201*節(jié)能減排活動匯報

根河假日酒店二0一三“加強節(jié)能減排、促進(jìn)生態(tài)建

設(shè)”上半年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照林業(yè)局“加強節(jié)能減排、促進(jìn)生態(tài)建設(shè)”競賽活動總體部署，結(jié)合本單位實際，現(xiàn)將具體工作開展情況做以簡要匯報：

根河假日酒店按照“加強節(jié)能減排、促進(jìn)生態(tài)建設(shè)”工作要求，認(rèn)真開展以“三比一降一加強”為主要內(nèi)容的活動，使職工真正理解圍繞生態(tài)建設(shè)、發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要意義，牢固樹立以“節(jié)能減排、人人有責(zé)、生態(tài)建設(shè)、服務(wù)大眾”的責(zé)任意識，做到“目標(biāo)明確、責(zé)任落實、措施到位、獎懲分明”，加強節(jié)能減排管理工作，組織和動員廣大職工積極參與單位節(jié)能減排，倡導(dǎo)綠色、節(jié)能、低碳的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習(xí)慣。發(fā)動職工認(rèn)真做好節(jié)能減排查缺補漏工作，降低消耗和污染排放。

我們成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，配備了兼職從事節(jié)能工作人員，制定了切實可行的節(jié)能方案，對行政部、客房部、餐飲部、廚房以及前廳等部門的節(jié)能工作都提出了具體的要求（比如：節(jié)能方案：行政部、客房部、餐飲部、廚房、前廳用水用電的控制）。同時，我們將節(jié)能減排工作列入單位的重要議事日程和年度重點工作之中，有效地控制能源，避免浪費，從而進(jìn)一步提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。制定出了節(jié)能宣傳教育計劃，全體員工高度重視，廣泛參與，形成合力。加強節(jié)約意識，要求全體員工從現(xiàn)在做起，從自身做起，節(jié)約一度電，節(jié)約一噸水，節(jié)約一方氣，節(jié)約一張紙，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜資源的良好習(xí)慣，努力使節(jié)約意識深入人心，使節(jié)約成為酒店全體員工的自覺行動，確保工作落實到處。定期開展節(jié)能減排專題活動。

加強監(jiān)督，強化責(zé)任，建立目標(biāo)評價考核制度。建立健全節(jié)能管理制度、領(lǐng)導(dǎo)小組定期分析節(jié)能工作制度、能耗定期公示制度。酒店節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的有關(guān)工作人員如實記錄能源消耗及經(jīng)費支出原始數(shù)據(jù)，建立臺帳，保證數(shù)據(jù)真實有效，并按時數(shù)據(jù)予以公示，增強節(jié)能減排工作的透明度，便于廣大干部職工監(jiān)督檢查。

以上是假日酒店結(jié)合本單位實際情況，切實開展的節(jié)能減排的具體工作，離目標(biāo)要求還是相差很遠(yuǎn)，我們會在以后的工作中查缺補漏，改進(jìn)不足，為實現(xiàn)資源增長、生態(tài)良好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！謝謝。

擴(kuò)展閱讀：201*節(jié)能減排工作總結(jié)

201*年XX節(jié)能減排工作總結(jié)

201*年，XX圍繞全市節(jié)能減排工作目標(biāo)，以創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，通過加強管理，改進(jìn)方法，采取一系列措施，狠抓能耗降低，節(jié)能減排工作取得了一定成效。

一、全年節(jié)能減排工作情況

1-12月，用電XX度，同比增加XX度，增幅XX%；用油XX噸，同比減少XX噸，減幅XX%；用水XX噸，同比增加XX噸,增幅XX%。

201*年度用電用水比201*年度用電用增加的主要原因是：一方面，新建辦公樓基建工程用電XX度，用水XX噸；另一方面，辦公設(shè)備及家用電器逐漸增加；同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造，導(dǎo)致煙站用電用水增加。

二、主要工作措施

201*年度用水用電的增加是由于不可控的客觀原因?qū)е�，總的來說，在節(jié)能減排的工作上我們還是取得了一定成績的，主要表現(xiàn)在用油減幅達(dá)到XX%，幾乎只有去年的一半。主要采取了一下措施：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，在第一次局務(wù)工作會上，就要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作，樹立“時時節(jié)約、人人有責(zé)”的意識。

二是加強管理。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅；在使用電腦、打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機時間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源。切實加強用水管理，堅決避免長流水現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)派車，減少車輛使用次數(shù)，執(zhí)行定點加油、定點維修制度，每月按標(biāo)準(zhǔn)核算；規(guī)范辦公用品管理，提倡修舊利廢。

三是強化考核。將節(jié)能減排工作與績效考核掛鉤，對超過預(yù)算費用的部門，進(jìn)行相應(yīng)扣減，促使各部門形成節(jié)能減排的自覺。

三、201*年節(jié)能減排工作打算

為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，實現(xiàn)節(jié)能、增效的目的，我局（分公司）將在以下四方面作出努力。

一是加強宣傳教育，增強全員節(jié)能意識。二是建立健全制度，形成科學(xué)管理體系。三是狠抓日常監(jiān)管，嚴(yán)格落實獎優(yōu)罰劣。

二一二年XX月

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