201*年某船閘管理站工作總結(jié)

搶抓機(jī)遇強(qiáng)化管理固本培元高水平高起點(diǎn)鑄就**船閘輝煌局面

201*年**管理站工作總結(jié)

歲末年初，雖是滴水成冰的寒冬臘月，卻更有辭舊迎新的歡樂祥和。201*年是特殊的一年，不僅是建黨90周年、辛亥革命100周年，還是“十二五”規(guī)劃的開局之年。一年轉(zhuǎn)瞬即逝，我站在區(qū)水利局領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和指導(dǎo)下，進(jìn)一步理清思路，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。緊抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障建設(shè)等重點(diǎn)工作，求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)力抓進(jìn)，較好地完成了年度工作任務(wù)，為船閘安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀管理

1、克服困難，扎實(shí)推進(jìn)籌建工作

**船閘自****年**月**日開工建設(shè)，根據(jù)管理所要求，主要負(fù)責(zé)人提前介入施工現(xiàn)場參與建設(shè)管理，真正做到“建管并舉”。

籌建初期，我們克服時(shí)間緊、任務(wù)重以及生活條件差等困難，樹立了“沒有條件，創(chuàng)造條件也要上”的理念。在大家的共同努力下，201*年9月10日**船閘正式通航。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以實(shí)習(xí)實(shí)踐為突破口，不斷提升員工專業(yè)技能

工程是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，根據(jù)管理所統(tǒng)一安排，我站5名船閘管理骨干先后赴**樞紐管理處、**管理所進(jìn)行了為期一個(gè)月

的崗前培訓(xùn)。參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)船閘運(yùn)行、電氣、機(jī)械設(shè)備的操作。

經(jīng)過在兩船閘管理單位學(xué)習(xí)后，我站骨干還在管理所***樞紐進(jìn)行了船閘套閘運(yùn)行實(shí)訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，每位員工都能熟練掌握上、下游閘門操作、遠(yuǎn)調(diào)（登記和收費(fèi)）、總調(diào)的實(shí)際操作能力，為船閘的正式通航奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、落實(shí)各類人員到崗到位，著力提升隊(duì)伍管理水平和人員素質(zhì)

目前，我站一線收費(fèi)人員11名，管理人員4名，后勤人員4名，經(jīng)過一年來的努力工作，不斷提升了員工素質(zhì)，造就了一批能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精干的骨干人才，為船閘安全運(yùn)行提供了人才和智力保障。

二、做好船閘運(yùn)行管理，確保安全生產(chǎn)和通航運(yùn)行工作

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，**管理站立足實(shí)際，正視工程地處**運(yùn)河、**運(yùn)河、**航運(yùn)的咽喉地位，將維護(hù)安全工作作為當(dāng)前的頭等大事來抓，認(rèn)真落實(shí)多項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失。管理站緊緊圍繞“保安全、保暢通、”這個(gè)中心，落實(shí)三項(xiàng)具體措施抓好落實(shí)。

一是開展了安全防范宣傳教育會(huì)議，提高全員安全防范意識(shí)；

二是發(fā)動(dòng)職工開展崗位安全自查，重點(diǎn)對現(xiàn)場的安全警示牌和安全防護(hù)設(shè)備的完好情況進(jìn)行一次梳理，對破損的或需要調(diào)整的進(jìn)行及時(shí)處理，確實(shí)發(fā)揮安全保障的作用；

三是建立各科室負(fù)責(zé)人、班長定期聯(lián)合安全督查制度，重點(diǎn)是加強(qiáng)對工作紀(jì)律和工作質(zhì)量檢查，避免疲勞作業(yè)和擅自離崗。三、樹立水利行業(yè)新形象，建設(shè)人民滿意好行風(fēng)

溫家寶總理1998年在檢查水利工作中，對水利工作者提出了“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的要求。我們牢記國家領(lǐng)導(dǎo)人的指示，把“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”精神作為水利人的內(nèi)在素質(zhì)和整體形象。

提倡奉獻(xiàn)精神就是要求全體職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，吃苦耐勞，不畏艱險(xiǎn)，獻(xiàn)身水利事業(yè)，做好本職工作，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

提倡負(fù)責(zé)精神就是要求全體職工忠于職守，在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨的法律、法規(guī)，事事高標(biāo)準(zhǔn)，處處嚴(yán)要求，各項(xiàng)工作爭挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)。

提倡求實(shí)精神就是一定要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)。嚴(yán)格按科學(xué)規(guī)律辦事，確保水利事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。四、回顧過去，展望未來

201*年是“十二五”開局之年，我站全體員工將緊緊圍繞**所的工作部署，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化大局意識(shí)，加大工作力度，不斷破解工作難題，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀管理，為開創(chuàng)“十二五”我區(qū)水利事業(yè)又好又快發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)。

在今后的工作中，我們將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，力爭硬件建設(shè)工作取得新進(jìn)展

在上級管理所的精心設(shè)計(jì)與部署下，將**管理站打造“三個(gè)

區(qū)”運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)、生活區(qū)。現(xiàn)在，運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)和堤頂硬化工程正在施工建設(shè)中，我站主要配合管理所加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好每道工序的驗(yàn)收工作，以優(yōu)良的硬件設(shè)施迎接未來。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，力爭管理工作水平實(shí)現(xiàn)新跨越建立健全的組織結(jié)構(gòu)、確保職責(zé)、任務(wù)分解到位，這是管理工作的根本；

建立各項(xiàng)工作制度和操作規(guī)程，這是運(yùn)行工作的基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力爭服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新提升

立足船閘發(fā)展對人才的需求，進(jìn)一步明確目標(biāo)和措施，使人才培養(yǎng)和船閘協(xié)調(diào)并進(jìn)，要廣泛開展員工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，積極爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型船閘，爭做學(xué)習(xí)型員工，努力打造一支具有堅(jiān)定理想信念，良好的道德風(fēng)范，過硬的職業(yè)技能的員工隊(duì)伍。

4、加強(qiáng)安全管理，力爭安全工作再上新臺(tái)階

落實(shí)安全責(zé)任制，做到凡事必講安全，事事落實(shí)安全，切實(shí)做好隱患排查和整改工作，做到定期排查，限時(shí)整改，切實(shí)把安全管理工作落到實(shí)處。

要強(qiáng)化電子監(jiān)控系統(tǒng)和船閘自動(dòng)化運(yùn)行系統(tǒng)在船閘運(yùn)行調(diào)度中的作用，有效發(fā)揮兩系統(tǒng)的效能，提高運(yùn)行安全系數(shù)。

5、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為促進(jìn)和保障船閘事業(yè)又好又快發(fā)展提供根本保障

首先，要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，在服務(wù)態(tài)度，工作質(zhì)量，

辦公環(huán)境，行業(yè)形象四個(gè)方面苦下功夫。要實(shí)施和拓展各項(xiàng)便民措施，把廣大船民最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問題解決好。

其次要全力提升文明創(chuàng)建水平，努力打造有影響力，有特色的工作亮點(diǎn)，以此帶動(dòng)和提高窗口服務(wù)的整體水平。

回顧一年來的工作，在區(qū)水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工的共同努力下，我站在工作上取得了新的進(jìn)步，得到了上級部門的一致認(rèn)可。但我們也要認(rèn)識(shí)到不足之處，對新形勢下遇到的新情況、新問題研究不夠，崗位責(zé)任心還有待加強(qiáng)。針對存在的問題，在今后的工作中，我站將立足本職工作，從自身查找原因，切實(shí)采取有效措施加以整改。

“兔氣升騰岳麓雄，龍迎盛世啟新程”，在新的一年里，我們要進(jìn)一步理清思路，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全力推動(dòng)201*年吳中水利又好又快發(fā)展，為“十二五”開好局，起好步，實(shí)現(xiàn)新形勢下水利事業(yè)新跨越。

**區(qū)**管理站

二○一一年十二月三十日

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鹽城市廢黃河引水調(diào)度閘管理所201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作要點(diǎn)

201*年,在局、處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅(jiān)持人水和諧的可持續(xù)治水思路，緊緊圍繞建設(shè)“十大樞紐”遠(yuǎn)景藍(lán)圖和年度目標(biāo)任務(wù)，以防汛防旱、工程管理、安全生產(chǎn)、職工教育、水土資源開發(fā)利用等為工作重點(diǎn)，努力提升工程管理水平，加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，群策群力，勤奮工作，較好地完成年度目標(biāo)和上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行單位的職能和職責(zé)，充分發(fā)揮了工程效益。

一、201*年度主要工作情況

（一）扎實(shí)開展職工教育培訓(xùn)，著力提升全員綜合素質(zhì)201*年，我所以建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，扎實(shí)開展政治理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實(shí)提升全員綜合素質(zhì)。一是開展讀書學(xué)習(xí)，提高履職能力。根據(jù)處黨委推薦的書籍目錄結(jié)合管理所實(shí)際，購買了《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《社會(huì)主義榮辱觀教育讀本》等黨建類書籍8本，《績效管理實(shí)務(wù)》、《管理行為》等行政管理書籍6本，《閘門操作與維修》、《電氣安全》等技術(shù)類書籍10本。每月組織開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)1次，組織全體職工參加支部書記主講的理論輔導(dǎo)課1次，黨員干部共撰寫調(diào)研報(bào)告2篇、學(xué)習(xí)心得15篇。二是注重技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。外派相關(guān)人員參加水政執(zhí)法、文秘寫作、檔案管理、工會(huì)等

學(xué)習(xí)培訓(xùn)5人次，組織職工參加處舉辦的水閘運(yùn)行培訓(xùn)5人次，管理所內(nèi)部開展防汛知識(shí)、安全生產(chǎn)、水閘運(yùn)行、自動(dòng)化操作等培訓(xùn)學(xué)習(xí)8次。通過一系列的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，黨員干部綜合素質(zhì)得到了提高，職工隊(duì)伍技能水平得到了提高。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高培訓(xùn)實(shí)效。利用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)維修現(xiàn)場，開展相互交流、相互學(xué)習(xí)活動(dòng)，使技術(shù)人員增強(qiáng)了獨(dú)立履職能力，各崗位之間增強(qiáng)了合作能力。

（二）切實(shí)加強(qiáng)工程管理，確保工程安全運(yùn)行

一年來，我所從單位自身實(shí)際出發(fā)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工程管理，確保所屬工程安全運(yùn)行，充分發(fā)揮了應(yīng)有的效益。一是扎實(shí)開展汛前汛后檢查，及時(shí)消除安全隱患。年初按照市防指及樞紐處的統(tǒng)一部署和要求，及時(shí)對所有的工程設(shè)施、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查，力求做到查細(xì)、查全、查實(shí)，對查出的問題全部登記編冊，集中會(huì)辦，制定維修整改方案，對存在較大隱患的項(xiàng)目積極向上爭取經(jīng)費(fèi)進(jìn)行整改，對一些能自我解決的問題不等不靠，及時(shí)整改到位；汛后，根據(jù)樞紐處通知精神積極組織人員對所內(nèi)水工程設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的檢查，按時(shí)編寫匯報(bào)材料和201*年度工程歲修預(yù)算。二是嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任制，確保工程度汛安全。立足“防大汛、抗大災(zāi)”，切實(shí)做到思想到位、措施到位、責(zé)任到位、組織到位。同時(shí)，進(jìn)一步修訂完善防洪預(yù)案、運(yùn)行設(shè)備檢查制度、汛期值班制度，健全防汛組織。嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任制，堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班制度，落

實(shí)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急措施，密切關(guān)注雨情、水情、工情變化，隨時(shí)準(zhǔn)備投入抗旱排澇運(yùn)行，確保工程度汛安全。三是狠抓安全措施落實(shí)，確保工程安全運(yùn)行。年初，我所即與每位職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在管理上堅(jiān)持定期與不定期檢查相結(jié)合，加大防火、防盜及工程安全隱患整改力度；在措施上，加強(qiáng)勞保用品、作業(yè)工具等器材管理，杜絕使用不和格產(chǎn)品，關(guān)鍵部位懸掛、張貼醒目的安全標(biāo)志，加大宣傳和排查整治隱患的力度，全年共張貼標(biāo)語、警示標(biāo)志60多張，懸掛橫幅9條，整改安全隱患18項(xiàng)（條），建立維修警示標(biāo)牌塊；以組織開展“安全生產(chǎn)月”、“拉網(wǎng)式安全大檢查”等活動(dòng)為契機(jī)，定期召開專題安全學(xué)習(xí)討論會(huì)、職工安全生產(chǎn)教育會(huì)，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳和隱患排查整治的力度，對檢查出的安全隱患一律登記造冊，并定期上報(bào)整改進(jìn)度。四是以“兩嚴(yán)格”為工作前提，充分發(fā)揮工程效益。運(yùn)行期間始終以“兩嚴(yán)格”為運(yùn)行工作的前提，即嚴(yán)格執(zhí)行上級的調(diào)度指令，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，圓滿地完成上級下達(dá)的汛期調(diào)度任務(wù)。在正常運(yùn)行狀態(tài)下，我們的思想也絲毫不敢松懈，一方面按照工程技術(shù)要求進(jìn)行規(guī)范操作，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備及建筑物的巡查和觀察；另一方面加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持每月維修保養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織維修，不拖不等，始終保持設(shè)施、設(shè)備完好，整潔美觀。今年累計(jì)引排水近3500萬立方米。非汛期期間，嚴(yán)格按照工程控制運(yùn)用原則，經(jīng)

常與當(dāng)?shù)厮�利部門保持聯(lián)系，向上級反應(yīng)水情情況并根據(jù)調(diào)度指令，及時(shí)調(diào)整上、下游水位，充分發(fā)揮工程的作用與效益，為地方的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五是狠抓整改落實(shí)，建立工程管理長效機(jī)制。進(jìn)一步對照考核標(biāo)準(zhǔn)，按照省廳專家組工管考核驗(yàn)收意見制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，限定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)抓好整改落實(shí)，今年共完成了斜河閘閘門止水改造、防汛道路修建、視頻監(jiān)控整改及觀測點(diǎn)重置等一批項(xiàng)目。同時(shí)，按照處領(lǐng)導(dǎo)“不做假、少突擊、抓日常、重長效”和“可行、有效、規(guī)范”的要求，深入排查不足，積極探索水利工程管理考核長效機(jī)制，努力促進(jìn)管理水平與省一級水管單位稱號名副其實(shí)。

（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，奮力增添單位發(fā)展后勁作為基層工管單位，大力發(fā)展水管經(jīng)濟(jì)，是增強(qiáng)單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力的必由之路，我所克服地處偏僻，單位面積小、水土資源總量不高等不利因素，堅(jiān)持協(xié)調(diào)平衡發(fā)展，奮力為單位發(fā)展增添后勁。一是確保確權(quán)定界成果，切實(shí)維護(hù)單位合法權(quán)益。及時(shí)向周邊群眾宣傳水法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)，堅(jiān)持依法維護(hù)單位的利益，保護(hù)和合理利用水土資源。為進(jìn)一步鞏固確權(quán)成果，我所切實(shí)加大了水工程設(shè)施、設(shè)備巡查的力度，建立健全了相關(guān)臺(tái)帳資料，及時(shí)處理解決有關(guān)非法侵占堆堤植樹和種植等問題，始終堅(jiān)持守土有責(zé)、寸土必爭的原則，截止11月底共組織清障4次，清除非法種植樹木32棵，油菜、蠶豆等近4000平方米，確保了管轄范圍的完整。二是以綜合經(jīng)營為著力點(diǎn)，努力提高資源綜合效益。為

充分利用已收回的水土資源，我所根據(jù)不同的地形、地貌，因地制宜進(jìn)行合理開發(fā)利用。在外圍堆堤栽植了意楊，單位內(nèi)部發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)，共種植水稻11畝，小麥6畝，水面養(yǎng)魚11畝，開發(fā)苗圃3畝，飼養(yǎng)豬10頭，雞鴨鵝1000多只，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。三是以美化環(huán)境為切入點(diǎn)，不斷提升園林綠化品位。圍繞鞏固園林式管理單位創(chuàng)建成果，按照以林養(yǎng)林良性循環(huán)的思路，抓住春季植樹的黃金季節(jié)，持續(xù)開展植樹造林活動(dòng)，進(jìn)一步美化環(huán)境，提升綠化品位，新栽各類花木5000多株，堆堤補(bǔ)植意楊1200株，使我所內(nèi)部綠化覆蓋率達(dá)95%以上，在開展植樹造林和加強(qiáng)綠化管護(hù)工作的同時(shí)，我們加大環(huán)境整治力度，清除雜草、雜物，對內(nèi)部路面、溝溏進(jìn)行整理，使單位的整體面貌有了明顯改觀，初步形成了桃紅柳綠，松青柏翠，草盛樹茂的水綠生態(tài)環(huán)境，為處榮獲全國綠化模范單位作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（四）加強(qiáng)組織建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺主動(dòng)地開展黨員和積極分子的政治學(xué)習(xí)、思想教育活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝集力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。反腐倡廉是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重大任務(wù)，也是維護(hù)社會(huì)公平正義和促進(jìn)社會(huì)和諧的緊迫任務(wù)，過去的一年，我所始終堅(jiān)持把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉、保持黨員干部先進(jìn)性的一項(xiàng)重要工作，切實(shí)抓緊抓好。一是以思想道德教育為基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨章和

法紀(jì)學(xué)習(xí)教育，及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)上級關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件、會(huì)議精神，加強(qiáng)黨員干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，教育黨員干部做道德的表率，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想防線。二是以正確行使權(quán)力為重點(diǎn)。時(shí)刻牢記黨的宗旨，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域，形成群眾支持和參與反腐倡廉的有效機(jī)制，健全防范腐敗的體制和機(jī)制。三是以保證廉潔從政為目標(biāo)。加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督，把黨內(nèi)監(jiān)督與各方面監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督實(shí)效，以優(yōu)良的黨風(fēng)促進(jìn)政風(fēng)，帶民風(fēng)，營造和諧的黨群關(guān)系，推動(dòng)單位各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

二、主要工作體會(huì)和存在不足

總結(jié)回顧過去一年的工作，我們的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)歸納起來大致有三條：一是，只有不等不靠，群策群力，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，克服因循守舊的觀念，才能保持單位又好又快向前發(fā)展的勢頭，保持生機(jī)與活力；二是，只有確立強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，自加壓力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，才能出色完成單位的各項(xiàng)工作任務(wù)；三是，只有目標(biāo)明確，責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，健全各項(xiàng)制度與激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)；四是，只有堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工，讓職工在本崗位上體現(xiàn)其自身價(jià)值，才能充分調(diào)動(dòng)職工工作熱情和主動(dòng)性。

回顧總結(jié)一年的工作，我們之所以能夠取得一定的成績，這

是市局和處黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全所干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。但是，對照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對照單位發(fā)展目標(biāo)的要求，對照先進(jìn)單位的管理水平，還有一定的差距，存在著不足之處：一是政治思想工作做的還不夠全面細(xì)致，思想觀念還不夠開放，創(chuàng)新意識(shí)不是太強(qiáng)；二是工程管理軟、硬件建設(shè)與省一級管理單位名號還存在差距；三是水土資源開發(fā)利用規(guī)劃還不完善，經(jīng)濟(jì)效益還比較低；四是工作積極性和主動(dòng)性還沒有充分激發(fā)出來，激勵(lì)機(jī)制還需進(jìn)一步完善；五是職工的整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，現(xiàn)有職工素質(zhì)能力不能適應(yīng)單位發(fā)展的需要。所有這些問題都有待于我所在今后的工作中加以解決和完善，我們也有信心在局黨委和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服存在的不足，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，努力把單位建設(shè)得更加美好。

三、201*年主要工作思路及措施

1、進(jìn)一步強(qiáng)化防汛責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格防汛紀(jì)律，加強(qiáng)防汛值班，修訂完善防汛預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行上級水情調(diào)度指令，確保工程安全完好的運(yùn)行。

措施：⑴扎實(shí)開展好汛前汛后大檢查，明確責(zé)任，分解到人，認(rèn)真排查影響工程安全運(yùn)行的各種隱患，發(fā)現(xiàn)問題不拖不等，及時(shí)處理，一時(shí)難以解決的及時(shí)上報(bào)，同時(shí)落實(shí)防范措施；⑵認(rèn)真修訂完善防汛預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，健全防汛組織，按有關(guān)要求配備必要的防汛搶險(xiǎn)器材，加強(qiáng)職工防汛知識(shí)培訓(xùn)；⑶落實(shí)防汛責(zé)任制，嚴(yán)格防汛紀(jì)律，加強(qiáng)防汛值班，嚴(yán)格執(zhí)行上級水情調(diào)度指令，

及時(shí)向上反饋工情、水情情況，加強(qiáng)工程巡視，確保工程安全完好的運(yùn)行。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化工程管理，鞏固現(xiàn)有的成績，以千分制考核內(nèi)容為依據(jù)，不斷的整改與完善，全力推進(jìn)工程管理規(guī)范化、長效化、常態(tài)化建設(shè)，力爭工程管理水平再上新臺(tái)階。

措施：⑴組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)千分制考核內(nèi)容，結(jié)合單位工程實(shí)際，對照標(biāo)準(zhǔn)和省市考核專家提出的整改意見，逐項(xiàng)逐條加以分解，查找不足，分析原因，制訂措施，責(zé)任到人，限期整改；⑵對一些突出問題一方面及時(shí)向上級匯報(bào)相關(guān)情況，請求支持和指導(dǎo)，另一方面積極主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，尋求解決辦法；⑶鞏固現(xiàn)有成績，完善長效管理機(jī)制，擴(kuò)大考核成果、注重日常檢查、規(guī)范填寫內(nèi)容、及時(shí)整改不足，做到“不做假、少突擊、抓日常、重實(shí)效”4加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目庫編制工作，提升編制質(zhì)量和項(xiàng)目管理水平，努力爭取經(jīng)費(fèi)，加大硬件投入，改善工程管理環(huán)境。

3、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，科學(xué)合理制定水土資源開發(fā)利用總體規(guī)劃，千方百計(jì)增加綜合經(jīng)營收入，力爭綜合經(jīng)營年收入3萬元。

措施：⑴根據(jù)水土資源開發(fā)利用總體規(guī)劃，因地制宜的開展種植、養(yǎng)殖業(yè)，繼續(xù)擴(kuò)大苗木開發(fā)力度，擬淘汰部分低產(chǎn)林（約5畝），選擇具有開發(fā)前景的苗木進(jìn)行栽培，斜河外堆擬根據(jù)處制定的林權(quán)改革方案，進(jìn)行內(nèi)部試行；⑵大力開展增收節(jié)支活動(dòng)，

力爭自己能做的事自己做，盡量減少成本性支出；⑶發(fā)動(dòng)職工開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思維，擬對引江閘東側(cè)泥漿池進(jìn)行整治，使其充分發(fā)揮效益。在做好做足現(xiàn)有水土資源方面，力求在方法上有新舉措，項(xiàng)目上有新拓展，收入上有新突破。

4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度與激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化管理手段，改進(jìn)管理方法，力求在規(guī)范管理上求突破，同時(shí)積極爭創(chuàng)文明單位，努力推進(jìn)單位三個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階。

措施：⑴進(jìn)一步完善內(nèi)部分配制度改革方案，加強(qiáng)考核合理拉開分配檔次，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；⑵進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)效能建設(shè)，加大制度執(zhí)行力度，強(qiáng)化管理措施，改進(jìn)管理方法，注重日常工作的管理、考核，做到事事有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查，規(guī)范工作行為。（3）進(jìn)一步完善文明創(chuàng)建臺(tái)帳，加大環(huán)境整治力度，積極爭創(chuàng)市級文明單位，努力塑造新形象，促進(jìn)和推動(dòng)單位各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，確保全年安全無事故。措施：⑴加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能；⑵加強(qiáng)巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保工程安全運(yùn)行；⑷明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查，嚴(yán)格管理；⑸完善臺(tái)賬資料，制訂應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。

6、進(jìn)一步加大政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的力度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和建設(shè)學(xué)習(xí)型單位活動(dòng)，努力提高全員的綜合素

質(zhì)。

措施：⑴深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)及省、市水利工作會(huì)議精神，以全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心，著力促進(jìn)全所干部職工逐步樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感；⑵根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)學(xué)習(xí)型單位的實(shí)施方案中具體要求，繼續(xù)扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動(dòng)，并按總體規(guī)劃和年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好年度教育培訓(xùn)內(nèi)容和具體時(shí)間安排，進(jìn)一步完善職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核辦法，合理分工，落實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。

二○一○年十二月二十日

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