關(guān)于垃圾清運工作匯報

嘉信茂廣場.高新垃圾清運工作匯報

1.0目的

1.1為了給嘉信茂廣場.高新各租賃戶及顧客提供一個整潔干凈的環(huán)境，商場營運期間，所產(chǎn)生的垃圾能及時的清理出場。2.0邀標

201*年12月1日以電話形式向以下五家發(fā)生報價邀請：2.1濰坊潔士物業(yè)保潔服務(wù)公司

2.2山東明潔物業(yè)管理有限公司濰坊分公司2.3濰坊潤興物業(yè)管理有限公司2.4濰坊魯岳物業(yè)管理有限公司2.5濰坊市綠色保潔服務(wù)公司3.0回標

201*年12月5日以下五家公司以密封函的形式回標，201*年12月15日開標，報價分別為：

3.1濰坊潔士物業(yè)保潔服務(wù)公司報價為：2，800元/月，33，600元/年；

日產(chǎn)日清無營業(yè)執(zhí)照不符合要求。

3.2山東明潔物業(yè)管理有限公司濰坊分公司報價為：2，202.5元/月，26，430元/年；

日產(chǎn)日清。

3.3濰坊潤興物業(yè)有限公司報價為：2，524元/月；30，295元/年；

日產(chǎn)日清。

3.4濰坊魯岳物業(yè)管理有限公司報價為：2，340元/月，28，080元/年；

日產(chǎn)日清。

3.5濰坊市綠色保潔服務(wù)公司：600元/月，7，200元/年；

日產(chǎn)日清，隨叫隨到。4.0議標

201*年12月18日以電話通知的形式通知三家公司來議標，經(jīng)雙方協(xié)商后的報價具體如下（詳見附頁）：

4.1濰坊市綠色保潔服務(wù)公司：7，200元/年4.2山東明潔物業(yè)管理有限公司濰坊分公司：25，000元/年4.3濰坊魯岳物業(yè)管理有限公司：28，080元/年5.0推薦

5.1考慮到濰坊市綠色保潔服務(wù)公司報價最低，報價為：7200元/年，其綜合實力較

強；201*年干垃圾清運費用為：28，200元/年，選用濰坊市綠色保潔服務(wù)公司一年可為廣場節(jié)約費用21，000元。

5.2推薦濰坊市綠色保潔服務(wù)公司為嘉信茂廣場.高新垃圾清運承包商，其報價為：

7，200元/年。山東明潔物業(yè)管理有限公司濰坊分公司作為備選單位。

6.0附件

附投標報價表共5份。

附開標組成員名單共1份。

附議標價目表三份，議標記錄表三份，儀表出席人員表三份。

________________肖新革物業(yè)助理

201*年12月19日

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農(nóng)村垃圾集中清運處理工作匯報

我鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾清運工作在市級部門的幫助指導下，取得了顯著成效，村容環(huán)境發(fā)生較大的變化。現(xiàn)就我鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾清運工作簡要匯報如下：

一、加強領(lǐng)導、明確責任

為了做好農(nóng)村垃圾清運處理工作，農(nóng)業(yè)辦、城建辦、衛(wèi)生院、土地所、財政所負責人為成員的農(nóng)村垃圾集中清運處理工作領(lǐng)導小組，下轄環(huán)衛(wèi)所，進一步明確了全鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾清運處理工作的目標任務(wù)、工作重點、組織隊伍、管理制度和保障措施，為此項工作扎實開展奠定了基礎(chǔ)。

二、強化管理、注重實效

根據(jù)實際情況，我鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾清運處理工作分先清后運兩步進行，利用5月下旬至6月下旬一個月的時間，對全鎮(zhèn)15個村的環(huán)境衛(wèi)生進行集中清理，徹底消除“五亂”現(xiàn)象，各村所有街道達到整治標準后，保潔隊伍上崗工作，做到長效保潔。

1、加大力度，提高效率。為扎實有效開展此項工作，我鎮(zhèn)黨委政府開展了為期一個月的環(huán)境整治集中攻堅活動，集中整治期間，鎮(zhèn)村干部延長工作時間，機關(guān)干部早上7點半到崗，下午6點半出村，周六日不休息。經(jīng)黨政班子會研究決定，鎮(zhèn)里一切工作為環(huán)境整治工作讓路。同時，鎮(zhèn)黨政班子成員每天深入到村，督導鎮(zhèn)村干部開展工作，現(xiàn)場解決實際問題，鎮(zhèn)村干部的干勁兒倍增，工作效率大大提高。2、全面清理，不留死角。為了使環(huán)境整治得到全面改善，我鎮(zhèn)環(huán)境整治工作實行逐街清理，確保不留死角。為達到全面清理的效果，我們做到街街有人包，戶戶有人管。為提高鎮(zhèn)村干部的工作積極性和主動性，將環(huán)境整治工作與黨員干部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合。在鎮(zhèn)村干部中實行了干部包街制，確定包村領(lǐng)導街、股級干部街、共產(chǎn)黨員街、機關(guān)干部街、村書記街、村主任街。在所包街顯要位置標注展示牌，接受群眾監(jiān)督，鎮(zhèn)村干部的創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯增強。

3、強化督導、嚴格考核。攻堅活動期間，鎮(zhèn)黨委政府對鎮(zhèn)村干部實施“摘帽子”工程。督導組每3天進行一次定人定街抽查，并通報進度，每周進行一次總結(jié)，連續(xù)三次被評為最后一名的，所包街干部將被“摘帽子”，即免除相應(yīng)職務(wù)，并由鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾集中清運處理工作領(lǐng)導小組安排對其進行集中整治。為了扎實有效開展這項工作，鎮(zhèn)黨委、政府將農(nóng)村垃圾清運處理作為一項長期工作目標納入年終考核體系，對農(nóng)村垃圾清運處理工作進行經(jīng)常性督導檢查，“工作動態(tài)”期刊定期進行通報，并建立農(nóng)村垃圾集中清運處理工作的考核獎懲制度，考核結(jié)果與村干部工資獎金掛鉤、與各項評先掛鉤、與保潔員工資掛鉤。

三、加強保潔隊伍管理、完善長效機制

為了切實落實長效保潔機制，我鎮(zhèn)成立了75人組成的保潔隊伍，對農(nóng)村保潔員建立了工作檔案和考核制度，上崗前進行集中培訓。各村衛(wèi)生保潔隊伍在鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所的指導下開展工作，日常工作由各村進行管理，其次，保潔員統(tǒng)一著裝，配齊保潔用具，負責本區(qū)域垃圾收集，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所對各村保潔工作定期考核，實行“每月評定排位”，對成績好的保潔員上報市參與先進考評，提高保潔員的積極性。

四、制度約束、規(guī)范管理

我鎮(zhèn)統(tǒng)一制定了環(huán)境整治長效管理機制、環(huán)衛(wèi)所職能、保潔員管理制度、保潔員工作標準、村衛(wèi)生管理暫行辦法、農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理辦法等。做到制度上墻，使工作人員能夠做到嚴格按制度辦事，為活動長期有效開展提供制度保障。鎮(zhèn)黨委政府投資6萬元為保潔員配齊保潔工具，并統(tǒng)一著裝。各村享受市財政對清掃保潔費用的補貼，同時，鎮(zhèn)政府按照市財政補貼標準配套給予各村補貼。為了規(guī)范農(nóng)戶的保潔意識，約束群眾的保潔行為，鎮(zhèn)政府將為農(nóng)戶統(tǒng)一購買垃圾桶和垃圾袋，使其養(yǎng)成生活垃圾定點投放、定時投放的良好習慣。同時各村根據(jù)本村實際，在充分發(fā)揮保潔監(jiān)督員作用的基礎(chǔ)上，采取評選“文明衛(wèi)生家庭”等多種形式，引導廣大群眾增強愛護環(huán)境意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，積極主動參與到垃圾治理工作中來。

五、加大資金投入、提供物質(zhì)保障

目前，我鎮(zhèn)投入近610萬元正在修建鎮(zhèn)級大型生活垃圾填埋場一座，工程即將竣工。投資15萬元購買垃圾清運車1輛，各村同時購買拉臂箱。已經(jīng)為保潔員統(tǒng)一購置清運垃圾三輪車、環(huán)衛(wèi)服裝、保潔用具等共計75套。為做好此項工作提供了物質(zhì)保障。截止到7月份，全鎮(zhèn)已清理垃圾7670車次，16050立方，共投入資金653萬元�，F(xiàn)正在籌措資金，購買垃圾填埋場用裝載機、碾壓機，同時修好通垃圾填埋場的水泥路。

六、下步工作打算

目前，環(huán)境整治工作已取得顯著效果。下半年我們要嚴格規(guī)范保潔員隊伍管理，加大垃圾清運工作的資金投入，加大宣傳力度，提高群眾自覺意識。使農(nóng)村垃圾集中清運處理工作更上一個臺階，為群眾生產(chǎn)生活提供更好的發(fā)展環(huán)境和生活環(huán)境。

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