生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

過(guò)去的一年，我工作部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位的大力協(xié)助支持下，以安全、多供、少損為核心，圍繞我部生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，以農(nóng)網(wǎng)工程為重點(diǎn)，兼顧其他生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展工作。現(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下：

一、201*年生產(chǎn)完成情況

1、08年全年完成購(gòu)電量萬(wàn)KWH，比去年萬(wàn)KWH少完成萬(wàn)KWH，下降%；扣除化肥電量萬(wàn)KWH，完成購(gòu)電量萬(wàn)KWH，比去年萬(wàn)KWH少完成萬(wàn)KWH，下降%；供電量完成萬(wàn)KWH，比去年萬(wàn)KWH少完成萬(wàn)KWH，下降%；今年完成化肥電量萬(wàn)KWH，比去年萬(wàn)KWH少完成萬(wàn)KWH，下降%；城鎮(zhèn)供電量完成萬(wàn)KWH，比去年萬(wàn)KWH多完成萬(wàn)KWH，上升%；農(nóng)村供電量完成萬(wàn)KWH比去年同期萬(wàn)KWH少完成萬(wàn)KWH，下降%。

2、08年10KV線路跳閘（次/小時(shí)）與去年（次/小時(shí)）相比（次/小時(shí)）；10KV線路接地（次/小時(shí)）與去年（次/小時(shí)）相比（次/小時(shí)）；10KV線路停電檢修（次/小時(shí)）與去年（次/小時(shí)）相比（次/小時(shí)）；10KV線路拉閘限電（次/小時(shí)）與去年（次/小時(shí)）相比（次/小時(shí)）；10KV農(nóng)網(wǎng)改造停電（次/小時(shí)）。

二、積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務(wù)

1、針對(duì)今年修試工區(qū)及各個(gè)站、所生產(chǎn)任務(wù)重，為確保安全工具、避雷器電氣試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行，協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗(yàn)的通知，短短一星期就完成了對(duì)全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗(yàn)的工作。

2、每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報(bào)表，作到準(zhǔn)確及時(shí)。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計(jì)劃，結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷，安排停電工作計(jì)劃，在安排工作計(jì)劃時(shí)，對(duì)條件允許同時(shí)工作的，安排同時(shí)工作，以減少停電次數(shù)和時(shí)間；針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁，規(guī)范了臨時(shí)停電手續(xù)，臨時(shí)停電必須提前一天辦理，安排停電盡量躲過(guò)用電高峰，減少了停電的隨意性。

3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū)、安監(jiān)工作部對(duì)變電站電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)備定級(jí)。

4、據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保全局安全生產(chǎn)，結(jié)合我局實(shí)際，與安監(jiān)作部共同制定了201*年反事故技術(shù)措施和安全措施；確保“三夏”期間安全供電，制定了“201*渡夏迎峰方案”，結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時(shí)調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

5、完成局201*年兩措計(jì)劃、大修計(jì)劃、科技進(jìn)步計(jì)劃、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案、電壓質(zhì)量及無(wú)功電壓管理制度的制定工作。

6、為配合用電理論線損管理軟件的應(yīng)用，提高我局科學(xué)管理水平，我科室積極協(xié)助用電辦收集了10KV線路、臺(tái)區(qū)資料。現(xiàn)已完成10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10KV線路地理接線圖的繪制工作。

7、配合縣教委規(guī)劃、設(shè)計(jì)了二高10KV高、低壓線路工程，積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進(jìn)行該工程的施工。8、結(jié)合大修計(jì)劃內(nèi)容，組織協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)單位完成設(shè)備、線路消缺工作，組織并參于了淮路線路搶修消缺工作；結(jié)合110KV站預(yù)試完成了鄲實(shí)線、龐清線升高改造及部分35KV刀閘檢修。

9、積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進(jìn)行箕城路路燈工程的施工工作，確保此工程在國(guó)慶節(jié)前順利完工。

10、協(xié)助用電辦完成10KV新增配電變壓器及線路的驗(yàn)收工作。

三、協(xié)調(diào)有關(guān)單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)

1、作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計(jì)劃，協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標(biāo)；在工程施工期間工程的順利開(kāi)展，積極與有關(guān)供貨廠家聯(lián)系，保證設(shè)備、材料及時(shí)到貨。

2、結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預(yù)算，配合局農(nóng)改辦進(jìn)行35KV工程資金的撥付工作。

3、積極協(xié)助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)及組織工作�，F(xiàn)工程（埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程）均已投入運(yùn)行。

4、協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。

5、積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。

6、根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)際編制了工程決算，現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計(jì)科上報(bào)完畢，財(cái)務(wù)決算正在編制中。

四、明年工作打算

1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學(xué)、規(guī)范、合理，使局各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)入有序的工作狀態(tài)，盡力避免造成不必要的損失。

2、繼續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作，在條件允許的情況下，努力作好10KV走徑圖的繪制。

3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū)，定期對(duì)變電站的設(shè)備進(jìn)行定級(jí)，通過(guò)定級(jí)對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，找出設(shè)備缺陷，為及時(shí)消缺提供依據(jù)。

4、完善縣城10KV圖變更工作，力爭(zhēng)做到每個(gè)設(shè)備實(shí)際位置和圖紙所標(biāo)位置相符。

5、利用110KV變電站預(yù)試時(shí)，組織有關(guān)人員對(duì)35KV出線線路進(jìn)行一次大修，組織人員對(duì)相關(guān)35KV變電站進(jìn)行一次大修。

8、會(huì)同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計(jì)劃。9、作好無(wú)功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。

10、在安排好計(jì)劃停電檢修的同時(shí)協(xié)同調(diào)度中心作好臨時(shí)停電工作。做到在安全保證情況下，進(jìn)行零點(diǎn)檢修，堅(jiān)持以多供為主導(dǎo)，兼顧解決，該停必停的原則。

五、工作中的不足

在過(guò)去的一年中，顯然取得了一些成績(jī)，工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動(dòng)性、仍存在有一定差距，另與外界交往較少，致使創(chuàng)新意識(shí)較差。

擴(kuò)展閱讀：生產(chǎn)技術(shù)部全年工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)部二一年總結(jié)及下二一一年度工作打算二一年，生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各單位的大力協(xié)助下，順利組織完成了303下采煤工作面安裝初采初放、仰斜開(kāi)采、懸移支架更換、過(guò)斷層，全年累計(jì)主采面推進(jìn)241米、300輔采面推進(jìn)160m；接續(xù)的305工作面完成了設(shè)計(jì)與開(kāi)工施工工作，305材料道已施工200多米，維修了主井筒、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、水泵房、軌道下山、主皮帶下山、303運(yùn)輸?shù)馈?03外材料道等巷道。全年生產(chǎn)原煤154500.6噸，掘進(jìn)巷道826.5米，維修巷道800米。總結(jié)二一年的工作，主要做了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化

由于地質(zhì)資料愧乏，相對(duì)技術(shù)管理比較薄弱，一年來(lái)通過(guò)我們努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先是完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測(cè)量、礦井圖紙、巷道素描抓起，建立了自己的資料積累制度，從技術(shù)上確保了礦井的安全生產(chǎn)。其次是隨著新的《煤礦防治水規(guī)定》出臺(tái)，及時(shí)完善了相應(yīng)的礦井防治水資料。對(duì)于日常管理我們嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程會(huì)審及“一工程一措施”、月度復(fù)查制度，堅(jiān)持采掘工程質(zhì)量旬檢查、月驗(yàn)收的管理辦法，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步提高。

二、安全組織完成了懸移支架厚煤層放頂煤開(kāi)采工藝，高效的實(shí)施了300輔采面回收，認(rèn)真完成了305工作面設(shè)計(jì)和施工，確保礦井采掘關(guān)系接續(xù)正常。

303下工作面屬特厚煤層，煤層厚度在9米到13米之間，厚煤層放頂煤回采工藝在公司屬首次開(kāi)采，頂煤放不出來(lái)，老塘懸頂，支架穩(wěn)定性差，是一項(xiàng)回采技術(shù)難題。針對(duì)這一問(wèn)題，我們認(rèn)真分析研究，組織采煤工區(qū)在工作面多次試驗(yàn)，實(shí)施老塘中深孔爆破，最終確定了合理的爆破參數(shù)，做到了工作面推得動(dòng)、放得下、拉得出，為下

一步煤5層開(kāi)采創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn)。為了回收煤炭資源，提高礦井資源回采率，回收邊角煤，生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場(chǎng)考察、查看資料、分析對(duì)比提出了300輔采工作面設(shè)計(jì)方案，經(jīng)公司審批按計(jì)劃組織回收，累計(jì)推進(jìn)160多米，有效的提高了資源回收率。通過(guò)兩個(gè)工作面的接續(xù)，不但保證了礦井采掘關(guān)系正常，還保證了邊角煤回收工作。

三、科學(xué)組織，合理安排，加強(qiáng)巷道的修護(hù)工作。

由于歷史原因，礦井主井、水泵房和變電所回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷失修嚴(yán)重，嚴(yán)重影響礦井提升、排水、通風(fēng)等各大系統(tǒng)。變電所回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷鋼絲繩穿風(fēng)門(mén)，不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求；水泵房原來(lái)是砌碹巷道，由于巷道變形，料石擠壓排水管路，嚴(yán)重影響礦井排水系統(tǒng)，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了兩次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，確定了維修方案，維修期間，領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，安全維修大泵房15米。主井變形，導(dǎo)致箕斗提升擦排水管和高壓電纜，抓住春節(jié)放假期間，及時(shí)組織人員，維修巷道20多米，消除了重大安全隱患。進(jìn)入下半年，礦井主皮帶下山、303外材料道以及原錨桿支護(hù)巷道失修嚴(yán)重，生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)考察，積極組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，確定維修方案，組織編制會(huì)審維修措施，組織人員維修，今共修護(hù)巷道800米。從而保證了巷道失修率，符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，減少了礦井通風(fēng)阻力。

四、高質(zhì)量的完成了305工作面的設(shè)計(jì)、《作業(yè)規(guī)程》的編制及組織施工工作。

礦井一采區(qū)已安全回采了301、304、302、303上工作面，現(xiàn)回采的303下工作面條件差、煤層薄，連續(xù)有兩個(gè)大的斷層，要進(jìn)行跳面工作，服務(wù)年限只有12個(gè)月，加之改擴(kuò)建工程正在進(jìn)行，礦井無(wú)接續(xù)工作面，在這種情況下，生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場(chǎng)考察、查看資料、分析對(duì)比，提出了305工作面的設(shè)計(jì)方案，公司審批后，又積極組織人員編制和會(huì)審了《作業(yè)規(guī)程》，按計(jì)劃組織施工，305工作面于5月20日開(kāi)始施工，全年已施工305運(yùn)輸?shù)?40米。在305運(yùn)輸?shù)朗?/p>

工當(dāng)中，連續(xù)要穿過(guò)軌道下山和303運(yùn)輸?shù)纼蓷l巷道，我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，都安全的通過(guò)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

五、加強(qiáng)了礦井防治水管理工作，優(yōu)化礦井排水系統(tǒng)，徹底消除了水害安全隱患。

礦井排水系統(tǒng)是公司歷年來(lái)的重大安全隱患，礦井未形成三泵兩管，水倉(cāng)變形嚴(yán)重，容水量小，稍有影響，就會(huì)面臨水淹礦井的危害。303上工作面在3月10日發(fā)生突水事故后，公司組織人力、物力進(jìn)行排積水，在排水當(dāng)中，大家分析討論，提出必須完善礦井排水系統(tǒng)，才能消除水害影響，先后完善了采區(qū)水倉(cāng)到水泵房，水泵房到地面的三趟排水管路。四月份，清理和維修水倉(cāng)，從而保證了排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年生產(chǎn)技術(shù)部加強(qiáng)了防治水管理工作，按照《煤礦防治水規(guī)定》的要求，完善了防治水管理基礎(chǔ)資料，生產(chǎn)技術(shù)部主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司的防治水培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)。五月份通過(guò)了甘肅省煤礦安全監(jiān)察局組織的煤礦防治水專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。進(jìn)入十二月份有對(duì)主井下口水倉(cāng)、主水倉(cāng)和三部機(jī)尾水倉(cāng)進(jìn)行了一次清掏工作。

六、精心安排、合理組織，快速、高效完成303下工作面更換懸移支架工作

303下工作面原使用的懸移支架已嚴(yán)重老化，零、部件損壞后，受井下條件限制，難以及時(shí)更換，導(dǎo)致工作面移架困難，退進(jìn)度緩慢，工作面壓力增大，工程質(zhì)量差，安全無(wú)保障，產(chǎn)量無(wú)法保證。為此公司先后召開(kāi)兩次專(zhuān)題會(huì)議決定對(duì)工作面懸移支架進(jìn)行更換，生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)門(mén)編制了《303工作面懸移支架更換方案》，從9月29日開(kāi)始掘進(jìn)2號(hào)切眼，10月10日開(kāi)始安裝支架，10月15日開(kāi)始回撤老面，10月18日中班開(kāi)始刷面和初采初放。

由于公司高度重視，生產(chǎn)技術(shù)部為了把這次工作面安裝與回撤工作做細(xì)、做實(shí)，先后組織公司領(lǐng)導(dǎo)、基層區(qū)隊(duì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究、探討，制定了嚴(yán)密的施工方案，采煤工區(qū)編制了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，

提交公司組織會(huì)審。對(duì)這次安裝與回撤工作面人員的具體安排都做了詳細(xì)的說(shuō)明，所以從工作面2號(hào)切眼施工，到支架安裝、回撤都按照方案有序、有利進(jìn)行，每班進(jìn)行及時(shí)調(diào)度，使工作計(jì)劃落實(shí)得好，提前完成安裝和回撤工作。采煤工區(qū)，機(jī)關(guān)部室抽調(diào)人員組織、協(xié)調(diào)人員以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。采煤工區(qū)在管路安裝上有所突破，采用每人專(zhuān)裝一到兩趟管子，直接把所有支架都裝完，這種方法是速度快，不易出錯(cuò)，而且事實(shí)證明效率較高。

從新切眼開(kāi)始施工到裝面、撤面結(jié)束，由于采煤、掘進(jìn)工區(qū)組織有力，進(jìn)度快，員工出勤率高，工區(qū)干部跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)交接班，尤其在撤面時(shí)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跟班，部門(mén)管理人員組織在300面開(kāi)溜子，從而保證了在撤面期間未停產(chǎn)的先例。無(wú)論從采掘單位，到機(jī)電、運(yùn)搬、通風(fēng)等輔助單位，員工的出勤率高，保證的安裝和回撤工作正常進(jìn)行。在工作面安裝支架前，公司就對(duì)井下軌道和小絞車(chē)進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，運(yùn)搬工區(qū)認(rèn)真整改，在整個(gè)支架、管路、配件運(yùn)輸當(dāng)中，由于監(jiān)督有力，未出現(xiàn)過(guò)超掛車(chē)現(xiàn)象，也未發(fā)生礦車(chē)或叉車(chē)掉道事故。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門(mén)監(jiān)督有力，工區(qū)嚴(yán)格管理，在這期間未發(fā)生破皮傷事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

回顧今年的工作，覺(jué)得作出了一點(diǎn)的成績(jī)，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，但與公司的要求還有一定得差距，下一年我們打算在做好日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作的同時(shí)，在以下幾個(gè)方面有所突破。

一、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。二、精心組織，科學(xué)計(jì)劃，確保305工作面按期布置到位，實(shí)現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和輔助工區(qū)的協(xié)調(diào)調(diào)配工作，督促機(jī)運(yùn)設(shè)備的檢修及維護(hù)管理。

二零一零年十二月二十八日

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