金工車間主任崗位說明書

浙江精創(chuàng)工具有限公司金工車間主任崗位說明書職位名稱：金工車間主任職位等級：工作職責(zé)：序號工作職責(zé)生產(chǎn)管理：1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃。主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。5、負(fù)責(zé)起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程和本崗位用記錄的表格，經(jīng)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。6、負(fù)責(zé)本車間所有使用物品的保護(hù)與管理。負(fù)責(zé)開具發(fā)貨記錄單。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)管理，嚴(yán)格控制物料浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本。8、確保車間各項(xiàng)工作符合要求，負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。9、服從命令，聽從指揮，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。10、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。11、負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需要。12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計(jì)劃和記錄。工具用具的合理管制。13、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。14、負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。質(zhì)量保證：1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗(yàn)工作。做到不合格材料不投產(chǎn)，不合格半成品不轉(zhuǎn)序。2、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。對本崗位的糾正預(yù)防措施實(shí)施進(jìn)行跟蹤。3、對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。組織督促成品檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)卡片或檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)，認(rèn)真填寫。統(tǒng)計(jì)報(bào)表：1．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本崗位當(dāng)月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實(shí)性、及時性、準(zhǔn)確性、完整性。2．按時上交生產(chǎn)、質(zhì)量月匯總報(bào)表。學(xué)習(xí)培訓(xùn)：積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。5S：保持本崗位的5S現(xiàn)場規(guī)范。臨時任務(wù)：認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。合理化建議：對公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。職位權(quán)限有權(quán)調(diào)動車間生產(chǎn)工人；對員工表現(xiàn)的好壞有獎懲建議權(quán)；1所屬部門：生產(chǎn)部職位定員：1人直接上級職位：生產(chǎn)經(jīng)理職位類別：車間管理橫向職位：車間主任直接下級職位：員工一二三四五六七序號234有權(quán)拒絕不合格的的零部件投入生產(chǎn)；有權(quán)按車間實(shí)際情況組織生產(chǎn)；對不合理的制造，有建議權(quán)力；保密要求：

1．對工作中接觸到的公司生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、管理等信息保密；2．供方資料的保密。崗位管理信息編制/修訂日期審核

編制/修訂審批

擴(kuò)展閱讀：金工車間主任崗位說明書KM版

YMSJ集團(tuán)生產(chǎn)管理部崗位說明書

金工車間主任崗位說明書

崗位編號：

崗位名稱直接上級直接下屬編寫日期工作目的保證車間加工的零部件能滿足裝配生產(chǎn)的需要工作職責(zé)1.根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)，編制本車間質(zhì)量目標(biāo)2.貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度，做好本車間人員、設(shè)備、生產(chǎn)及安全管理3.認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理部下達(dá)的零部件生產(chǎn)任務(wù)和其他臨時任務(wù)，合理組織和調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時完成4.負(fù)責(zé)本車間員工的工時核算及獎金結(jié)算工作5.負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及其他日常管理工作工作權(quán)限1.車間班組設(shè)置權(quán)2.車間內(nèi)人員調(diào)配權(quán)3.車間文明生產(chǎn)管理權(quán)4.車間員工班次調(diào)度權(quán)5.車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行權(quán)金工車間主任生產(chǎn)管理部副部長車間副主任等編寫部門所屬部門生產(chǎn)管理部

任職要求1.具備高中以上學(xué)歷。2.有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉金加工工藝，了解機(jī)械加工原理。3.能熟練操作計(jì)算機(jī)使用辦公軟件。

友情提示：本文中關(guān)于《金工車間主任崗位說明書》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，金工車間主任崗位說明書：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《金工車間主任崗位說明書》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/611226.html

• 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所近期工作匯報(bào)
• 下一篇：染色車間主任述 職 報(bào) 告