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熱工車間主任工作標準

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 19:48:00 | 移動端:熱工車間主任工作標準

熱工車間主任工作標準

熱工車間主任工作標準

根據黑龍江省三江熱電有限責任公司《熱工車間工作標準》,制訂本標準。

1:主題內容與適用范圍

1.1本標準規(guī)定了熱工車間主任的任職資歷、職能、工作內容與質量要求、工作程序、職權和考核依據。1.2本標準適用于熱工車間主任崗位。

2:任職資歷

高中以上文化程度,從事熱工專業(yè)3年以上,具有技師、助理工程師以上專業(yè)技術職稱和相應專業(yè)技術水平及組織管理能力。

3:職能

在生產副經理和生產副總工程師領導下,對本車間的生產、技術及行政管理工作全權負責,有關專業(yè)性的技術和管理工作受生產副總工程師和職能科室的領導或指導。

4:工作內容及質量要求

4.1認真貫徹上級及公司指標精神,領導和組織本車間職工全面完成公司下達的各項生產任務和經濟技術指標。

4.2按時編制本車間技術組織措施和反事故措施,并組織實施。制定并上報車間月工作計劃,大小修計劃,技術革新及技術改造計

劃和材料計劃,組織制定或修編車間內容的各項規(guī)章制度。

4.3堅持以防為主的原則,保證本車間的安全生產,在發(fā)生事故,障礙及其它不安全事件時,負責組織事故調查分析會,查明原因,

分清責任,定出對策。

4.4貫徹“質量”的方針,抓好設備安裝和大小修的質量驗收、啟動和試運等工作,組織或參加本車間的設備評級活動。4.5堅持每天的現場巡視制度,有重點地檢查設備運行或檢修情況,定期和不定期地檢查各項生產記錄、勞動記律和文明生產情況,

并及時解決發(fā)現的問題。

4.6主持車間生產、行政及專題性會儀,研究,解決本車間范圍內的生產和行政方面的問題。4.7負責提出職工的轉正、定級、晉級和升級的基層意見或建議,負責班組長的任免事項。4.8搞好協作配合工作,在業(yè)務上尊重職能科室的意見,配合職能部門做好專業(yè)管理工作。

4.9負責各車間之間的業(yè)務聯系,事關全公司的工作,須服從全局利益,主動組織人員協助協作,共同完成各項生產任務和臨時任

務。若有爭議或困難時,應立既報請主管領導裁定。

4.10經常深入生產現場,檢修時應跟班勞動,現場辦公,隨時解決工作中出現的問題和難題。

4.11負責修定本車間的運行和檢修規(guī)程,編制設備運行系統(tǒng)變更和操作程序的方案,組織反事故演習。4.12督促設備缺陷消除工作以及檢修技術管理、現場設備管理、設備異動管理材料消耗管理等工作。4.13負責本車間的各項資金費用定額控制。

4.14負責本車間的各項管理、貫徹和執(zhí)行等工作。4.15積極完成領導交辦的其它任務。

5:工作程序

5.1每天早七點半前后,應到廠房巡回檢查運行、檢修、設備狀況和勞動記律等情況,查閱各種記錄并及時解決生產中出現的問題。5.2每月招開一次檢修班長會議,收集各方面的意見或建議,制定改進工作的措施。5.3每月25日前將編制的生產計劃和工作計劃材料消耗計劃交到到公司。5.4每月25日前將編制的考核表和工作總結交到公司

5.5每年年末12月25日前寫出本車間的全年工作總結交到公司。

6:職權

6.1有權向本車間職工發(fā)布生產、技術和行政方面的指令。6.2有權決定本車間內生產工人的配備、及班組長任免。

6.3有權對本車間職工的晉級、調轉、懲處提出意見或建議。

6.4有權按經濟責任制對本車間職工考核,進行獎金的二次分配。

6.5在緊急情況下,有權決定本車間生產和行政管理上的重大問題,事后報告生產副經理,生產副總工程師或其它有關領導。6.6有權召集檢修人員的各種會議。

6.7有權召集指揮檢修人員.處理設備事故和缺陷。6.8有權對上級不正確的指揮提出意見。

7:檢查與考核

依據崗位工作標準及公司《績效考核標準》,進行檢查與考核。

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熱工車間崗位定員標準

201*年6月

熱工車間崗位定員標準

熱工車間崗位定員標準

一、熱工車間崗位定員標準

根據水電部《火力發(fā)電廠編制定員標準》和我公司生產需要,制定本標準。1:主題內容與適用范圍

1.1本標準規(guī)定了熱工車間的設崗和定員數額。

1.2在一定條件下可根據實際需要,本標準規(guī)定的崗位可合并,定員可增減,但須通過一定程序。

1.3本標準適用于熱工車間。二、設崗及定員

車間設主任1人,技術員3人,班長0人,班員4人。熱工車間定員8人。

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熱工車間崗位定員標準

熱工車間工作標準

根據《火力發(fā)電熱工儀表及控制裝置監(jiān)督條例》結合本企業(yè)管理與生產需要,制定本標準。

1:主韙內容與適用范圍

1.1本標準規(guī)定了熱工車間的工作職能,工作內容及達到的要求,工作程序,

職權及獎罰等。

1.2本標準適用于熱工車間,對熱工各專業(yè)崗位、職能人員有約束性。2:工作職能

在生產經理、副經理的領導下,在各職能科室業(yè)務指導下開展工作。負責公司發(fā)電熱力系統(tǒng)熱工儀表、微機監(jiān)控系統(tǒng)、保護及自動裝置的檢修、維護、試驗工作,是公司的生產單位。3:工作內容及應達到的要求

3.1根據生產管理及設備劃分的規(guī)定,負責所轄設備的運行,檢修,日常維護和事故搶修工作,保證各類熱工設備的正常運行,提高設備健康水平和完好率,防止人身及設備事故的發(fā)生。

3.2合理組織生產要素,明確班組職責范圍,貫徹各項規(guī)章制度,全面完成公司,

車間的方針目標和工作任務。

3.3加強熱工車間計劃管理,及時組織各專業(yè)人員編制熱工車間年度方針目標,

設備檢修、更改、設備升級、科技項目材料備件、安全措施、反事故演習措施、熱工監(jiān)督、計量管理、保護試驗、教育培訓、全面質量管理、信息管理等各項管理計劃,其準確率及完成率應達到上級要求。

3.4加強計量管理,貫徹執(zhí)行國家各項法令、法規(guī)、文件、監(jiān)督公司計量工作的

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熱工車間崗位定員標準

開展、實施,并編制指導各有關單位做好計量計劃工作,使計量工作達到規(guī)定要求。

3.5熱工車間各項專業(yè)技術管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,建立建全各項檔案、

記錄臺帳、資料,做到記錄工整、不涂改、建立健全各種標準、制度、定額、信息、健全率不低于95%,執(zhí)行率99%。

3.6對職工進行安全教育、紀律教育、開展技術培訓,定期或不定期進行考問講

解,考試或考核,合格率90%以上,經常對職工開展精神文明教育。3.7按公司年度大修、小修計劃和定期工作制度,組織車間職工完成大、小修任

務和檢修計劃,嚴格執(zhí)行三級驗收制度,保證檢修質量不拖延工期。3.8搞好計劃管理、勞動定額管理、物資管理費用管理,加強經濟核算,避免損

失浪費,提高勞動生產率,完成各項考核指標。

3.9組織技術人員和車間職工開展技術改造,合理化建議活動,成立科技小組,

科技活動有記錄,有目標,有成果。3.10采取有力措施完成以下主要目標:

3.10.1自動化裝置投入和完好率達到公司年度目標值;3.10.2保護裝置投入率和完好率及正確動作率達100%;3.10.3主要儀表完好率98%,主要儀表抽檢合格率90%;3.10.4標準儀器定期檢定率100%;

3.10.5事故、障礙、異常次數不大于公司年度目標值;3.10.6工作票合格率100%;3.10.7綜合漏泄率熱工車間崗位定員標準

極性。

3.12搞好文明生產,負責所管設備的環(huán)境、試驗室、檢修間的衛(wèi)生,現場設備物

見本色、無油灰無油垢、無漏、標志清楚、齊全、準確,室內物品整潔、美觀,環(huán)境衛(wèi)生清潔,綠化好。3.13完成上級領導交辦的臨時任務。

3.14完成其它各項工作,執(zhí)行有關管理規(guī)定和考核細則。4:內部分工

熱工車間各班的設備分工執(zhí)行《熱工車間分工細則》。

5:職權

在副經理領導下,行使車間行政權力,負責熱工車間安全文明、經濟生產的指揮領導,對車間職工有內部調動和經濟獎罰權。6:檢查與考核

依據崗位工作標準及公司《績效考核標準》進行檢查與考核。

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熱工車間崗位定員標準

熱工車間主任工作標準

根據黑龍江省三江熱電有限責任公司《熱工車間工作標準》,制訂本標準。1:主題內容與適用范圍

1.1本標準規(guī)定了熱工車間主任的任職資歷、職能、工作內容與質量要求、工作

程序、職權和考核依據。1.2本標準適用于熱工車間主任崗位。2:任職資歷

高中以上文化程度,從事熱工專業(yè)3年以上,具有技師、助理工程師以上專業(yè)技術職稱和相應專業(yè)技術水平及組織管理能力。3:職能

在生產副經理和生產副總工程師領導下,對本車間的生產、技術及行政管理工作全權負責,有關專業(yè)性的技術和管理工作受生產副總工程師和職能科室的領導或指導。

4:工作內容及質量要求

4.1認真貫徹上級及公司指標精神,領導和組織本車間職工全面完成公司下達的

各項生產任務和經濟技術指標。

4.2按時編制本車間技術組織措施和反事故措施,并組織實施。制定并上報車間月工作計劃,大小修計劃,技術革新及技術改造計劃和材料計劃,組織制定或修編車間內容的各項規(guī)章制度。

4.3堅持以防為主的原則,保證本車間的安全生產,在發(fā)生事故,障礙及其它不安全事件時,負責組織事故調查分析會,查明原因,分清責任,定出對策。4.4貫徹“質量”的方針,抓好設備安裝和大小修的質量驗收、啟動和試運等工

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熱工車間崗位定員標準

作,組織或參加本車間的設備評級活動。

4.5堅持每天的現場巡視制度,有重點地檢查設備運行或檢修情況,定期和不定期地檢查各項生產記錄、勞動記律和文明生產情況,并及時解決發(fā)現的問題。4.6主持車間生產、行政及專題性會儀,研究,解決本車間范圍內的生產和行政方面的問題。

4.7負責提出職工的轉正、定級、晉級和升級的基層意見或建議,負責班組長的任免事項。

4.8搞好協作配合工作,在業(yè)務上尊重職能科室的意見,配合職能部門做好專業(yè)管理工作。

4.9負責各車間之間的業(yè)務聯系,事關全公司的工作,須服從全局利益,主動組織人員協助協作,共同完成各項生產任務和臨時任務。若有爭議或困難時,應立既報請主管領導裁定。

4.10經常深入生產現場,檢修時應跟班勞動,現場辦公,隨時解決工作中出現的問題和難題。

4.11負責修定本車間的運行和檢修規(guī)程,編制設備運行系統(tǒng)變更和操作程序的方案,組織反事故演習。

4.12督促設備缺陷消除工作以及檢修技術管理、現場設備管理、設備異動管理材

料消耗管理等工作。

4.13負責本車間的各項資金費用定額控制。4.14負責本車間的各項管理、貫徹和執(zhí)行等工作。4.15積極完成領導交辦的其它任務。5:工作程序

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熱工車間崗位定員標準

5.1每天早七點半前后,應到廠房巡回檢查運行、檢修、設備狀況和勞動記律等情況,查閱各種記錄并及時解決生產中出現的問題。

5.2每月招開一次檢修班長會議,收集各方面的意見或建議,制定改進工作的措施。

5.3每月25日前將編制的生產計劃和工作計劃材料消耗計劃交到到公司。5.4每月25日前將編制的考核表和工作總結交到公司

5.5每年年末12月25日前寫出本車間的全年工作總結交到公司。6:職權

6.1有權向本車間職工發(fā)布生產、技術和行政方面的指令。6.2有權決定本車間內生產工人的配備、及班組長任免。6.3有權對本車間職工的晉級、調轉、懲處提出意見或建議。6.4有權按經濟責任制對本車間職工考核,進行獎金的二次分配。

6.5在緊急情況下,有權決定本車間生產和行政管理上的重大問題,事后報告生產副經理,生產副總工程師或其它有關領導。6.6有權召集檢修人員的各種會議。

6.7有權召集指揮檢修人員.處理設備事故和缺陷。6.8有權對上級不正確的指揮提出意見。7:檢查與考核

依據崗位工作標準及公司《績效考核標準》,進行檢查與考核。

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熱工車間崗位定員標準

熱工車間技術員工作標準

根據全國地方小型火力發(fā)電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標準》制定本標準。

1:主要內容與適用范圍

1.1本標準規(guī)定了熱工技術專責人的任職資歷、職能、工作內容及工作程序、職權檢查與考核。

1.2本標準適用于熱工車間技術專責人工作崗位。2:任職資歷

高中以上文化水平,在本專業(yè)工作3年以上,具有技師或助工以上職稱,并具有相應的專業(yè)技術水平和組織管理能力。3:職能

熱工技術專責人在主任領導下,負責本車間生產技術及行政管理工作,有關技術問題受副總工程師領導,專業(yè)管理受有關科室的業(yè)務指導與監(jiān)督。3.1工作內容與質量要求

3.1.1經常深入現場,搞好調查研究,掌握設備情況,及時解決生產中的技術和

管理問題。

3.1.2對設備的主要缺陷進行統(tǒng)計、分析、組織審定設備評級、升級工作,提高

設備健康水平。

3.1.3組織領導車間各單位編制車間大小修、更新改造工程計劃,備品備件購置

計劃及零星購置計劃,經車間主任批準后上報審批,實施。

3.1.4深入現場,巡視檢查,了解和掌握設備情況,組織和督促各單位及時處理

設備缺陷,及時聽取主管領導的指示,迅速處理生產指揮中出現的問題。組織

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熱工車間崗位定員標準

大事故的搶修,保證設備安全運行。3.1.5搞好設備大小修綜合平衡。

3.1.6組織全車間職工,大力開展技術革新,合理化建議等活動,推廣先進經驗。

組織技術攻關,審批合理化建議及各種改進設計,決定有關檢修技術問題以及檢修方面的技術報告,資料。

3.1.7負責及領導檢修人員的技術培訓及考核。

3.1.8主持有關檢修質量,人身事故的調查,提出整改措施,并督促落實。3.1.9認真執(zhí)行安全第一的方針,協助車間開展安全活動,搞好安全大檢查,對

不安全現象認真分析,采取對策,出現問題做到三放過。3.1.10協助組織開展本車間雙文明班組建設。

3.1.11負責指導各單位技術管理,監(jiān)督各單位各種記錄,資料的管理。3.1.12負責組織設備大小修的質量驗收工作。4:工作程序

4.1每天檢查巡視運行設備和檢修現場,按時參加公司召開的有關會議,并負責傳達和監(jiān)督執(zhí)行。

4.2深入現場了解當天的設備運行情況,針對出現的技術問題及時解決。4.3在事故情況下立即趕赴現場,協助主任組織事故搶修。4.4每年組織大、小修,更改工程計劃的編制。5:職權

主任不在時,有權對車間各單位發(fā)布檢修工作指示,在緊急情況下,有權下達各單位完成指令性檢修工作,在全車間內調動人力、物資搶修事故.

5.1有權召集車間有關組長和專業(yè)人員參加講座或布置有關技術和安全方面的問

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熱工車間崗位定員標準

題。

5.2有權對不符合工藝、質量標準的檢修工程,停止施工,決定是否返工。5.3根據工作需要,有權向主任提出調配人員的建議。5.4有權在主任外出其間,行使主任的職權。5.5有權越級報告本車間安全、技術方面的重大問題。6:檢查與考核

依據崗位工作標準和公司《績效考核標準》進行檢查與考核。

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熱工車間崗位定員標準

熱工車間安全監(jiān)察員工作標準

根據全國地方小型火力發(fā)電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標準》制定本標準

1:主題內容與適用范圍

1.1本標準規(guī)定了車間安全監(jiān)察員的任職條件,職能工作內容及要求,工作程序,職權,檢查與考核。

1.2本標準適用于熱工車間安全監(jiān)察員的工作崗位。2:任職條件

高中以上文化程度在本單位工作三年以上,熟知本專業(yè)技術工藝流程及特點,具備一定的安全監(jiān)察和管理知識。3:職能

安全監(jiān)察員在熱工主任領導下負責熱工車間的安全監(jiān)察和管理工作,有關業(yè)務上受公司安全部指導。4:工作內容及要求

4.1負責監(jiān)督運行、檢修、安全規(guī)程及有關制度的執(zhí)行、檢查、督促安措、反措

計劃的落實。

4.2經常深入現場,了解人身及設備等在安全方面存在的問題,對違章作業(yè)人員

應及時制止。

4.3協助熱工車間領導定期召開會議,學習傳達有關文件,總結經驗教訓,分析安全形勢制定對策。

4.4監(jiān)督高空作業(yè),帶電作業(yè)等安全防護措施的執(zhí)行。

4.5協助領導進行事故調查,參加事故障礙,工傷分析會,并負責會議記錄,寫

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出事故報告。

4.6監(jiān)督安全作業(yè)工具和勞動保護用品的正確使用。

4.7協助主任開展安全檢查,制定安全檢查實施方案,統(tǒng)計安全檢查中出現的問題和改進意見,寫出總結,經主任同意后報安全部。5:工作程序

5.1按時參加公司安全員會議,匯報本車間安全情意。5.2定期對運行設備進行巡視,檢查有關安全情況。6:職權

6.1有權對危及人身,設備安全的行為經勸阻不聽者,暫停其工作,交主任處理。6.2有權對檢修現場及設備進行安全檢查。

6.3有權召開車間有關安全會議,學習,傳達上級指示和布置工作。6.4有權對違反安全規(guī)程及造成事故,障礙者,提出處理意見。6.5對車間內事故,障礙分析有分歧意見時,有權超級匯報。6.6有權參加車間檢修及工程的驗收工作。7:檢查與考核

依據崗位工作標準及《績效考核標準》進行檢查與考核。

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熱工車間班組長工作標準

根據全國地方小型火力電廠《管理制度匯編》和公司《熱工車間工作標準》制定本標準。

1:主題內容與適用范圍

本標準規(guī)定了熱工車間班組長的任職條件,工作職能,工作內容及要求,工作程序,職權,檢查與考核。本標準適用于熱工班組長工作崗位。2:任職資歷

具有高中以上文化程度,在本專業(yè)工作2年以上,有較高的專業(yè)技術及處理的技術難題的能力,有較多的實際工作經驗和一定的組織管理能力。3:職能

熱工班組長在車間主任領導下,負責本班的生產技術管理,帶領和組織全班人員貫徹上級指示,全面完成各項檢修任務,專業(yè)技術上接受車間技術負責人指導,有關專業(yè)接受車間有關人員的指導與監(jiān)督。4:工作內容及要求

4.1組織全班人員認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和上級指示,堅持“安全第一”“質量第一”的方針,合理組織班組力量,抓好基礎工作,全面完成各項經濟技術指標和檢修任務。

4.2定期召開民主管理會議和生產會議,充分發(fā)揮民主管理作用,負責編制本年月的生產計劃,并提出完成任務的具體措施。

4.3主持好班前會和班后會,班前會布置任務明確分工,交待安全措施和注意事項,班后會要總結完成任務的安全,質量情況,肯定優(yōu)點,指出缺點表揚好事。

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4.4組織好班組安全活動,落實“安措”“反措”,發(fā)動全班人員查找事故的隱患,杜絕事故苗頭。在發(fā)生事故,障礙和不安全因素后,應立既向主任,技術負責人,安全監(jiān)督員匯報,并組織全班人員本著“三不放過”的原則進行調查,分析原因,制定防止對策,使班內人員受到教育。

4.5負責全班的培訓工作,按計劃開展多種培訓活動,組織對新調入員工簽訂師徒合同,學習各項規(guī)章制度,按照不同技術等級進行“三熟”“三能”和中低級工的技術培訓和考核。

4.6組織開展攻關合理化建議活動,積極推廣和應用新技術,新工藝,新方法,采用現代化管理方法和手段,不斷提高班組管理水平,職工素質和經濟效益。4.7組織并親自參加大小修和生產維護工作,了解和檢查工作中的安全,質量,進度等情況,搞好驗收工作。

4.8負責管理好本班各種規(guī)章制度技術資料,記錄,帳卡,各種資料記錄等要保持齊全,清潔,擺放整齊。

4.9做好本班物資管理工作,對工具,儀器,原材料,備品妥善保管,合理使用,做到帳物相符,嚴格領料制度,負責填寫,審批本班領料手續(xù),防止浪費,私用和丟失。

4.10認真貫徹執(zhí)行計量法及公司發(fā)布的有關計量的文件,制度。

4.11經常向主任匯報班各項工作完成情況,遇有重要的情況應立既向主任匯報4.12班組到公司倉庫出庫領用備品備件,履行正常手續(xù),防止浪費,私用和丟失。4.13工作中應積極配合主任用生技科領導對本車間工作進行檢查指導,指出的問

題要虛心接受,馬上解決。

4.14負責本班貫徹執(zhí)行本專業(yè)檢修規(guī)程和技術要求。

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4.15本班設備出現障礙等應馬上組織檢修,消除缺陷。

4.16經常對本班設備運行情況進行檢查,隨時掌握設備運行工況。5:工作程序5.1每日工作

5.1.1班前了解機爐及主要輔助設備的投運情況。5.1.2掌握本班人員出勤情況,安排好當日的工作。5.1.3到現場巡視檢查運行設備,每日不少于2次。

5.1.4參加檢修及維護工作,隨時掌握工作進度,工作質量,安全情況發(fā)現問題

及時解決。

5.1.5填好班長工作日志及有關記錄。5.2每周工作

5.2.1周一召開全班前會,布置一周工作及安全措施,總結上周工作。5.2.2周五下午組織搞好室內外衛(wèi)生。5.2.3周四安排學習活動。5.3每月工作

5.3.1每月20日將本班出勤表及本月工作總結報車間。

5.3.2每月初根據公司,車間下達的工作計劃,制定出方案,并加以實施。5.3.3每月末將下月工作計劃報車間。

5.3.4月初向車間技術負責人上報零星購置備品計劃。5.4年度工作

5.4.1每年抓好春秋季安全大檢查和夏季防汛,冬季防寒工作。5.4.2根據公司,車間要求,做好一年及半年的總結評比工作。

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5.4.3年末向車間技術負責人上報下年備品備件購置計劃,向主任上報一年工作

總結。6:職權

6.1有權根據班內工作任務的繁重程度,對各專責人進行調配。6.2有權對班組人員的技術業(yè)務,勞動態(tài)度進行考核。6.3有權制止工作人員違章作業(yè),并進行批評教育。6.4有權參加本班設備質量驗收。

6.5有權根據本班工作人員的勞動表現分配獎金金額,并向車間提出獎懲意見。6.6有權召開和主持全班工作會議。

6.7有權對本班人員的晉級,評選先進,獎懲提出建議和意見。

6.8有權對本班不符合工藝要求,質量要求和安全規(guī)定的工作提出停止或返工意見。

6.9有權對上級不正確的指揮,決定提出建議性意見。如有明顯危害人身,設備安全的命令,提出意見后上級仍不收回時,可越級反映。7:檢查與考核

依據崗位工作標準及公司《績效考核標準》進行檢查與考核。

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熱工車間檢修工工作標準

根據水電部全國地方小型火電廠《熱工儀表及控制裝置監(jiān)督管理辦法》及《熱工車間工作標準》制定本標準。1:主題內容與適用范圍

本標準規(guī)定了熱工檢修工作人員的任職條件,職能,工作內容及要求,工作程序,職權,檢查與考核。本標準適用于熱工檢修工作人員的工作崗位。2:任職資歷

具有高中以上文化程度,有一定的電路,電子技術基礎和較強的實際工作能力及事業(yè)心。3:職能

熱工車間檢修工在班長領導下,在技術負責人的業(yè)務指導下,負責全公司熱工設備的大小修,定期試驗,故障缺陷處理,日常維護和確保自動設備運行可靠。4:工作內容及要求

4.1貫徹執(zhí)行國家有關電業(yè)生產方針,政策,法令,法規(guī)和上級部局制定的有關

技術規(guī)程,制度。

4.2按計劃完成自動設備大小修,校驗,維護等項工作。

4.3掌握本崗位設備系統(tǒng),構造原理,運行狀況,熟悉本崗位的生產技術法規(guī),規(guī)程,制度。

4.4按時完成車間,班組下達的年度月生產計劃和自動設備定期檢定計劃。4.5在檢修,維護等項目中,應嚴格執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)定。

4.6經檢修,維護的設備必須符合規(guī)程的工藝要求和質量標準,并保證在檢定周期內準確好用(并盡可能貼上合格證)。

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4.7檢修后的表計應及時填好有關圖紙,做好記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>

4.8嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制和定期維護制,定期檢查設備的運行狀況,做好日常維護和消除缺陷工作。

4.9負責各專責設備運行中的工作情況,使其標志齊全,準確,靈敏,可靠運行。4.10經常聽取運行人員的意見,并根據運行人員反映的情況檢查設備,處理缺陷,提高儀表可靠性。5:工作程序5.1檢修工作

5.1.1接到班長下達的檢修任務后,在開工前做好技術摸底工作,備好檢修用料。5.1.2檢修在做好安全措施后,方可開工。5.1.3開工后按檢修規(guī)程和檢定規(guī)程要求進行工作。

5.1.4凡屬分項驗收的項目,必須嚴格執(zhí)行蓋章,簽字手續(xù)(班組,車間,公司)。5.2維護工作

5.2.1每天上班半小時內必須進入現場巡視檢查。

5.2.2每天查閱機,爐運行日志,了解機爐工況,及時處理運行人員提出的設備

缺陷,并填寫工作日志。

5.2.3處理缺陷時必須和運行人員聯系好。

5.2.4對已處理和暫不能處理的缺陷都要登記記錄,并向班長匯報。5.3定期工作

5.3.1按定期校驗計劃,定期維護計劃進行工作

5.3.2工作結束后填寫好設備臺帳,記錄,注明校驗,維護日期,項目,參加人

員。

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6:職權

6.1有權制止違反安全規(guī)程行為。

6.2有權對不符合安全規(guī)程的作業(yè),拒絕施工。

6.3有權拒絕使用不符合技術規(guī)程和質量要求的儀器,工具,材料。6.4有權對本班各項管理及工作向班長提出建議。7:檢查與考核

依據崗位工作標準及公司《績效考核標準》進行檢查與考核。

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