新聞出版社201*年工作總結(jié)

新聞出版社201*年工作總結(jié)

201*年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神的第一年，也是落實(shí)全面建設(shè)小康社會(huì)新要求、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要一年。在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，省新聞出版局的指導(dǎo)下，全州出版管理工作堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)十九大精神的工作主線(xiàn)，解放思想、改革創(chuàng)新，結(jié)合我州實(shí)際把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將工作如下：

一、201*年主要工作

（一）抓學(xué)習(xí)

一年來(lái)，全州新聞出版人員能夠認(rèn)真的開(kāi)展學(xué)習(xí)，州局還建立了每星期一必學(xué)制度。一是系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確、深入地學(xué)習(xí)十九大精神及胡錦濤總書(shū)記重要精神，認(rèn)真開(kāi)展好解放思想大討論活動(dòng)，用大討論活動(dòng)的成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的書(shū)籍，從法律法規(guī)學(xué)習(xí)，日常檢查、舉報(bào)受理、文書(shū)書(shū)寫(xiě)、案件辦理、信息與統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行長(zhǎng)期有效地強(qiáng)化和完善。為實(shí)現(xiàn)新聞出版行政執(zhí)法工作的規(guī)范化、制度化、信息化和一體化，實(shí)現(xiàn)新聞出版稽查的高效率、新聞出版行政執(zhí)法的高質(zhì)量、稽查隊(duì)伍建設(shè)的高素質(zhì)奠定了必要的基礎(chǔ)。三是積極參加省局的相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)我州干部的綜合能力，促進(jìn)我州新聞出版的健康發(fā)展。參加培訓(xùn)共4次，培訓(xùn)人員10人。九是組織系統(tǒng)人員參加全國(guó)新聞出版系統(tǒng)學(xué)法用法知識(shí)大賽，提高了干部職工的法律素質(zhì)和行業(yè)法制化管理水平。

（二）抓管理1、抓好出版物經(jīng)營(yíng)單位年檢工作。根據(jù)省新聞出版局的通知精神，我局及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各縣市，要求在7月份以前做好轄區(qū)內(nèi)的出版物發(fā)行單位年檢登記工作，共年檢合格61家。

2、完成印刷企業(yè)年度審核登記工作。7月份，根據(jù)省新聞出版局云新出印[201*]13號(hào)文件精神，迅速組織，明確各印刷企業(yè)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)相關(guān)審核資料，今年共審核登記印刷企業(yè)28家，三小印127家。

3、規(guī)范行政許可、行政執(zhí)法程序。按照行政許可的程序，逐項(xiàng)對(duì)我們?cè)S可的事項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照，清理不規(guī)范程序，所有行政許可項(xiàng)目都在政府信息網(wǎng)公示，進(jìn)一步提高了辦事透明度。在執(zhí)法上加強(qiáng)了文書(shū)書(shū)寫(xiě)、案件辦理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，統(tǒng)一了執(zhí)法人員的執(zhí)法服裝，充實(shí)現(xiàn)代化辦公設(shè)備，提高執(zhí)法效率，全州基本能保證有照相機(jī)、攝像機(jī)，目前稽查車(chē)有3輛。

4、全力做好“農(nóng)家書(shū)屋”建設(shè)工程。根據(jù)中共某某省委辦公廳、某某省人民政府辦公廳發(fā)出“關(guān)于成立某某省農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知”（云辦通[201*]8號(hào)）精神及“某某省新聞出版局關(guān)于請(qǐng)各州市盡快成立農(nóng)家書(shū)屋工作機(jī)構(gòu)和明確工作職責(zé)的通知”要求，及時(shí)向州委、政府匯報(bào)，成立了“**州農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由州委常委、副州長(zhǎng)、州委宣傳部部長(zhǎng)田大余擔(dān)任，副組長(zhǎng)由州委副秘書(shū)長(zhǎng)趙立新?lián)�任，下設(shè)辦公室在**州新聞出版局，負(fù)責(zé)農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)工作；二是做好第二批農(nóng)村黨員書(shū)屋建設(shè)，已將第二批116個(gè)書(shū)屋名額，直接分到縣市，其中潞西市25個(gè)、瑞麗市10個(gè)、隴川縣21個(gè)、盈江縣30個(gè)、梁河縣30個(gè)；三是積極抓好農(nóng)家書(shū)屋的選址、完善書(shū)屋管理等各項(xiàng)工作。5、持之以恒地抓好“掃黃”、“打非”工作。一是起草并以州委、州政府“兩辦”名義印發(fā)德辦發(fā)[201*]18號(hào)《201*年**州“掃黃”、“打非”行動(dòng)方案》，組織、協(xié)調(diào)各縣市（區(qū)）各部門(mén)開(kāi)展“掃黃”“打非”集中行動(dòng)，有重點(diǎn)、有選擇地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。二是健全“掃黃”“打非”機(jī)制,完善制度措施。今年以來(lái)，各縣市各部門(mén)及時(shí)調(diào)整充實(shí)了“掃黃”“打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全州上下進(jìn)一步健全了黨委、政府直接領(lǐng)導(dǎo)，“掃黃”“打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)，主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)上陣，各有關(guān)部門(mén)依據(jù)職能積極參與、齊抓共管的“掃黃”“打非”領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，從組織上保證了“掃黃”“打非”工作的落實(shí)。

（三）抓整治

1、開(kāi)展“掃黃打非”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)某某省201*年“掃黃打非”行動(dòng)方案的部署，開(kāi)展了第一、二階段的“掃黃打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)檢查出版物市場(chǎng)、印刷行業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校周邊及路邊游商。共出動(dòng)212人次，出動(dòng)車(chē)輛

71輛，檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)909戶(hù)次。查處經(jīng)營(yíng)非法出版物的游商攤販3個(gè)。收繳非法出版物1740冊(cè)（盤(pán)），其中盜版音像制品1393盤(pán)，盜版圖書(shū)347本。

2、印刷企業(yè)的整治。根據(jù)第21次全國(guó)、全省“掃黃打非”電視電話(huà)會(huì)議精神，**州州委常委、副州長(zhǎng)、州委宣傳部部長(zhǎng)、州“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)田大余提出要杜絕政治性非法出版物在**印制、發(fā)行和在市場(chǎng)上出現(xiàn)及省“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相繼下發(fā)有關(guān)文件要求，結(jié)合我州的實(shí)際情況，按照省州部署，及時(shí)下發(fā)相關(guān)文件到各縣市（區(qū)），要求組織開(kāi)展印刷復(fù)制業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。專(zhuān)項(xiàng)整治期間各部門(mén)密切配合，各司其職，全面整頓、注重實(shí)效，圓滿(mǎn)地完成專(zhuān)項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全州出動(dòng)檢查人員936人次，檢查印刷復(fù)制企業(yè)313家次。查處變更場(chǎng)地不向原批準(zhǔn)設(shè)立的部門(mén)備案的印刷企業(yè)停業(yè)整改1家。

3、非法出版物的整治。一是開(kāi)展了查處盜版教輔的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，根據(jù)省局總隊(duì)查處的“6.24”案件，九月份展開(kāi)了對(duì)盜版人民教育電子音像出版社出版某某省內(nèi)指定發(fā)行的中小學(xué)錄音教學(xué)磁帶、發(fā)行盜版教學(xué)磁帶的當(dāng)事人在州市是否存在非法網(wǎng)絡(luò)的檢查，未發(fā)現(xiàn)此類(lèi)出版物；二是舉行了銷(xiāo)毀侵權(quán)盜版及非法出版物活動(dòng)。7月24至26日各縣市分別對(duì)查繳的非法音像制品及書(shū)籍進(jìn)行銷(xiāo)毀，出動(dòng)人員44人，車(chē)輛15輛，銷(xiāo)毀非法音像制品14872盤(pán)，書(shū)刊786本；三是積極開(kāi)展保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng)，在當(dāng)?shù)刂饕�街區(qū)利用擺攤設(shè)點(diǎn)、懸掛布標(biāo)、展示正版、盜版圖書(shū)、光盤(pán)、發(fā)放宣傳單，此活動(dòng)共出動(dòng)38人，車(chē)輛12輛，發(fā)放宣傳單6400份，懸掛布標(biāo)7條。九是展開(kāi)政治性非法出版物的查處工作。對(duì)《溫家寶變革》、《名人暗面》《污點(diǎn)名人》等非法出版物進(jìn)行查繳。九是堅(jiān)決打擊利用交通運(yùn)輸渠道販運(yùn)非法出版物，與各單位聯(lián)發(fā)文件并明確了各部門(mén)的職責(zé)，未發(fā)現(xiàn)有此類(lèi)販運(yùn)；九是配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展相關(guān)的整治。與州工商、州公安、州廣電、州教委等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“虛假違法廣告”、“境外衛(wèi)星電視傳播秩序”、“教育收費(fèi)”等專(zhuān)項(xiàng)檢查。

擴(kuò)展閱讀：北京出版中心201*年工作總結(jié)資料

北京出版中心201*年工作總結(jié)資料

1.北京出版中心在201*年新增或拓寬的銷(xiāo)售渠道，有無(wú)探索出長(zhǎng)效銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)機(jī)制，要求給出具體發(fā)行渠道。

201*年北京出版中心發(fā)行部，在渠道經(jīng)營(yíng)上主要做了兩個(gè)方面的拓展：（1）進(jìn)一步增加和鞏固了新華和民營(yíng)批發(fā)客戶(hù)渠道。（2）開(kāi)拓了幼兒園直銷(xiāo)渠道。

在長(zhǎng)效銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)機(jī)制上做了四個(gè)方面的探索：

1）在新華書(shū)店方面：在新華書(shū)店政策允許的范圍內(nèi)，對(duì)重點(diǎn)大賣(mài)場(chǎng)設(shè)立了專(zhuān)臺(tái)專(zhuān)架和信息促銷(xiāo)員，例如在北京新華書(shū)店，湖南袁家?guī)X新華書(shū)店，北方圖書(shū)城總店等書(shū)店設(shè)立了專(zhuān)臺(tái)專(zhuān)架；在江蘇省新華書(shū)店以及上海書(shū)城等大賣(mài)場(chǎng)物色了信息員，跟蹤和促進(jìn)大賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售。

2）在民營(yíng)書(shū)店方面：發(fā)行部對(duì)民營(yíng)批發(fā)客戶(hù)實(shí)行了優(yōu)化策略，淘汰了5家客戶(hù)，補(bǔ)充了7家客戶(hù)。同時(shí)加強(qiáng)了每月核對(duì)客戶(hù)庫(kù)存工作環(huán)節(jié)，以便及時(shí)掌握每個(gè)客戶(hù)每月的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)。

3）在網(wǎng)絡(luò)書(shū)店方面：針對(duì)網(wǎng)上銷(xiāo)售圖書(shū)增長(zhǎng)較快，發(fā)行部在與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的合作基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)了卓越網(wǎng)和京東網(wǎng)絡(luò)商城兩家客戶(hù)，并且形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

4）在特殊渠道方面：根據(jù)中心的出版戰(zhàn)略，201*年重點(diǎn)研發(fā)兒童玩具類(lèi)圖書(shū)，發(fā)行部補(bǔ)充開(kāi)發(fā)了有玩具銷(xiāo)售市場(chǎng)的新客戶(hù)5家，進(jìn)一步完善客戶(hù)結(jié)構(gòu)類(lèi)型，做到產(chǎn)品與渠道適銷(xiāo)對(duì)路。

5）在直銷(xiāo)渠道的建設(shè)方面：

北京出版中心直銷(xiāo)部201*年8月成立，主要建設(shè)了兩大渠道：（1）拓展幼兒園教材經(jīng)銷(xiāo)商。（2）拓展終端幼兒園。針對(duì)這兩大渠道，直銷(xiāo)部制作了專(zhuān)門(mén)的幼兒園圖書(shū)書(shū)目并且寄送給客戶(hù)，目前尋找到意向客戶(hù)40家。直銷(xiāo)渠道屬于開(kāi)拓期，客戶(hù)處于培育階段，幼兒園教材教輔的訂購(gòu)時(shí)間需到201*年3月份才開(kāi)始。

2.北京出版中心加入中國(guó)童書(shū)聯(lián)盟的資料（包括意義，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益點(diǎn)等）。201*年還加入了其他組織嗎？

少兒圖書(shū)出版在黨和國(guó)家的高度重視下，從小到大，從弱到強(qiáng)，厚重發(fā)展，

成為一個(gè)格局合理、體系完備、市場(chǎng)活躍的朝陽(yáng)出版文化產(chǎn)業(yè)；如今全國(guó)580家出版社中有34家專(zhuān)業(yè)少兒出版社，另有535家設(shè)有少兒讀物編輯部門(mén)或少兒分社（中心），專(zhuān)業(yè)少兒社出版的少兒圖書(shū)占全國(guó)少兒圖書(shū)份額的約30%，非專(zhuān)業(yè)少兒社出版的少兒圖書(shū)約占70%。為了繁榮和發(fā)展少兒圖書(shū)出版，需要有更大的事業(yè)和更大的格局。中國(guó)版協(xié)決定，少讀工委建兩個(gè)少兒工作出版平臺(tái)，即專(zhuān)業(yè)少兒社平臺(tái)和非專(zhuān)業(yè)少兒社平臺(tái)，并于201*年11月25日，授權(quán)委托江西高校出版社北京出版中心啟動(dòng)和籌建中國(guó)版協(xié)非專(zhuān)業(yè)少兒社少兒工作出版平臺(tái)有關(guān)事宜。

在北京出版中心的運(yùn)作下，中國(guó)童書(shū)聯(lián)盟由江西高校出版社、外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社、北京師范大學(xué)出版社、中國(guó)輕工業(yè)出版社、青島出版社（集團(tuán)）、電子工業(yè)出版社、海豚傳媒股份有限公司、華東師范大學(xué)出版社等10家市場(chǎng)表現(xiàn)突出的非專(zhuān)業(yè)少兒出版社（集團(tuán)）于201*年1月10日在北京發(fā)起成立。8家發(fā)起社作為中國(guó)童書(shū)聯(lián)盟理事會(huì)單位，并將按照一定的標(biāo)準(zhǔn)逐漸吸納更多致力于少兒出版的優(yōu)秀出版社（集團(tuán)）。江西高校出版社邱少華社長(zhǎng)當(dāng)選為聯(lián)盟首屆理事長(zhǎng)。

中國(guó)童書(shū)聯(lián)盟除每年舉辦“童書(shū)嘉年華”活動(dòng)外，還要定期組織少兒圖書(shū)評(píng)獎(jiǎng)、理事長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議、主任會(huì)議，同時(shí)還將針對(duì)出版改革、經(jīng)營(yíng)管理、選題開(kāi)拓、圖書(shū)質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)、社店交流等問(wèn)題進(jìn)行廣泛的交流研討，并以積極的姿態(tài)推進(jìn)會(huì)員單位與國(guó)際少兒出版界的合作交流。

我社加入中國(guó)童書(shū)聯(lián)盟并成為理事會(huì)單位之后，在業(yè)界的知名度得到大大的提高，被業(yè)界稱(chēng)為少兒出版領(lǐng)域的一匹黑馬。發(fā)行單位主動(dòng)找到我們簽訂戰(zhàn)略合作，各級(jí)發(fā)行商也更重視我們，主推我們的產(chǎn)品；編輯隊(duì)伍去約稿也更便利了，名家、大家也更樂(lè)于與我們合作；各種少兒圖書(shū)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得也相對(duì)更多了�？傊�，我們的操作平臺(tái)更大更高了。北京出版中心將利用好中國(guó)童書(shū)聯(lián)盟這個(gè)大平臺(tái)，更好地打造產(chǎn)品，拓寬銷(xiāo)售渠道，鍛煉隊(duì)伍，力爭(zhēng)在少兒出版界做出更大的影響，做出品牌。同時(shí)，北京出版中心為我社其他部門(mén)發(fā)展做出榜樣，做成了一個(gè)樣本，為我社出版改制后高速發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。

3．201*年北京中心獲利最高的一本（系列）書(shū)是什么？發(fā)行量多少？獲得實(shí)洋多少？比201*年經(jīng)濟(jì)效益好的一本（系列）書(shū)賺取實(shí)洋多多少？這本（系列）書(shū)的整個(gè)制作產(chǎn)業(yè)鏈流程，包括策劃、組稿、編校、制作、宣傳、發(fā)行，各環(huán)節(jié)中都做了哪些嘗試？能否作為典型范例進(jìn)行長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制的探索。

201*年北京中心獲利最高的書(shū)是《IQ、EQ、CQ趣味圖章》（共3冊(cè)），共3

個(gè)版本（包括升級(jí)版和超市版），截止201*年11月份重印6次，發(fā)行量達(dá)到171000冊(cè)，獲得實(shí)洋1231200元。

而201*年經(jīng)濟(jì)效益最好的《數(shù)學(xué)貼紙游戲》（共6冊(cè)）實(shí)洋為725760元，《IQ、EQ、CQ趣味圖章》相比《數(shù)學(xué)貼紙游戲》賺取實(shí)洋多了505440元。

這套《IQ、EQ、CQ趣味圖章》是中心出版的第一套玩具化圖書(shū)產(chǎn)品，在策劃上，將圖書(shū)研發(fā)與玩具研發(fā)相結(jié)合，研發(fā)圖書(shū)的同時(shí)研發(fā)玩具，讓孩子在玩圖章的過(guò)程中潛移默化的開(kāi)發(fā)智力和動(dòng)手能力。同時(shí)以達(dá)到與目前其他少兒類(lèi)圖書(shū)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。

在制作上，作為去年銷(xiāo)售非常好的《IQ趣味貼紙》《EQ趣味貼紙》《CQ趣味貼紙》的縱向延伸產(chǎn)品來(lái)打造。由于客戶(hù)對(duì)公司貼紙系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售信心和本套書(shū)獨(dú)特的產(chǎn)品創(chuàng)意，產(chǎn)品上市后，銷(xiāo)售情況非常好，開(kāi)創(chuàng)了新書(shū)當(dāng)月推出當(dāng)月就產(chǎn)生重印的先例。

在發(fā)行上，由于玩具化產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋情況比較好，而圖書(shū)附贈(zèng)玩具生產(chǎn)時(shí)間周期長(zhǎng)，所以，我中心發(fā)行人員采取提前對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況做出預(yù)測(cè)和判斷的策略，以解決玩具化圖書(shū)快速上市銷(xiāo)售。

4.在宣傳方面，北京出版中心的那些書(shū)在201*年借助哪些媒體取得了比較好的社會(huì)效益？（需具體資料）

重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍：吳淡如《幸福沒(méi)有密碼》

發(fā)行渠道：新華書(shū)店系統(tǒng)；網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售系統(tǒng)；民營(yíng)批發(fā)系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施：

1.基本戰(zhàn)略：采用經(jīng)典宣傳推廣方式和新模式并行；

2.公共關(guān)系：和影響力比較高的互聯(lián)網(wǎng)站和流媒體合作，保證網(wǎng)絡(luò)宣傳的正確對(duì)位；

3.重點(diǎn)媒體：網(wǎng)絡(luò)媒體，時(shí)尚雜志，報(bào)紙，廣播電臺(tái)；宣傳統(tǒng)籌：1.預(yù)熱階段:

（1）基礎(chǔ)推廣：吳淡如新書(shū)即將出版消息逐步出現(xiàn)在全國(guó)平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體上。

關(guān)鍵詞/話(huà)題：臺(tái)灣著名主持人，暢銷(xiāo)書(shū)天后吳淡如告訴你幸福的本質(zhì)是什么？

起止時(shí)間：8月9日9月10日

所選擇的媒體：出版商務(wù)周報(bào)，中國(guó)圖書(shū)商報(bào)，新浪，搜狐，騰訊，中華，

網(wǎng)易，鳳凰網(wǎng)，天涯論壇（2）特色推廣：

A.新浪女性頻道、騰訊讀書(shū)頻道舉行“秒殺《幸福沒(méi)有密碼》新書(shū)活動(dòng)”，凡前二十名在互動(dòng)專(zhuān)區(qū)留言的讀者，將免費(fèi)獲得吳淡如簽名書(shū)。同時(shí)在新浪江西高校出版社的官方上微博進(jìn)行留言送書(shū)活動(dòng)。提前吸引讀者注意，起到圖書(shū)預(yù)熱作用。

B.利用吳淡如的名人效用，在吳淡如博客進(jìn)行《幸福沒(méi)有密碼》推薦，吸引作者固定的讀者群的注意。

（3）預(yù)期效果：達(dá)到向全國(guó)重點(diǎn)媒體和經(jīng)銷(xiāo)商的告知作用，同時(shí)通過(guò)和讀者的互動(dòng)吸引讀者的注意。

2.告知階段：9月10日11月1日（1）基礎(chǔ)推廣：

A.在全國(guó)各大主流媒體發(fā)表書(shū)評(píng)、書(shū)訊和推薦，取得較好的全國(guó)預(yù)知的效果。B.在北京王府井新華書(shū)店以及西單圖書(shū)大廈兩個(gè)北京最具影響力的新華書(shū)店進(jìn)行圖書(shū)碼墩活動(dòng)，增加了《幸福沒(méi)有密碼》在眾多圖書(shū)中的吸引力，促進(jìn)了《幸福沒(méi)有密碼》在新華書(shū)店的銷(xiāo)售。

C.在西單圖書(shū)大廈參加了十一節(jié)后女性讀書(shū)推薦展示活動(dòng)，將《幸福沒(méi)有密碼》作為女性勵(lì)志讀物，在新華書(shū)店的展區(qū)展示�！缎腋�沒(méi)有密碼》針對(duì)的受眾正是都市女性，此活動(dòng)對(duì)《幸福沒(méi)有密碼》更具針對(duì)性，是一次很好的宣傳和推廣。

D.在卓越網(wǎng)上進(jìn)行為期1個(gè)月的吳淡如新書(shū)《幸福沒(méi)有密碼》的首頁(yè)推薦活動(dòng)，并與卓越網(wǎng)的熱銷(xiāo)圖書(shū)進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售。充分利用節(jié)假的購(gòu)書(shū)旺期，在十一期間在卓越網(wǎng)上進(jìn)行買(mǎi)四送一的活動(dòng)，大大的提高了《幸福沒(méi)有密碼》在網(wǎng)絡(luò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

E.邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)名博丹書(shū)光光進(jìn)行新書(shū)推薦，并將博文推薦到新浪娛樂(lè)首頁(yè)、文化首頁(yè)和博客首頁(yè)。丹書(shū)光光的博客在網(wǎng)絡(luò)上有很高的點(diǎn)擊率，擁有一片固定的點(diǎn)擊讀者，在此博客進(jìn)行新書(shū)推薦，在網(wǎng)絡(luò)上面具有一定的影響力。

F.注冊(cè)了江西高校出版社的官方微博，定期在江西出版社的微博上與讀者進(jìn)行書(shū)評(píng)的交流和互動(dòng)活動(dòng)。增加《幸福沒(méi)有密碼》書(shū)評(píng)在微博上的轉(zhuǎn)載。（2）關(guān)鍵詞/話(huà)題：

吳淡如《幸福沒(méi)有密碼》PK白巖松《幸福了嗎？》A．所選擇的媒體。

報(bào)紙類(lèi)：新京報(bào)，北京晨報(bào)，生活晨報(bào)，新商報(bào)，中華讀書(shū)報(bào),新民晚報(bào)，

燕趙都市報(bào)，羊城晚報(bào)，南方都市報(bào)，錢(qián)江晚報(bào)，今日早報(bào)，金陵晚報(bào)，南方周刊。

雜志類(lèi)：讀者，青年文摘，女友（家園）12月刊，都市麗人11月出刊，Timeout，女性健康。

網(wǎng)絡(luò)：騰訊網(wǎng)，新浪網(wǎng)，搜狐網(wǎng)，網(wǎng)易網(wǎng)，鳳凰網(wǎng)。3．后續(xù)階段：11月初至今基礎(chǔ)推廣：

A.全國(guó)的媒體將陸續(xù)有關(guān)于此書(shū)的書(shū)評(píng)。

B.在天涯論壇、豆瓣網(wǎng)持續(xù)對(duì)這個(gè)話(huà)題進(jìn)行炒作。

C.在網(wǎng)絡(luò)和平面媒體進(jìn)行連載。比如：新浪讀書(shū)，騰訊讀書(shū)，新浪焦點(diǎn)圖書(shū)，天涯社區(qū)，豆瓣網(wǎng)，鳳凰網(wǎng)。

5．201*年，又新拓展了哪些作者網(wǎng)絡(luò)？有無(wú)著名作者加入？

作者團(tuán)隊(duì)力量是編輯工作的核心力量，201*年編輯部與著名兒童文學(xué)作家、評(píng)論家譚旭東主編《中華名家啟蒙誦讀系列》圖書(shū)，參與撰寫(xiě)的有金波、張洪波、李秀英等近30位當(dāng)紅兒童作家。邀請(qǐng)北京廣播電臺(tái)著名主持人小雨姐姐為《當(dāng)代幼兒經(jīng)典睡前故事》作序。與樊發(fā)稼、金波、曾維惠等著名兒童文學(xué)作家聯(lián)系后期產(chǎn)品合作事宜。引進(jìn)臺(tái)灣超級(jí)暢銷(xiāo)圖書(shū)作家吳淡如的《幸福沒(méi)有密碼》，另外，邀請(qǐng)萬(wàn)茵、達(dá)人J等人參與編寫(xiě)名人傳記類(lèi)社科圖書(shū)。

6．201*年北京出版中心組織社里有關(guān)人員“走出去”參加了哪些國(guó)內(nèi)大型書(shū)市、訂貨會(huì)？取得了哪些實(shí)質(zhì)性成果？

201*年1月先后參加了民營(yíng)批發(fā)書(shū)展和新華書(shū)店系統(tǒng)的北京訂貨會(huì)。在兩次會(huì)上，發(fā)行開(kāi)拓了新客戶(hù)，鞏固了老客戶(hù)，為201*年的全年銷(xiāo)售奠定了好基礎(chǔ)。編輯了解了各個(gè)出版社新書(shū)的出版情況，分析圖書(shū)的市場(chǎng)導(dǎo)向，了解同類(lèi)書(shū)，積累了經(jīng)驗(yàn)。

201*年4月參加成都全國(guó)圖書(shū)訂貨會(huì)，開(kāi)拓新客戶(hù)2家，確定意向客戶(hù)4家。

201*年5-6月參加中國(guó)童書(shū)聯(lián)盟在青島舉辦的首屆“童書(shū)嘉年華”活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，北京出版中心與卓越網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，首次訂貨量達(dá)30萬(wàn)元碼洋以上，并在其首頁(yè)開(kāi)設(shè)了我社產(chǎn)品的推薦專(zhuān)欄。同時(shí)也與山東省新華書(shū)店建立了全面的合作關(guān)系，促進(jìn)我社圖書(shū)在山東省的銷(xiāo)售。另外，在這次活

動(dòng)期間，北京出版中心分別在青島書(shū)城和青島市北機(jī)關(guān)幼兒園舉辦了“童書(shū)樂(lè)翻天”活動(dòng)，邀請(qǐng)北京廣播電臺(tái)著名主持人小雨姐姐擔(dān)任活動(dòng)的主持人，著名兒童文學(xué)作家譚旭東給小朋友講誦兒歌，中心編輯和發(fā)行與小朋友一起表演童話(huà)劇和手指謠等節(jié)目。兩場(chǎng)活動(dòng)都很精彩，受到書(shū)城領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。青島晚報(bào)和青島新聞?lì)l道今日60分等當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道了我社舉辦的這兩場(chǎng)活動(dòng)，提高了我社的知名度，同時(shí)也鍛煉了編輯發(fā)行隊(duì)伍，積累了經(jīng)驗(yàn)。

201*年8月參加中國(guó)童書(shū)聯(lián)盟在上海書(shū)展期間舉辦的“童書(shū)嘉年華”活動(dòng)。上海書(shū)展是一個(gè)以向終端讀者賣(mài)書(shū)為主的零售書(shū)展，編輯和發(fā)行人員有更多的機(jī)會(huì)與終端讀者交流。在書(shū)展一個(gè)星期的銷(xiāo)售量統(tǒng)計(jì)中，我社少兒圖書(shū)銷(xiāo)售量位居所有參會(huì)單位同類(lèi)圖書(shū)第4名，大大提高了我社知名度，加強(qiáng)了我社與上海新華公司的關(guān)系，促進(jìn)了我社圖書(shū)今后在上海的銷(xiāo)量。

201*年9月份參加北京民營(yíng)渠道京豐賓館圖書(shū)訂貨會(huì)，發(fā)行部安排了針對(duì)超市客戶(hù)的產(chǎn)品推介會(huì)，直銷(xiāo)部安排了針對(duì)幼兒園客戶(hù)的招商會(huì)，編輯部進(jìn)一步了解民營(yíng)渠道各細(xì)分市場(chǎng)圖書(shū)特點(diǎn)，分析對(duì)比同類(lèi)圖書(shū)銷(xiāo)售情況，為專(zhuān)門(mén)渠道打造產(chǎn)品做好準(zhǔn)備。

201*年9月參加北京國(guó)際圖書(shū)博覽會(huì)，了解國(guó)外優(yōu)秀圖書(shū)，積極推介我社優(yōu)秀圖書(shū)，同時(shí)與越南、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港、加拿大等出版商達(dá)成意向合作，現(xiàn)已簽訂合同和確定要簽訂合同的有14個(gè)品種，包括《生命的故事》《越玩越聰明的益智游戲》《糖球兒蟲(chóng)蟲(chóng)王國(guó)歷險(xiǎn)》《IQ、EQ、CQ趣味圖章》等等。

7．請(qǐng)?zhí)峁┍本┏霭嬷行?01*年新研發(fā)的圖書(shū)品種。須寫(xiě)明產(chǎn)品名稱(chēng)、系列數(shù)量、種類(lèi)數(shù)量。

201*年出版新書(shū)54個(gè)系列，共172個(gè)品種，其中游戲益智類(lèi)72個(gè)品種，學(xué)前教育類(lèi)54個(gè)品種，低幼啟蒙類(lèi)7個(gè)品種，幼兒故事類(lèi)10個(gè)品種，幼兒手工美術(shù)類(lèi)17個(gè)品種，教輔類(lèi)3個(gè)品種，社科類(lèi)9個(gè)品種。

201*年北京出版中心少兒圖書(shū)出版情況統(tǒng)計(jì)表序號(hào)12345類(lèi)別書(shū)名冊(cè)數(shù)63132開(kāi)印數(shù)14000140001300014000201*0類(lèi)型原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)游戲益智幼兒安全貼紙游戲游戲益智英語(yǔ)貼紙游戲低幼啟蒙認(rèn)物手指謠游戲益智AQ趣味貼紙游戲益智七巧板67891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738

幼兒故事糖球兒蟲(chóng)蟲(chóng)王國(guó)歷險(xiǎn)記低幼啟蒙寶寶逗樂(lè)面具游戲益智DQ趣味貼紙幼兒手工趣味折紙游戲益智科學(xué)貼紙游戲低幼啟蒙中華名家啟蒙誦讀學(xué)前教育學(xué)前必備系列游戲益智玩出好習(xí)慣游戲益智幼兒國(guó)學(xué)經(jīng)典啟蒙游戲幼兒故事世界上最小的馬戲團(tuán)幼兒故事我真的喜歡你幼兒故事超級(jí)豬幼兒故事老鼠冤家幼兒故事蟲(chóng)蟲(chóng)王國(guó)歷險(xiǎn)記幼兒故事生命的故事游戲益智IQEQCQ趣味圖章（升級(jí)版）學(xué)前教育Singsing英語(yǔ)游戲益智IQ趣味貼紙（創(chuàng)意版）游戲益智EQ趣味貼紙（創(chuàng)意版）游戲益智CQ趣味貼紙（創(chuàng)意版）游戲益智IQEQCQ趣味圖章（超市版）游戲益智七巧板（超市版）幼兒故事動(dòng)物園大揭秘游戲益智多元智能益智積木游戲?qū)W前教育幼兒學(xué)前階梯趣味訓(xùn)練游戲益智幼兒職業(yè)體驗(yàn)游戲書(shū)游戲益智交通工具游戲書(shū)低幼啟蒙絕對(duì)數(shù)學(xué)幼兒手工手工創(chuàng)意樂(lè)園低幼啟蒙我可愛(ài)的身體學(xué)前教育玩彩泥，學(xué)英語(yǔ)學(xué)前教育聰聰創(chuàng)意數(shù)學(xué)學(xué)前教育聰聰啟蒙數(shù)學(xué)游戲633332444111111320333334121245631288110001000013000100001400010000130001500013000800080008000800050008000201*0500050005000500050005000500010000130001000050001000080006000原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)引進(jìn)引進(jìn)引進(jìn)引進(jìn)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)引進(jìn)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)引進(jìn)引進(jìn)原創(chuàng)原創(chuàng)引進(jìn)引進(jìn)引進(jìn)引進(jìn)引進(jìn)引進(jìn)引進(jìn)39404142434445464748495051525354

幼兒手工小巴掌玩創(chuàng)意幼兒手工繪畫(huà)體驗(yàn)大全幼兒手工指印畫(huà)游戲益智小車(chē)迷立體玩具游戲書(shū)教輔類(lèi)教輔類(lèi)教輔類(lèi)社科類(lèi)社科類(lèi)社科類(lèi)社科類(lèi)社科類(lèi)社科類(lèi)社科類(lèi)社科類(lèi)社科類(lèi)小學(xué)數(shù)學(xué)四庫(kù)全書(shū)小學(xué)智能百科四庫(kù)全書(shū)初中英語(yǔ)四庫(kù)全書(shū)幸福沒(méi)有密碼江西農(nóng)業(yè)大學(xué)校史（二）大地情江西農(nóng)大校友風(fēng)采錄323611111111111110000600080005000800015000623562375000原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)引進(jìn)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)原創(chuàng)妙江訪談錄美國(guó)房客達(dá)人J樂(lè)游天下走過(guò)坦桑758天你的幸福，就在后面我們所在的年代8．在開(kāi)展對(duì)外合作，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合方面，北京出版中心在201*年與哪些國(guó)營(yíng)、民營(yíng)的機(jī)構(gòu)有合作？研發(fā)了哪些新產(chǎn)品？獲得碼洋多少？又怎樣的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益？

與北京金榜博苑公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)《小學(xué)數(shù)學(xué)四庫(kù)全書(shū)》《學(xué)習(xí)智能百科全書(shū)》《初中英語(yǔ)四庫(kù)全書(shū)》等書(shū)，獲得碼洋124201*元。

與社三編室聯(lián)合開(kāi)發(fā)江西省中小學(xué)教師招聘考試系列書(shū)，凈利潤(rùn)20萬(wàn)以上。與宏鑫達(dá)圖書(shū)公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)圖書(shū)館裝備系列用書(shū)，凈利潤(rùn)30萬(wàn)以上。與北京電視臺(tái)五星夜話(huà)欄目組合作開(kāi)發(fā)名人傳記類(lèi)圖書(shū)產(chǎn)品。

9．201*年北京出版中心在管理機(jī)制方面做了哪些探索？為節(jié)約制作成本，提高管理效率，出臺(tái)了哪些內(nèi)部管理文件？

201*年北京出版中心在管理機(jī)制方面從5個(gè)方面進(jìn)行了探索并出臺(tái)了相關(guān)內(nèi)部管理文件：

（1）為保證資產(chǎn)安全，有效管理企業(yè)物流成本，使庫(kù)存數(shù)據(jù)能夠及時(shí)準(zhǔn)確地得到反饋，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。中心從管理體制上加以轉(zhuǎn)變，于201*年8月設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的儲(chǔ)運(yùn)部，由專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)了物流管理的專(zhuān)門(mén)化;每天早、晚與發(fā)行內(nèi)勤核對(duì)發(fā)貨和庫(kù)存數(shù)量，傳達(dá)發(fā)貨及庫(kù)存信息，以便第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決，為核算物流成本，提供了準(zhǔn)確有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為使物流管理方式能夠多元化，中心對(duì)庫(kù)房還實(shí)行了不定期盤(pán)點(diǎn)工作，還出臺(tái)了《發(fā)行與庫(kù)房對(duì)接流程管理辦法》、《庫(kù)房管理考核方案》內(nèi)部管理文件，提高了管理效率。

（2）為使中心的各項(xiàng)制度透明化，在提高員工的職業(yè)素養(yǎng)與工作效率的同時(shí)，提升整體的運(yùn)作效率。中心以國(guó)家法律法規(guī)為依據(jù)，并結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)情況和管理體制，編寫(xiě)了《員工手冊(cè)》，內(nèi)容包括：中心簡(jiǎn)介、聘用制度、員工福利、考勤制度、員工發(fā)展等，讓員工快速了解中心企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度，一方面可以縮減培訓(xùn)成本與員工管理成本，另一方面還可以促使員工降低失誤率與事故率，從而提高員工的工作效率，另外，在一定程度上還可以提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度，降低流失率，從而降低員工招聘的成本。將員工手冊(cè)的內(nèi)容真正內(nèi)化為員工的行為習(xí)慣，從而達(dá)到降低管理成本目的。

（3）為改善組織的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)與質(zhì)量，構(gòu)筑人才合理流動(dòng)的平臺(tái)，實(shí)施人力資源的優(yōu)化配置。中心依據(jù)人力資源規(guī)劃做了人員儲(chǔ)備工作，并運(yùn)用了蓄水池理論，通過(guò)“蓄水庫(kù)”的調(diào)節(jié)功能，不斷發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，培養(yǎng)后備力量。以效率原則、雙向選擇原則、公平公正原則、確保質(zhì)量原則的前提下，采用了靈活的招聘方式，即內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘方式：①內(nèi)部提拔，②內(nèi)部競(jìng)聘，③工作調(diào)換；外部招聘方式：①智聯(lián)招聘，③行業(yè)QQ群，③外部人員介紹。為我們提供了一個(gè)大容量的蓄水池，使人員新舊更替能夠得到健康循環(huán)，中心能夠不斷接受新生事物、新理論、新知識(shí)，吸納各種建議改進(jìn)工作，保持工作環(huán)境言路暢通。如：發(fā)行部副主任湯麗英、少兒部副主任石穎，都是在工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，以?xún)?nèi)部提拔的方式產(chǎn)生，在節(jié)省招聘成本的同時(shí)，也具有很強(qiáng)的激勵(lì)性，調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性。而美編和社科編輯都是運(yùn)用外部招聘的方式，在原來(lái)的招聘水池中進(jìn)行重復(fù)選擇，使中心能夠招到優(yōu)秀人才。

（4）為提高員工的素質(zhì)和水平，強(qiáng)化培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。中心制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃（外訓(xùn)+自訓(xùn)），外部邀請(qǐng)了中國(guó)版協(xié)的海飛副主席、江西省新聞出版局的朱勝龍?zhí)庨L(zhǎng)、江西美術(shù)出版社的邱建國(guó)老師等對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)題的培訓(xùn)；內(nèi)部則由各部門(mén)主管、業(yè)務(wù)精英等對(duì)員工進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識(shí)自訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，不僅能提高員工的工作技能，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，而且是提升中心的人力資源質(zhì)量，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們加大了員工培訓(xùn)的工作。如：我們?cè)谂嘤?xùn)中采用了積極互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，一問(wèn)一答的形式，使現(xiàn)場(chǎng)

培訓(xùn)氣氛高漲，培訓(xùn)理論知識(shí)能更快被員工吸收，運(yùn)用到日常工作中去。

（5）為提高工作效率，確保各部門(mén)之間工作的有序銜接，切實(shí)做好信息對(duì)流工作，提高整體效率。中心制定了《編、印、發(fā)、財(cái)務(wù)銜接流程的有關(guān)規(guī)定》，內(nèi)容責(zé)任到人，不定期召開(kāi)會(huì)議，通報(bào)情況，研究解決各部門(mén)銜接機(jī)制運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保銜接工作的順利進(jìn)行。

10．在員工績(jī)效考核方面，施行怎樣的管理辦法？有無(wú)激勵(lì)機(jī)制？需寫(xiě)明員工獎(jiǎng)懲辦法。

為規(guī)范管理，節(jié)約成本提高效益，充分調(diào)動(dòng)員工的積極能動(dòng)性，建立健全長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制，中心發(fā)布了《少兒編輯部考核辦法》、《發(fā)行部考核辦法》、《印制部考核辦法》、《版權(quán)經(jīng)理考核辦法》、《社科部考核辦法》、《項(xiàng)目部考核辦法》。實(shí)行了“考核到崗、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲并舉”的管理辦法，另外中心還采用了3種激勵(lì)機(jī)制：

（1）目標(biāo)激勵(lì)

各部門(mén)制定每月任務(wù)指標(biāo)，通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任制，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層落實(shí)，每個(gè)員工既有目標(biāo)又有壓力，產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力，努力完成任務(wù)。

（2）物質(zhì)激勵(lì)

對(duì)員工勞動(dòng)態(tài)度和貢獻(xiàn)予以獎(jiǎng)勵(lì)，如會(huì)議表彰、發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、通報(bào)表?yè)P(yáng)、評(píng)選優(yōu)秀員工等。

（3）獎(jiǎng)懲激勵(lì)

按每月任務(wù)考核指標(biāo)，進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施，如：發(fā)行部員工完工成當(dāng)月任務(wù)量按按1.5%+500元提成，未完成按1.0%提成，如完成季度考核任務(wù)，將全部按1.5%+500提成，補(bǔ)回提成差額。編輯部按季度考核，超額完成季度工作量，超額部分碼洋按0.5%提成；沒(méi)有完成季度工作量，按差額工作量比例扣發(fā)上季度每月的崗位工資。

綜合運(yùn)用以上激勵(lì)機(jī)制使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，達(dá)到最佳狀態(tài)。

11．在企業(yè)文化建設(shè)方面有何措施？開(kāi)展了哪些活動(dòng)？社內(nèi)員工反響如何？

為在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和營(yíng)造積極健康、活潑和諧的員工精神氛圍，做好中心企業(yè)文化建設(shè)，公司采取了4方面的措施：

（1）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

為提高中心團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)員工斗志，中心組織了乒乓球比賽等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，設(shè)置了比賽形式、人員職責(zé)、比賽規(guī)則、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等，提高企業(yè)內(nèi)部員工凝聚力，使企業(yè)人文素質(zhì)得以?xún)?yōu)化。中心員工都在根據(jù)部門(mén)人員狀況進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)調(diào)配，刻苦訓(xùn)練、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，爭(zhēng)取創(chuàng)造佳績(jī)，在鍛煉身體的同時(shí)，也形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。

（2）價(jià)值觀建設(shè)

為樹(shù)立以人為本，建立高效的隊(duì)伍形象，打造精神文化。新員工剛?cè)肼�，讓他們盡快熟悉中心的規(guī)章制度，以老帶新，鼓勵(lì)干事，激勵(lì)上進(jìn)。另外，中心還會(huì)開(kāi)展了新員工歡迎儀式，以新人為中心，大家以“拼酒”的形式，使員工展現(xiàn)出了燦爛的笑容、并流露出愉悅的心情。

（3）情感文化建設(shè)

中心為員工送去節(jié)日慰問(wèn)，采用不同形式和個(gè)性化的方式，如：?jiǎn)T工慶生日活動(dòng)，由中心根據(jù)員工實(shí)際需求，購(gòu)買(mǎi)實(shí)用的生活用品，中心領(lǐng)導(dǎo)親筆為其寫(xiě)賀卡，慶祝員工生日快樂(lè)。而中秋慰問(wèn)則采取給員工家屬寄月餅+送中心宣傳手冊(cè)，讓員工的直系親屬了解中心的文化和發(fā)展方向，對(duì)自己的孩子現(xiàn)在的工作放心，同時(shí)也讓員工具有歸屬感，提高員工主人翁意識(shí)，員工深深體會(huì)到中心的深切關(guān)懷。

（4）行為文化建設(shè)

為塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象，打造行為文化，中心持續(xù)開(kāi)展了“5S”管理工作，劃分區(qū)域，責(zé)任明確，長(zhǎng)期保持衛(wèi)生整潔，建設(shè)一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

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