汽車美容中心會員章程(力薦)

會員卡章程

一、會員卡類型

本公司會員卡為儲值型會員卡，設(shè)為普通會員卡、VIP銀卡、VIP

金卡、VIP白金卡四種，分別用過塑卡片紙、富貴綠、尊貴黑、寶石

藍(lán)表示。

二、會員卡服務(wù)內(nèi)容

1、普通會員卡

持普通會員卡的客戶特享以下尊貴服務(wù)：

使用不限時，暫時沿用原洗車王國的會員卡，一張卡共打十

孔；

夏季：轎車、吉普、面包洗一次打一孔；冬季：轎車、吉普、

面包洗一次打兩孔；

春節(jié)洗車優(yōu)惠隨行就市。

持卡做本店內(nèi)其他服務(wù)一律享受9折優(yōu)惠，需現(xiàn)金支付；

該卡原則上專車專用，但是由持卡車主帶帶來的非會員客戶，

可以按照該持卡會員的消費級別消費；

不享受套餐優(yōu)惠。

2、VIP銀卡會員

持VIP銀卡的客戶特享以下尊貴服務(wù)：

天津市恒久永信汽車養(yǎng)護(hù)有限公司2/4

不分車型、不限時間，可洗車30次，；

持卡做本店內(nèi)其他服務(wù)一律享受0.67折優(yōu)惠，可從卡內(nèi)扣余

額；

持卡可從本店購物，從卡內(nèi)扣余額；

冬季洗一次計兩次，春節(jié)優(yōu)惠隨行就市；

該卡原則上專車專用，但是由持卡車主帶帶來的非會員客戶，

可以按照該持卡會員的消費級別消費；

不享受套餐優(yōu)惠。

3、VIP金卡會員

持VIP金卡的客戶特享以下尊貴服務(wù)：

可洗車65次（即每次按0.54折扣除余額），自購卡之日起一

年內(nèi)用完，過期作廢；

冬季洗一次計兩次，春節(jié)優(yōu)惠隨行就市；

持卡做本店內(nèi)其他服務(wù)一律享受0.54折優(yōu)惠，可從卡內(nèi)扣余

額；

可持卡在本店購物，從卡內(nèi)扣余額；

不享受套餐優(yōu)惠。

4、VIP白金卡

持VIP白金卡的客戶特享以下尊貴服務(wù)：

專用洗車時，洗車次數(shù)不限；可做水晶外衣3次，水晶鍍膜3次，自購卡之日起一年內(nèi)用完，過期作廢；做上述三項服務(wù)時，

每次均按0.54折從卡內(nèi)扣除余額；

冬季洗一次計兩次，春節(jié)優(yōu)惠隨行就市；

持卡做本店內(nèi)其他服務(wù)一律享受0.54折優(yōu)惠，可從卡內(nèi)扣余額；

可持卡在本店購物，從卡內(nèi)扣余額；

不享受套餐優(yōu)惠。

三、會員卡的取得

各類會員卡用戶需購買上述四種會員卡之一種時，應(yīng)充分了解本

本會員卡章程，了解該種卡的權(quán)利、義務(wù)，然后由車主本人持駕駛證

到本店登記車牌號碼、車主姓名和聯(lián)系電話。同時按照所購卡的種類

不同，儲值不同的金額：

1、普通會員卡：轎車儲值100元，吉普、面包、商務(wù)車等儲值

150元；

2、VIP銀卡：不分車型儲值300元；

3、VIP金卡：不分車型儲值520元

4、VIP白金卡：不分車型儲值1000元。

一經(jīng)取得本公司會員卡之一種，表明會員已經(jīng)充分理解本章程相

關(guān)規(guī)定并愿意按本章程執(zhí)行。

四、會員卡的使用

1、會員卡是會員的象征，會員至本店消費，需出示會員卡；凡

未出示會員卡者，按非會員接待處理；

2、VIP金卡和VIP白金卡會員一人一車一卡，轉(zhuǎn)借他人無效。

普通會員卡和VIP銀卡的轉(zhuǎn)借辦法見上述第二條。

五、會員卡遺失、損壞及補(bǔ)卡程序

凡會員卡遺失或損壞的，請由車主本人立即到本店辦理掛失及相

應(yīng)手續(xù)，以免影響使用。每卡補(bǔ)辦收取工本費30元。

六、會員卡續(xù)費

除普通會員卡外，其余三種貴賓級會員卡均可續(xù)費，不管續(xù)費多

少，只要卡內(nèi)有余額，其第二次及以后續(xù)費后的服務(wù)均享有所持會員

卡的尊貴服務(wù)級別。

七、會員卡的轉(zhuǎn)讓

如遇會員的特殊原因（如遷居、長期出國等），會員卡可以轉(zhuǎn)讓，

但需出讓與受讓雙方到本店辦理登記備案手續(xù)。

八、退卡

1、會員卡一經(jīng)辦理，均不辦理退卡手續(xù)；

2、如遇本公司經(jīng)營上障礙不再繼續(xù)經(jīng)營時，本公司提前30天

在店內(nèi)和相關(guān)媒體上進(jìn)行告示，按照會員卡上余額辦理退卡手續(xù)。

九、聲明

本公司對會員規(guī)則及章程保持最終解釋權(quán)。

擴(kuò)展閱讀：陽光洗車中心整體就業(yè)服務(wù)計劃

法人光社福利基金

光洗中心整就服

一、期程：九十一年一月一日至九十一年十二月三十一日止二、方案行成效

（一）摘要：分以下七

1.更新方案：A.水刀式洗改善工程B.管噪音改善工程。2.健康助方案：A.化健康查B.健康座C.健瘵助。3.工作方案：A.工作技能B.部在C.部研。4.化服方案：A.化B.。

5.休方案：A.年度工旅B.小型旅C.生日餐。6.家庭交流方案：A.家座B.家或C.年度工旅。7.方案：A.B.工作方案。（二）目

1.更新方案：

(1)水刀式洗改善工程－使容符合性市需求，定洗中心。

(2)管噪音改善工程－大幅降低工作噪音，重身心障工工作安全。2.健康助方案：

(1)化健康查－助工了解自身健康，提供相健康保健息，中提醒主管、工及家期待能重健康保健之道。（服人－30人）

(2)健康座－以到胃疾病、口腔生的保健常，解如何去解力。（服人－60人）

(3)健瘵助－提供全工用助，每人助一半金，全年上限每人助以三元限。（服人－10人）3.工作方案：

(1)工作技能－加身心障工之洗技能，予生、心理功能者更高的技能，如人工泡洗、手工打臘、打臘、及汽美容等，使工有一技之，更有能力至一般就市工作。（服人－35人）

(2)部在－加身心障管理部各知能，成的自然支

2法人光社福利基金

持者，始能予工的管理及照。（服人－12人）(3)部研－管理部智能之提，俾能切任庇性之管理部，注意身心障工所需之助。（服人－12人）4.化服方案：

(1)化－包含工作、生理健瘵、心理健、婚姻及家庭、社；工特殊之需求，每位身心障工展其人之化服，使工能定的在中服自己、同事、上司及客。（服人－50人）

(2)－以解工的性向、工作技能、趣、能等等，利拓工作加以媒合。（服人－30人）5.休方案：

(1)年度工旅(含工及)－透活，教育工重休生活，保持心活力，度解工作力，提定工作之基。（服人－70人）

(2)小型旅－增工社的，拓工的人。（服人－60人）

(3)生日餐－增工彼此有多的，培更佳的。（服人－50人）6.家庭交流方案：

(1)家座－提家了解工所接受的福利、服容及方式，增加各家庭的，使能提高互相的管道。

(2)家或－包含工作、瘵助、心理健、婚姻及家庭等，以不定的方式，解工的需求。7.方案：

(1)－利用洗中心乎仿效性市之工作所，予後天致之身心障者工作及社心理的所，可助行工作本估或情境量。（服人－12人）

(2)工作方案－身心理合洗工作者，入本中心加以技能上的及工作度的成，配合各工作之，使更多待就之身心障者得到切的服。（服人－8人）

（三）自指暨服成果

1.更新方案

2法人光社福利基金

一、水刀式洗改善工程期效益1.增加洗市的力2.提服之品而提服效率，提。成效析1.今年八月份完成更新。2.水刀洗服推出後，行客意查，一月卷查，意度93.8，示客此服表示。3.由於水刀式洗的前置作需有二人先行服，如果速度慢或要求水刀洗的多，受限於速度明受阻。二、管噪音改善工程期效益安全生成效析及境的改善多有所助益。1.降低噪音分，改善工作境，重工1.明降低嗓音分，工的力、健康2.吹乾度90%提至98%，省工擦2.部器洗比起，管改善力10%，手工洗流程少力40。的洗吹乾的速度快，水少，2.工健康助方案

1.化健康查2.健康座3.建助4肢健期效益成效析工的力省。3.藉由水刀式洗，分工工作力，2法人光社福利基金

1.提及家健康保健之念，少生1.一般性健康查於91年11月行，理病痛。2.促服之健康服追落。3.生理病痛之部分。4.防害，影就定。服人48位，健康查容包含：a身高.b重c.力d.血e.抽血查－血液常、肝功能、B型肝炎、尿酸、固醇、三酸甘脂油f.尿液查－尿液常g.胸部X光2.一般性健康查果有疑，就服估需一步查之工，院，提供化健康查容。3.90/91年的健康方案，工自己身主心解，示保健念已逐落。4.健康座12月董氏基金合作。5.健助全年度行。6.肢查因今年度就服生病，人手不足尚未行。3.工作方案

1.工作技能.2.部在3.部研期效益成效析2法人光社福利基金

1..助工加王作容所需之1因今年五、六月遇上停水期歇，工作技能，以利入新工作位。2.落工作流程分析一致化的，提服品。3.管理部知能之提，使能切任庇工所需之助，提供服。洗中心急措施，加工汽美容的工作技能及手工洗（乾式洗），或工到就，以持工收入源。中。3.技能：店服2位、建南加油站8人。4.部教育，8月底已行，加危理教育，委研究所及公安行安全生教育，提部安全生知能。5.此次停水危，基金到洗中心型之必要性，且需提工其它技能，以利未工作之行。4.化服方案

1.化服料整2.化量期效益需求。2.由初，工分主力、支持型、型或安型及安置型、作工服的基。成效析，致今年此方案未能完全落，但已所有工料建合基金心理工服。2.年中，因故明年行此方案，以利工涯。3.已於7月～9月，作工作能力展之估，正其人能力部分，其安排化量。5.休育方案

1.年度工旅2.小型旅活3.生日餐期效益成效析1.加於工的服，更切於工之1.今年年初就服，年中又遇停水歇之管理部，注意身心障2.工作到加油站1位，目前定就2法人光社福利基金

1.提工重休生活，保持心活力，1.工旅於4月24、25、26日行，合度解工作力，提定工作之基。有42位工，家11位共53位此活。未行。3.洗中心所有工生日月，每名500元，予生祝。6.家庭交流方案

1.家座2.家、3.旅活期效益成效析2.增工社互，拓其人。2.小型旅活，由於一位就服，而1.因洗中心概及困境，凝聚1.家座已分於4月14日、5月5家共，未共同面子女「生涯」日及8月10日行，家三次出席人之美容）已刻不容，又逢庇草案通，工最多只有年的化就能力期限，家解未子女的涯需求。3.加家互交流支持系。51人。能，但子女未的涯多半不甚解，故於明年方案需再化此一念。3.家庇草案有多疑，不甚了解政府的政策，解，期望所有身障者能庇的淬，以期成和找到工作的。7.方案

1.2.工作方案期效益2.合相社福之支持性就服，助完成2-4媒合前之服量，促定就。（五）服特色

1.光洗中心多障之庇，更凸化服之重要；因不同障工之需求，涯就服一大挑。

2.光友重建之困境，常生在肢合功能障，以及外

者1位。成效析2.明洗中心型及工作技巧提（汽2.2.家洗中心的困境及型多皆1.增管理向心力及工作力。1.工作已行6人次，目前定就2法人光社福利基金

造成之社困！「工作」在友生、心理重建後期，及重建前期中，扮演了重要的角色�！缸宰宰恪挂廊恢�最低，故除了人技能提外，更新

3.使持市力，亦光洗中心致力提的重之一。

（六）合

1.91年，就服人力面大的，化服之施尚未，身心障者之成效亦不足；92年加之！

2.受候影，「停水期」恐成常性！91年之因：改手工洗（乾式洗）、及安排工在；未提早因策略，甚至列入年度考量。

（七）建事

1.光洗中心面一波不景的影，再加上伺在外如加油站的力下，致使利益下滑，也使身心障工的工作件下降，如薪、福利等等；光洗中心除了和企合作的模式，加汽美容的工作外，也盼主管能助合相源，提供有效的助，如汽美容的程和照，以利持受服之身心障者的最大利益。

2.缺乏庇性就服之技能，建主管未多相程，以提能力服品。

（八）後

目：

1.庇的型配合市而展出型

因今洗市的化而展出多身心障者事精洗行之服型，以隔目前市上免器洗之型。

2.使庇能永而展身心障工之就

因洗中心各障工不同程度在能上逐老化一事，且因未洗中心工作容的改，而行各障身心障工之就。

四、方案成果受益人

1.有身心障手工52人。

2.身心障工家庭28人(智障工家庭28家)3.接受就服及介，每月2～3人。

2法人光社福利基金

五、行情形常

（一）核準(zhǔn)金：2,697,277元（二）支金：2,132,495元（三）核準(zhǔn)助金：2,697,277（四）助核金：2,132,495元（五）退回金：564,782元本

（一）核準(zhǔn)金：1,141,600元（二）支金：760,000元（三）核準(zhǔn)助金：1,141,600元（四）助核金：760,000元（五）退回金：381,600元

六、接受助置者，附助置明（年度/品名/助金/保存期限）年度91年品名洗吹吹更新工程不布清洗系位式950,000量助金111111760,000年限555555雷射水刀高洗水回收系送及筒七、告撰人及方式

■告撰人：就服郭根旺■方式：（02）23637975、23657791

式2法人光社福利基金

北市身心障者就基金就促助方案行成效估核表

一、方案/名：91-7-002光洗中心整就服二、理位：法人光社福利基金三、核人：玲五、方案成效述五-1目成度核目1.安、士木工程之行2.人事聘任行3.外聘、座之行4.技能之行核果及工程如期完工，人聘任行及相方案亦期服量，外聘、座除12/19理之健康座外，其已行。量未如期行量。五-2服人五-3以自指行核原定服人50人自指容1.2.工作方案3.工健康助方案4.化服方案5.工休生活助方案6.家庭交流方案7.方案服人53人核果1.已完成水刀式洗安2.目25-30人3.目53人4.目52人，但量未行5.理工旅53人，但小型活未理6.理三95人7.36人，工作方案6人次五-4建事1.量相表格工具已完成，在92年度因型，完成的量，以利案未的能力提及安置的定。2.因的型，仍重家及案之充份通，以利安置的行，期待利成功。其他明四、核日期：91.12.122法人光社福利基金

2法人光社福利基金

家者姓名：玲

一、本案成果估指

(一)服方面

1.提供化服，定，透化量，依其工作能力、性向、力，安排合之涯。

2.工作方案，依功能性不同施以次不同的工作技能使有更之一技之，以持工收入源。

3.部在及部研的理，增管理部之管理知能提升，切提供身障者工的服。

4.工健康助方案，透健、健康座加工健康保健的概念。5.安排工家庭交流，透座、旅活、家、加家庭支持系。6.定期及不定期安排休育，透年度旅、生、度整工工作力工作情。

7.工作行的成效。(二)方面

1.洗器之更新其改善成效如何。2.管噪音改善工程，其整改良之成效如何。

3.洗生改，主要目，演加油之附加值，其策略整方向措施。

4.因候之影「停水期」洗必面的，其因措施方法。

二、本案的特色分述如下：

(一)成立近十年光洗中心，面市消型改、候影、洗的

改等因素，能整因措施，逐步分段施措施，免於陷入之困境。

(二)本案主要服合性障之工，其中智障者50%，50人中有25人智障

者，又以中度智障者居多，共有七障之工，在洗中心服其平均年以1-3年及7年以上者各34%多。

(三)光洗中心成立以一直朝性型展，口碑很好，社福界

的楷模。近年洗的性改其他因素影下“自自足”仍足的最低。

(四)光洗中心服上，聘用洗之人社工之合作在就

及身障者部工努力下，造上另一可能。

2法人光社福利基金

(五)光友重建之困境，常生在肢合功能障以及外造成

之社困“工作”在友之身心重建期盼，扮演了重要的角色，也凸其需求性。

三、本案待改善之分述如下：

(一)本案化服，因人力法如期完成，92年度仍加落行。(二)老化已涯及工作能力提相法，但建立支持系加

家方面的通仍需再努力，可思考老年安置。

四、申位或本案之建

就方面建支持性就，可因洗中心型加技能，拓精洗的就，有中油及其他民加油站的合作，拓擦的就促使人力源充份用。

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