tài)度，一句話，一件事，可以影響信訪人，影響信訪結(jié)果。我們鎮(zhèn)黨委政府對(duì)干部的處理信訪要求就是“服務(wù)”兩個(gè)字。一是嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”。二是強(qiáng)調(diào)文明接待。三是提供全程服務(wù)引導(dǎo)。如周天新等住戶訴周邊沙場(chǎng)問題導(dǎo)致的上訪事件，面對(duì)這一參與人數(shù)多達(dá)近二十人、時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)2年，我們鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真調(diào)處、全程服務(wù)、積極引導(dǎo)，贏得了上訪群眾的理解和支持，并創(chuàng)造條件協(xié)助調(diào)解，防止事態(tài)激化，最終由政府牽頭，安監(jiān)、司法調(diào)解，成功化解一起信訪事件。四是分析信訪現(xiàn)象，及時(shí)總結(jié)規(guī)律，服務(wù)群眾，防止類似信訪發(fā)生。我鎮(zhèn)因張花高速建設(shè)，很多村民組資金量大，管理比較亂，村民信訪不斷，根據(jù)信訪信息，政府及時(shí)分析并出臺(tái)《加強(qiáng)村民小組財(cái)務(wù)管理辦法》，規(guī)范了管理，信訪也少了，群眾也滿意了。（三）、堅(jiān)持責(zé)任“化”訪。處理信訪問題，對(duì)干部的事業(yè)心、責(zé)任心、政策法規(guī)水平和做群眾工作能力都有較高的要求。在實(shí)踐中我們通過強(qiáng)化干部的責(zé)任意識(shí)，加大督促辦理力度來達(dá)到及時(shí)化訪的目的。一是講究效率。著力在改進(jìn)工作方法上求實(shí)效，重視群眾初信初訪的調(diào)處工作，對(duì)群眾反映合理的問題，一次性給予答復(fù)、辦結(jié)；對(duì)一時(shí)辦不到或不合理的要求，耐心細(xì)致地做好群眾的解釋、說服工作，做到有回音，有著落，提高一次性處理信訪問題的成功率，力爭(zhēng)群眾反映的問題一次性得到解決，有效減少了重復(fù)訪，控制了越級(jí)訪，降低了信訪總量。二是狠抓督查。強(qiáng)化對(duì)三類信訪案件的督查力度，第一類是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的案件，抓住“案件反饋”和“結(jié)果上報(bào)”這兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保案件查辦時(shí)效和質(zhì)量。第二類是對(duì)影響較大的重點(diǎn)案件，成立小組重點(diǎn)查辦，強(qiáng)化責(zé)任追究。第三類是對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定、時(shí)效性強(qiáng)的信訪案件，堅(jiān)持特事特辦，急事急辦，直至問題解決。三是堅(jiān)持原則。我們堅(jiān)持執(zhí)行政策法規(guī)不動(dòng)搖，原則面前不讓步。建立健全重點(diǎn)對(duì)象管理制度。對(duì)進(jìn)京上訪和重復(fù)越級(jí)上訪人員，實(shí)行“六個(gè)一”穩(wěn)控措施，特別是設(shè)立秘密信息員，由政府給予每月100元的補(bǔ)助，對(duì)其盯死看牢。

三、存在的主要問題

1、深層次、高質(zhì)量的信訪信息少；

2、維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)功能弱化。基層信訪網(wǎng)絡(luò)不健全，矛盾糾紛隱患處不及時(shí)，小問題拖大、小問題拖炸。

3、信訪維穩(wěn)“村為主”功能發(fā)揮不正常，隱患排查、糾紛調(diào)處、人員穩(wěn)控等機(jī)制不暢。

今后，我們將從以下方面著手，重點(diǎn)加強(qiáng)紀(jì)檢信訪工作。一是進(jìn)一步發(fā)揮信訪網(wǎng)絡(luò)作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排查各類不穩(wěn)定因素，確保信訪處及時(shí)。二是及時(shí)辦結(jié)上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦的各類信訪件，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，做好解釋穩(wěn)定工作。三是完善信訪接待工作機(jī)制，將土地、財(cái)政、民政等部門納入接待領(lǐng)域，增強(qiáng)信訪處效率。

石堤鎮(zhèn)人民政府201*年10月20日

擴(kuò)展閱讀：經(jīng)開區(qū)8月7日督查工作匯報(bào)材料

經(jīng)開區(qū)工作情況匯報(bào)材料

湖南湘鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)

201*年8月7日

為認(rèn)真貫徹市委、市政府全會(huì)精神，決戰(zhàn)三季度，經(jīng)開區(qū)以開展“項(xiàng)目建設(shè)百日大會(huì)戰(zhàn)”為重點(diǎn)，全面加快各項(xiàng)工作進(jìn)程，具體情況匯報(bào)如下：

一、貫徹落實(shí)市委、市政府全會(huì)精神情況

一是傳閱學(xué)習(xí)了市委書記陽建民市委副書記、市長(zhǎng)胡海軍分別在市委六屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、市政府六屆九次全體（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話材料《奮戰(zhàn)三季度，全力穩(wěn)增長(zhǎng)》和《解放思想，加快發(fā)展》，并傳達(dá)到各局室科，安排部門組織干部職工學(xué)習(xí)。二是召開了專題班子成員會(huì)議，圍繞“強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)征地拆遷、加大招商融資力度、全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)”等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。三是7月10日晚召開了全體干部職工大會(huì)，進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)決戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)并組織集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。

二、“決戰(zhàn)三季度”工作開展情況

經(jīng)開區(qū)自7月份開展“項(xiàng)目建設(shè)百日大會(huì)戰(zhàn)”以來，有巨強(qiáng)微晶板材、彩紅貿(mào)易、黃金大道二標(biāo)等陸續(xù)開工建設(shè)，湘鄉(xiāng)汽車城暨交通事故快處快賠服務(wù)中心開業(yè)運(yùn)行，目前，經(jīng)開區(qū)在建項(xiàng)目39個(gè)，其中企業(yè)項(xiàng)目23個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目16個(gè)。一是簽約項(xiàng)目落地加快。新入?yún)^(qū)的豐潤(rùn)生物科技、奧

順機(jī)械、巨強(qiáng)微晶板材等項(xiàng)目已經(jīng)供地，正在進(jìn)行場(chǎng)地平整。吉昌動(dòng)漫已先行租用標(biāo)準(zhǔn)廠房8000平方米，8月份可生產(chǎn)。特別是5月初才簽約的雙胞胎項(xiàng)目目前已完成征地工作，正在進(jìn)行場(chǎng)地平整和相關(guān)手續(xù)辦理，計(jì)劃年底建成投產(chǎn)。綜合用地項(xiàng)目完成了第一期116畝土地的征地、報(bào)批工作，正在進(jìn)行房屋拆遷。二是在建項(xiàng)目進(jìn)程提速。去年未完工的20個(gè)項(xiàng)目（其中企業(yè)項(xiàng)目13個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目7個(gè)）全面復(fù)工建設(shè)，推進(jìn)較為順利�？偼顿Y5400萬元的雪豹電器項(xiàng)目已基本完成建設(shè)，正在進(jìn)行設(shè)備安裝與調(diào)試，預(yù)計(jì)7月底可投產(chǎn)。兆亮電鍍一期已完成三棟廠房建設(shè)，4600污水處理池已建成，連接城市污水處理廠的臨時(shí)排污管網(wǎng)已經(jīng)完工，目前已進(jìn)行試生產(chǎn)，二期廠房正在建設(shè)中。埃普特二期導(dǎo)管中心GMP新建工程和宿舍樓主體工程基本完成，預(yù)計(jì)9月份可投產(chǎn)。泰瑞環(huán)保、健車行、標(biāo)準(zhǔn)廠房二期、穗豐食品、農(nóng)之源等項(xiàng)目均完成了廠房施工建設(shè)，即將投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。吉宇科技、新輝電器、依微迪、神龍豐物流、永旺食品及今年新開工的京湘磁業(yè)、冠宇電器、九城汽貿(mào)、信和機(jī)械、中盛達(dá)氣體、富農(nóng)蠶桑等項(xiàng)目正全面建設(shè)中。園藝場(chǎng)安置區(qū)、新塘安置區(qū)、茶場(chǎng)第二安置區(qū)正在進(jìn)行道路等基礎(chǔ)設(shè)施的施工建設(shè)。黃金大道一、二標(biāo)和紅侖大道三、四標(biāo)，創(chuàng)業(yè)路西段正在全面施工。振湘路一、二標(biāo)與引鳳路東段綠化已經(jīng)完工。文昌路一期、創(chuàng)業(yè)路二期、20個(gè)回路電力設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目已完成前期設(shè)計(jì)評(píng)審工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)，即將動(dòng)工建設(shè)。三是擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)全面啟動(dòng)。按照“合理布局、用地集約、

產(chǎn)業(yè)集聚”的要求，請(qǐng)中大設(shè)計(jì)院編制了經(jīng)開區(qū)拓展區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，范圍涉及泉塘、育、東郊3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的27個(gè)行政村（其中1個(gè)農(nóng)場(chǎng)，1個(gè)茶場(chǎng)），總面積42.7平方公里。圍繞擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)工作，正在請(qǐng)有關(guān)專業(yè)公司抓緊做可研、環(huán)評(píng)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估等工作。

三、干部作風(fēng)建設(shè)和信訪維穩(wěn)工作情況

一是進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。制訂出臺(tái)了工程建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、薪酬辦法等一系列制度，用制度管人管事。編印了《經(jīng)開區(qū)工作行為規(guī)程及制度》、《經(jīng)開區(qū)公司管理辦法》、《經(jīng)開區(qū)征地拆遷政策匯編》、《經(jīng)開區(qū)企業(yè)資料匯編》，進(jìn)一步強(qiáng)化人事、考核、財(cái)務(wù)、合同、工程建設(shè)、接待管理。二是建立完善工作調(diào)度督促機(jī)制。推行“周例會(huì)（小結(jié)）、月講評(píng)、季考核”，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制和目標(biāo)任務(wù)包干責(zé)任制，推行“一線工作法”、“現(xiàn)場(chǎng)工作法”，從班子成員到一般干部，加班加點(diǎn)干在第一線，“5+2、白加黑”已成常態(tài)，較好地形成了“比精神、比作風(fēng)、比干勁、比效果”的工作格局，實(shí)現(xiàn)了思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)的整體提升。三是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，進(jìn)一步營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。出臺(tái)了干部職工聯(lián)系服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目的具體辦法。同時(shí)，嚴(yán)厲打擊各種違法行為，上半年組織集中行動(dòng)5次，現(xiàn)場(chǎng)制止規(guī)勸群體阻工事件20多起，共治安拘留3人次，處罰、訓(xùn)誡50余人次，很好地維護(hù)了工程建設(shè)的施工環(huán)境。四是其他工作有效推進(jìn)。舉辦了慶“七一”總結(jié)表彰大會(huì)暨“喜迎十八大、展示新風(fēng)采、奉獻(xiàn)經(jīng)開區(qū)”演講比賽，啟動(dòng)了失地農(nóng)民保險(xiǎn)、

低保年審等社會(huì)事務(wù)工作，深入紅侖社區(qū)和月山鎮(zhèn)定期開展了群眾工作走訪活動(dòng)。深入開展黨員純潔性教育活動(dòng)，組織干部職工集中學(xué)習(xí)了有關(guān)文件及《集中精力把兩會(huì)精神貫徹好》、《牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)》、《滿懷信心迎接黨的十八大》三篇人民日?qǐng)?bào)評(píng)論員文章。

四、湘辦發(fā)〔201*〕43號(hào)文件貫徹落實(shí)情況

一是健全工作機(jī)制。制定了《湘鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生同治工作方案》，明確具體任務(wù)，落實(shí)具體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法，成立了由一把手負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人相互配合、協(xié)調(diào)的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行衛(wèi)生整治責(zé)任區(qū)域劃分，做到人人參與，共建和諧經(jīng)開區(qū)。建立場(chǎng)部衛(wèi)生清掃保潔機(jī)制，加強(qiáng)園藝場(chǎng)與茶場(chǎng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生同治工作領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任。二是大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境同治宣傳。走村入戶，發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境同治宣傳手冊(cè)5000多份；開展愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，組織千名企業(yè)職工開展義務(wù)清掃活動(dòng)；開展健康教育及除“四害”工作宣傳。三是加大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施投入。今年上半年，經(jīng)開區(qū)新建垃圾池20多個(gè)，配備專職保潔人員，購(gòu)置、更新運(yùn)輸車輛和清掃車輛，做到垃圾箱、垃圾池基本符合居住戶的需求，強(qiáng)化基礎(chǔ)促同治。四是加大了對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生的專項(xiàng)整治。落實(shí)企業(yè)及門店“門前三包”責(zé)任狀簽訂。對(duì)經(jīng)開內(nèi)亂搭、亂建、亂涂、亂貼及占道經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行綜合整治，取締違章占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、攤擔(dān)亂擺等，拆除經(jīng)開區(qū)主次干道的私搭亂建、破舊及不規(guī)范廣告牌等，徹底清除各類小廣告。制

訂了經(jīng)開區(qū)渣土管理暫行規(guī)定，嚴(yán)格督促各建筑工地落實(shí)到位，嚴(yán)禁車輛帶泥上路污染路面，加大了對(duì)建筑工地的整治。堅(jiān)持每日巡查，對(duì)亂倒垃圾，亂扔雜物及不履行清掃保潔義務(wù)等行為依法進(jìn)行處置。

五、工業(yè)經(jīng)濟(jì)“四年活動(dòng)”開展情況

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)。經(jīng)開區(qū)成立了企業(yè)開展“四年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《湘鄉(xiāng)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)關(guān)于在全區(qū)工業(yè)企業(yè)開展“四年”活動(dòng)的工作方案》。按照“工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)、企業(yè)總體實(shí)力不斷壯大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實(shí)效、自主創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)、企業(yè)管理水平明顯提高”的工作目標(biāo)，有針對(duì)性地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問題，引導(dǎo)企業(yè)全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅總收入3.5億元，工業(yè)稅收2億元；新增市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1-2家；完成企業(yè)騰籠換鳥5家；建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)24家；形成具有自身特色的企業(yè)文化的企業(yè)15家；推進(jìn)新一輪的技術(shù)改造和產(chǎn)能擴(kuò)張的企業(yè)4家。二是強(qiáng)化責(zé)任，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。將方案工作目標(biāo)分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)局室科。建立辦公例會(huì)制度，每個(gè)季度至少召開一次企業(yè)座談會(huì)，聽取企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)。不定期深入企業(yè)開展調(diào)查研究，傾聽企業(yè)的意見，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)企業(yè)的能力和水平。三是深入開展“五比五看”學(xué)先進(jìn)、科學(xué)趕超抓發(fā)展活動(dòng)，落實(shí)“四年”活動(dòng)。在201*年的經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，要求所有企業(yè)做到：比稅收貢獻(xiàn)，學(xué)懷其制革、紅達(dá)貿(mào)易和

盤峰水泥擴(kuò)產(chǎn)增效；比科技創(chuàng)新，學(xué)懷其制革、埃普特、深思電工的產(chǎn)學(xué)研合作；比企業(yè)形象，學(xué)深思電工和華龍糧油注重品牌創(chuàng)建；比營(yíng)銷手段，學(xué)華龍糧油、懷其制革轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念；比管理效益，學(xué)深思電工的精細(xì)化管理。深思電工發(fā)揮馳名商標(biāo)的優(yōu)勢(shì)，全力開拓市場(chǎng)，產(chǎn)值、稅收同比增長(zhǎng)達(dá)到40％以上。懷其制革以擴(kuò)大國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)為突破口，與百麗、新昂等國(guó)內(nèi)知名皮革企業(yè)建立了合作關(guān)系，訂單充足，生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。金子箱包公司生產(chǎn)保持穩(wěn)定，在崗員工1200余人。盤峰水泥去年新擴(kuò)建的一條生產(chǎn)線已全面投入運(yùn)營(yíng)，今年稅收可望突破1000萬元。三聯(lián)環(huán)保、金橋混凝土、炳煥機(jī)械、華龍米業(yè)、亞帝科技等企業(yè)也正全力以赴開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、稅收穩(wěn)步增長(zhǎng)。原來已建成試產(chǎn)但未達(dá)產(chǎn)的金農(nóng)飼料、香雪園、中韓長(zhǎng)石、拜爾石膏開始滿負(fù)荷生產(chǎn)；原來在建的一批如標(biāo)準(zhǔn)廠房、金井制革、雪豹電器、兆亮電鍍等企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)或即將投產(chǎn)，將成為經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，有力地支撐經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。

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