煤質科員工心理援助總結
員工心理援助工作總結
為了提升企業(yè)凝聚力,提升員工歸屬感,提升工作質量與效率,提升員工身心健康質量與生活質量,煤質科黨支部以“以建設新同煤,打造新生活”,為戰(zhàn)略愿景,針對員工心理健康,我科員工心理援助工作有以下幾方面:1、認真組織干部員工學習黨的十八大精神,深刻領會、準確把握黨的十八大精神實質,用黨的十八大精神武裝頭腦。2、學習集團公司戰(zhàn)略發(fā)展體系內容。
3、認真組織學習《五精管理手冊》和《員工心理援助手冊》。4、開展員工心理疏導活動,緩解員工心理壓力,提高員工的心理承受力和心理問題應對能力。
5、教育員工學會換位思考、學會釋放壓力、學會自我放松、自我調節(jié),達到緩解心理壓力的目的。
6、學習心理健康知識和自我緩解心理壓力的方法,引導員工在發(fā)生心理問題時及時開展心理疏導和心理援助。
煤質科黨支部
201*.12.23
擴展閱讀:12月份煤質科五精管理總結
煤質科12月份五精管理工作總結
201*年1月份工作安排
我礦推行五精管理工作以來,煤質科認真按照礦黨委、行政的工作部署和工作要求,嚴格按照本單位的實施方案抓好五精管理各項工作的落實,有力的推動了煤質科整體工作的發(fā)展。
1、認真組織學習集團公司戰(zhàn)略發(fā)展體系內容,確保做到入腦入心、人盡皆知,落實在崗位上,體現在行動中。
2、認真組織學習《五精管理手冊》和《員工心理援助手冊》。3、完成了“七路并進”英雄行動的材料報送。4、推行手指口述操作法和崗位描述。
5、牢固樹立“人人精打細算,個個當家理財”和“不花該省的錢,不省該花的錢”的企業(yè)經營理念。
6、強化員工的技能,鼓勵員工學技術、學業(yè)務,積極開展“師帶徒”的工作方法。
201*年1月份工作安排
1、認真學習《五精管理手冊》,結合實際,認真謀劃;先易后難,循序漸進;交流創(chuàng)新,不斷提高。
2、學習《員工心理援助手冊》,開展“一化兩述”活動。3、積極主動按要求做好企業(yè)文化“五精管理”的相關工作。
煤質科
201*.12.23
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