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201*年度辦事處工作總結(jié)

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201*年度辦事處工作總結(jié)

武漢中原上海浦東辦201*年度工作總結(jié)

201*年對上海浦東辦來講可能并不如以前那么順利,可謂幾多歡喜幾多憂,辦事處在高永紅主人的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團結(jié)一致,克服各種不利條件,走出了低迷時段,迎來了新的曙光!

先說不利條件,從201*年初開始,有消息傳出海馬上海庫要另擇新址,所有人員便如坐針氈。上海浦東辦一直與海馬上海庫存在某種親密關(guān)系,從發(fā)車,停車,修車,辦公,以及豐田商品車中轉(zhuǎn),都依賴著海馬庫的場地,且原場地離上海豐田裝車地較近,一旦情況有變,可能這種有利條件將會不復(fù)存在。整個2月份,我們陪同海馬領(lǐng)導(dǎo)輾轉(zhuǎn)于太倉港,乍浦港,炮臺灣碼頭等各港口去考察場地,可謂奔波勞碌,不辭辛勞。一個月后在我司對海馬的力勸下,這些場地都被放棄,海馬選擇了上海海通碼頭作為作為新的倉儲發(fā)運庫。就這樣我們從張家宅搬走了,我們離開了工作,生活了5年的場地。之后,我們經(jīng)歷了找宿舍,找辦公室,搬家,安裝辦公設(shè)施,發(fā)布新的通訊地址等一系列繁忙的節(jié)奏。

整個2月,3月因為海馬上海庫的動蕩,及全國經(jīng)濟蕭條,上海浦東辦的發(fā)運工作陷入了低谷,這種長時間的閑置,讓我們覺得恐慌和無奈。我們隨著海馬在搬進上海海通碼頭后,在工作上便失去了很多主動性,首先我們與豐田的場地比鄰而居,在對豐田商品車的運力供給,以及轉(zhuǎn)板上不能應(yīng)用自如,因轉(zhuǎn)板是違反豐田規(guī)定,這樣,我們在必要時段,有時在馬路邊轉(zhuǎn)板,有時要等到豐田下班后開始轉(zhuǎn)板卸車。而在運力供給方面,豐田與海馬都對我們場地現(xiàn)有車輛一目了然,在兩邊運力分配上,我們不得已去花更多時間去周旋。

進入6月,海馬上海庫以重新招標(biāo),引進新的運輸公司為名,而實則降低運價,這意味著我們由獨家壟斷上海庫的海馬運輸變成多家平分,以及運輸利潤的收縮,我們只得通過其他途徑壓縮成本來彌補這種收縮。果然有失必有得,我們打破傳統(tǒng),調(diào)整方針,將大量運力資源投向一汽豐田的福建方向,果然收效甚大,我們的產(chǎn)值和利潤與日俱增。

12月底,因海馬運輸任務(wù)繁重,運價偏低,上海安富對某些線路的拒運,海馬再次在海口招標(biāo),這次上海庫的業(yè)務(wù)變成三家運輸公司平分的局面,我司獨攬山東線路,且運價也有所提高,我們相信這種狀況更利于我辦在來年去開展工作!以上所述2009年海馬上海庫的頻繁調(diào)整,致使我辦在業(yè)務(wù)工作上是此起彼伏,發(fā)運生產(chǎn)工作也極不穩(wěn)定,但縱觀全年業(yè)績,也是可喜可賀!我辦根據(jù)實際情況,靈活調(diào)整戰(zhàn)略,節(jié)約運力資源,加強安全培訓(xùn),使2009年成為我辦非常有意義的一年,F(xiàn)就全年生產(chǎn)工作業(yè)績做出匯總,詳見如下:

一.運輸實績匯總:

辦事處在201*年嚴(yán)格遵守公司的各項管理條例,在商品車發(fā)運方面完全履行公司合同,嚴(yán)格控制賣單比例,商品車發(fā)送正確率100%,交車準(zhǔn)點率>98%,對于異常遲到問題,也通過異常報告及時向上游客戶及經(jīng)銷店反饋。上海浦東辦業(yè)務(wù)共分四塊,全年共發(fā)運商品車25047臺,實現(xiàn)產(chǎn)值1778萬,具體發(fā)車情況如下表:

由上圖可以看出全年發(fā)車量較前兩年都有所回落,主要原因為上面所述海馬業(yè)務(wù)頻繁變動,每月海馬發(fā)車不穩(wěn)定,但豐田發(fā)車情況較好,尤其一汽豐田福建方向發(fā)車量基本占一汽豐田發(fā)運量的70%,利潤有了很明顯提高,另外經(jīng)我辦的努力,我辦在6月的時候開始正式投入對進口豐田的發(fā)運。

二.車輛利用情況說明

辦事處共有駐站車25臺,其中21M板5臺,標(biāo)準(zhǔn)短板5臺,19.5M板10臺較前一年相比將近減少10臺,車輛除事故或養(yǎng)時,幾乎無閑置狀態(tài),全年基本上出于運力較緊張時期,對于車輛使用及配載主要有如下特點:

1.21M和19.5M長板在裝載海馬時,幾乎全部為10臺裝載,在裝載豐田時,根據(jù)實際情況21M板也給予配載10臺,這樣很大程度提高了車輛利用率,為公司降低了運輸成本。

2.16.5M標(biāo)準(zhǔn)板平時主要用于對海馬罰款地區(qū)業(yè)務(wù)的承運,如泰州,揚州,宿遷,淮安等罰款扣車嚴(yán)重區(qū)域。在下半年因進口車的發(fā)運量的增加,標(biāo)準(zhǔn)版主要投入了對豐田進口車的承運工作。因進口車都是超高超寬車輛,能用于承運的車輛非常有限。

3.為提高車輛使用率,車輛拼板,配載非常頻繁,如進口車都是3臺,或5臺一板,辦事處會盡量對其最大程度配載海馬,為公司,也為司機謀取最大利潤。4.辦事處在對車輛計劃和控制方面做出了大量工作,每天對車輛進行跟蹤,時時掌握車輛運行情況及做好運輸計劃。

5.因公司業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的擴大,車輛在載重率方面有了很明顯提高,車輛在鹽城,天津,廈門等各辦事處也承運大量回程業(yè)務(wù)。

三.安全及事故方面:

全年因?qū)︸{駛員的安全教育的加強,及裝車現(xiàn)場管理力度的增加使得全年商品車質(zhì)損事故有了很明顯的下降。辦事處所發(fā)商品車,因人為操作失誤造成的重大質(zhì)損事故為零,車輛側(cè)翻一起,輕微事故3次,其中豐田為零事故,已完全達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。辦事處在安全方面主要做出到如下工作:

1.堅持公司安全方針,每周四對駕駛員進行安全知識講座或培訓(xùn),不斷提醒駕駛員加強安全意識,并將做好培訓(xùn)記錄,備份存檔。

2.對于公司下達(dá)的安全方面的文件,我們在第一時間進行通報,張貼,并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.認(rèn)真對待每一次質(zhì)損事故,借鑒豐田的處理方式,找出正真原因,并防止再發(fā)。

四.信息系統(tǒng)使用方面

上海浦東辦雖為公司信息化最后一批試點辦事處,但能認(rèn)真對待,在使用期間不斷與公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),向公司提出很多改善意見,辦事處每一位員工幾乎都能熟練掌握新系統(tǒng)的操作方法,完全可以適應(yīng)新系統(tǒng)使用的要求!辦事處在2009年雖經(jīng)歷諸多磨難,創(chuàng)造了很多輝煌,但也存在很多不足方面,主要有以下幾點:1.因客觀因素,海馬業(yè)務(wù)的不穩(wěn)定性,一年中四次調(diào)價,兩次招標(biāo),致使我辦在海馬業(yè)務(wù)上未能做出預(yù)期的業(yè)績。

2.海馬上海庫遷進上海海通碼頭后,我辦就沒有了自主裝車和停車場地,在豐田車輛轉(zhuǎn)板和不同商品車配載上增加了很大難度。在年末時,因我司楓涇庫的開始營運,這種局面略有改善。

3.我辦駐站車中,很多車輛整備因使用年限長,機械老化,致使車輛故障率極高,其中維修和保養(yǎng)就占用很多時間,而途中車輛故障更是影響車輛正常營運,在目前運力緊張情況下,無疑是令辦事處發(fā)運工作雪上加霜。

4.因進口豐田業(yè)務(wù)量的增加,且利潤非常高,我辦目前能裝載進口車的只有勞爾板和中原1號板,但數(shù)量非常有限,運力尤顯不足,我辦只能放棄很多運輸份額,望公司在201*年多技改中原1號板。

201*年,上海浦東辦將一如既往堅持公司戰(zhàn)略方針,堅決遵守公司管理條例,不斷改善,再接再厲,再創(chuàng)輝煌!

武漢中原上海浦東辦

周磊201*年1月5日

擴展閱讀:201*年度汴河辦事處普法工作總結(jié)

201*年度汴河辦事處普法工作總結(jié)

今年是我辦事處“五五”普法的關(guān)鍵年。為了做好今年的普法工作,進一步推動辦事處普法、依法治理工作不斷深入開展,為進一步維護辦事處穩(wěn)定,加速辦事處經(jīng)濟發(fā)展,F(xiàn)結(jié)合辦事處實際,把辦事處今年以來具體做的普法工作作如下匯報。

一、成立普法、依法治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)

201*年元月,我辦事處成立了由分管政法的黨委副書記為組長普法領(lǐng)導(dǎo)組,成員由政法委、綜治辦、司法所、各相關(guān)成員單位成員組成,下設(shè)普法辦公室,主持日常工作。二、宣傳發(fā)動

201*年三月,我辦事處召開了村(居)、企業(yè)、單位負(fù)責(zé)人會議,會議重點就今年普法內(nèi)容、對象、方式等作了強調(diào),并要求各單位拿出切實可行的普法計劃,要求在年終實施到位,在普法方式上要求結(jié)合實際,力求創(chuàng)新。三、組織實施

1、利用機關(guān)例會期間帶領(lǐng)全機關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)《行政許可法》、《土地法》等有關(guān)法律,讓機關(guān)人員在依法行政時做到有法可依,有法必依。

2、開展形式多樣的普法活動。汴河司法所于3月19日開展了普法宣傳活動,當(dāng)天散發(fā)宣傳材料多達(dá)100余份。利用群眾趕集時期我所在梅庵街道上搭建2次宣傳臺進行法律宣傳,其中散發(fā)普法宣傳材料多達(dá)200份。通過這幾次普法宣傳受教育群眾達(dá)300人次。3、開展法律進村、社區(qū)活動。今年根據(jù)本辦事處的特點并結(jié)合每村實際開展了相應(yīng)的普法活動。開展送法下鄉(xiāng)、法律咨詢是我所工作的重點,并協(xié)同文化部門開展了送戲或送電影下鄉(xiāng)活動,通過寓教于樂的方式使我辦事處的群眾法律知識得到進一步的加強。通過此項活動的開展使受教育群眾多達(dá)15000人次。

4、開展對中小學(xué)生的法律宣傳。到目前為止,已組織公安、法庭、交警等有關(guān)單位業(yè)務(wù)人員對我辦事處的一所中學(xué)、幾所小學(xué)開展了近10起的法制課堂活動。宣講人員運用生動的法制小常識、生活案例等一些通俗易懂的例子讓學(xué)生聽后大受啟發(fā)。通過此項活動的開展使受教育學(xué)生多達(dá)200人次。

5、開展法律進企業(yè)活動。今年我們已對辦事處10多家企業(yè)開展了普法活動,此項活動我們重點宣傳《勞動法》、《中華人民共和國安全法》等。在6月份我所結(jié)合全國開展的企業(yè)安全生產(chǎn)月活動采取了掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等。通過此項活動的開展使受教育企業(yè)職工多達(dá)100人次。

6、結(jié)合調(diào)解案例開展普法活動。我所結(jié)合我辦事處目前出現(xiàn)的信訪問題,我們在處理一些信訪矛盾時除了給來訪人處理問題外,還就其信訪出現(xiàn)的法律問題我所予以解釋。對一些需要現(xiàn)場調(diào)解矛盾我所采取把問題帶動現(xiàn)場處理,并請一些村民代表、黨員參加。這樣既利于我們調(diào)解又利于普法。今年我所共開展了6次此項活動,受教育群眾多達(dá)500人次。

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