益陽電力安裝修試公司汽車隊工作匯報
益陽電力安裝修試公司汽車隊工作匯報
一、概況
車隊共有人員10人,其中專職(職工)駕駛員2人,后勤管理員1人,小集體工駕駛員1人,臨時招聘駕駛咒6人。車輛共計9臺,其中別克轎車1臺,起亞吉普1臺,獵豹吉普2臺,五十鈴皮卡1臺,五十鈴雙排座1臺,依維柯雙排座1臺,東風隨車吊1臺,12T埔沅吊1臺(于201*年9月已停止使用)。
車隊在市局的正確領導和關懷下,加上我公司領導的重視,今年來在我們?nèi)w駕駛員的共同努力下出色地完成了我公司的所有運輸工作任務,201*年共安全行駛47萬多公里,同時確保了安全行車。
二、領導重視交安工作,齊抓共管
1、對每位駕駛員發(fā)放了交通安全知識小手冊,并成立了以經(jīng)理為組長,書記為副組長,生產(chǎn)副經(jīng)理為直接管理人,各股室主要負責人為委員的公司交通安全委員會,使車輛、駕駛員有人管理。
2、對于上級的交通安全指示和交通快報,能及時認真組織駕駛員學習,及時傳達給全體駕駛員。
3、駕駛員能自覺遵守交通法規(guī)和上級的安全管理規(guī)定,能服從交通指揮,無扣證等現(xiàn)象。
三、嚴格管理保安全
1、制定了交通安全管理辦法,全公司所有機動車輛歸口車隊管理,檔案資料車隊統(tǒng)一保管,油耗、修理費、過路過橋費等由車隊集中考核,統(tǒng)一報帳。
2、派車制度,單位部室班隊用車要經(jīng)領導同意,然后在生技部開出派車單,一聯(lián)生技部留檔,一聯(lián)由用車人交給駕駛員,長途用車要提前一天申請并經(jīng)主管領導審批。
3、堅持每月召開二次安全例會,認真學習上級文件、安全通報、道路交通安全法和省公司的《交安管理標準》要求全體駕駛員必須按時參加,每遲到一次罰款10元,缺席一次罰款20元,全年3次請假或兩次無故缺席一律取消當年評先資格。
四、車輛管理
1、建立健全了車輛檔案。堅持每個星期一對車輛進行抽查,不合格的車輛對駕駛員進行罰款50元并責令馬上修復,修好為止的原則。2、車輛停放。所有車輛一律停放在公司院內(nèi),有庫的入庫,車隊堅持不定期抽查制度,每發(fā)現(xiàn)一次車輛沒有停放在指定位置或不入庫過夜的罰款50元。未按規(guī)定停放造成車輛或配件丟失,一切損失由駕駛員承擔。
3、車輛修理。車輛實行定點修理,除行車中發(fā)現(xiàn)故障需就近修理外,所有車輛大小故障一律先報車隊再由車隊查核,開出修理單給主管經(jīng)理簽字后再到定點汽修廠跟班修理,車輛修好后嚴格執(zhí)行交舊制度,50元以上的配件一律經(jīng)車隊驗收,未經(jīng)同意私自改變修車點的修理費用一律不報。
4、燃油方面。要求到定點加油站加油,由后勤管理員同去,要求駕駛員、后勤管理員一同核實后簽名,每月由加油站負責人拿到公司結算。
通過這些制度,杜絕散漫的行車狀況和私自出車的情況,激起了人人講安全、爭先進的局面。當然比起兄弟單位來還有很大的差距,存在很多需要改進的地方,在今后的交通安全工作中我們將努力向各兄弟單位學習,取長補短,不斷進取,使我公司的安全行車局面躍上一個新臺階。
附:
益陽電力安裝修試公司汽車班情況表
姓名周利卜喜武陳暢宋文波華登科鄭偉文劉春華鄧達聰薛星維車號01998098160201*008901938607886152351087513165車型轎車吉普吉普吉普輕型廂式貨車輕型廂式貨車輕型廂式貨車中型專項作業(yè)車12T吊廠牌別克索蘭托獵豹獵豹五十鈴依維柯五十鈴東風埔沅使用日期04年1月08年4月08年8月03年7月08年5月08年1月05年6月06年7月91年已行駛公里19610056300266300462191665009450219608081391340000
擴展閱讀:健康環(huán)境管理(安全評價報告架線分部)
益陽電力安裝修試公司
201*年08月21日
電網(wǎng)建設工程項目安全健康環(huán)境管理評價報告
工程項目名稱:桃花江~武潭110kV線路改造工程
評價階段:基礎施工階段
評價組織單位:益陽電力安裝修試公司
1一、工程概述1.工程概述(工程規(guī)模、工程特點、地理位置、環(huán)境條件、計劃工期、工程投資等)1、工程簡介本工程為桃武線110kV線路改造工程,其中原桃武線P19(運行號)至原桃武線P164(運行號),本段開辟新走廊全部新建,線路全長約34.5km;P1-P19段路徑走廊不變,導地線及其金具、絕緣子全部更換,且P4-P5由于對跨越物緊張,需更換新桿塔,改造段(P1-P19)長約4.5km,利舊段(P164-P176)長約2.9km,建成后線路全長約41.9km,。導線型號:LGJ-240/40型鋼芯鋁絞線;地線型號:新建段地線兩根均采用XGJ-80型-5%鋁-混合稀土合金鍍層鋼絞線,改造段地線兩根XGJ-50型-5%鋁-混合稀土合金鍍層鋼絞線;2.工程參建單位項目法人:湖南省電力公司建設管理單位:湖南益陽電業(yè)局設計單位:湖南科鑫電力設計院監(jiān)理單位:湖南電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司運行單位:益陽線路管理所施工單位:益陽電力安裝修試公司二、安全評價工作簡述1.安評組織及工作程序項目部安評小組進行項目部級自評,以查閱文件、現(xiàn)場查看等形式進行。2.安評依據(jù)《湖南省電力公司電網(wǎng)建設工程項目安全健康環(huán)境評價標準》(試行)《湖南省電力公司電網(wǎng)建設運行分公司電網(wǎng)建設安全健康環(huán)境評價實施細則》3.安評對象和工程建設的階段由益陽電力安裝修試承建的桃花江~武潭110kV送電線路改造工程項目部及架線隊,本工程的基礎施工階段。4.安評時間201*年5月10日~201*年8月20日2
三、綜合評價1.組織體系及人員管理情況(包括各層次的安全保證和監(jiān)督體系,專業(yè)人員的資質、培訓以及各類人員的安全教育、考核等)本工程各層次的安全保證和監(jiān)督體系齊全,各施工作業(yè)面都配置了現(xiàn)場專職安全監(jiān)護人員,并對其進行了專項安全教育并考試合格,專業(yè)人員的資質符合要求,全體施工人員都進行了安全教育并經(jīng)考試合格;層層簽訂了安全責任書和無違章承諾書。2.制度建設情況(各類制度是否齊全、可行)各項制度齊全可行,滿足《湖南省電力公司電網(wǎng)建設工程項目安全健康環(huán)境評價標準》要求。3.責任制落實和安全活動開展情況(制度的有效性和安全活動、安全教育、安全檢查等制度的執(zhí)行情況,以及各種記錄的真實性、完整性等)項目部建立了各級各類人員安全、健康、環(huán)境責任制并得到了有效的貫徹和執(zhí)行。管理制度有效,安全活動、教育、檢查的制度執(zhí)行良好,記錄真實,完整可信。4.安全技術管理情況(施工方案、作業(yè)指導書內(nèi)容的針對性及審批程序、技術交底、安全文件資料和施工設備、工器具的管理臺賬等是否完善規(guī)范等)工程施工技術措施、方案、作業(yè)指導書內(nèi)容針對性強,并經(jīng)審批,技術交底分層、分面進行,文件資料齊備,設備工具檢驗、檢修等管理臺帳完善規(guī)范。3
三、綜合評價(續(xù)上表)5.危險辨識和預控(各分部工程主要危險源的辨識和針對性控制措施的制定及防范措施的落實等)針對本工程的特點在基礎施工階段進行了危險源和環(huán)境因素的識別并制定有效措施和認真落實,責任到人。6.專項施工安全管理情況(重大、危險、特殊作業(yè)的專項安全措施交底、全員簽字手續(xù)以及現(xiàn)場監(jiān)督管理等)重大、危險、特殊作業(yè)的專項安全措施都有交底、實行全員簽字手續(xù),現(xiàn)場采取“紅馬甲”監(jiān)護、監(jiān)理旁站制度,并附有安全旁站紀錄。7.文明施工和環(huán)境保護情況(施工辦公及生活區(qū)文明管理氛圍,作業(yè)場所安全防護設施和安全警示標識、設備材料的定置管理,人員的作業(yè)行為規(guī)范性,施工廢棄物、廢水的處置,施工揚塵的控制,水土保持等制度、措施的制定及實施效果等)辦公區(qū)、生活區(qū)基本做到文明管理,作業(yè)現(xiàn)場防護和安全警示標識醒目、規(guī)范,現(xiàn)場基本做到工完、料盡、場地清,廢棄物處理合理,符合環(huán)境及水土保持規(guī)定。8.勞動保護和健康(合理安排工作時間、人員定期健康檢查、工傷保險的實施、生活設施和衛(wèi)生條件等)a.各施工場地和生活駐地均配備了滿足勞保要求的設施;b.全體施工人員均配備了滿足工作需要的個人勞保用品,施工現(xiàn)場都配置了醫(yī)藥箱;c.全體施工人員在開工前都進行了定期體檢及職業(yè)病專檢確認,生活區(qū)設施及衛(wèi)生條件尚可。4
三、綜合評價(續(xù)上表)9.事故處理(事故統(tǒng)計和發(fā)生事故的處理情況等,包括嚴重未遂事故的處置)至本日止本工程無人身傷亡、設備損壞、火災事故、交通事故和障礙。10.評價得分情況及其他(原始評價表附后)評價匯總得分:96.75分扣分情況見附后自評表。四、限期整改項目1)加快施工進度2)加強對原始資料的收集五、主要改進建議本工程時間緊,任務重,地方協(xié)調工作量非常大,目前正處于基礎施工階段,項目部管理人員要多深入一線檢查監(jiān)督施工措施落實情況,加強隱蔽工程的施工現(xiàn)場的檢查。各類資料收集、歸類、匯總分冊、裝訂齊全,盡量與工程同步。5
六、評價結論本工程項目進行了為期2天的自評活動,總體情況良好,安全文明施工活動得到積極的開展,各項措施、制度得到有效的執(zhí)行,自評得分96.75分。評價負責人(簽名):徐煥文201*年08月21日評價組成員名單序號姓名單位職務(職稱)1徐煥文桃花江~武潭110kV線路改造工程項目部項目部經(jīng)理2陳艷輝桃花江~武潭110kV線路改造工程項目部項目副經(jīng)理3胡世凱桃花江~武潭110kV線路改造工程項目部項目總工4袁濤桃花江~武潭110kV線路改造工程項目部安全專責5肖威陽桃花江~武潭110kV線路改造工程項目部質量專責6曾耀武湖南電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司現(xiàn)場監(jiān)理師6
益陽電力安裝修試公司
201*年08月21日
電網(wǎng)建設工程安全健康環(huán)境管理
評價表
工程項目名稱:桃花江~武潭110kV線路改造工程
評價階段:基礎施工階段
評價組織單位:益陽電力安裝修試公司
7表Ⅲ輸變電工程項目(施工企業(yè)項目部)安全健康環(huán)境管理評價匯總表
序號123456評分子項安全管理體系評分安全例行工作評分安全技術管理評分安全防護和專項檢查評分施工隊(班組)安全管理評分階段施工作業(yè)現(xiàn)場檢查評分實得分(滿分100分)評價人員(簽名/日期)100901009594100胡世凱胡世凱胡世凱袁濤陳艷輝袁濤201*.08.20201*.08.20201*.08.20201*.08.20201*.08.20201*.08.20綜合評價得分(滿分100分)線路:(1+2)×0.1+(3+4)×0.15+(5+6)×0.25變電:(1+2)×0.1+(3+4)×0.15+(5+6×0.5)×0.25擴建:(1+2)×0.1+(3+4)×0.15+(5+6×0.4)×0.2596.75負責人:胡世凱總體情況:本項目部的組織體系齊全,人員配備整齊、合理,各類制度措施齊全、完整,并得到有效的執(zhí)行,安全活動、教育得到積極開展,特別是在安全文明施工方面,嚴格按省公司“無違章年”活動的要求,以“創(chuàng)安全管理流動紅旗工程“的標準,通過項目部、架線隊的努力,把好每一道環(huán)節(jié),做好每一個細節(jié),確保了安全局面處于能控、在控、受控狀態(tài)主要問題:1、隱蔽工程的質量管理。整改建議:1、工程部對基礎開挖后的質量進行檢查。2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時開出整改單限期進行整改表Ⅲ1(公用部分)輸變電工程(施工企業(yè)項目部)安全管理體系評分表
序評分項目號評分標準未成立或未及時調整項目安全管理機構,扣10分項目部主要負責人和安全管理人員未取得有效資格,每人扣5分未建立覆蓋各作業(yè)點的安全管理網(wǎng)絡,扣5分組織體1系和資質管理未配置專職安全員,扣10分未建立安全文明施工保證體系,扣10分層層簽訂了安全責任書和無違章承諾書,一級沒簽訂扣5分,一人沒簽訂扣1分未建立消防保證體系,扣10分未建立機械安全保證體系,扣10分承發(fā)包活動超出規(guī)定允許的范圍,扣20分未對分包商資質審查建檔和備案,扣5分發(fā)包單位無專人長駐承包單位,扣5分未細化(按國網(wǎng)三級控制原則)安全健康環(huán)境管理目標,扣10分未編制工程現(xiàn)場事故應急救援預案,扣10分未制定適合本工程的安全健康環(huán)境責任制、教育培訓、規(guī)章2制度安全檢查、安全例會、安全獎懲、事故統(tǒng)計報告、分包工程安全管理制度和交通管理制度,每缺l項扣5分未制定適合本工程的安全用電、安全設施、防護裝備、防火、防爆、機械、工器具、文明施工、環(huán)境保護、塵毒噪、射線、安全施工作業(yè)票、工作票、操作票等管理制度,每缺1項內(nèi)容扣3分未建立安全生產(chǎn)保證金制度,扣5分特種作3業(yè)人員管理未建立特種作業(yè)人員(電工、電焊工、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重工、登高架設作業(yè)人員等)管理臺賬,缺1份扣2分未做到所有特殊作業(yè)持證上崗,每人扣2分未制定針對性事故應急救援預案,扣10分應急預4案未按要求配備防汛、消防等救援助設備、器材,扣5分未公布有效的緊急聯(lián)絡方式,扣5分未落實應急救援人員職責,扣5分未進行相關知識的教育和定期演練,扣5分危險因5素預控未開展危險因素辨識教育,扣10分未制定項目危險因素預控措施,扣10分未組織工程意外傷害急救知識培訓,扣5分未配備工程防汛和危險預控設備器材,扣5分未對作業(yè)場所和生活環(huán)境的勞保情況進行有效監(jiān)督管理,勞動6保護扣10分未按規(guī)定發(fā)放勞保用品,1次扣10分未建立作業(yè)人員定期體檢臺賬,扣10分未制定有毒有害作業(yè)場所的勞動保護措施,扣10分未給危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險,扣10分子項評定100查相關部門資料、記錄15查相關資料、記錄15查預案文件、資料、15現(xiàn)場詢問查資質臺賬和現(xiàn)場10查規(guī)章制度文件25查組織機構文件和人員資格證20評分方法標準分扣減分實得分010025010015015015100100表Ⅲ2(公用部分)輸變電工程(施工企業(yè)項目部)安全例行工作評分表
序號評分項目無本項目安全工作計劃,扣10分未按安全工作計劃實施,扣5分無本項目安全技術措施計劃,扣10分未落實保障安全生產(chǎn)的技術措施資金,扣10分工作1計劃和例會未按安全技術措施計劃實施,扣5分未落實安全勞防用品資金,扣10分未將安全健康環(huán)境管理目標分解到各作業(yè)班組,扣10分未制定安全健康環(huán)境目標管理實施細則,扣10分安全生產(chǎn)管理機構未按規(guī)定開展工作,扣10分未按月召開安全工作例會,缺1次扣5分未及時落實上級安全健康環(huán)境工作要求,扣5分無安全教育培訓計劃,扣10分未落實安全教育培訓專項資金,扣10分安全培訓計劃針對性不強,扣5分2教育培訓未對各類作業(yè)人員進行安全技能考核培訓,扣10分未對新入場人員和轉崗、換崗人員進行安全教育考試,每缺1人扣2分未進行工程意外傷害急救知識和消防器材使用方法培訓,扣5分安全教育培訓時間不足,內(nèi)容無針對性,扣5分未按規(guī)定開展安全檢查,缺1次扣10分3安全檢查主要領導安全責任不到位,發(fā)現(xiàn)1處扣5分安全隱患處理不及時,扣5分無隱患整改反饋記錄,每項扣5分嚴重違章重復發(fā)生,每次扣10分4安全獎懲無安全生產(chǎn)獎懲標準,扣10分未按標準進行安全獎懲,扣10分未對安全獎懲(罰款)張榜公布或進行通報,扣10分事故統(tǒng)5計報告未按規(guī)定進行事故統(tǒng)計報告,扣10分隱瞞事故不報,每起扣15分未按“四不放過”原則對事故進行分析處理,扣10分未建立事故檔案或資料不全,扣5分子項評定10010查事故檔案、報表15查安全獎懲臺賬15查檢查記錄、檔案文件20查工作計劃和培訓記錄25查工作計劃、會議紀要(記錄)等25標評分標準評分方法準分扣減分實得分02552051501501590
表Ⅲ3(公用部分)輸變電工程(施工企業(yè)項目部)安全技術管理評分表
序號標評分項目評分標準評分方法準分未制定專項安全技術方案、作業(yè)指導書、安全施工作業(yè)票等編制審批制度,扣20分未制定工程安全技術措施計劃,扣10分未制訂“兩措”計劃扣10分,未按計劃完成,每一項扣2分1安措計劃未按安全技術措施計劃實施,扣10分未配備現(xiàn)行有效的,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相關的安全技術標準、規(guī)范和操作規(guī)程,扣15分安全技術標準、規(guī)范和操作規(guī)程配備不齊全,缺l份扣5分專業(yè)性強、危險性大的施工項目未按要求單獨編制專項安全技術方案,扣20分專項安全技術方案無針對性,扣5分專項安全2技術方案專項安全技術方案未經(jīng)有關部門和技術負責人審批,扣10抽查專項安分方案未按規(guī)定進行計算和圖示,扣5分技術負責人未組織方案編制人員對方案的實施進行交底、履行交底簽字手續(xù),扣10分未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)護,扣5分施工作業(yè)無作業(yè)指導書,扣10分作業(yè)指導書未經(jīng)審批或審批不規(guī)范,扣10分3施工作業(yè)票作業(yè)指導書未編寫安全施工措施專題,扣10分安全施工措施不全面,針對性不強,扣5分安全施工措施未落實,每項扣5分未進行全員交底或未履行交底簽字手續(xù),扣5分4安全施工作業(yè)票未按規(guī)定使用安全施工作業(yè)票,每項扣5分安全施工作業(yè)票不是由施工負責人填寫、班組技術員或兼職安全員審查、施工隊長簽發(fā),每張扣3分抽查安全施工作業(yè)票20抽查作業(yè)指導書、交底記錄20全技術方案20查項目部技術管理制度和安措計劃20扣減分實得分0201*00201*0安全施工作業(yè)票未在班組站班會上宣讀和講解的,每張扣5分由不具備相應資質的隊伍或不具備相應資格的人員承擔,扣20分5起重機械安拆無經(jīng)審批的安拆方案,扣20分查安拆方案安拆方案不完善、可操作性不強,扣10分安拆方案未交底或未履行交底簽字手續(xù),扣10分未指定監(jiān)護人進行過程監(jiān)護,扣10分子項評定100201*00100表Ⅲ4(公用部分)輸變電工程(施工企業(yè)項目部)安全防護和專項檢查評分表
序號標評分項目評分標準評分方法準分合同中未明確雙方安全責任(無安全協(xié)議)的,扣10分未經(jīng)安全資質審查合格進入現(xiàn)場施工的,扣20分無有效的安全生產(chǎn)(入網(wǎng))許可證,扣20分將所承包的工程再行分包的,扣20分承接的項目與其資質和規(guī)定要求不符,扣10分30人以上的分包單位未配備專職安全員,30人以下的分包單位未指定兼職安全員,扣5分1分包單位專(兼)職安全員未經(jīng)培訓,不具備相應的安全素質,未佩戴證件上崗,并按公司規(guī)定穿“紅馬甲”,每人扣5分人員未經(jīng)身體檢查進入現(xiàn)場作業(yè),每人扣1分作業(yè)人員未接受安全教育和考試進入現(xiàn)場作業(yè),每人扣1分未對分包單位的安全教育培訓實行有效監(jiān)督管理,扣10分未預留安全施工保證金,或為其從事危險作業(yè)的所有人員(含臨時用工)辦理意外傷害保險的,扣5分抽查分包單位管理資料和現(xiàn)場20扣減分實得分020招聘臨工時,未與有資質的勞務公司簽訂用工合同,單獨與聘用人員簽訂用工合同,扣10分臨時工上崗前,未經(jīng)過安全生產(chǎn)知識培訓考試合格,持證2臨時用工或佩帶標志上崗,每人扣1分。在沒有監(jiān)護的條件下指派臨時工單獨從事有危險的工作,扣10分。未向臨時工發(fā)放從事生產(chǎn)工作所需的安全防護用品,扣5分未建立安全防護用品臺賬,扣5分安全防護用品無產(chǎn)品合格證,每項扣5分3安全防護用品安全防護用品質量不符安全標準,每件扣1分未按要求進行保管,定置存放,扣5分未按規(guī)定向作業(yè)人員提供安全防護用品,扣5分工程中使用未經(jīng)過年檢的車輛,扣10分使用帶病車輛作業(yè),每輛扣5分農(nóng)用車或自卸車載人,扣10分4交通車輛機動車人貨混裝,扣10分機動車超速超載,扣5分工具車臨時載人無安全保護措施,扣10分設備、材料運輸不符合安規(guī)要求,扣5分現(xiàn)場檢查10查臺賬、倉庫10查臨時用工管理資料和現(xiàn)場10010-5-5010續(xù)表Ⅲ4
序號標評分項目評分標準評分方法準分機械(設備)安全責任未落實到人,扣5分未建立機械(設備)管理臺賬,扣5分未按規(guī)定對機械(設備)、工器具進行定期試驗或記錄不全,機械(設5備)、工器具每項扣3分未按規(guī)定進行維護保養(yǎng)或記錄不全,扣5分工器具檢驗后未做標識的,每件扣1分向不具備相應資質的企業(yè)和個人出租或租用機械設備,扣10分機械設備租賃合同未約定雙方安全管理職責,扣10分未經(jīng)有關部門檢驗,取得安全準用證,扣10分無力矩限制器或力矩限制器不靈敏,無限位或限位不靈敏,轉動部分無防護裝置,鋼絲繩、滑輪、吊鉤、制動器磨損超限,每處扣10分大型起重機6械接地電阻不符合規(guī)定要求,每處扣5分駕駛室無操作規(guī)程、潤滑圖表、日常維護保養(yǎng)記錄,每項扣5分司機、指揮無證上崗,每人扣5分機容機貌不整潔,扣3分電動機械未做保護接零、接地,無漏電保護器的,每臺扣5分中小型施工7機械缺安全防護裝置或裝置不符合要求的,每處扣3分操作人員無證操作的,每人次扣5分未懸掛操作規(guī)程或不按規(guī)程操作的,每處扣5分電氣線路凌亂、絕緣層嚴重老化、電纜破損,每處扣5分現(xiàn)場檢查10電氣線路凌亂、絕緣層嚴重老化、電纜破損,電氣保護和現(xiàn)場檢查20查機械(設備)、工器具管理臺賬10扣減分實得分10100201*0無使用運行、日常維護保養(yǎng)記錄,扣5分配置不齊,規(guī)格、數(shù)量不符合現(xiàn)場實際要求;每件扣2分電氣安全、8絕緣用具不齊全,未妥善保管,有破損,每件扣2分接地線不符合部頒標準,每件扣2分.屏蔽服、靜電防護服未存放在專用箱(柜)內(nèi),扣5分子項評定100無合格證,未按《安規(guī)》要求進行定期試驗,臺帳、標簽查臺帳和現(xiàn)場10010595
表Ⅲ5(公用部分)輸變電工程(施工企業(yè)項目部)現(xiàn)場施工安全檢查評分表
序號標評分項目評分標準評分方法準分未組織周安全檢查或記錄不全,每次扣5分未開展周安全日活動或記錄不全,每次扣3分未堅持站班會,做到“三查、三交”,每次扣2分施工隊(班1組)班前“三交”內(nèi)容簡單,安全技術措施及危險點預想預控交代不清,扣5分;錄音記錄不全,扣2分工器具、安全防護用品未定置擺放,扣5分班容班貌不整潔,扣5分項目部、班組、現(xiàn)場第一安全責任人未在崗位,每人次扣5分人員“安全2施工人員未在作業(yè)票上簽字,或臨時變更工作任務未在新現(xiàn)場檢查20抽查2個施工隊15扣減分實得分-510第一”意識施工作業(yè)票上簽字,每人次扣1分抽查施工人員不熟悉工作任務、工作流程、現(xiàn)場危險點和危險源、防范措施。每人次扣2分0203現(xiàn)場監(jiān)護專(兼)職安監(jiān)員未在崗位,監(jiān)護人配穿紅馬夾,每人次扣10分監(jiān)護人不熟悉工作任務、工作流程、現(xiàn)場危險點和危險源現(xiàn)場檢查25025及防范措施。每人次扣10分酒后進入施工現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場流動吸煙,施工中打鬧等,4勞動紀律每人次扣3分作業(yè)人員進入現(xiàn)場未穿工作服,每人次扣1分作業(yè)人員穿短衣短褲、拖鞋、涼鞋和高跟鞋工作,未佩胸卡上崗。每人次扣1分作業(yè)人員進入現(xiàn)場未正確戴安全帽,每人次扣5分5個體防護高處作業(yè)未扎安全帶,登桿作業(yè)未系雙保險安全帶;安全帶打在瓷件上或不牢固的構建上,低掛高用,每人次扣5分高處移動未采取有效的安全防護措施,每人次扣5分作業(yè)人員未按規(guī)定正確使用特殊防護用品,每人次扣2分使用不合格的安全防護用品,每人次扣3分子項評定100現(xiàn)場檢查25現(xiàn)場檢查15015-124-694
表Ⅲ72輸電線路工程(架線施工)安全檢查評分表
序號施工準備標評分項目評分標準評分方法準分牽、張場未設置安全圍欄和醒目的警示標志,扣5分架線前未認真檢查工器具,每處扣5分掛瓷瓶、放線滑車時未采用鋼絲繩,有人員在垂直下方作業(yè),每項扣5分放導引繩時越線架無專人看護,每處扣5分放導引繩時將導引繩臨時錨在不可靠物件上,每處扣5分1連接導引繩的鋼絲繩網(wǎng)套未按要求連接,扣5分連接器及鋼繩規(guī)格不符合技術交底要求,扣5分地錨、轉向地錨或臨時地錨的埋深、方向、回填夯實不符合技術交底要求,每項扣5分展放導引繩時從帶電線路下面穿過,未采取安全措施,扣15分牽張機未懸掛操作規(guī)程,扣3分2
跨越架搭設搭設現(xiàn)場兩端無專人負責指揮來往車輛,架桿放在鐵軌上,現(xiàn)場檢查15現(xiàn)場檢查15扣減分實得分015-1016
跨越架搭設與拆除在道軌旁堆放的架桿距軌道中心距離小于3m,每項扣10分電力線、高等級公路等跨越架未按安規(guī)要求進行搭設、驗收、掛牌,扣10分重要、特殊跨越處作業(yè)時無專人監(jiān)護,扣10分拆除跨越架未自上而下逐根進行,架材無人傳遞,隨意拋扔,扣10分上下同時拆架或將架體整體推倒,扣15分帶電跨越施工3搭設帶電跨越架,未采用絕緣安全網(wǎng)、絕緣繩或絕緣用具未妥善保管,絕緣性能不滿足要求,扣15分未嚴格按照規(guī)程要求的安全距離搭設,扣15分施工人員在鄰近330千伏及以上高壓、強電場中未穿防靜電屏蔽服,扣15分帶電跨越架搭設后,未及時做好接地措施。未設立警示牌和警戒區(qū),未派專人看護,扣10分現(xiàn)場檢查15015停電跨越施工未按《電力建設安全工作規(guī)程》要求辦理工作票,未嚴格按照程序進行操作,報送電后再次登桿作業(yè),扣15分使用無有效檢驗合格證的絕緣手套、絕緣棒、驗電器、接地線等工具,扣15分4未嚴格按要求先驗電,后接地,扣10分停電線路、設備作業(yè)區(qū)域兩端無明顯的斷開點,兩端未按要求裝設接地線,扣15分接地線連接不可靠,如接地端采用纏繞方法連接,接地柱入深度小于0.6米、接地柱的直徑小于16mm,扣10分現(xiàn)場檢查15015
續(xù)表Ⅲ72
放緊線施工放緊線過程中,對牽張段內(nèi)的跨越架、電力線路、交通要道、居民區(qū)、學校附近等處的安全監(jiān)護不到位,重要地區(qū)未設立警戒標志,每處扣10分掛線時未將耐張絕緣子兩端金具用臨時接地線連接,以防止感應電,扣10分牽張機和導線未可靠接地,跨越帶電線路的兩側放線滑車未可靠接地,扣10分5處理被刮住的導地線時,作業(yè)人員未站在線彎的外側并用工具處理,展放余線的人員站在圈內(nèi)或線彎的內(nèi)角側,扣10分放線作業(yè)通信聯(lián)絡不可靠、暢通,旗號不明確,如有一處不通,未停止放緊線。扣10分用通信設備進行說笑、閑談,扣5分在即將升起的導地線上方通過,各路口的監(jiān)護人員未看護好過往的行人,扣5分換線軸無專人指揮,吊車司機和施工人員未相互配合,扣現(xiàn)場檢查20-5155分導地線壓接壓接機頂蓋與鉗體未完全吻合,在未旋轉到位的狀態(tài)下壓接,扣5分液壓泵操作人員未注意壓力指示,過載壓接,扣5分壓力表未按期校驗,扣5分附件安裝附件安裝未采取防感應電措施,扣15分附件安裝提升導、地線時,導、地線的提升點未掛在施工7孔處,提升位置無施工孔時未襯墊軟物,扣5分跨越電力線、交通要道、居民區(qū)、學校等重要跨越時,附件安裝前未安裝好保險,扣10分子項評定
100現(xiàn)場檢查156現(xiàn)場檢查505015-1585
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