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201*年儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)

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201*年儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)

201*年儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)

一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,在儲(chǔ)運(yùn)處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下,儲(chǔ)運(yùn)緊緊圍繞儲(chǔ)運(yùn)處總體工作目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理,做好對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸、入庫(kù)工作,使拉運(yùn)工作得到了進(jìn)一步改善,管理工作得到了明顯提升。儲(chǔ)運(yùn)想第一線所想,急第一線所急,及時(shí)運(yùn)輸、入庫(kù)所需各種物資、用品,并做到賬務(wù)清楚,手續(xù)齊備,為各項(xiàng)工作的正常開展和順利運(yùn)行提供了及時(shí)的運(yùn)輸、存儲(chǔ)保障;仡櫼荒陙淼臉I(yè)務(wù)工作,201*年儲(chǔ)運(yùn)主要做了如下方面工作:

(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范行為,明確職責(zé)年初,儲(chǔ)運(yùn)依照《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)控制程序》、《牽引車、叉車管理制度》對(duì)各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善,全年分層組織各拉運(yùn)班組進(jìn)行學(xué)習(xí),層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書,使段內(nèi)管理做到有據(jù)可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責(zé),使其目標(biāo)清晰,有力地規(guī)范了員工行為。

(二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育濃郁的文化氛圍

通過多種形式,開展豐富多彩的文化活動(dòng),宣傳企業(yè)文化,傳授各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),讓員工不公及時(shí)了解公司的各項(xiàng)政策和發(fā)展動(dòng)態(tài),還輕松學(xué)到各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

(三)狠抓安全工作,以人為本,打造平安拉運(yùn)

“安全就是效益、安全就是生命”,作為所有工作的重中之重,拉運(yùn)結(jié)合本部特點(diǎn),堅(jiān)持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”的方針,采取各種形式,對(duì)安全工作長(zhǎng)抓不懈。儲(chǔ)運(yùn)每月定期召開安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),宣傳國(guó)家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度,推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時(shí)時(shí)敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘,其間,重點(diǎn)對(duì)《行業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。

(四)力查安全隱患,積極整改,將安全事故防患于未然

定期、不定期地組織對(duì)段內(nèi)各儲(chǔ)運(yùn)班組進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)報(bào)告,積極整改。

(五)儲(chǔ)運(yùn)任務(wù)的落實(shí),保障生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)

運(yùn)輸是儲(chǔ)運(yùn)工作永恒的主題。圍繞儲(chǔ)運(yùn)處總體工作目標(biāo),及時(shí)、準(zhǔn)確、高效”的將各產(chǎn)成品、半成品輸送到相應(yīng)地點(diǎn),各拉運(yùn)班組通

力協(xié)作、積極配合,實(shí)施有效的監(jiān)督和調(diào)控,各拉運(yùn)小組合理有效的調(diào)整拉運(yùn)力量,做到當(dāng)日量當(dāng)日完成,為各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供最強(qiáng)有力的保障。由于通常運(yùn)輸路線復(fù)雜、時(shí)間緊、任務(wù)重,為了滿足運(yùn)輸任務(wù),又要防止駕駛員疲勞駕駛,拉運(yùn)工段在人手十分緊張的情況下,及時(shí)采取措施配備了機(jī)動(dòng)駕駛員。在日常工作中,由于每天貨物多,盡量做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌,通盤安排車輛和人員調(diào)度,調(diào)整任務(wù)分工。同時(shí),合理安排機(jī)動(dòng)駕駛員,在保障行車安全的情況下,有效提高了行車效率和運(yùn)輸質(zhì)量。

主要工作:抓好儲(chǔ)運(yùn)安全管理及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制,切實(shí)做到儲(chǔ)運(yùn)安全生產(chǎn)有序可控。同時(shí)不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,結(jié)合公司、處室開展的安全活動(dòng),全面加強(qiáng)了儲(chǔ)運(yùn)安全生產(chǎn)和管理。嚴(yán)格落實(shí)儲(chǔ)運(yùn)業(yè)績(jī)管理制度,實(shí)施日常車輛維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督工作,重抓思想工作,提高員工的積極性,提高拉運(yùn)效率。實(shí)行貿(mào)物搬運(yùn)管理責(zé)任制,要每個(gè)班組和每個(gè)人,都規(guī)定出儲(chǔ)運(yùn)工作上的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,做好與車間、倉(cāng)庫(kù)成品入庫(kù)單銜接工作,確保入庫(kù)準(zhǔn)確率。

一年來,為公司良好的生產(chǎn)運(yùn)輸,我們付出了艱辛,作出了不懈的努力,但仍存在許多不足,如由于運(yùn)輸人員技術(shù)的參差不齊,機(jī)車保養(yǎng)維護(hù),交通安全等,使儲(chǔ)運(yùn)工作面臨更大的挑戰(zhàn),但我們無(wú)怨無(wú)悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,為公司更加輝煌的明天再建新。

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201*年春運(yùn)工作總結(jié)

201*年春運(yùn)從1月30日開始至3月10日結(jié)束,共計(jì)40天。根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部及省、市有關(guān)春運(yùn)工作的指導(dǎo)精神和要求,集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際研究下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好201*年春運(yùn)工作的通知》,對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行了具體的安排和部署,各單位、各部門按照“和諧有序、安全為先、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的春運(yùn)指導(dǎo)原則,站在服務(wù)廣大人民群眾安全便捷出行、服務(wù)社會(huì)穩(wěn)定大局的高度,站在保春運(yùn)就是“保民生、保發(fā)展”的高度,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全春運(yùn)期間各項(xiàng)工作機(jī)制,完善并落實(shí)值班、信息報(bào)送、運(yùn)輸組織、安全監(jiān)管、應(yīng)急保障等制度和措施,全力做到組織到位、措施到位、服務(wù)到位、保障到位,確保了春運(yùn)工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行,圓滿完成了春運(yùn)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。春運(yùn)40天,集團(tuán)公司共投放營(yíng)運(yùn)車輛xxxx臺(tái)次,為去年同期的xxx%,其中運(yùn)行正班xxxx個(gè),為去年同期的xxx%,加班xxxx臺(tái)次,為去年同期的xxx%,包車xxx臺(tái)次,為去年同期的xxx%;運(yùn)送旅客xxxx萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)xxx%;查堵“三品”xxx起,共做好人好事xxx件;春運(yùn)總收入xxx萬(wàn)元(其中售票收入xxxx萬(wàn)元,固定勞務(wù)費(fèi)折算收入xxxx萬(wàn)元),同比增長(zhǎng)xxx%,售票收入同比增長(zhǎng)xxx%,刷新春運(yùn)收入紀(jì)錄,再創(chuàng)歷史新高。各客運(yùn)單位均取得了春運(yùn)收入比上年同期明顯增長(zhǎng)的佳績(jī)。其中xx分公司收入xxx萬(wàn)元(含固定勞務(wù)費(fèi)折

算收入xx萬(wàn)元),超計(jì)劃xxx萬(wàn)元,是去年同期的xxx%,增長(zhǎng)xxx%;xxx分公司收入xxx萬(wàn)元(含固定勞務(wù)費(fèi)折算收入xx萬(wàn)元),超計(jì)劃xxx元,是去年同期的xxx%,增長(zhǎng)xxx%;xxx分公司收入xxx萬(wàn)元(含固定勞務(wù)費(fèi)折算收入xxx萬(wàn)元),超計(jì)劃xxx萬(wàn)元,是去年同期的xxx%,增長(zhǎng)xx%;xxx汽車南站收入xxx萬(wàn)元,超計(jì)劃xxx萬(wàn)元,是去年同期的xxx%,增長(zhǎng)xxx8%;xx分公司收入xxx萬(wàn)元(含固定勞務(wù)費(fèi)折算收入xxx萬(wàn)元),超計(jì)劃xxx萬(wàn)元,是去年同期的xxx%,增長(zhǎng)xx%;桐柏分公司收入xxx萬(wàn)元,超計(jì)劃xxx萬(wàn)元,是去年同期的xxx%,增長(zhǎng)xx6%;xxxx服務(wù)中心完成收入xxx萬(wàn)元(含固定勞務(wù)費(fèi)折算收入xx萬(wàn)元),超計(jì)劃xxx萬(wàn)元,是去年同期的xxx%,增長(zhǎng)xxx%;xx分公司收入xxx萬(wàn)元,超計(jì)劃xxx萬(wàn)元,是去年同期的xxx%,增長(zhǎng)xxx%;淅川分公司收入xxx萬(wàn)元,超計(jì)劃xxx萬(wàn)元,是去年同期的1xxx%,增長(zhǎng)xx%;社旗分公司收入xxx萬(wàn)元(含固定勞務(wù)費(fèi)折算收入xxx萬(wàn)元),超計(jì)劃xxx萬(wàn)元,是去年同期的xxx%,增長(zhǎng)xxx%;xxx分公司收入xx萬(wàn)元(含固定勞務(wù)費(fèi)折算收入xxx萬(wàn)元),超計(jì)劃xx萬(wàn)元,是去年同期的xxx%,增長(zhǎng)xx%;xxx分公司收入xxx萬(wàn)元(含固定勞務(wù)費(fèi)折算收入xx萬(wàn)元),超計(jì)劃xx萬(wàn)元,是去年同期的xxx%,增長(zhǎng)xxx%;xxx分公司收入xxx萬(wàn)元,超計(jì)劃xxx萬(wàn)元,是去年同期的xxx%,增長(zhǎng)xx%;二分公司收入xxx萬(wàn)元,超計(jì)劃xxx萬(wàn)元,是去年同期的xxx%,增長(zhǎng)xx%;xx分公司收入xxx萬(wàn)元,超計(jì)劃xxx萬(wàn)元,是去年同期的xxx%,增長(zhǎng)xxx%;xxx汽車站完成營(yíng)收xxx萬(wàn)元(含固定勞務(wù)費(fèi)折算

收入xx萬(wàn)元和xx站、xx站收入),超計(jì)劃xxx萬(wàn)元,是去年同期的xxx%,增長(zhǎng)xxx%;xx分公司收入xx萬(wàn)元,超計(jì)劃xx萬(wàn)元,是去年同期的xx%,增長(zhǎng)xx%;xx分公司收入xx萬(wàn)元,超計(jì)劃xx萬(wàn)元,是去年同期的xx%,增長(zhǎng)xx%;xx分公司收入xx萬(wàn)元(含固定勞務(wù)費(fèi)折算收入xx萬(wàn)元),差計(jì)劃xx萬(wàn)元,是去年同期的xx%,增長(zhǎng)1xx%;xx分公司收入xx元,超計(jì)劃xx萬(wàn)元,是去年同期的xx%,增長(zhǎng)xx%;xx分公司收入xx萬(wàn)元,超計(jì)劃xx萬(wàn)元,是去年同期的xx%,增長(zhǎng)xx%;xx分公司收入xx萬(wàn)元,超計(jì)劃xx萬(wàn)元,是去年同期的xx%,增長(zhǎng)xx%

回顧201*年春運(yùn),主要做了以下幾個(gè)方面工作:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安排部署到位

一年一度的春運(yùn)工作是我們專業(yè)客運(yùn)企業(yè)開年的一項(xiàng)重頭戲,既是一項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),也是一項(xiàng)政治目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司和客運(yùn)總公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真分析形勢(shì),廣泛聽取意見,超前考慮謀劃,周密安排部署。一是成立春運(yùn)組織機(jī)構(gòu)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)201*年春運(yùn)工作的指示精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保春運(yùn)期間各項(xiàng)管理規(guī)定和措施落實(shí)到位,集團(tuán)公司成立以董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理xxx為組長(zhǎng),兩個(gè)專業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門、單位行政主要負(fù)責(zé)人組成的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和春運(yùn)辦公室,組建了xx汽車站春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,客運(yùn)總公司還成立了春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下屬各單位也相應(yīng)成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和

相關(guān)機(jī)構(gòu),形成上下一體、分工明確的春運(yùn)組織網(wǎng)絡(luò)化管理體系。二是落實(shí)春運(yùn)目標(biāo)責(zé)任。集團(tuán)公司及各單位都詳細(xì)制定了春運(yùn)生產(chǎn)和安全工作方案,分別組織召開了春運(yùn)動(dòng)員會(huì),逐單位、逐級(jí)、逐層、逐人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把春運(yùn)生產(chǎn)、安全責(zé)任、服務(wù)質(zhì)量及其它各項(xiàng)工作細(xì)分量化,落實(shí)到每一級(jí)管理人員、每一個(gè)崗位和每一個(gè)人,確保春運(yùn)工作扎實(shí)有效開展;三是完善春運(yùn)管理規(guī)定。客運(yùn)總公司在總結(jié)往年春運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善了相關(guān)規(guī)定,下發(fā)了《關(guān)于做好201*年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)各汽車站春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)行管理的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)201*年春運(yùn)期間票價(jià)管理的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)春運(yùn)期間收入管理的通知》、《關(guān)于認(rèn)真做好201*年春運(yùn)期間客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量管理工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)分包管理的通知》等文件,對(duì)進(jìn)一步做好春運(yùn)期間的各項(xiàng)工作提出了明確的、具體的指導(dǎo)性意見;四是強(qiáng)化春運(yùn)監(jiān)督檢查?瓦\(yùn)總公司組成五個(gè)分包小組,分別由總公司領(lǐng)導(dǎo)成員負(fù)責(zé),機(jī)關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)參加,對(duì)分包單位春運(yùn)各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)了解、指導(dǎo),督促、協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題,確保春運(yùn)生產(chǎn)各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位和分包單位收入指標(biāo)、安全指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)等圓滿完成;五是增強(qiáng)春運(yùn)信息反饋。集團(tuán)公司及各單位中層以上管理人員春運(yùn)期間保證24小時(shí)電話聯(lián)系,建立了有效的信息共享網(wǎng)絡(luò),及時(shí)掌握春運(yùn)動(dòng)態(tài),為快速有效處理春運(yùn)安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的重大、突出問題提供了保障;五是完善了春運(yùn)中24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)了對(duì)值班人員的考核和管理,進(jìn)一步增強(qiáng)了值班人員的工作責(zé)任心。

二、深入一線,檢查指導(dǎo)春運(yùn)

1月30日上午9時(shí)(春運(yùn)第一天),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理xxx親自參加在xxx汽車站隆重舉行的“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”暨201*年春運(yùn)啟動(dòng)儀式大型宣傳活動(dòng)。啟動(dòng)儀式結(jié)束后,董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)有關(guān)人員認(rèn)真查看xxx汽車站各崗工作情況,并與部分員工親切交談,囑咐大家要堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),努力提高服務(wù)質(zhì)量,積極為進(jìn)站乘車旅客排憂解難,一定要讓廣大旅客走得放心、走得舒心、走得滿意。春運(yùn)期間,xxx還帶領(lǐng)集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記xxx,副總經(jīng)理xxx,黨委副書記xxx、工會(huì)主席xxx等領(lǐng)導(dǎo)到各縣分公司、汽車站檢查指導(dǎo)春運(yùn)工作,特別是到xx分公司檢查工作時(shí),xx對(duì)新班子成立以來確定的工作思路表示滿意,對(duì)近期工作取得的好成績(jī)給予了充分肯定。稱贊新班子具有大膽創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)精神,并希望這種精神不僅在鎮(zhèn)平分公司發(fā)揚(yáng)光大,更要在集團(tuán)公司發(fā)揚(yáng)光大。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、客運(yùn)總公司總經(jīng)理xxx和相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)分包駐市各客運(yùn)單位,積極協(xié)調(diào)處理春運(yùn)中出現(xiàn)的各種問題,及時(shí)化解矛盾和消除不良影響。客運(yùn)總公司黨委書記xxx、副總經(jīng)理xxx、xxx、xxx帶領(lǐng)機(jī)關(guān)處室抽調(diào)人員組成4個(gè)春運(yùn)小組,分赴12個(gè)縣分公司指導(dǎo)協(xié)調(diào)春運(yùn)工作。xx汽車站站長(zhǎng)xx、黨總支書記xxx密切配合,春運(yùn)前多方調(diào)研、深入分析,周密部署,春運(yùn)中始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)巡查,了解情況,指導(dǎo)各崗工作;xx分公司新任經(jīng)理xxx、總支部書記xxx等班子成員親臨西站現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn),及時(shí)掌握客流信息和車輛動(dòng)態(tài),妥善解決營(yíng)運(yùn)中的矛

盾和問題;xxx分公司經(jīng)理xxx身先士卒,不顧連日疲勞,堅(jiān)持每天深入生產(chǎn)一線;xxx分公司經(jīng)理xxx大病未痊愈,仍堅(jiān)持在西站現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn),一站就是一天,40天如一日;xx分公司經(jīng)理xx嘶啞著嗓子,奔波在一線指揮生產(chǎn);xx分公司經(jīng)理xxx在輸水治療之余仍堅(jiān)持每天到站上走走看看,研究工作,鼓舞員工士氣。駐市其他客運(yùn)單位和各縣分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各級(jí)管理人員,春運(yùn)期間都能夠堅(jiān)持在生產(chǎn)一線,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,每天連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí),充分發(fā)揚(yáng)xxx人知難而進(jìn)、迎難而上的大無(wú)畏精神和不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),為順利完成春運(yùn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)付出了艱辛和不懈的努力。

三、精心組織,加強(qiáng)運(yùn)力調(diào)配

201*年,隨著全球金融危機(jī)影響的減弱和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速回暖,我市節(jié)前客流相對(duì)分散,學(xué)生流早,民工流、探親流較晚,整體客流穩(wěn)步增長(zhǎng);節(jié)后探親流、學(xué)生流、民工流形成疊加,持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),民工流主要流向?yàn)殚L(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)及京津等地。根據(jù)今年春運(yùn)的新情況和新特點(diǎn),集團(tuán)公司各單位提前做好客流分析和預(yù)測(cè),合理安排班次,科學(xué)調(diào)配運(yùn)力,靈活調(diào)整票價(jià),充分發(fā)揮公車效能,全力滿足旅客安全出行的需求,圓滿完成春節(jié)旅客運(yùn)輸任務(wù)。xxx汽車站主動(dòng)出擊:一是在春運(yùn)開始前半個(gè)月就安排專人深入到市內(nèi)大中專院校、企事業(yè)單位及民工集中的市政工程、建筑工地進(jìn)行上門外聯(lián),組織售票,聯(lián)系包車。節(jié)前送票上門25起,聯(lián)系包車16班,外聯(lián)售票3800余張,創(chuàng)收20萬(wàn)余元;二是分別在車場(chǎng)北區(qū)、南區(qū)

顯著位置設(shè)置值班站長(zhǎng)、值班調(diào)度、值班民警臺(tái),全面指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)解決旅客的退票、改簽、答疑等工作;三是通過分片管理,形成以站前組客、站臺(tái)導(dǎo)乘、二排把關(guān)、站口查驗(yàn)、加班服務(wù)為一體的組織體系;四是根據(jù)正?土骱涂土鞲叻迤诘倪\(yùn)力調(diào)配方案以及客運(yùn)總公司《關(guān)于加強(qiáng)各汽車站春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)行管理的通知》精神,充分利用GPS定位監(jiān)控系統(tǒng)加大對(duì)車輛的考核力度,確保車輛按時(shí)到位,及時(shí)輸送旅客,以免造成旅客滯留;五是抽調(diào)稽查科、派出所精干人員成立打擊倒客專項(xiàng)治理小組,配備車輛、攝像機(jī),兵分多路,采取多種措施,查處違規(guī)車輛xx余起,罰補(bǔ)收入xx萬(wàn)元,有效減少了收入的流失。xx分公司把在西站值班的現(xiàn)場(chǎng)人員分為兩組,一組負(fù)責(zé)信陽(yáng)公車的組客任務(wù),另一組負(fù)責(zé)承包車輛的組客任務(wù),每天掌握各線客流情況,研究制訂合理的車輛運(yùn)行班次,科學(xué)設(shè)置加班,及時(shí)完善加班、包車手續(xù),最大限度的保障單車實(shí)載率,整個(gè)工作有條不紊、井然有序;xx分公司突出抓好xxx、xxx、xxx、xxx四條公營(yíng)車線路的組客工作,隨時(shí)根據(jù)客流變化,安排加班,取得了顯著成效;xxx分公司根據(jù)今年春運(yùn)投放運(yùn)力變化新情況,向內(nèi)使勁,在本公司經(jīng)營(yíng)線路上靈活調(diào)配運(yùn)力,雖然長(zhǎng)途線路加班少了,但收入沒有減少;xxx分公司在保證正常班次運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)與xxx、xxx、xxx等售票網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系和溝通,隨時(shí)掌握客源、客流情況,適時(shí)組織車輛加班和包車;xxx分公司對(duì)旅客集中的地方,積極組織包車,實(shí)行“一票直達(dá),全程服務(wù)”,盡量減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),使旅客走得及時(shí)、安全、方便;xx分公司一方面狠抓公車公營(yíng)專線

的組客創(chuàng)收工作,另一方面積極與縣運(yùn)管所駐站辦和稽查中隊(duì)密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),加大客運(yùn)市場(chǎng)整治力度,嚴(yán)厲打擊外籍車輛入境拉客,黑車、黑面的私拉亂運(yùn)等違規(guī)行為,維護(hù)公司利益。整個(gè)春運(yùn)期間,各單位都能夠針對(duì)各自不同情況,積極采取有效措施,精心組織旅客運(yùn)輸,合理調(diào)整班次運(yùn)行計(jì)劃。xx公司新購(gòu)置的xx臺(tái)公車和xx公司新購(gòu)置的xx臺(tái)xx座和xx臺(tái)xx座公車在春運(yùn)中發(fā)揮了重要作用,做到了“組得來”、“運(yùn)得快”,旅客無(wú)滯留。四、強(qiáng)化監(jiān)管,落實(shí)安全責(zé)任

安全是春運(yùn)工作的核心,也是春運(yùn)工作的首要任務(wù),安全工作雖然不是全局,但事關(guān)全局、牽涉全局、影響全局。集團(tuán)公司和客運(yùn)總公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視安全工作,時(shí)刻把安全工作放在最重要的位置。一是各單位運(yùn)用各種有效形式,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育,在單位院內(nèi)、車站廣場(chǎng)等處懸掛橫幅、張?zhí)踩珮?biāo)語(yǔ),在宣傳窗張?zhí)麄鲌D片和春運(yùn)宣傳資料,向駕駛員發(fā)放安全簡(jiǎn)報(bào)等,教育廣大職工自覺遵守交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,大力營(yíng)造良好安全氛圍。二是層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在強(qiáng)化安全宣傳教育的同時(shí),集團(tuán)公司副總經(jīng)理、客運(yùn)總公司總經(jīng)理xxx在春運(yùn)動(dòng)員會(huì)上代表集團(tuán)公司分別與下屬單位簽訂了春運(yùn)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與全員簽訂了安全責(zé)任書。隨后各單位又相繼召開安全動(dòng)員會(huì),并與營(yíng)運(yùn)車駕駛員、承包者、車輛經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核人全部簽訂了春運(yùn)安全責(zé)任書,簽訂率達(dá)100%。三是加強(qiáng)源頭

管理,嚴(yán)格落實(shí)安管制度。各單位利用冬檢冬訓(xùn)工作,組織行車、安全、機(jī)務(wù)、保衛(wèi)等相關(guān)部門人員,對(duì)所有參運(yùn)車輛在春運(yùn)前進(jìn)行全面的技術(shù)狀況檢查,特別是對(duì)車輛的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光等重點(diǎn)安全部件及滅火器材進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保車輛技術(shù)狀況良好。各汽車站調(diào)度室嚴(yán)格落實(shí)參運(yùn)車輛必須憑“三證”報(bào)班制度和“三不進(jìn)站五不出站”制度,從源頭上控制“病車”參運(yùn),保障車輛的運(yùn)行安全。四是春運(yùn)中客運(yùn)總公司安全處緊緊抓住“八個(gè)不放松”開展實(shí)際工作,即繼續(xù)開展的“大宣傳、大排查、大整改”活動(dòng)不放松;對(duì)駕駛員的提醒教育不放松,尤其是節(jié)后的預(yù)防教育更不能放松;廠檢路查不放松;特殊天氣出車前談話、途中語(yǔ)音提示教育及采取措施不放松;加班包車嚴(yán)格手續(xù)不放松;GPS考核監(jiān)控不放松;加大車輛技術(shù)管理力度不放松;“三品”檢查不放松。對(duì)南陽(yáng)的6個(gè)出市口,由駐市分公司統(tǒng)一組織力量,分工負(fù)責(zé),嚴(yán)把關(guān)口,全面落實(shí)安全責(zé)任,確保旅客生命財(cái)產(chǎn)的安全。五、優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧春運(yùn)

春節(jié)旅客運(yùn)輸任務(wù)繁重,但也是檢驗(yàn)運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)水平,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌和提升企業(yè)新形象的關(guān)鍵時(shí)刻。集團(tuán)公司各單位堅(jiān)持“以人為本、旅客第一、質(zhì)量至上”的服務(wù)理念,不斷加強(qiáng)對(duì)一線員工的教育、監(jiān)督和管理,進(jìn)一步推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)溫馨舒心滿意的出行服務(wù)。xxx汽車站把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為中心環(huán)節(jié),進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,改善旅客候乘環(huán)境,方便旅客出行。一是充分利

用電子大屏幕、廣播、橫幅等形式發(fā)布線路、班次信息,制作春運(yùn)班線票價(jià)公示牌,進(jìn)站班車發(fā)車位示意圖,為進(jìn)站旅客提供方便;二是增設(shè)6個(gè)臨時(shí)售票窗口,專設(shè)訂票問事窗口和鄭州專線售票窗口,高峰期延長(zhǎng)售票時(shí)間,確保旅客能夠快速購(gòu)到所需車票;三是推行真情服務(wù),設(shè)置愛心通道,將“愛心服務(wù)手推車”延伸至公交站牌;四是候車大廳增加服務(wù)項(xiàng)目,堅(jiān)持24小時(shí)免費(fèi)供應(yīng)開水,備足常用藥品、針線包,開放電視、空調(diào)等娛樂取暖設(shè)施,配備殘疾人專用車,更換10余臺(tái)航空式便民手推車,不間斷為進(jìn)站旅客提供免費(fèi)行包托運(yùn)上車服務(wù),營(yíng)造和諧、溫馨、如家的車站氛圍;五是在超長(zhǎng)線路加班區(qū)和出站車輛查驗(yàn)區(qū)增設(shè)保溫桶,免費(fèi)為進(jìn)站候車旅客、司乘人員供應(yīng)開水。六是組建客服中心,開通服務(wù)熱線電話,為旅客提供咨詢、解答釋疑和訂票服務(wù)。xxx汽車南站按照“三優(yōu)三化”標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,竭力為旅客打造一個(gè)優(yōu)美、衛(wèi)生、干凈的候乘環(huán)境,同時(shí)開展“一個(gè)電話,送票到家”活動(dòng),為旅客提供溫馨服務(wù),春運(yùn)期間共為旅客送票109次,深受旅客歡迎;xxx分公司突出抓好公車組客服務(wù),及時(shí)打掃清理車輛衛(wèi)生,主動(dòng)幫助旅客提行李,以熱情的服務(wù)贏得了旅客的贊譽(yù);xx分公司加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育,整治站區(qū)環(huán)境,積極開展“兩創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng),為旅客創(chuàng)建優(yōu)美、溫馨的候乘環(huán)境;xxx分公司把搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為穩(wěn)定客源、增加營(yíng)收的重要舉措,提出“以優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓旅客滿意”的服務(wù)理念;xxx分公司春運(yùn)期間繼續(xù)開展“客運(yùn)承諾服務(wù)”、“旅途如家”等活動(dòng),不斷提升服務(wù)水平;xxx分公司完善便民服務(wù)設(shè)施,為旅客免費(fèi)提供

茶水、暈車藥等物品,派專人為旅客做導(dǎo)乘服務(wù),對(duì)未乘上當(dāng)日班車的旅客,免費(fèi)安排食宿,盡全力為旅客提供個(gè)性化、人性化服務(wù);xx、xx等分公司和汽車站都能在春運(yùn)中堅(jiān)持執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化目標(biāo)管理,深入廣泛地開展“兩創(chuàng)三優(yōu)”、“愛崗敬業(yè),創(chuàng)一流服務(wù)”、“為旅客送溫暖”、“為承包住服務(wù)”等文明活動(dòng),以質(zhì)量求得了信譽(yù),以信譽(yù)贏得了旅客。春運(yùn)期間,集團(tuán)公司還涌現(xiàn)出許多感人事跡和好人好事。xxx分公司副經(jīng)理xxx年逾八旬的母親因腦血栓復(fù)發(fā)住進(jìn)了醫(yī)院,但他和妻子xxx在醫(yī)院匆匆安頓好母親,交待兄弟姐妹照顧老人后,二人又趕快回到各自的工作崗位上。xxx分公司保養(yǎng)廠漆工xxx,為了不影響車輛正常營(yíng)運(yùn),正月初一早上七點(diǎn)就開始工作,為了不延誤交車時(shí)間,一干就是大年初二的凌晨。2月18日下午14時(shí),xxx分公司現(xiàn)場(chǎng)值班調(diào)度員xxx看到一位小姑娘在車場(chǎng)焦急徘徊,經(jīng)詢問得知,她從昆明經(jīng)唐河去舞陽(yáng)探親,途中被小偷盜竊已身無(wú)分文,朱曉光幫她買了車票、食物并送她上車。2月19日上午10時(shí),xxx分公司服務(wù)班長(zhǎng)xxx聽到小孩子的哭聲,循聲望去看到一位懷抱嬰兒的婦女和一個(gè)啼哭的小女孩。經(jīng)詢問得知這位婦女家住湖北省萬(wàn)和縣,因與愛人生氣帶兩個(gè)孩子離家出走,到xxx投親無(wú)果已三天沒吃東西。陳勤急忙買來飯菜讓她們吃,又與其家人取得聯(lián)系,安排他們?cè)诤蜍囀倚菹。xxx汽車站有幫助旅客找到走失兒童的派出所民警xxx;拾到車票及時(shí)上交的候車辦員工xxx;幫助困難旅客返家的調(diào)度員xxx;拾金不昧的客運(yùn)辦員工xxx;扶老攜幼、熱心幫助旅客乘車的候車辦員工xxx像這樣的

感人事跡和好人好事還很多,正是這些普普通通的一線干部員工,用他們的責(zé)任心、愛心和實(shí)際行動(dòng)彈奏出一曲“xxx人”愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、助人為樂、和諧有序的春運(yùn)樂章。

回顧春運(yùn)40天的工作,總體上達(dá)到了“整體平穩(wěn)、安全和諧、收入增加、大局穩(wěn)定”。今年春運(yùn)能夠順利地完成,主要有以下三個(gè)方面的原因:一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心春運(yùn)工作。xxx市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志多次到xxx汽車站檢查指導(dǎo)春運(yùn)工作,集團(tuán)公司上下思想統(tǒng)一,政令暢通,齊心協(xié)力,配合密切。二是春運(yùn)工作早分析、早組織、早準(zhǔn)備,安排周密,措施得當(dāng),有效落實(shí)。三是各級(jí)管理人員和黨員干部以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用,廣大員工盡心盡職,奮力拼搏,樂于奉獻(xiàn)。但是對(duì)照上級(jí)要求和行業(yè)規(guī)范,春運(yùn)中還存在一些不足和問題。一是在文明服務(wù)方面,個(gè)別工作人員和司乘人員責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)工作不夠熱情細(xì)致,造成旅客投訴;一些工作人員文明用語(yǔ)、普通話使用率不高,服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;二是在經(jīng)營(yíng)管理方面,個(gè)別車輛駕駛員和經(jīng)營(yíng)者無(wú)視管理法規(guī)超載運(yùn)營(yíng),超長(zhǎng)線路站外私設(shè)站點(diǎn)現(xiàn)象依然嚴(yán)重,客源流失大,對(duì)企業(yè)造成不良影響;三是在安全管理方面還存在一些漏洞,少數(shù)單位個(gè)別車輛有超速、超載、疲勞駕駛、違法違章等現(xiàn)象,對(duì)安全行車帶來了危害。對(duì)此,我們要引起高度重視,舉一反三,切實(shí)采取措施,不斷改進(jìn)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,打造安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,樹立企業(yè)新形象。

201*年的春運(yùn)工作雖然結(jié)束了,但是我們又將面臨新的光榮而艱巨的任務(wù),希望廣大干部員工繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)春運(yùn)中所表現(xiàn)出的高昂斗志和拼搏精神,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)201*年春運(yùn)打下的好基礎(chǔ)、好勢(shì)頭。在集團(tuán)公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,乘勢(shì)而上,再接再厲,為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)作出不懈努力。-13-

友情提示:本文中關(guān)于《201*年儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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