201*年軋花廠科技工作總結(jié)

201*年軋花廠科技工作總結(jié)

一年來，在團黨委的正確領導下，在全廠干部職工的共同努力下，面對日趨激烈的市場競爭，我廠始終堅持走以人為本、科技帶動、促進發(fā)展的路子，不斷加大科技投入，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，得到了快速發(fā)展。使我廠更加完善了棉花加工技術，改善了加工環(huán)境，使我廠棉花加工技術又上了一個臺階，鞏固了我廠棉花加工技術和加工質(zhì)量的先進水平，使我廠科技工作邁出了一大步，為我廠棉花加工工作奠定了堅實的基礎。今年，我廠已完成4300萬公斤籽棉的收購和加工任務，順利地完成了團黨委下達的各項工作任務�，F(xiàn)將我廠201*年科技工作總結(jié)如下：

一、成立科技攻關小組組長：余洪成胡英副組長：李輝白煥英

成員：袁龍勝陳明云周龍軍鄭振江二、抓好職工素質(zhì)的提高。在實施人才工程中，我們把提高職工素質(zhì)做為一項重要工作去抓。為提高職工隊伍的專業(yè)知識水平，我們在做好職工培訓的同時，積極鼓勵參加農(nóng)廣校學習。目前，全廠50多人參加農(nóng)廣校學習。與此同時，我廠要全廠職工中進行了職稱考核，這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認為只有學歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對提高員工隊伍素質(zhì)起到了促進作用。

三、為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術攻關。我廠派出了車間主任和電工到山東棉機廠學習取經(jīng)，使廠管理人員的知識化并接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應的提高，為廠抓好技術進步奠定了基礎。

四、大力抓好技術改造工作

1、總投資1600萬元，新建設了一條168機采棉清理烘干生產(chǎn)車間（配套2臺168型軋花機和烘干除雜等設備）；二是團場投資完善了籽棉場地排水系統(tǒng)和蓋垛蓬布的防雨防火處理；三是投資100萬元新建了500立方消防水池一座、新增加消防管網(wǎng)201*米。

在技改期間，我廠投入了一定的人力、物力。在基礎建設中，為加快施工進度，要人給人，要物給物。在新設備安裝過程中，廠黨支部以干部作風建設年為契機，成立了黨員干部服務隊，每天干部親自深入工作現(xiàn)場，尤其是廠主要領導、車間主任親自參加安裝工作，既協(xié)助廠家加快了工作進度，又學到了新設備安裝的技術知識，為經(jīng)后生產(chǎn)技術管理打下了基礎。在新設備調(diào)試期間，廠長親自掛帥，帶領車間主任、技術骨干和廠家工程技術人員一起加班加點，克服困難，攻克一個又一個技術難關，以最快速度完成調(diào)試工作，使新生產(chǎn)線按期進入正常生產(chǎn)。

2、加大消防硬件設施的科技投入，在原來消防設施的基礎上，今年又補充了消防車消防栓、消防水帶、水槍等。增強了我廠自防自救的能力。

五、加強科學管理。我廠實施了“管理科學化，工作標準化”的管理措施，制定了人手一冊的《車間崗位工作標準》（包括軋花、打包、回收、脫絨、清絨、縫包刷嘜等崗位）。二是靠嚴格的規(guī)章制度，三是靠職工的自覺執(zhí)行，四是全廠上下有緊迫感和責任感。

軋花廠201*年11月

201*年軋花廠科技

工作總結(jié)

軋花廠201*年11月

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軋花廠201*年科技工作計劃

為了提高職工技術素質(zhì)、增加職工收入、搞好崗位練兵和技術比賽，提高職工崗位創(chuàng)新本領，結(jié)合我廠實際制定職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程計劃如下：

一、成立職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程領導小組組長：余洪成（廠長）、胡英（書記）副組長：白煥英（工會主席）李輝（副廠長）成員：袁龍勝、陳明云、陳華軍、牛金平、鄭振江二、大力推廣新技術、新科技和技術改造項目根據(jù)團場機采棉種植面積的大幅度增加，原有的設備已跟不上實際加工的需要，因此，計劃改建兩條機采棉生產(chǎn)線。

1、將原168生產(chǎn)線改建為由4臺171型軋花機組成的機采棉清理烘干生產(chǎn)線；

2、對原171生產(chǎn)線改建為電烘干機采棉生產(chǎn)線；3、將原人工喂花改建為地坑式喂花；4、嚴格檢修技術標準和考核；5、擴大籽棉堆垛面積

三、收、軋花期間，開展車間與車間、班組與班組、個人與個人之間的“比安全，比質(zhì)量，比進度，比效益，比紀律”的勞動競賽活動，在全廠掀起比、學、趕、幫、超的高潮，達到“安全第一，質(zhì)量第一”、“節(jié)約成本，增加效益”的目的。

四、開展好安全生產(chǎn)知識教育，在生產(chǎn)閑季，組織職工開展好消防安全知識和機械安全操作規(guī)程的理論知識培訓，以此提高職工安全意識，同時，在加工生產(chǎn)過程中，做好安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理。

五、利用閑時組織職工開展棉花加工技術和棉花檢驗技術培訓，使職工正確、熟練的掌握各種機械設備的操作規(guī)程和性能，以此消除安全隱患，達到安全生產(chǎn)，實現(xiàn)職工技術素質(zhì)與收入的雙提高。

四、大力宣傳低碳生活，建設美好家園。

軋花廠201*年度

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