9月份設備工作總結(jié)

9月份設備工作總結(jié)

根據(jù)公司對設備管理工作整體推進的要求和本月設備檢查內(nèi)容，我單位在以下幾個方面做了一些工作。

一給各工段下發(fā)公司新的設備管理條例，要求組織學習，并深刻理解，對有關章節(jié)進行了考核，提高了廣大員工對設備管理的認識。二根據(jù)公司相關制度所規(guī)定的A類設備類別，將動力廠所轄的設備中風機（包括鼓風機、抽風機）、以及變壓器共十臺首先確立。對上述設備重點監(jiān)護，結(jié)合多年的操作實踐和設備的保養(yǎng)經(jīng)驗，對相關設備的規(guī)程進行了整合，重點是加強操作技能的培養(yǎng)和日常點檢行為的養(yǎng)成。

三制定并完善特種設備中起重機械制度和規(guī)程，按著《起重機械安全管理標準化》要求，整合了特種設備臺帳，成立了新的特種設備組織機構(gòu)；以及編制并下放了《起重機事故防范措施和事故急救預案》、《起重機日常檢查制度維護保養(yǎng)制度》、《起重機安全操作規(guī)程》等七項制度，同時與本單位安全站相互配合，對其各自的制度死角部位進行了彌補。并按有關制度對責任范圍進行了劃分，為下一步對其進行考核做了說明。

四依據(jù)公司對起重機近日下放的要求，對本單位所負責的起重機的有關安全隱患進行了排查，自檢發(fā)現(xiàn)了一些問題，具體包括1、4#爐風機配套的32T/10T吊鉤起重機，在起吊29T電機時，主梁出現(xiàn)較嚴重的下彎；2、4＃爐風機和52m2風機房內(nèi)配置的起重機，均無隨機資料；3、各臺天車無雙限位，雙制動系統(tǒng)，無緊急斷電裝置，將在今后逐漸完善。4、自制水渣吊起重機金屬構(gòu)件腐蝕嚴重；5、對于污泥抓斗和水渣吊車由于由安理公司派人操作，存在操作與檢修間的矛盾。對于發(fā)現(xiàn)的問題積極想辦法解決1、近日將對4＃爐風機起重機主梁進行復檢，確認主梁是否存在拱度。2、逐步完善加裝雙限位，雙制動系統(tǒng)，配備緊急斷電裝置。

通過這次排查對各臺天車運行狀況有了更深的了解，，今后在逐步貫徹設備管理制度的同時，將對原有的各工段進行的設備管理制度執(zhí)行情況的抽檢重新確定為定期檢查。

動力廠07,9.

擴展閱讀：設備部9月份活動小結(jié)

設備部關于“心系冷軋建設、

保工期、保進度、保質(zhì)量、做貢獻”活動9月份小結(jié)

九月份以來，隨著各大生產(chǎn)線設備的陸續(xù)到貨安裝，遷安市思文科德薄板科技有限公司80萬噸精品冷軋工程的建設已經(jīng)到了一個新的階段。在“心系冷軋建設、保工期、保進度、保質(zhì)量、做貢獻”活動的開展下，精品冷軋工程正有條不紊地進行著。我設備部各人員齊心協(xié)力，與各部門調(diào)節(jié)協(xié)商，圓滿的解決了冷軋建設中遇到的各種問題，保證工期按計劃進行。在保進度的同時，我設備部人員心系冷軋，嚴格按照檢驗大綱對各冷軋設備進行A檢、監(jiān)制，將設備缺陷消滅在出廠之前，保證了設備的質(zhì)量，竭盡全力做出自己的貢獻。

隨著此活動的深入展開，設備部對全體員工的紀律要求也更為嚴格。我設備部全體員工把冷軋工程建設的重要性和緊迫性牢記在心里，在思想上和行動上都有了更大的提高，全力以赴到精品冷軋工程建設中。為了保證冷軋工程的建設，我設備部進行了以下等活動和措施：

1、對新到職工進行冷軋工程生產(chǎn)崗位技術培訓，使新到職工能夠盡快的熟悉和掌握生產(chǎn)知識和技能，更好的投入到精品冷軋工程中。

2、根據(jù)現(xiàn)有技術員所在機組，進行了統(tǒng)一安排，針對性培養(yǎng)。使每位技術員能夠有針對性的學習冷軋工程知識，在各崗位上進行鍛煉并積累工作經(jīng)驗。

3、設備部一直沒有間斷對鉗工實際操作能力的提升培訓，積極組織新增畢業(yè)鉗工人員進行實際操作，提升他們在設備安裝、維護方面的技能水平，從而更好地投入到冷軋工程建設中。

4、結(jié)合設備部的人員情況，建立了完整的工具臺賬和工具卡片，嚴格驗收新到工具，對于工具的支領和歸還都有詳細的記錄和健全的保管方案。

5、組織新增畢業(yè)鉗工人員焊制工具箱，一方面通過自制工具箱，節(jié)省了冷軋工程的經(jīng)費，另一方面也提升了新增鉗工人員的焊接技能。通過這次焊接工具箱的培訓，新到鉗工人員的焊接技能和安全生產(chǎn)知識都有了進一步的提高。

6、組織原熱軋人員制作電動平車和軋輥及軸承座存放架，從全局進行協(xié)調(diào)，深入挖掘人員潛力，在精品冷軋工程中發(fā)揮出的作用最大化。7、為保證冷軋工程建設平穩(wěn)有序的進行，全面的做好相關的準備工作。嚴格要求各個機組負責技術員及鉗工結(jié)合項目部領導統(tǒng)計、提報、支領各種特殊工具，同時對每條生產(chǎn)線的甲方供貨件的采買情況、圖紙資料交付情況進行統(tǒng)計。

8、各項目部統(tǒng)對冷軋工程各線相關工藝備件數(shù)量、規(guī)格、圖紙、技術協(xié)議進行了整理歸類，將整個工藝備件清單分成七大類以便招標工作進行。

9、派出設備監(jiān)制及A檢人員，繼續(xù)開展酸軋、平整、電鍍錫、生產(chǎn)準備等項目的相關工作。盡量及時的發(fā)現(xiàn)問題，并將問題解決在制造廠，確保設備發(fā)貨前的質(zhì)量有保證，要求其跟進設備問題整改，監(jiān)督制造廠的執(zhí)行情況。

10、仔細檢查設備圖紙，確保到貨設備的質(zhì)量和精度。對設備制造廠提出的設備制造圖紙問題，聯(lián)絡相關項目部進行了協(xié)調(diào)解決。對

11、為確保冷軋工程建設安全有序的進行，加強安全教育，建立健全安全臺帳。每周堅持開展安全活動。

12、加強設備監(jiān)制管理。要求設備監(jiān)制人員在設備發(fā)貨前進行檢查確認，做好防銹防腐防磕防碰工作。

13、為了確保冷軋工程的順利進展，整理制定了到貨設備的安裝計劃，對于牌坊等難以吊裝的大型設備，還設計了詳細的貨車進廠后行駛路線圖，使得到貨設備能夠盡快安裝，保證了精品冷軋工程的進度。

14、每天按時參加冷軋質(zhì)量協(xié)調(diào)會、冷軋進度協(xié)調(diào)會等。

馬上就要到十月份了，冷軋工程建設刻不容緩，下個月，我們將繼續(xù)深化開展“心系冷軋建設、保工期、保進度、保質(zhì)量、做貢獻”活動，將此活動落實到全體設備部員工的行動上，作為長效機制來操作，竭盡全力為公司做出更大的貢獻。

設備部

201*/9/

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