財務共享服務中心興起,CMA人才受青睞
華領分享:財務共享服務中心興起,CMA人才受青睞
由于高新技術的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟全球化步伐的日益加快,管理會計作用的對象及其外部環(huán)境都已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。曾擔任過柯達等多家國際大企業(yè)的贏創(chuàng)德固賽(中國)投資有限公司CFO李巖在中國管理會計論壇上指出,企業(yè)應該建立財務共享服務中心(SSC),提高財務管理水平以及企業(yè)運營效率。而近期發(fā)布的《中國企業(yè)財務共享服務現(xiàn)狀與展望》報告顯示,已有近一半的中國企業(yè)開始實施財務共享服務戰(zhàn)略。
據(jù)悉,SSC是一種會計和報告業(yè)務管理方式,優(yōu)勢在于其規(guī)模效應下的成本降低、財務管理水平及效率提高和企業(yè)核心競爭力上升。同時,由于它集中化管理、注重質量管理,也可降低內控風險。李巖指出,在財務共享服務中心完善后,一個自動化的管理模式可以節(jié)省很多不必要的工序。當然,隨著SSC在企業(yè)內部的成功建立,人員的流失也成為必然。李巖認為,財務共享中心建立之后只有最優(yōu)秀的,知識架構最全面的財務員工才會被留下來。
然而,多年來企業(yè)過于注重財務會計的核算審計職能,忽略了財務部門在成本分析、內部控制、決策支持上的巨大作用。因此,傳統(tǒng)的財務會計思想、傳統(tǒng)的管理流程仍占據(jù)主導地位,財務部門的作用被低估,財務部門的地位都不高。財務負責人自身技能偏低,財務管理能力還不足以擔當財務戰(zhàn)略者角色。
對此,國內知名管理會計培訓機構華領國際市場總監(jiān)尹璐璐女士有著同樣的看法:“隨著財務共享服務中心的興起、中小型企業(yè)外包會計師事務所以及財務軟件的升級換代,財務人員勢將進一步精簡并向高端化發(fā)展。兼具管理創(chuàng)新和專業(yè)知識的復合型人才才能真正獲得企業(yè)的青睞。而美國注冊管理會計師(CMA)恰恰是針對中國財務管理人員的“技能現(xiàn)狀”而推出的財務資格認證。”
美國注冊管理會計師(CMA)認證是美國管理會計協(xié)會(IMA)旗下的權威財會認證,40年來被譽為全球財會行業(yè)的黃金標準,全球180個國家認可。外專局培訓中心副主任王香榮女士表示,目前,國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃,財政部的會計人員中長期人員發(fā)展規(guī)劃,還有國資委的國際化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為CMA(美國注冊管理會計師)的發(fā)展營造了一個良好政策環(huán)境。政府引進、市場推廣這一成熟的國際執(zhí)業(yè)證書推廣模式,使CMA在中國的推廣應用逐步步入正軌。
CMA在重塑財務管理角色,提升財務管理人員地位上有著巨大的助推作用。而且,CMA持證者除了具有專業(yè)知識外,對行業(yè)的深度認知能與合作伙伴、市場業(yè)務人員、運營人員等用“行內話”溝通,用非財務語言去表達,能夠從專業(yè)廣度與行業(yè)深度上有效把控企業(yè)成本,為企業(yè)規(guī)避來自成本控制上的風險。一位獲得過美國注冊管理會計師(CMA)證書的學員感言:“CMA具備了管理會計的知識體系,可以從戰(zhàn)略高度,有效管理控制系統(tǒng),包括成本管理、財務管理、業(yè)務評價、風險控制等,管理者能在內部管理中發(fā)揮更大潛能。其次,財會人士能夠從不同角度思考問題,為管理層決策提供支撐!
擴展閱讀:【調研報告】財務共享團隊的組建、人才轉型、招聘與發(fā)展最受財務管理者的關注
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【調研報告】財務共享團隊的組建、人才轉型、招聘與發(fā)展
最受財務管理者的關注
ACCA(特許公認會計師公會)與德勤聯(lián)合調研報告顯示,財務共享團隊的組建、人才轉型、招聘與發(fā)展最受財務管理者的關注。
人才管理是成功建立財務共享服務中心的關鍵議題,也是中國企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一。建立財務共享服務中心或者選擇外包,本身就是對企業(yè)財務組織進行大的變革。這種變革,一改財務人員分散在各個企業(yè)花費大量時間進行基礎核算會計業(yè)務的局面,讓財務人員的專業(yè)化分工更為明顯,對業(yè)務的支持也更為有效。
目前采用財務共享服務/外包的受調研企業(yè)所面臨的前五大人力資源挑戰(zhàn)分別是:提高員工素質及效率、招聘及保留合資格的管理層員工、職業(yè)計劃及晉升、變革管理、以及跨文化管理。對于尚未實施財務共享服務/外包的受調研企業(yè)而言,他們所認為的前五大人力資源方面的挑戰(zhàn)也比較類似,分別為招聘及保留合格的管理層員工、變革管理、維持保留團隊的士氣、提高員工素質與效率、職業(yè)計劃和晉升。
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