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運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位說明書

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運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位說明書

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崗位說明書

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)總經(jīng)理銷售、策劃、物業(yè)經(jīng)理所屬部門薪酬標(biāo)準(zhǔn)間接下屬部門內(nèi)部員工

基本信息崗位工作關(guān)系

崗位名稱直接上級(jí)直接下屬內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系總經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理、設(shè)計(jì)部、工程部、財(cái)務(wù)部及其他部門廣告公司、制作公司、媒體、房地產(chǎn)交易市場(chǎng)、物業(yè)外包公司工作關(guān)系圖:設(shè)計(jì)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)總經(jīng)理廣告公司工程部制作公司財(cái)務(wù)部其他部們媒體房地產(chǎn)交易市場(chǎng)銷售經(jīng)理策劃經(jīng)理物業(yè)經(jīng)理組織營(yíng)銷部進(jìn)行市場(chǎng)分析及趨勢(shì)研判,為公司項(xiàng)目開發(fā)提供決策依據(jù)。組織營(yíng)銷部、物業(yè)部對(duì)公司預(yù)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品定位分析及規(guī)劃建議。制定項(xiàng)目的月度、年度銷售指標(biāo)。工作職責(zé)制定營(yíng)銷部的銷售計(jì)劃,并組織、監(jiān)督、實(shí)施營(yíng)銷方案。控制營(yíng)銷推廣成本。制定物業(yè)部的年度管理目標(biāo)及物業(yè)費(fèi)收繳率?刂莆飿I(yè)開支的成本。銷售經(jīng)理1.定期審閱其全權(quán)負(fù)責(zé)的工作。2.適時(shí)審核其報(bào)審、具體承辦的工作。3.共同討論工作計(jì)劃,配合完成必要工作。4.給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高其綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。5.對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。策劃經(jīng)理1.定期審閱其全權(quán)負(fù)責(zé)的工作。2.適時(shí)審核其報(bào)審、具體承辦的工作。3.共同討論工作計(jì)劃,配合完成必要工作。

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4.給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高其綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。5.對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。物業(yè)經(jīng)理1.定期審閱其全權(quán)負(fù)責(zé)的工作。2.適時(shí)審核其報(bào)審、具體承辦的工作。3.共同討論工作計(jì)劃,配合完成必要工作。4.給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高其綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。5.對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。總經(jīng)理設(shè)計(jì)部公司內(nèi)部工程部財(cái)務(wù)部其他部門廣告公司公司外部制作公司媒體房地局關(guān)鍵績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)匯報(bào)營(yíng)銷、物業(yè)管理相關(guān)工作。協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品定位及規(guī)劃工作。協(xié)調(diào)有關(guān)營(yíng)銷的產(chǎn)品技術(shù)問題及物業(yè)設(shè)計(jì)的維修保養(yǎng)問題。協(xié)助辦理銀行解壓手續(xù),合作完成銀行按揭工作。完成相關(guān)配合工作。選擇并監(jiān)督廣告計(jì)劃、設(shè)計(jì)、效果。選擇并監(jiān)督制作效果、質(zhì)量。選擇并監(jiān)督投放效果。辦理登記備案及產(chǎn)權(quán)辦理業(yè)務(wù)及其關(guān)系的協(xié)調(diào)。銷售指標(biāo)的達(dá)成率與營(yíng)銷推廣的成本控制。物業(yè)管理目標(biāo)的達(dá)成率、物業(yè)費(fèi)的收繳率與物業(yè)開支的成本控制。個(gè)人素質(zhì)知識(shí)技能較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、策劃力、執(zhí)行力及處理復(fù)雜事物的變通能力,具有高度的企業(yè)責(zé)任感和工作的積極主動(dòng)性。1、精通Word、Excel辦公軟件;2、掌握Project,用于編制工作計(jì)劃?rùn)M道圖;3、掌握Powerpoint,用于制作演示文稿、講演稿等;4、掌握CAD,用于查看工程施工圖。教育背景工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)方向工作場(chǎng)所工作時(shí)間使用設(shè)備本科以上十年以上銷售經(jīng)驗(yàn),5年以上總監(jiān)經(jīng)歷公司總部及項(xiàng)目售樓處周一周六或根據(jù)項(xiàng)目具體情況電話、電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)任職時(shí)間填寫日期任職資格工作環(huán)境任職人

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運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位說明書

崗位名稱基本資料直接上級(jí)直接下級(jí)職等職級(jí)職位概要運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(COO)總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)經(jīng)理所屬部門運(yùn)營(yíng)部門管理人數(shù)(人)薪金標(biāo)準(zhǔn)策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。頻度(劃)崗位職責(zé)(按重要性排序)占用每年時(shí)間(%)職責(zé)細(xì)化每每每每日周月季每半年1、全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)1.1策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)作和管理行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整1.2;制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍1.3制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成1.4建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理%%2、參與公司整體策劃,健2.1修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程全公司各項(xiàng)制度,完善公司運(yùn)營(yíng)管理2.2建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善2.3制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施3、推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù),推3.1組織公司對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)協(xié)議和對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的文本起草工作,參與公司對(duì)外談判及合廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃同、協(xié)議的簽訂工作,并負(fù)責(zé)組織談判前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作3.2領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)合同以及經(jīng)營(yíng)管理制度、辦法的審核工作%4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,建4.1負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的檢查、考核與獎(jiǎng)立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制懲等工作4.2組織負(fù)責(zé)處理與協(xié)調(diào)下屬單位與中外各航空公司的業(yè)務(wù)關(guān)系%4.3領(lǐng)導(dǎo)組織處理合同糾紛、訴訟、仲裁以及其它法律糾紛工作

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5.1組織負(fù)責(zé)處理與協(xié)調(diào)下屬單位與各相關(guān)行業(yè)5、維持并開拓各方面的外內(nèi)公司\\供應(yīng)商、經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)關(guān)系5.2領(lǐng)導(dǎo)組織處理合同糾紛、訴訟、仲裁以及其它法律糾紛工作6.1領(lǐng)導(dǎo)并組織公司法制宣傳活動(dòng)以及相關(guān)法律6、管理并激勵(lì)所屬部門的教育與培訓(xùn)動(dòng)活6.2領(lǐng)導(dǎo)并組織公司法制宣傳活動(dòng)以及相關(guān)法律教育與培訓(xùn)動(dòng)活1、教育2、工作經(jīng)驗(yàn)3、培訓(xùn)管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷%%部關(guān)系工作績(jī)效8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);精通項(xiàng)目管理,并有獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目管理操作的成功經(jīng)驗(yàn);熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì);熟練操作使用辦公軟件;優(yōu)秀的英語(yǔ)聽、說、讀、寫能力。正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信;任職資4、技能/能力格5、其它優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮組織、開拓能力;優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能力;高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。工工作時(shí)間特征作條工作環(huán)境件危險(xiǎn)性一般工作時(shí)間主要工作時(shí)間辦公室,基本舒適固定□偶爾變動(dòng)□經(jīng)常變動(dòng)□白天□晚上□不確定□:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)總經(jīng)理總經(jīng)理助理運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗可直接晉升職位位關(guān)可相互輪換職位系可晉升至此職位

直接上級(jí)(簽字):任職人(簽字):崗位編號(hào):日期:

*注:“%”指每一項(xiàng)工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時(shí)間中所占的百分比企業(yè)根據(jù)自己的情況,自行填寫。

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