201*年招商引資工作計(jì)劃

黑龍江省綏化市綏棱縣招商引資

綏棱縣201*年招商引資工作計(jì)劃

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化項(xiàng)目工作

1、狠抓項(xiàng)目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“綏棱縣”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住綏棱縣被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財(cái)政小農(nóng)重點(diǎn)縣、旅游資源優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局重點(diǎn)縣、全國優(yōu)質(zhì)山特產(chǎn)品經(jīng)營重點(diǎn)縣、全國礦產(chǎn)資源建設(shè)重點(diǎn)縣、全省現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品培育重點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)縣”以及水利和電力能源發(fā)展重點(diǎn)縣，研究生成多個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，努力做好有關(guān)政策工作，為招商引資奠定基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項(xiàng)目投資信息，建好信息檔案，及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊(duì)對(duì)接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

3、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。

4、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作。按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季做一次統(tǒng)計(jì)分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計(jì)工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。

(二)明晰思路，創(chuàng)新促進(jìn)工作。1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個(gè)招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2-3個(gè)經(jīng)濟(jì)部門或重點(diǎn)企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項(xiàng)目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時(shí)相互交流。通過實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)，確保全縣招商引資一盤棋。2、拓寬招商引資渠道。一是例會(huì)招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的重大招商引資活動(dòng)。二是登門招商。組建小分隊(duì)主動(dòng)走出去，積極開展有針對(duì)性項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)。三是以商招商。要?jiǎng)?chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報(bào)率，增強(qiáng)外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng)；四是委托招商。在綏棱籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商，引進(jìn)項(xiàng)目資金，使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變；五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。

3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《綏棱縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng)；制作綏棱縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題，結(jié)合廣播電視、戶外廣告、宣傳圖冊(cè)等常規(guī)宣傳方式大力宣傳綏棱的優(yōu)勢(shì)資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，提升綏棱的知名度和誘惑力。4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動(dòng)融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏的開放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會(huì)、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會(huì)交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提

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升合作水平。努力把綏棱建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。

（三）健全機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)工作。

要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強(qiáng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對(duì)招商引資項(xiàng)目實(shí)行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡(jiǎn)化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實(shí)做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級(jí)、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度、招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)政策，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財(cái)政增收的良性循環(huán)，力爭(zhēng)從根本上扭轉(zhuǎn)綏棱投資環(huán)境欠佳的局面。

（四）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，抓好管理工作。

招商工作人員的素質(zhì)和能力對(duì)招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機(jī)制。

（五）統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

一是全面落實(shí)綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制，扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定及防邪工作，確�？h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定；二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè)，搞好對(duì)外宣傳和各類信息的及時(shí)報(bào)送工作；四是扎實(shí)開展惠民連心行動(dòng)，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法，加大作風(fēng)建設(shè)力度，努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)；六是扎實(shí)做好外事工作，加強(qiáng)涉外管理。積極配合相關(guān)部門做好工作檢查指導(dǎo)，切實(shí)做好來綏棱的記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo)，確保外事平安；七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策，切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。

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201*年招商引資工作計(jì)劃

根據(jù)中共AA縣委、AA縣人民政府《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年的實(shí)施意見》（縣發(fā)201*11號(hào)）和《AA縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年的實(shí)施意見》等文件精神，以衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，積極向上級(jí)爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目，全力推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

一、總體要求

牢固樹立抓項(xiàng)目、抓投資就是抓發(fā)展的理念，把加快項(xiàng)目建設(shè)、保持投資較快增長、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)作為解決發(fā)展速度慢、發(fā)展方式粗放兩大關(guān)鍵問題的重要抓手，創(chuàng)新體制機(jī)制和方式方法，推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資快速增長，促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展。

二、基本原則

（一）突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)。在整體推進(jìn)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，以重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，加快謀劃和實(shí)施一批帶動(dòng)力強(qiáng)、示范作用顯著的大項(xiàng)目。

（二）上下聯(lián)動(dòng)、緊密協(xié)作。積極爭(zhēng)取國家和省市對(duì)我縣衛(wèi)生設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的支持，建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，密切配合，協(xié)力推進(jìn)，多上項(xiàng)目、上好

項(xiàng)目。

（三）廣泛發(fā)動(dòng)、社會(huì)參與。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)營造齊心協(xié)力抓項(xiàng)目抓投資、全力以赴謀發(fā)展的良好氛圍，激發(fā)社會(huì)各界廣泛參與衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，大力拓展項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域，創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制，拓寬項(xiàng)目融資渠道。

（四）統(tǒng)籌兼顧、持之以恒。項(xiàng)目建設(shè)要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃、精心實(shí)施，常抓不懈、務(wù)求實(shí)效。

三、工作目標(biāo)

貫徹落實(shí)縣委、縣政府推動(dòng)投資快速增長的決策部署，把加快項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)投資快速增長作為全縣衛(wèi)生工作的重中之重，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善工作機(jī)制，加快項(xiàng)目前期工作和施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)一批重大項(xiàng)目新開工，推進(jìn)一批在建項(xiàng)目加快建設(shè)，確保一批收尾項(xiàng)目按期竣工投產(chǎn)。

四、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段（201*年1月）。

由局黨組統(tǒng)一安排部署，局工程項(xiàng)目辦對(duì)口負(fù)責(zé)組織編寫申報(bào)資料上報(bào)，各相關(guān)單位分別組織實(shí)施。

（二）組織實(shí)施階段（201*年2月-201*年11月）。各項(xiàng)目責(zé)任單位組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，由局“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，確保年底完成，力爭(zhēng)超額完成“項(xiàng)目建設(shè)年”各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

（三）總結(jié)考核階段（201*年12月）。

由局領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺和總結(jié)，接受縣領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我局工作情況的考評(píng)和考核。

五、工作措施

(一)突出重點(diǎn)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目。認(rèn)真研究當(dāng)前國家醫(yī)改政策和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，搶抓國家加大對(duì)衛(wèi)生事業(yè)投入的良好機(jī)遇，圍繞我縣發(fā)展戰(zhàn)略部署，謀劃一批縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目爭(zhēng)取由局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、工程項(xiàng)目辦具體抓，把工作責(zé)任細(xì)化到崗位和責(zé)任人。把項(xiàng)目工作納入責(zé)任目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

（二）完善機(jī)制，做大做強(qiáng)融資平臺(tái)。對(duì)大項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目采取專項(xiàng)代辦制、限時(shí)辦結(jié)制等方式，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦理效率，積極主動(dòng)幫助項(xiàng)目建設(shè)單位完善各項(xiàng)手續(xù)。建立和完善重點(diǎn)項(xiàng)目扶持政策措施，促進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進(jìn)行，加大對(duì)大企業(yè)、大集團(tuán)的對(duì)口招商力度，加大招商簽約項(xiàng)目落實(shí)工作力度，做好招商項(xiàng)目洽談、跟蹤、服務(wù)工作，提高招商項(xiàng)目履約率、開竣工率和資金到位率。按照縣委、縣政府的要求，定期發(fā)布項(xiàng)目融資需求信息和舉辦農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)，主動(dòng)協(xié)調(diào)金融部門大力支持項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)為項(xiàng)目建設(shè)籌劃資金。

（三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)小

組對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”責(zé)任制，每個(gè)項(xiàng)目都要科學(xué)制定推進(jìn)時(shí)間表，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)按進(jìn)度檢查、督辦和協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)工作。實(shí)行“月調(diào)度、季通報(bào)、半年檢查、年終考評(píng)”制度，重大項(xiàng)目建設(shè)及項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)情況進(jìn)行督促檢查，實(shí)行量化考核,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

（四）嚴(yán)格項(xiàng)目管理和資金使用。按照國家有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)程序，落實(shí)好項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制，確保工程質(zhì)量和施工安全和嚴(yán)格遵守項(xiàng)目資金管理辦法，確保項(xiàng)目有效實(shí)施和發(fā)揮良好作用。

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