xx船閘201*年運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作情況匯報(bào)

xx船閘201*年運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作情況匯報(bào)

201*年，我所在省航道局和市航道處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，按照省航道局《船閘中修經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《船閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》和市航道處頒發(fā)的《船閘養(yǎng)護(hù)工程管理辦法》、《機(jī)務(wù)管理考核實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我所的實(shí)際情況，在全所干部、職工的共同努力下，船閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作取得了較好成績，各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為船閘的安全暢通提供了可靠的保證。

今年，我所經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的中修工程三項(xiàng)，總計(jì)經(jīng)費(fèi)24萬元。具體項(xiàng)目分別為：1、降壓塘東側(cè)的空地綠化工程；2、上閘首引航橋零號(hào)墩修復(fù)工程。3、閘區(qū)圍墻改建工程。前兩項(xiàng)已完工，圍墻改建工程正在準(zhǔn)備施工。

現(xiàn)將我所201*年度運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作具體做法匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作

年初以來，我們始終圍繞“和諧船閘”這個(gè)中心，以市處提出的創(chuàng)建“五好航道”為目標(biāo)，積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、勤查勤養(yǎng)、隨壞隨修”的工作方針，開展各項(xiàng)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作。我所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作十分重視，常常深入一線，時(shí)刻掌握工程的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求相關(guān)股室、相關(guān)人員提出解決方案并及時(shí)處理；對(duì)操作班和機(jī)電維修班的維修養(yǎng)護(hù)工作，每月進(jìn)行例保檢查，所長牽頭，股長配合，重點(diǎn)考核例保情況，責(zé)任到人，使維修養(yǎng)護(hù)工作成為廣大職工參加的群眾性養(yǎng)護(hù)活動(dòng)，對(duì)查出的問題，采取限期整改的辦法，增強(qiáng)了全所職工的養(yǎng)護(hù)責(zé)任心，使日常的養(yǎng)護(hù)工作落到了實(shí)處。

在中修工程的實(shí)施過程中，一是成立了由所領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員參加的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，對(duì)施工方案進(jìn)行合理的分析比較，選擇切實(shí)可行的方案，取得了較好的效果；二是，對(duì)工程的施工質(zhì)量等級(jí)均有明確的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)要進(jìn)行處罰，扣罰承包額的10%，在一定的額度上加大了管理力度；三是，加強(qiáng)工程施工的現(xiàn)場管理，認(rèn)真按批復(fù)要求和設(shè)計(jì)圖紙施工，把好材料質(zhì)量關(guān)，保證施工期間不脫人，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。二、精心組織，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的計(jì)劃性

年初，為切實(shí)保障船閘的安全生產(chǎn)工作，我所召開了專門的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議，并根據(jù)實(shí)際情況，討論制定了今年的二類運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、大養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作計(jì)劃、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。對(duì)各類運(yùn)行養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目按輕重急緩，分類報(bào)批，同時(shí)及時(shí)落實(shí)全年運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃中的保養(yǎng)項(xiàng)目。為了切實(shí)將計(jì)劃工作中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，在每月末由所分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行考核，評(píng)析、情況，查缺補(bǔ)漏，并提出具體的整改措施，如因特殊原因造成部分項(xiàng)目未能按時(shí)實(shí)施，我所均在下季度工作計(jì)劃中做出相應(yīng)調(diào)整。三、狠抓落實(shí)，完善養(yǎng)護(hù)工作的管理體制為把我所的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處，所領(lǐng)導(dǎo)把各類設(shè)施運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)作頭等大事來抓，并提出在“勤、細(xì)、精、實(shí)”四個(gè)字上狠下功夫，真抓實(shí)干，保證了閘閥門、機(jī)誡、電器等主要設(shè)備運(yùn)行始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。在運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作具體實(shí)施過程中，我們從建章立制，強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，成立了由所行政負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月月底，領(lǐng)導(dǎo)小組召開維修保養(yǎng)工作會(huì)議，對(duì)本月的維修養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)下月的各類運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。在今年的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作中，我所所有的項(xiàng)目均責(zé)任到人，目標(biāo)明確，要求清晰，對(duì)養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施全方位管理，嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，切實(shí)做到有布置，有檢查，有落實(shí)，有總結(jié)。四、明確責(zé)任，狠抓工程質(zhì)量管理

對(duì)于201*年實(shí)施的工程項(xiàng)目，我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，牢固樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。在質(zhì)量管理方面我所重點(diǎn)采取以下方面措施：首先實(shí)行一票否決制度，凡是在201*年度實(shí)施的項(xiàng)目有一項(xiàng)不合格，主管股室不能被評(píng)為先進(jìn)，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金按比例扣發(fā)；其次實(shí)行工程承包責(zé)任制，對(duì)每項(xiàng)工程實(shí)行專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，規(guī)定每項(xiàng)工程的管理全部由負(fù)責(zé)人承擔(dān)；第三是把好隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)，當(dāng)場評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，有效地杜絕了一些施工單位采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄蚊苫爝^關(guān)的現(xiàn)象；第四是把好材料驗(yàn)收關(guān)，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，除了必有材料質(zhì)保書，還須經(jīng)工程技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定后方可運(yùn)入工地；第五是做好技術(shù)交底紀(jì)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）錄，由于合同中對(duì)施工中的問題一般不能交代清楚，經(jīng)技術(shù)交底后，避免了互相扯皮，使一些重要工序的質(zhì)量得到了保證；第六是一些重點(diǎn)部位實(shí)行“旁站”，避免了在施工過程中發(fā)生偷工減料現(xiàn)象。五、加強(qiáng)設(shè)備巡查，減少故障發(fā)生率

xx船閘建于80年代中期，長期運(yùn)行使機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重老化，故障較多，我所在運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作中能突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，對(duì)易發(fā)生故障的設(shè)備重點(diǎn)巡查。堅(jiān)持日巡查，“三定四看”（即定人、定時(shí)、定路線，看到、聽到、聞到、摸到）。查設(shè)備隱患、查故障苗頭，使機(jī)電養(yǎng)護(hù)巡查制度化。生產(chǎn)股制定檢查制度，觀測水工建筑物、房屋建筑設(shè)施的狀況和閘閥門與配套設(shè)施的運(yùn)行使用情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到隨壞隨修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。六、保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出

本年度，我們嚴(yán)格控制每項(xiàng)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的支出，充分調(diào)動(dòng)機(jī)電維修人員的積極性，自己能做的工程堅(jiān)決不找人。在中修工程經(jīng)費(fèi)使用上，做到專款專用，各項(xiàng)工程經(jīng)費(fèi)均控制在計(jì)劃經(jīng)費(fèi)以內(nèi)，實(shí)行分期付款，把經(jīng)費(fèi)發(fā)放制和進(jìn)度相結(jié)合。小修項(xiàng)目的實(shí)施，參照中修工程管理辦法，主要項(xiàng)目簽定合同，雙方經(jīng)過驗(yàn)收和竣工決算，確保全年運(yùn)行養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的落實(shí)。我所始終堅(jiān)持物資采購填寫材料采購申請(qǐng)單制度，合理利用經(jīng)費(fèi)，把經(jīng)費(fèi)用到實(shí)處，用在確保船閘安全暢通上。

回顧一年的養(yǎng)護(hù)運(yùn)行工作，雖然取得了一些成績，但與上級(jí)主管部門的要求，還存在著差距，在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短，再接再厲，向運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作出色的兄弟單位學(xué)習(xí)，確保機(jī)電設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確�；�礎(chǔ)設(shè)施的整潔完好，確保船閘安全通航率、優(yōu)良閘次均達(dá)率100%，我所將更加嚴(yán)格管理，精心養(yǎng)護(hù)，使我所的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作逐步向規(guī)范化、制度化軌道邁進(jìn)，來年再上新臺(tái)階。二○○五年十二月十六日

免費(fèi)文檔網(wǎng)

擴(kuò)展閱讀：船閘201*年度工作總結(jié)

鹽城市廢黃河引水調(diào)度閘管理所201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作要點(diǎn)

201*年,在局、處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅(jiān)持人水和諧的可持續(xù)治水思路，緊緊圍繞建設(shè)“十大樞紐”遠(yuǎn)景藍(lán)圖和年度目標(biāo)任務(wù)，以防汛防旱、工程管理、安全生產(chǎn)、職工教育、水土資源開發(fā)利用等為工作重點(diǎn)，努力提升工程管理水平，加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，群策群力，勤奮工作，較好地完成年度目標(biāo)和上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行單位的職能和職責(zé)，充分發(fā)揮了工程效益。

一、201*年度主要工作情況

（一）扎實(shí)開展職工教育培訓(xùn)，著力提升全員綜合素質(zhì)201*年，我所以建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，扎實(shí)開展政治理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實(shí)提升全員綜合素質(zhì)。一是開展讀書學(xué)習(xí)，提高履職能力。根據(jù)處黨委推薦的書籍目錄結(jié)合管理所實(shí)際，購買了《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《社會(huì)主義榮辱觀教育讀本》等黨建類書籍8本，《績效管理實(shí)務(wù)》、《管理行為》等行政管理書籍6本，《閘門操作與維修》、《電氣安全》等技術(shù)類書籍10本。每月組織開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)1次，組織全體職工參加支部書記主講的理論輔導(dǎo)課1次，黨員干部共撰寫調(diào)研報(bào)告2篇、學(xué)習(xí)心得15篇。二是注重技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。外派相關(guān)人員參加水政執(zhí)法、文秘寫作、檔案管理、工會(huì)等

學(xué)習(xí)培訓(xùn)5人次，組織職工參加處舉辦的水閘運(yùn)行培訓(xùn)5人次，管理所內(nèi)部開展防汛知識(shí)、安全生產(chǎn)、水閘運(yùn)行、自動(dòng)化操作等培訓(xùn)學(xué)習(xí)8次。通過一系列的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，黨員干部綜合素質(zhì)得到了提高，職工隊(duì)伍技能水平得到了提高。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高培訓(xùn)實(shí)效。利用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)維修現(xiàn)場，開展相互交流、相互學(xué)習(xí)活動(dòng)，使技術(shù)人員增強(qiáng)了獨(dú)立履職能力，各崗位之間增強(qiáng)了合作能力。

（二）切實(shí)加強(qiáng)工程管理，確保工程安全運(yùn)行

一年來，我所從單位自身實(shí)際出發(fā)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工程管理，確保所屬工程安全運(yùn)行，充分發(fā)揮了應(yīng)有的效益。一是扎實(shí)開展汛前汛后檢查，及時(shí)消除安全隱患。年初按照市防指及樞紐處的統(tǒng)一部署和要求，及時(shí)對(duì)所有的工程設(shè)施、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查，力求做到查細(xì)、查全、查實(shí)，對(duì)查出的問題全部登記編冊(cè)，集中會(huì)辦，制定維修整改方案，對(duì)存在較大隱患的項(xiàng)目積極向上爭取經(jīng)費(fèi)進(jìn)行整改，對(duì)一些能自我解決的問題不等不靠，及時(shí)整改到位；汛后，根據(jù)樞紐處通知精神積極組織人員對(duì)所內(nèi)水工程設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的檢查，按時(shí)編寫匯報(bào)材料和201*年度工程歲修預(yù)算。二是嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任制，確保工程度汛安全。立足“防大汛、抗大災(zāi)”，切實(shí)做到思想到位、措施到位、責(zé)任到位、組織到位。同時(shí)，進(jìn)一步修訂完善防洪預(yù)案、運(yùn)行設(shè)備檢查制度、汛期值班制度，健全防汛組織。嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任制，堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班制度，落

實(shí)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急措施，密切關(guān)注雨情、水情、工情變化，隨時(shí)準(zhǔn)備投入抗旱排澇運(yùn)行，確保工程度汛安全。三是狠抓安全措施落實(shí)，確保工程安全運(yùn)行。年初，我所即與每位職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在管理上堅(jiān)持定期與不定期檢查相結(jié)合，加大防火、防盜及工程安全隱患整改力度；在措施上，加強(qiáng)勞保用品、作業(yè)工具等器材管理，杜絕使用不和格產(chǎn)品，關(guān)鍵部位懸掛、張貼醒目的安全標(biāo)志，加大宣傳和排查整治隱患的力度，全年共張貼標(biāo)語、警示標(biāo)志60多張，懸掛橫幅9條，整改安全隱患18項(xiàng)（條），建立維修警示標(biāo)牌塊；以組織開展“安全生產(chǎn)月”、“拉網(wǎng)式安全大檢查”等活動(dòng)為契機(jī)，定期召開專題安全學(xué)習(xí)討論會(huì)、職工安全生產(chǎn)教育會(huì)，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳和隱患排查整治的力度，對(duì)檢查出的安全隱患一律登記造冊(cè)，并定期上報(bào)整改進(jìn)度。四是以“兩嚴(yán)格”為工作前提，充分發(fā)揮工程效益。運(yùn)行期間始終以“兩嚴(yán)格”為運(yùn)行工作的前提，即嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的調(diào)度指令，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，圓滿地完成上級(jí)下達(dá)的汛期調(diào)度任務(wù)。在正常運(yùn)行狀態(tài)下，我們的思想也絲毫不敢松懈，一方面按照工程技術(shù)要求進(jìn)行規(guī)范操作，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備及建筑物的巡查和觀察；另一方面加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持每月維修保養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織維修，不拖不等，始終保持設(shè)施、設(shè)備完好，整潔美觀。今年累計(jì)引排水近3500萬立方米。非汛期期間，嚴(yán)格按照工程控制運(yùn)用原則，經(jīng)

常與當(dāng)?shù)厮�利部門保持聯(lián)系，向上級(jí)反應(yīng)水情情況并根據(jù)調(diào)度指令，及時(shí)調(diào)整上、下游水位，充分發(fā)揮工程的作用與效益，為地方的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五是狠抓整改落實(shí)，建立工程管理長效機(jī)制。進(jìn)一步對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，按照省廳專家組工管考核驗(yàn)收意見制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，限定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)抓好整改落實(shí)，今年共完成了斜河閘閘門止水改造、防汛道路修建、視頻監(jiān)控整改及觀測點(diǎn)重置等一批項(xiàng)目。同時(shí)，按照處領(lǐng)導(dǎo)“不做假、少突擊、抓日常、重長效”和“可行、有效、規(guī)范”的要求，深入排查不足，積極探索水利工程管理考核長效機(jī)制，努力促進(jìn)管理水平與省一級(jí)水管單位稱號(hào)名副其實(shí)。

（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，奮力增添單位發(fā)展后勁作為基層工管單位，大力發(fā)展水管經(jīng)濟(jì)，是增強(qiáng)單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力的必由之路，我所克服地處偏僻，單位面積小、水土資源總量不高等不利因素，堅(jiān)持協(xié)調(diào)平衡發(fā)展，奮力為單位發(fā)展增添后勁。一是確保確權(quán)定界成果，切實(shí)維護(hù)單位合法權(quán)益。及時(shí)向周邊群眾宣傳水法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)，堅(jiān)持依法維護(hù)單位的利益，保護(hù)和合理利用水土資源。為進(jìn)一步鞏固確權(quán)成果，我所切實(shí)加大了水工程設(shè)施、設(shè)備巡查的力度，建立健全了相關(guān)臺(tái)帳資料，及時(shí)處理解決有關(guān)非法侵占堆堤植樹和種植等問題，始終堅(jiān)持守土有責(zé)、寸土必爭的原則，截止11月底共組織清障4次，清除非法種植樹木32棵，油菜、蠶豆等近4000平方米，確保了管轄范圍的完整。二是以綜合經(jīng)營為著力點(diǎn)，努力提高資源綜合效益。為

充分利用已收回的水土資源，我所根據(jù)不同的地形、地貌，因地制宜進(jìn)行合理開發(fā)利用。在外圍堆堤栽植了意楊，單位內(nèi)部發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)，共種植水稻11畝，小麥6畝，水面養(yǎng)魚11畝，開發(fā)苗圃3畝，飼養(yǎng)豬10頭，雞鴨鵝1000多只，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。三是以美化環(huán)境為切入點(diǎn)，不斷提升園林綠化品位。圍繞鞏固園林式管理單位創(chuàng)建成果，按照以林養(yǎng)林良性循環(huán)的思路，抓住春季植樹的黃金季節(jié)，持續(xù)開展植樹造林活動(dòng)，進(jìn)一步美化環(huán)境，提升綠化品位，新栽各類花木5000多株，堆堤補(bǔ)植意楊1200株，使我所內(nèi)部綠化覆蓋率達(dá)95%以上，在開展植樹造林和加強(qiáng)綠化管護(hù)工作的同時(shí)，我們加大環(huán)境整治力度，清除雜草、雜物，對(duì)內(nèi)部路面、溝溏進(jìn)行整理，使單位的整體面貌有了明顯改觀，初步形成了桃紅柳綠，松青柏翠，草盛樹茂的水綠生態(tài)環(huán)境，為處榮獲全國綠化模范單位作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（四）加強(qiáng)組織建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺主動(dòng)地開展黨員和積極分子的政治學(xué)習(xí)、思想教育活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝集力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。反腐倡廉是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重大任務(wù)，也是維護(hù)社會(huì)公平正義和促進(jìn)社會(huì)和諧的緊迫任務(wù)，過去的一年，我所始終堅(jiān)持把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉、保持黨員干部先進(jìn)性的一項(xiàng)重要工作，切實(shí)抓緊抓好。一是以思想道德教育為基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨章和

法紀(jì)學(xué)習(xí)教育，及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件、會(huì)議精神，加強(qiáng)黨員干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，教育黨員干部做道德的表率，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想防線。二是以正確行使權(quán)力為重點(diǎn)。時(shí)刻牢記黨的宗旨，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域，形成群眾支持和參與反腐倡廉的有效機(jī)制，健全防范腐敗的體制和機(jī)制。三是以保證廉潔從政為目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督，把黨內(nèi)監(jiān)督與各方面監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督實(shí)效，以優(yōu)良的黨風(fēng)促進(jìn)政風(fēng)，帶民風(fēng)，營造和諧的黨群關(guān)系，推動(dòng)單位各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

二、主要工作體會(huì)和存在不足

總結(jié)回顧過去一年的工作，我們的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)歸納起來大致有三條：一是，只有不等不靠，群策群力，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，克服因循守舊的觀念，才能保持單位又好又快向前發(fā)展的勢頭，保持生機(jī)與活力；二是，只有確立強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，自加壓力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，才能出色完成單位的各項(xiàng)工作任務(wù)；三是，只有目標(biāo)明確，責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，健全各項(xiàng)制度與激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)；四是，只有堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工，讓職工在本崗位上體現(xiàn)其自身價(jià)值，才能充分調(diào)動(dòng)職工工作熱情和主動(dòng)性。

回顧總結(jié)一年的工作，我們之所以能夠取得一定的成績，這

是市局和處黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全所干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。但是，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)照單位發(fā)展目標(biāo)的要求，對(duì)照先進(jìn)單位的管理水平，還有一定的差距，存在著不足之處：一是政治思想工作做的還不夠全面細(xì)致，思想觀念還不夠開放，創(chuàng)新意識(shí)不是太強(qiáng)；二是工程管理軟、硬件建設(shè)與省一級(jí)管理單位名號(hào)還存在差距；三是水土資源開發(fā)利用規(guī)劃還不完善，經(jīng)濟(jì)效益還比較低；四是工作積極性和主動(dòng)性還沒有充分激發(fā)出來，激勵(lì)機(jī)制還需進(jìn)一步完善；五是職工的整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，現(xiàn)有職工素質(zhì)能力不能適應(yīng)單位發(fā)展的需要。所有這些問題都有待于我所在今后的工作中加以解決和完善，我們也有信心在局黨委和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服存在的不足，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，努力把單位建設(shè)得更加美好。

三、201*年主要工作思路及措施

1、進(jìn)一步強(qiáng)化防汛責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格防汛紀(jì)律，加強(qiáng)防汛值班，修訂完善防汛預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)水情調(diào)度指令，確保工程安全完好的運(yùn)行。

措施：⑴扎實(shí)開展好汛前汛后大檢查，明確責(zé)任，分解到人，認(rèn)真排查影響工程安全運(yùn)行的各種隱患，發(fā)現(xiàn)問題不拖不等，及時(shí)處理，一時(shí)難以解決的及時(shí)上報(bào)，同時(shí)落實(shí)防范措施；⑵認(rèn)真修訂完善防汛預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，健全防汛組織，按有關(guān)要求配備必要的防汛搶險(xiǎn)器材，加強(qiáng)職工防汛知識(shí)培訓(xùn)；⑶落實(shí)防汛責(zé)任制，嚴(yán)格防汛紀(jì)律，加強(qiáng)防汛值班，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)水情調(diào)度指令，

及時(shí)向上反饋工情、水情情況，加強(qiáng)工程巡視，確保工程安全完好的運(yùn)行。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化工程管理，鞏固現(xiàn)有的成績，以千分制考核內(nèi)容為依據(jù)，不斷的整改與完善，全力推進(jìn)工程管理規(guī)范化、長效化、常態(tài)化建設(shè)，力爭工程管理水平再上新臺(tái)階。

措施：⑴組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)千分制考核內(nèi)容，結(jié)合單位工程實(shí)際，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和省市考核專家提出的整改意見，逐項(xiàng)逐條加以分解，查找不足，分析原因，制訂措施，責(zé)任到人，限期整改；⑵對(duì)一些突出問題一方面及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)情況，請(qǐng)求支持和指導(dǎo)，另一方面積極主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，尋求解決辦法；⑶鞏固現(xiàn)有成績，完善長效管理機(jī)制，擴(kuò)大考核成果、注重日常檢查、規(guī)范填寫內(nèi)容、及時(shí)整改不足，做到“不做假、少突擊、抓日常、重實(shí)效”4加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目庫編制工作，提升編制質(zhì)量和項(xiàng)目管理水平，努力爭取經(jīng)費(fèi)，加大硬件投入，改善工程管理環(huán)境。

3、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，科學(xué)合理制定水土資源開發(fā)利用總體規(guī)劃，千方百計(jì)增加綜合經(jīng)營收入，力爭綜合經(jīng)營年收入3萬元。

措施：⑴根據(jù)水土資源開發(fā)利用總體規(guī)劃，因地制宜的開展種植、養(yǎng)殖業(yè)，繼續(xù)擴(kuò)大苗木開發(fā)力度，擬淘汰部分低產(chǎn)林（約5畝），選擇具有開發(fā)前景的苗木進(jìn)行栽培，斜河外堆擬根據(jù)處制定的林權(quán)改革方案，進(jìn)行內(nèi)部試行；⑵大力開展增收節(jié)支活動(dòng)，

力爭自己能做的事自己做，盡量減少成本性支出；⑶發(fā)動(dòng)職工開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思維，擬對(duì)引江閘東側(cè)泥漿池進(jìn)行整治，使其充分發(fā)揮效益。在做好做足現(xiàn)有水土資源方面，力求在方法上有新舉措，項(xiàng)目上有新拓展，收入上有新突破。

4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度與激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化管理手段，改進(jìn)管理方法，力求在規(guī)范管理上求突破，同時(shí)積極爭創(chuàng)文明單位，努力推進(jìn)單位三個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階。

措施：⑴進(jìn)一步完善內(nèi)部分配制度改革方案，加強(qiáng)考核合理拉開分配檔次，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；⑵進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)效能建設(shè)，加大制度執(zhí)行力度，強(qiáng)化管理措施，改進(jìn)管理方法，注重日常工作的管理、考核，做到事事有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查，規(guī)范工作行為。（3）進(jìn)一步完善文明創(chuàng)建臺(tái)帳，加大環(huán)境整治力度，積極爭創(chuàng)市級(jí)文明單位，努力塑造新形象，促進(jìn)和推動(dòng)單位各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，確保全年安全無事故。措施：⑴加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能；⑵加強(qiáng)巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保工程安全運(yùn)行；⑷明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查，嚴(yán)格管理；⑸完善臺(tái)賬資料，制訂應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。

6、進(jìn)一步加大政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的力度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和建設(shè)學(xué)習(xí)型單位活動(dòng)，努力提高全員的綜合素

質(zhì)。

措施：⑴深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)及省、市水利工作會(huì)議精神，以全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心，著力促進(jìn)全所干部職工逐步樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感；⑵根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)學(xué)習(xí)型單位的實(shí)施方案中具體要求，繼續(xù)扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動(dòng)，并按總體規(guī)劃和年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好年度教育培訓(xùn)內(nèi)容和具體時(shí)間安排，進(jìn)一步完善職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核辦法，合理分工，落實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。

二○一○年十二月二十日

友情提示：本文中關(guān)于《xx船閘201*年運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作情況匯報(bào)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，xx船閘201*年運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作情況匯報(bào)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《xx船閘201*年運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作情況匯報(bào)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/611100.html

• 上一篇：小車班管理辦法
• 下一篇：行政后勤部主任崗位說明書