工裝模具管理程序
XXXXXXXXXXXX有限公司
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXCo.,Ltd.
工裝模具管理程序
文件編號:文件版本:編制:審核:批準:生效日期:發(fā)放號:
說明:1.文件制作人應就此文件的內(nèi)容對相關人員進行培訓./Trainpersonsinvolvedforthefile.
2.自生效日期起一年內(nèi)需對本文件進行評審,并進行必要的更新.Thedocumentshallbereviewedwithinoneyearsincetheeffectivedate,anditshallbeupdatedifnecessary.XXXXXXXXx有限公司
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXCo.,Ltd.
版本與修訂記錄修訂日期版本修訂說明初次發(fā)行201*-1-91目的
A0為使工裝管理規(guī)范化,減少損壞頻率,保證生產(chǎn)順暢進行,產(chǎn)品達到要求,并確保工裝在正?刂茽顟B(tài)。2范圍
XXXXXXXXx有限公司
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXCo.,Ltd.
適用于公司所有從事生產(chǎn)之機器.夾具模具刀具治具的管理。3參考文件
3.1ISO/TS16949:201*之6.3.1條。3.2本公司質(zhì)量手冊第6章。4定義
4.1工裝:為了保證產(chǎn)品精度,穩(wěn)定質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,降低成本,減輕勞動強度,保證安全,便于平衡生產(chǎn)節(jié)拍,用來完成工件加工、安裝或成型任務的工藝裝備。5職責
5.1模具部負責模具圖樣和模具工裝的設計。
5.2模具部負責工裝夾具和模具的生產(chǎn),并負責對生產(chǎn)用刀具的管理。5.3各部門品質(zhì)科負責本部門檢具的管理。
5.4注塑部負責各類治具、模具的管理,包括使用維護保養(yǎng)維修等相關活動。6程序6.1工裝的申請
6.1.1在生產(chǎn)需要外購工裝時,使用部門填寫《物料采購申請表》提出工裝名稱規(guī)格型號工作能力范圍等技術要求,經(jīng)部門負責人審批后交PMC實施申請,具體《采購控制程序》實施.
6.1.2對新產(chǎn)品開發(fā)所需的工裝,由采購部按顧客要求和項目進度編制《采購計劃表》交模具設計科.6.2工裝設計
6.2.1工裝的設計由模具設計科負責,根據(jù)采購部提供的《采購計劃表》和顧客的產(chǎn)品圖紙進行設計,具體按《設計開發(fā)控制程序》實施.
6.2.2模具設計科應保留模具設計的更改文件,包括工程變更及相關的文件更新.6.3工裝的加工
6.3.1模具的制作由模具部負責,制作必須按生產(chǎn)計劃進行,對新產(chǎn)品開發(fā)的工裝必須和新產(chǎn)品開發(fā)同時進行,并按時執(zhí)行.
6.3.2對制造加工較復雜,精度要求較高的工裝,模具部根據(jù)模具設計科發(fā)布的圖紙進行加工,確保工裝制造滿足精度質(zhì)量要求.6.4工裝驗證
6.4.1工裝入庫前,項目科填寫《試模通知單》,交注塑部進行排機,驗證并記錄在試模報告/樣品報告等,以保證被加工模具符合設計要求和工藝要求.
6.4.2品質(zhì)科根據(jù)試模報告/樣品報告對模具進行評估,確定是否滿足顧客產(chǎn)品生產(chǎn)要求.
6.4.3如在驗收過程中發(fā)現(xiàn)工裝不符合,則由品質(zhì)科根據(jù)試模報告/樣品報告提出修改方案,并反饋設計人員修改圖紙,由模具部重新按要求進行修模.6.5工裝入庫登錄建檔
6.5.1驗證合格的工裝模具由模具部品質(zhì)科填寫《模具出廠檢查表》,檢查合格后商品模包裝出庫;生產(chǎn)模由注塑部品質(zhì)科進行驗收,合格后入庫.
6.5.2注塑部生產(chǎn)科負責建立模具履歷表,登錄模具清單,固定庫位并標識.6.6工裝使用
6.6.1生產(chǎn)科根據(jù)《模具支持申請單》進行模具的領用及歸還.
6.6.2如模具因轉(zhuǎn)移或變更等原因需移庫,由生產(chǎn)科報注塑部部長批準后移庫.
XXXXXXXXx有限公司
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXCo.,Ltd.
6.7工裝的管理
6.7.1工裝模具的保養(yǎng)按《模具維護保養(yǎng)作業(yè)指示》實施.
6.7.2工裝的檢查和修理:產(chǎn)異;虍a(chǎn)品質(zhì)量故障的情況下,由注塑部生產(chǎn)科填寫《模具支持申請單》交模具部維修.
6.7.3注塑部生產(chǎn)科根據(jù)模具保養(yǎng)原則制定每套模具的保養(yǎng)計劃和作業(yè)指示.
6.7.4對于生產(chǎn)過程中使用的易損易耗件,注塑部生產(chǎn)科根據(jù)以往的生產(chǎn)記錄建立備件安全庫存和更換計劃,按損耗周期定期進行更換.
6.7.5注塑部生產(chǎn)科根據(jù)每次的生產(chǎn)訂單計算累積合模數(shù),記錄在《模具履歷表》上,根據(jù)模具的使用次數(shù)或模具狀況按時進行檢修,并根據(jù)模具的使用情況監(jiān)控模具的壽命,按公司要求或客戶規(guī)定實施.6.8工裝的報廢6.8.1工裝報廢的時機
--經(jīng)周期鑒定判為不合格工裝時;--一次性和消耗性工裝加工后無使用價值;--工裝已無法修復;
--超過工裝使用壽命周期并由客戶要求報廢時;--其他不能滿足產(chǎn)品質(zhì)量與使用功能的情況;
6.8.2工裝的報廢由使用部門人員填寫《報廢單》說明原因,由總經(jīng)理或部門負責人批準后報廢.屬于顧客財產(chǎn)的工裝,放置在模具報廢區(qū)做好標識并隔離,按《顧客財產(chǎn)控制程序》實施。7相關文件
7.1《采購控制程序》7.2《設計開發(fā)控制程序》7.3《顧客財產(chǎn)控制程序》7.4《模具維護保養(yǎng)作業(yè)指示》7.5《工裝模具管理流程》8記錄
8.1《采購計劃表》8.3《試模通知單》8.6《模具出廠檢查表》8.7《模具支持申請單》8.9《模具履歷表》9.0《報廢單》
擴展閱讀:TS16949工裝模具管理程序
德信誠培訓網(wǎng)
工裝模具管理程序
1.目的
通過對工裝模具的設計、制造和驗證、使用、維護保養(yǎng)、周檢、修理、報廢等幾個環(huán)節(jié)工作程序的規(guī)定,保證合格的工裝模具及時投入使用,確保工裝模具滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求和生產(chǎn)進度要求。2.范圍
本規(guī)范適用于我公司所用的彈簧加工、沖壓、機加工、焊接,測量等工裝模具的設計、制造和驗證、使用、周檢、保養(yǎng)、修理、報廢全過程的管理。3.職責3.1生產(chǎn)部
3.1.1負責建章立制,確保制度貫徹執(zhí)行。3.1.2負責匯編公司工裝模具申請,生產(chǎn)計劃。3.1.3負責公司工裝模具工作計劃進度的監(jiān)督及考核。3.1.4負責制定各類工裝模具的檢驗周期。
3.1.5負責對重要工裝按使用規(guī)程和維護規(guī)程進行周檢和月檢。3.1.6負責每周抽查各車間周檢計劃的實施情況。3.1.7負責組織重要工裝模具的驗證工作.
3.1.8負責對各車間的工裝模具管理工作進行月度評定。
3.1.9負責向PE車間下達技術人員設計的并批準的工裝模具訂單。3.2工程部
3.2.1負責對新產(chǎn)品及重要工裝模具的使用審批和報廢審批。3.2.2負責編制新產(chǎn)品工裝模具制作計劃(含設計、制造及驗證)。3.2.3負責新產(chǎn)品工裝模具的設計并確定驗證標準,并參與驗證。
3.2.4負責編制本部設計的有特殊要求的關鍵工裝模具的使用規(guī)程和維護規(guī)程并報生產(chǎn)部存檔。3.3品管部
3.3.1參與工裝模具的驗證,檢查驗證實施情況,提供驗證數(shù)據(jù)。
更多免費資料下載請進:
好好學習社區(qū)
德信誠培訓網(wǎng)
3.3.2負責對工裝模具的檢驗,并出具檢驗報告單。3.4采購部
3.4.1負責制造工裝模具所需的標準件的采購,保證質(zhì)量、品種、數(shù)量及交貨時間3.4.2負責供方模具的采購和管理及組織確認.3.5PE車間
3.5.1負責全公司工裝模具的制造,包括設備廠加工及外協(xié)加工,保證質(zhì)量、品種、數(shù)量及交貨時間。
3.5.2負責參與工裝模具的驗證工作。3.5.3負責部份工裝模具的維修、改造工作。3.6生產(chǎn)車間主管
3.6.1負責組織定型工裝的改進設計和新產(chǎn)品工裝的設計、驗證并作使用審批。3.6.2負責對車間所使用工裝模具進行維護、周檢、保養(yǎng)和報廢的申請。3.6.3負責編制本車間工裝模具全年度周檢、月檢計劃,并付之實施。3.6.4負責組織編制工裝使用規(guī)范和保養(yǎng)規(guī)范,并按規(guī)范進行維護、保養(yǎng)。3.7車間工裝模具管理員
3.7.1負責向PE車間下達本車間使用的工裝模具訂單。3.7.2負責制訂本車間工裝模具現(xiàn)場文件定置。3.7.3負責本車間工裝模具使用過程的臺帳管理。
3.7.4負責本車間工裝模具使用、保養(yǎng)、周檢、月檢工作的檢查及考核。3.7.5負責本車間工裝模具制作進度的檢查、促督工作。
3.7.6負責保管本車間暫時不用及閑置的工裝模具,并做好維護。3.7.7負責按照車間工裝模具現(xiàn)場定置規(guī)定做好定置工作。4.有關術語和定義:
4.1工裝是指工藝裝備的簡稱,是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所用的各種工具的總稱。5.工裝管理工作流程及工作流程說明5.1工作流程
5.2記錄控制工作流程標準
更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)
德信誠培訓網(wǎng)
流程圖工裝模具策劃與設計NO責任單位設計單位/使用單位使用單位/PE車間/工程部PE車間采購供應商使用單位/品管部/工程部/生產(chǎn)部/PE車間使用單位/品管部使用單位使用單位使用單位/PE車間使用單位使用單位/PE車間使用單位/PE車間表單評審委外加工自行制造直接購買供方自制驗收使用通知領用、標識和歸檔建檔領用變更投入使用維護,保養(yǎng)及記錄申請報廢更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)
德信誠培訓網(wǎng)
序號1234567流程塊工裝模具策劃與設計評審需求申請工裝生產(chǎn)生產(chǎn)判斷自行制造外協(xié)采購工作內(nèi)容或標準工裝模具需求單位根據(jù)實際需要,制訂工裝模具各階段工作計劃,同時設計工裝模具并且繪制圖紙。設計單位根據(jù)設計好的工藝和圖紙,組織有關人員進行評審,評審通過后流轉(zhuǎn)制造部門制造工裝模具,不通過則退回重新設計。工裝模具需求單位填寫申請批準.PE車間接到生產(chǎn)任務后,開始組織生產(chǎn)。PE車間根據(jù)工裝生產(chǎn)能力,依據(jù)產(chǎn)品要求、工作環(huán)境、生產(chǎn)效率、安全措施等信息對工裝進行設計制作,對本公司不能完成的設計制作,由PE部在工裝申請單上說明,發(fā)外到專業(yè)工裝制造商制作。PE車間根據(jù)工裝模具圖紙,確定本車間有能力制造的部份,自行制造完成。PE車間根據(jù)工裝模具圖紙,把沒能力自行制造的工裝模具轉(zhuǎn)外協(xié)采購。(外包時,應組織監(jiān)視工裝生產(chǎn)過程質(zhì)量控制)對制造完成的工裝模具,生產(chǎn)部、工程部、品管部、或供方使用單位對其進行驗收,品管部負責對工裝模具的檢驗,使用單位負責對工裝模具的產(chǎn)品驗證,編寫,經(jīng)驗證評審合格后則通知使用單位領用,不合格則退回制造單位處理。(委托供方加工之模具由采購管理并組織交品管和工程驗收并承認.)驗收后交倉庫登記.物管部通知到使用單位領用工裝模具(工裝模具、夾治具在使用閑置期間應由各部門將設備整理及清潔干凈。)使用單位根據(jù)通知單填寫領料單并建立策劃維護及修理的設施與人員,易損工裝更換計劃,儲存要求,一年或半年的工裝生產(chǎn)準備計劃。1)操作人員要正確合理使用工裝模具,不經(jīng)工裝管理員或主管工藝技術人員同意不得任意拆卸或調(diào)移工裝模具,不得隨意變更或改制工裝模具的形狀或尺寸。2)使用單位生產(chǎn)過程中發(fā)生重大工裝模具事故時,立即保護好現(xiàn)場,同時通知生產(chǎn)部、技術部門聯(lián)合處理。3)每個班次必須對使用夾模具生產(chǎn)的產(chǎn)品進行首檢。4)在使用過程中損壞的工裝,應極時組織修理。5)使用投產(chǎn)前后必須由專人檢查,發(fā)現(xiàn)損壞應不投產(chǎn),不入庫,及時維修.1)設計和工藝更改引起工裝變更由使用部門填寫“工裝申請單”,要求對工裝進行變更再進行制作。2)PE部根據(jù)工藝或設計變更的內(nèi)容對工裝重新修正,對無法修正的重新進行制作。3)工裝變更作業(yè)完成后,由使用部門進行測試驗收,并將結果記錄于“工裝申請單”上。4)使用部門對驗收合格的工裝進行領取并使用。8驗收910使用通知領用與歸檔預防和預見性維護策劃1112使用13變更更多免費資料下載請進:
好好學習社區(qū)德信誠培訓網(wǎng)14預防性維護15周期檢定16修理17報廢1)工裝模具使用單位對工裝模具實行日保與周保,做好清掃、除塵、活動或滑動部位上潤滑防銹油脂等工作,每月底進行一次全面徹底的保養(yǎng),并在中作好保養(yǎng)記錄。2)操作者按要求對工裝模具正確使用,注意安放,做好日常保養(yǎng)清潔工作。3)使用后需拆放的工裝模具,使用單位在清洗或清理保養(yǎng)后放到本單位指定位置,對于輪換使用的工裝模具拆卸后長期不用時,使用單位在保養(yǎng)后必須放到本單位妥善保管。每周末和月底各使用單位要對工裝模具保養(yǎng)情況進行檢查考核。4)工裝模具的放置要按照在用、閑置、待修、待驗證的工裝模具分類存放,要掛牌作標識。5)按“誰使用,誰保管”的原則,工裝模具(包括新工裝與模具)由使用單位負責保管。6)大型沖模應堆放在楞木或墊鐵上,高度低于2米,中小模具視其體積和重量進行存放,應堆放在專用模架上.車間負責編制工裝模具周檢、月度檢查計劃并組織實施,填寫。周檢頻次由生產(chǎn)部與使用單位商定執(zhí)行。在檢定中發(fā)現(xiàn)有問題,則要對工裝模具進行修理;如合格,則繼續(xù)使用。1)工裝模具在驗證階段、正式投入批量使用前,其修理在PE車間進行;2)工裝模具投入批量使用后,其修理工作由各使用單位自行完成,因條件有限,使用單位沒能力完成修理的工裝模具可委托PE車間進行修理,且要出具任務單和修理的技術文件資料給PE車間3)PE車間對沒能力修理的工裝模具可以轉(zhuǎn)外協(xié)完成。填寫《送外修理單》,經(jīng)由生產(chǎn)部主管核準(大型工裝模具需要經(jīng)總經(jīng)理核準)由采購協(xié)助聯(lián)系外協(xié)修理單位,經(jīng)修理返廠后的工裝模具由PE部驗收使用效果,并知會各相關部門知悉后方可投入使用。4)修理后的工裝模具經(jīng)檢定合格的可以繼續(xù)使用;如檢定為沒有維修價值或沒法維修的,則辦理報廢手續(xù)。5)修理資料極時整理存檔,為預防與預見維護策劃作參考資料。使用單位填寫交單位主管領導審核,轉(zhuǎn)技術部復核經(jīng)總經(jīng)理批準,交物管部辦理報廢手續(xù)。使用單位及生產(chǎn)部根據(jù)分別在工裝模具臺帳上作維護。更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)
德信誠培訓網(wǎng)
計算機檢具量具生產(chǎn)設備生產(chǎn)圖紙工裝模具管理控制過程烏龜圖工裝模具管理員操作工質(zhì)檢員技術員新品工裝模具需求過程改進的需求工裝模具管理過程滿足產(chǎn)品和過程要求的工裝模具工裝模具管理程序巡檢、周檢日常保養(yǎng)防護檢驗要求更改通知單工裝模具完好率
6.相關文件
6.1標識和可追溯性程序6.2關鍵設備管理辦法
7.相關表單記錄
7.1工裝模具制作申請表7.2新設備驗收記錄表7.3工裝模具目錄清單7.4模具領用記錄表7.5工裝模具變更申請單7.6設備清單及維修保養(yǎng)計劃7.7工裝模具報廢申請單
更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)
友情提示:本文中關于《工裝模具管理程序》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,工裝模具管理程序:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。