計劃與總結(jié)類--模板

計劃與總結(jié)類

（包括學(xué)期計劃與總結(jié)、月總結(jié)、活動總結(jié)等）

1.標(biāo)題：字體字號黑體二號/宋體二號，要求居中和加粗（標(biāo)題與正文之間空一行）；統(tǒng)一使用名稱：湖南理工學(xué)院團委/學(xué)生會××部200×年上/下學(xué)期（×月）工作計劃/總結(jié)（湖南理工學(xué)院團委/學(xué)生會×××工作/活動總結(jié)）。樣板如下：

湖南理工學(xué)院團委組織部201*年上學(xué)期工作總結(jié)時光荏苒，一個學(xué)期就似乎在眨眼工夫中過去了。伴隨著三月份的校團委干部的調(diào)整換屆，我們一張張新面孔呈現(xiàn)在大家眼前……2.正文：字體字號為宋體/仿宋體四號，所有的標(biāo)點符號都采用標(biāo)準(zhǔn)形式，每段首行縮進2字符（即四個字節(jié)），行距采用單倍行距，字距采用標(biāo)準(zhǔn)形式，上下頁邊距按正常的頁面設(shè)置上下2.54cm,左右3.17cm。（1）總述

總體上概括學(xué)期計劃或總結(jié)的活動目標(biāo)，闡述相應(yīng)的工作思路。（2）分述

a.一級標(biāo)題：加粗，用大寫數(shù)字標(biāo)明且后面用頓號。

b.二級標(biāo)題：加粗，用大寫數(shù)字標(biāo)明且前后用括號，括號后面不用任何符號。c.三級標(biāo)題：不加粗，用小寫阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)明，后面用英文格式的點號。d.四級標(biāo)題：不加粗，用小寫的阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)明且前后用括號，括號后面不用任何符號。

e.五級標(biāo)題：不加粗，用小寫的阿拉伯字母表示。

f.六級標(biāo)題：不加粗，用小寫的阿拉伯字母表示且前后用括號，括號后面不用任何符號。樣板如下：為進一步加強團學(xué)組織建設(shè)，規(guī)范各級團學(xué)組織機構(gòu),提高團學(xué)組織工作效率……一、各院團總支設(shè)置團總支書記、團總支副書記、組織部……（一）團總支書記1．負(fù)責(zé)團總支全面工作，主持召開團學(xué)聯(lián)席會，傳達上級指示，布置安排工作……（1）負(fù)責(zé)召開本院全體干部的例會……a.組織召開本院所有班干會議，進行工作任務(wù)布置……（a）班長將例會的精神和工作傳達到班級每一位同學(xué)……

（3）總結(jié)

綜合總述和具體的分述，對本學(xué)期的計劃或總結(jié)做分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，得出概括性的結(jié)論。

3.落款：落于正文結(jié)束的右下角，字體字號與正文相同，都采用漢字書寫；根據(jù)實際情況與正文空行一定數(shù)量；落款時寫明相應(yīng)的部門。樣板如下：

盡管有如此驕人的成績,但是我們不能就此停住前進的腳步,而應(yīng)更加努力,為下學(xué)期的工作繼續(xù)奮斗,繼續(xù)為組織部這個大家庭爭光，將組織部各方面的工作推向一個新的臺階！校團委組織部二一年九月十四日

4.打�。河媱澓涂偨Y(jié)每一頁都要標(biāo)明相應(yīng)的頁碼，用A4紙正反打�。ㄗ詈笠豁摮�外，根據(jù)實際內(nèi)容而定）。

5.裝訂：靠近左邊裝訂，保留邊距8-10mm,只裝訂兩個訂書針，分別在文件1/3處裝訂，避免偏、斜和歪等現(xiàn)象出現(xiàn)。

擴展閱讀：工作總結(jié)及計劃表模板

文檔類工作總結(jié)與計劃銷售部

工作總結(jié)及工作計劃表

部門：銷售部責(zé)任人：趙華提報時間：201*年2月28日提報至：執(zhí)行經(jīng)理201*年2月28日--201*年3月6日工作總結(jié)序原計劃內(nèi)容實際完成情況未完成原因完成比例實際完成時間重要級別落實跟蹤1摘要清單內(nèi)容正文完成采購清單的提交正文完成銷售部固定資產(chǎn)采購清單的提交及到貨時間正文百分比月/日ABCD正文2VI完成VI的聯(lián)系工作完成三家廣告公司VI的聯(lián)系及報價3招聘完成面試完成營銷部面試工作456流程流程文件完成預(yù)訂部流程銷售部流程提交文件完成預(yù)訂部、預(yù)訂員流程編寫工作完成銷售部所有員工的工作流程編寫工作完成總辦要求所提交的銷售部有關(guān)文件7序計劃之外的工作內(nèi)容實際完成情況未完成原因文檔類工作總結(jié)與計劃銷售部

實際完成時間重要級別落實跟蹤完成比例201*年3月7日201*年3月13日工作計劃序計劃內(nèi)容預(yù)計完成目標(biāo)條件支持預(yù)計完成日期協(xié)助人重要級別結(jié)果評定101112131415摘要定位資料述職招聘內(nèi)容正文編寫市場定位編寫培訓(xùn)內(nèi)容銷售述職招聘工作正文完成酒店市場定位的編寫工作完成整理、編寫銷售培訓(xùn)內(nèi)容的80％工作完成部門述職PPT的準(zhǔn)備工作完成部門所有的招聘工作資源調(diào)度月/日ABCDBBBABB正文

提報人簽字：趙華

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