企業(yè)人力資源部經(jīng)理述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我叫xxx，現(xiàn)年32歲，中共黨員，大專文化程度，現(xiàn)任xxxx有限公司人力資源部長(zhǎng)兼黨工辦主任。

201*年，我緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展工作，加強(qiáng)人力資源開發(fā)和黨務(wù)工作管理，人事管理工作，通過完善管理，創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，促進(jìn)了人力資源的優(yōu)化配置；黨務(wù)工作，開展科學(xué)發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)文化、提高員工素質(zhì)，為公司的發(fā)展起到了有力的政治保障。現(xiàn)將本年度工作述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議：

一、人事管理工作

按照年度工作目標(biāo)，一年來，人力資源部，通過調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，利用競(jìng)爭(zhēng)上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達(dá)到最佳的機(jī)組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。為適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)水平，做好人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，以便更好更快的為基層做好服務(wù)工作。人力資源部從9月起通知各下屬?gòu)S礦人事勞資部門的全體員工利用業(yè)余時(shí)間定時(shí)開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及工作經(jīng)驗(yàn)交流。并聘請(qǐng)縣勞動(dòng)局資深的工作人員就《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等一系列新的法律、法規(guī)進(jìn)行了重點(diǎn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化細(xì)化了我們的業(yè)務(wù)知識(shí)，為在

實(shí)際工作中找到了更科學(xué)的解決問題的方法，并結(jié)合自身實(shí)際，將還研究適合我們的應(yīng)對(duì)辦法，避免了不必要的勞資糾紛，為公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）合理調(diào)控工資分配，不斷完善薪酬管理。對(duì)下屬?gòu)S礦工資分配做好控制與調(diào)整，根據(jù)公司201*年初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方案和公司下屬?gòu)S、礦的實(shí)際生產(chǎn)情況。6月份由我部會(huì)同企管部等其他相關(guān)部門對(duì)公司及下屬?gòu)S礦定員定額進(jìn)行了重新核算，制定了符合09年生產(chǎn)情況的具體結(jié)算單價(jià)及辦法，經(jīng)過后半年的實(shí)施，新的單價(jià)工資額基本合理實(shí)用，公司人力資源成本得到了合理的控制。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。下屬各廠、礦根據(jù)公司的考核制度和當(dāng)月生產(chǎn)完成情況進(jìn)行工資總額的控制調(diào)整和發(fā)放。全年預(yù)計(jì)公司發(fā)放工資總額為xxx元，人均可達(dá)到xxx元。

（三）關(guān)注員工自身需要，圓滿完成各項(xiàng)保險(xiǎn)交納。一是為下屬?gòu)S礦按社保所要求交納足額各項(xiàng)保險(xiǎn)金額。二是繼續(xù)做好了公司和下屬公司職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納工作。按照09年社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金，住房公積金繳費(fèi)比例要求，做好職工繳費(fèi)基數(shù)的調(diào)整與交納，確保準(zhǔn)確合理，維護(hù)了公司利益及職工的個(gè)人利益。三是對(duì)公司160名職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)信息，姓名，身份證號(hào)，參保時(shí)間等重要的信息進(jìn)行了詳細(xì)核對(duì)，對(duì)查出的數(shù)據(jù)存在出入的截至到09年底做了徹底的校對(duì)整改。并針對(duì)公司洗煤廠多名職工養(yǎng)老保險(xiǎn)以往存在漏交需要補(bǔ)交等各種問題做了徹底的解決，使每位職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤，解除了職工同志們的后顧之憂。

（四）規(guī)范用工管理，確保合法用工。在原有的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步加大對(duì)下屬?gòu)S礦關(guān)于勞動(dòng)用工及勞動(dòng)合同備案

這一塊的監(jiān)管力度，我們嚴(yán)格按照勞動(dòng)法的相關(guān)要求對(duì)其進(jìn)行新增人員的備案與解除勞動(dòng)合同等相關(guān)程序的監(jiān)管。九鑫煤業(yè)08年勞動(dòng)用工備案方面從混亂復(fù)雜狀況已經(jīng)逐步走上了正軌。由于xx廠處于剛投產(chǎn)階段，組織機(jī)構(gòu)和人員編制以及在勞動(dòng)用工備案和勞資管理方面還比較生疏，我部通過進(jìn)行認(rèn)真的分析與了解，并結(jié)合電廠反饋的要求，按照電廠實(shí)際崗位需要，對(duì)職工子女及外界招聘人員10多名人員安排就業(yè)。為其提供了人力資源保障。

（五）完成定崗定編工作，做好日常管理。根據(jù)集團(tuán)公司崗位編制要求，我們本著事實(shí)求是，科學(xué)合理的原則，結(jié)合各單位的實(shí)際情況，提前完成201*年度的崗位編制計(jì)劃，從而為201*年內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定等各方面做了基礎(chǔ)性工作。此外，我們還為28名職工辦理了公費(fèi)醫(yī)療證件丟失的補(bǔ)證辦證工作；按照各廠礦201*年定崗定編情況，結(jié)合各廠礦實(shí)際生產(chǎn)狀況對(duì)全年的工資進(jìn)行了測(cè)算；做好縣、集團(tuán)公司以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)報(bào)表工作；對(duì)職工全年工資進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，按照社保，醫(yī)保，工傷保險(xiǎn)和住房公積金管理中心的要求做好各類基數(shù)的調(diào)整，為201*年參保提供可靠的數(shù)據(jù)；做好員工調(diào)入調(diào)出，部分員工勞動(dòng)合同續(xù)訂和解除等工作，按勞動(dòng)部門要求，認(rèn)真填報(bào)職工增減化名表及相關(guān)手續(xù)等工作；認(rèn)真落實(shí)城鎮(zhèn)居民參保工作，為公司部分職工家屬按規(guī)定辦理了參保工作，保障了職工家屬的基本醫(yī)療需求。

二、黨務(wù)管理工作

（一）加強(qiáng)組織建設(shè)，完善各項(xiàng)制度。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，是充分發(fā)揮黨組織的政治作用和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，因此今年以來，我始終把加強(qiáng)企業(yè)的黨組織建設(shè)，

作為黨建工作的重點(diǎn)來抓緊,積極探索、推行黨員崗位責(zé)任和實(shí)績(jī)考核制度，使每個(gè)黨員都找準(zhǔn)自己的位置，激勵(lì)他們建功立業(yè)，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性，在企業(yè)的改革與發(fā)展中真正發(fā)揮先鋒模范作用。

（二）立足企業(yè)發(fā)展，做好黨務(wù)工作。201*年我們圍繞企業(yè)發(fā)展，服務(wù)公司大局，立足本職，扎實(shí)工作。一是做好日常黨務(wù)工作，按時(shí)收繳黨費(fèi)。二是加強(qiáng)對(duì)黨員的學(xué)習(xí)、教育和管理。組織黨員深入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述》、《決定》等。通過學(xué)習(xí)和教育，廣大黨員結(jié)合實(shí)際談體會(huì)、寫心得，理論水平和政治素質(zhì)不斷提高。突出黨員形象，發(fā)揮黨員作用。

（三）發(fā)揮工會(huì)作用，調(diào)動(dòng)工作積極性。一是維護(hù)職工權(quán)利。在三八、五一、七一、八一等節(jié)日其間認(rèn)真組織職工活動(dòng)并發(fā)放福利。積極配合集團(tuán)公司組織參與了勞模的表彰工作，對(duì)辛勤奮斗在各個(gè)崗位上的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體寄予了表?yè)P(yáng)和肯定。也更加調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。為全體職工辦理了職工大病互助，代表職工與公司行政通過平等協(xié)商《集體合同》，在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和維護(hù)職工合法權(quán)益等方面有了明確的規(guī)定。并深入特困職工家中走訪慰問，把公司的關(guān)愛帶給了職工增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。二是開展各種文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)單位精神文明建設(shè)。組織職工在緊張的日常工作之余，練習(xí)太極拳，組織職工參加了縣工會(huì)舉辦的“首屆職工文化藝術(shù)節(jié)”和集團(tuán)公司舉辦的“職工文化藝術(shù)節(jié)”。在“五一”期間自己也舉辦了“首屆青年歌手大賽”和職工體育比賽活動(dòng)，

三、工作中存在的問題

1、法律、法規(guī)執(zhí)行力還有差距。一方面我們的管理人員對(duì)此方面認(rèn)識(shí)還不到位，沒有認(rèn)真深入的貫徹，還未徹底的從根本上嚴(yán)格按新規(guī)章制度去落實(shí)執(zhí)行。另一方面隨著保障勞動(dòng)者一系列法律法規(guī)知識(shí)在企業(yè)單位中的普及，我們的勞動(dòng)者已在很大程度上懂得了用這些法律知識(shí)來保護(hù)自己的合法權(quán)益。這對(duì)于我們企業(yè)來說，在起到強(qiáng)有力的監(jiān)督作用的同時(shí)，也給我們勞動(dòng)用工管理.用工待遇等方面的工作提出了更規(guī)范更科學(xué)的執(zhí)行要求。如果我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁荒車?yán)格按國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求去執(zhí)行，在很多問題上勢(shì)必會(huì)與勞動(dòng)者發(fā)生沖突，給我們企業(yè)帶來很多麻煩。因此在今后的工作中，我們需要在以新的法律法規(guī)為前提下，結(jié)合各廠礦的實(shí)際情況，認(rèn)真拿出一些更具體更規(guī)范的管理方法，去嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理。

2、宣傳力度不到位。由于我們工作環(huán)境與生活環(huán)境比較艱苦，影響了優(yōu)秀人員的存留。雖然員工達(dá)到飽和狀態(tài)但用科學(xué)發(fā)展的眼光來看，我們?nèi)狈��?yōu)秀的管理人員和技術(shù)人員。各廠礦一線職工由于所學(xué)文化知識(shí)有限，法律法規(guī)意淡薄，今后我們一方面要加大原有管理人員的培訓(xùn)力度，讓其接受長(zhǎng)期的新思想.新觀念.新知識(shí)的貫述與熏陶，以此來提高員工們的整體素質(zhì)。另一方面為招聘外來人員在待遇，福利等方面創(chuàng)造更好的條件，通過各種途徑，要讓更多優(yōu)秀人

才留于我們的企業(yè)，促進(jìn)我們企業(yè)更快更好的發(fā)展。

總結(jié)全年的工作，我們深感尚有許多值得改進(jìn)與完善的方面，今后，我們將進(jìn)一步圍繞公司的中心工作，不斷適應(yīng)公司發(fā)展形勢(shì)要求，堅(jiān)持以人為本，一如既往地遵循工作原則和工作紀(jì)律，把握大局，突出重點(diǎn)，把人力資源工作做的更好。新的一年里，我們將在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)人力資源開發(fā)，利用科學(xué)的管理手段，展開各項(xiàng)人事管理工作；按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，繼續(xù)在黨組織中深入開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)，積極探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育載體，努力使黨員做到真學(xué)、真懂、真信、真用。

回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。今后我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞201*年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，努力完成好全年各項(xiàng)工作，為源能熱電的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我的述職完畢，不當(dāng)之處請(qǐng)指正！

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述職報(bào)告

部門：

人力資源部

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，在各分公司的全面配合下，人力資源部全體工作人員不斷開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)合作，加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理制度建設(shè)；把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新，較好的完成了今年年初制定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將年工作的成績(jī)和不足總結(jié)如下：

一、制度建設(shè)

合法規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度本部門規(guī)范健全了各項(xiàng)管理制度：《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《入職離職程序》、《薪酬管理制度》、崗位職責(zé)等。員工從進(jìn)入公司到調(diào)職離職，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，人力資源部都按照文件的規(guī)定進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，為員工提供服務(wù)的同時(shí)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性和嚴(yán)肅性。此外，考慮制訂崗位職責(zé)表和崗位編制明細(xì)表，明確每位員工的崗位職責(zé)，讓員工清晰的知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能等。

二、招聘工作

根據(jù)集團(tuán)公司的人才戰(zhàn)略和各分公司申報(bào)所需人員，201*年共招聘員工1430人，其中碩士3人，本科112人，大專135人，基本滿足了各公司的用工需求，改善了集團(tuán)公司的人員結(jié)構(gòu)，人員配置更加優(yōu)化。201*年我部門積極與各高等院校聯(lián)系，組織校園專場(chǎng)招聘會(huì)，參加雙選會(huì)，通過校園招聘既滿足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用。

三、培訓(xùn)工作

為了提高干部員工的道德水準(zhǔn)和綜合素質(zhì)，建立健康的工作環(huán)境，我部制定了詳細(xì)適用的職業(yè)道德培訓(xùn)計(jì)劃，該培訓(xùn)計(jì)劃將從四月份全面實(shí)施，現(xiàn)已對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了試點(diǎn)培訓(xùn)，取得了良好效果。該培訓(xùn)具備豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和多樣的培訓(xùn)形式，并且擁有嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制，切實(shí)將培訓(xùn)工作落于實(shí)處，避免形式化，力爭(zhēng)取得良好效果。

為了滿足公司發(fā)展對(duì)人才的需求，我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定了更為完善的“三0一”二期后備人才培訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)過考核選拔出了28名人員參加此次培訓(xùn)，該培訓(xùn)已從3月份開始運(yùn)作到12月份結(jié)束，在為期9個(gè)月的培訓(xùn)中，學(xué)員們提高了自身的管理能力和認(rèn)知水平，對(duì)這整個(gè)集團(tuán)人才儲(chǔ)備起到巨大的作用。

針對(duì)入職員工我們制定培訓(xùn)方案，首先，開展軍訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化了組織紀(jì)律；其次，通過培訓(xùn)職業(yè)修養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化和愛崗敬業(yè)等基礎(chǔ)知識(shí)，提升員工認(rèn)知能力和管理素質(zhì)；最后，組織車間實(shí)踐學(xué)習(xí)，培養(yǎng)吃苦精神，鍛煉實(shí)踐能力。

四、社保與薪資工作在社保方面，公司為242名符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù)，為所有參保人員及時(shí)繳費(fèi)。我部門今年受理上報(bào)工傷23起，從鄒平縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)取工傷理賠款90余萬(wàn)元。為25名員工辦理了生育保險(xiǎn)，領(lǐng)到生育津貼88000余元。

對(duì)于薪資方面，我們嚴(yán)格造冊(cè)、核算、審批程序，做到了及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放工資；通過調(diào)研周邊公司的薪資水平，使薪資水平趨于合理，進(jìn)一步規(guī)范和理順了集團(tuán)公司的薪資政策。

五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時(shí)性工作。201*年我部在取得成績(jī)的同時(shí)也存在著不足：

1、工作過程中存在執(zhí)行不到位的問題，雖然已經(jīng)具備了較為完備的工作計(jì)劃與具體工作項(xiàng)目，但是在很多情況下不能按照計(jì)劃與方案完成領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)。

2、棉紡一線工人的缺口僅僅是做到了減小，離解決該問題差距很大。

3、培養(yǎng)后備干部方面還有待開發(fā)、挖掘，仍需要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式方法，制定合理的培訓(xùn)方案。

4、培訓(xùn)方面，針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)，不能達(dá)于形式。

根據(jù)集團(tuán)公司201*年的戰(zhàn)略規(guī)劃和人才需求，針對(duì)201*年的整體工作情況，人力資源部在新的一年里著重把精力放在人才招聘、干部員工培訓(xùn)、后備人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)等工作上，全面推進(jìn)人力資源工作的信息化，現(xiàn)將201*的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、招聘工作

進(jìn)一步開拓招聘途徑和改進(jìn)宣傳途徑，繼續(xù)做好與各分公司在用工需求方面的溝通，充分了解崗位職責(zé)，做到人崗匹配，降低新入職員工的離職率，制定完善的招聘計(jì)劃，保證招聘工作的有序性。

裕航分公司明年投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，在招聘方面，要針對(duì)性的制定招聘方案，充分滿足公司用工需求，保證公司正常運(yùn)營(yíng)。

進(jìn)一步拓寬渠道，加大校園招聘力度，與更多的學(xué)校建立合作關(guān)系，以便獲得更好的學(xué)生資源；棉紡的用工需求會(huì)更加緊張，促使我們要走出去進(jìn)行招聘。

二、培訓(xùn)及人才的儲(chǔ)備工作

繼續(xù)對(duì)干部員工進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，通過“弟子規(guī)”企業(yè)培訓(xùn)，提升員工個(gè)人價(jià)值觀，凝聚企業(yè)文化�；I辦“301”三期學(xué)員培訓(xùn)班，完善企業(yè)人才后備力量。做好崗前培訓(xùn)，尤其是業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)營(yíng)

銷基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，為員工踏入崗位打下基礎(chǔ)。三、社保和薪資工作

時(shí)刻關(guān)注國(guó)家社保政策的變化，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)；保持和縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局的良好的關(guān)系，爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策和社保補(bǔ)貼；妥善辦理符合條件員工的參保工作和轉(zhuǎn)入事宜。四、定崗定編工作

年前已對(duì)集團(tuán)以及各個(gè)分公司的崗位職責(zé)情況做了統(tǒng)計(jì)，考慮制訂崗位職責(zé)表和崗位編制明細(xì)表，明確每位員工的崗位職責(zé)，做到分工明確，定崗定員。

五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性的工作。

新的一年人力資源部會(huì)緊緊圍繞著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開拓，勇于實(shí)踐，為集團(tuán)公司吸引人才，儲(chǔ)備人才，培養(yǎng)人才做出更大的貢獻(xiàn)。

201*年12月20日

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