201*年度培訓工作總結表

附件2：

全國高職高專教育師資培訓基地（教指委）

201*年度培訓工作總結表

一、總體情況

基地（教指委）名稱全國高職高專印刷與包裝專業(yè)教學指導委員會開展的培訓項目數(shù)培訓班3個，培訓人數(shù)約50人。量、培訓人次培訓計劃的制定、組織實施、培訓效果、支持措施、建議①201*年6月18日-23日，在校長大廈與其他單位聯(lián)合組織的“現(xiàn)代紙塑包裝技術高級研修班”。邀請美國包裝專業(yè)人才協(xié)會終身理事、加拿大莫哈克（MOHAWK）學院包裝專業(yè)資深教授WalterSoroka先生授課。授課主要內(nèi)容有：包裝設計；包裝印刷；紙板包裝；塑料包裝；軟塑料及復合材料包裝；瓦楞紙板；運輸包裝；防護包裝；食品儲存包裝。委員單位參加人數(shù)15人。②201*年8月5日-19日，聯(lián)合舉辦《設計、印刷、包裝專業(yè)教師技能培訓班》。授課內(nèi)容主要有三大模塊：Photoshop色彩管理與專業(yè)校色模塊；InDesign排版技術應用模塊；印刷基礎模塊。委員單位參加人數(shù)20人。③201*年8月8日-15日，為了更好地發(fā)揮示范院校的輻射作用，提高廣大教師從事職業(yè)教育的教學能力，互相交流，以促進各地院校有關包裝類、藝術類等專業(yè)的共同發(fā)展。教指委與天津職業(yè)大學聯(lián)合舉辦“包裝結構設計課程教師培訓班”。委員單位參加人數(shù)15人。二、培訓項目總結：（一）

項目名稱依托單位培訓時間6月1823日現(xiàn)代紙塑包裝技術高級研修班項目負責人曲德森中國科學技術協(xié)會、中國塑料加工工業(yè)協(xié)會主辦，北京印刷學院印刷與包裝工程學院、中國印刷技術協(xié)會凹版印刷分會。培訓地點校長大廈參加人數(shù)15人發(fā)證名稱結業(yè)證書發(fā)證人數(shù)15人通過培訓，提高高職教師及生產(chǎn)一線的專業(yè)人員的理論和技能，了解國外培訓目標先進理念，采用系統(tǒng)地“理論+實踐”的培訓模式，并為學員提供電子教案、全套的典型案例的素材，以便于順利開展以后的教學工作。主講專家：WalterSoroka博士(沃爾特索羅卡)：加拿大莫哈克大學教授，沃爾特索羅卡咨詢公司總裁，美國包裝專業(yè)人士協(xié)會終身理事、加拿大包裝項目組織實協(xié)會常務理事，國際包裝教育協(xié)會常務理事，《包裝技術與工程雜志》編審。施（授課教師授課主要內(nèi)容：●包裝設計；●包裝印刷；●紙板包裝；●塑料包裝；●軟塑情況、培訓計劃等）料及復合材料包裝；●瓦楞紙板；●運輸包裝；●防護包裝；●食品儲存包裝。培訓效果效果很好建議注：一項一表，此表可復制。二、培訓項目總結：（二）

設計、印刷、包裝專業(yè)教師技能培項目負責人訓班依托單位中國新聞出版總署培訓中心培訓時間培訓地點參加人數(shù)發(fā)證名稱8月5日-19結業(yè)證書職業(yè)技術學院20人日項目名稱曹國榮發(fā)證人數(shù)20人通過來自于生產(chǎn)一線的專業(yè)教育培訓方案，系統(tǒng)地“理論+實踐”培訓目標的培訓模式，培養(yǎng)學員的實際工作能力，并為學員提供電子教案、全套的典型案例的素材，以便于順利開展以后的教學工作。聘請生產(chǎn)一線專家趙鵬飛及培訓團隊。項目組織實授課內(nèi)容主要有三大模塊：施（授課教師Photoshop色彩管理與專業(yè)校色模塊；情況、培訓計InDesign排版技術應用模塊；劃等）印刷基礎模塊。培訓效果效果很好建議注：一項一表，此表可復制。

二、培訓項目總結：（三）

項目名稱包裝結構設計課程教師培訓班依托單位天津職業(yè)大學培訓時間培訓地點參加人數(shù)8月8日-15天津職業(yè)大學15人日1．紙包裝結構設計培訓目標2．紙包裝結構輔助設計軟件項目組織實施（授課教師培訓由天津職業(yè)大學副校長、孫誠教授主講。情況、培訓計劃等）培訓效果效果很好建議注：一項一表，此表可復制。項目負責人發(fā)證名稱結業(yè)證書曹國榮發(fā)證人數(shù)15人

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南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司二OO七年度職工培訓工作總結

201*年我公司根據(jù)南京醫(yī)藥股份有限公司的培訓開發(fā)計劃和我公司經(jīng)營目標的實際需要，我公司教育培訓努力達到使管理者提升領導決策能力，領導變革的能力，控制協(xié)調(diào)能力，尊重同仁價值，崇尚團隊精神，形成核心團隊的作用；使員工形成正確的價值觀，增強敬業(yè)精神，為進一步優(yōu)化職工隊伍結構，提高全員的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，增強適應市場競爭的能力；培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)洌�懂�?jīng)營、會管理的具有職業(yè)經(jīng)理人水平的管理隊伍和合格的員工隊伍，努力將天潤公司建成南京醫(yī)藥全流域內(nèi)的優(yōu)秀公司�，F(xiàn)將公司201*年度培訓工作總結如下：

一、開展員工培訓需求調(diào)查，制訂年度培訓計劃，建立公司培訓網(wǎng)絡。

為做好201*年度培訓工作，遵循學以致用講究實效的原則提升員工工作技能和培訓滿意度，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需，年初黨群部面向公司全體員工開展了解年度培訓需求調(diào)查，通過溝通，了解大家對公司培訓工作的看法、實際需求、建議和期望。本次調(diào)查分為高層領導對培訓方向的要求，員工個人培訓需求，部門專業(yè)技能培訓需求三部分，分別制訂了《高管對天潤公司培訓方向要求調(diào)查問卷》、《員工培訓需求調(diào)查問卷》和《部門專業(yè)技能培訓需求申報表》，通過走訪公司各部門，下發(fā)調(diào)查問卷，指導如何填寫，并在規(guī)定的時間內(nèi)收回，及時掌握第一手資料，據(jù)此制定了201*年培訓工作實施意見，并確定了201*年培訓計劃，在每個部門設培訓負責人一名，建立起公司培訓網(wǎng)絡體系，在各分公司間搭建起培訓信息交流和溝通平臺，實現(xiàn)培訓資源共享。

二、修訂完善培訓相關制度。

1、建立規(guī)范的培訓作業(yè)流程，使培訓工作程序化、制度化，保證公司培訓工作有目的、有計劃、有實效地進行。在原有各類培訓制度的基礎上，修訂完善了《南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司培訓管理制度》、《南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司培訓考核、評估、獎懲管理辦法》，并已完成初稿。

2、建立職工培訓檔案，為績效考核、員工晉升提供可靠依據(jù)。一次完整的培訓，有培訓計劃、簽到表、培訓記錄，培訓結束后，要一切相關的培訓原始資料編號入檔，黨群部保存培訓計劃、培訓記錄與培訓結果成績單，培訓相關部門保存培訓調(diào)查、培訓考核試卷、獎懲情況等其它一切原始資料。建立員工培訓檔案，采用一卡式管理。對員工進入公司后參加的所有培訓項目和成績，包括崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、單項技能培訓、專項技能培訓、公司級培訓、日常培訓、管理培訓和其它高級專業(yè)培訓等填卡入檔，作為員工晉職、增薪、定級、評選先進和績效考核的重要依據(jù)。

三、201*年完成的培訓課程。

1、為提高中高層管理理論水平，學習掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論概要，在企業(yè)財務管理、人力資源管理方面及企劃經(jīng)營管理方面系統(tǒng)化，以減少管理工作中的失誤。3月份組織中高層領導干部集中學習，并進行了“三做”談活動，從每名參學者自身的角度，談談“做人、做事、做官”之道，此次培訓共6個學時，參加人員達60人次；4月27日4月30日，會同天星公司培訓中心，組織公司采購及中層管理人員進行了《采購管理與戰(zhàn)略采購》光盤培訓，共12個課時，72人次參加了此次培訓，課前將測試試卷發(fā)給每位參訓學員，其中填空及問答題在聽課的過程中完成，思考題即學習此課的心得體會，在課后完成，我們從中精選了幾篇有獨特視角和見解的心得編輯了《學習快遞》，并在宣傳欄中發(fā)表。2、利用雙休日舉辦各項培訓活動。

3月份組織各公司的業(yè)務及管理干部開辦了一期《贏在執(zhí)行》光盤培訓，共9課時，189人次參加培訓，參訓學員課后均寫了培訓心得，我們將其中的優(yōu)秀文章在公司宣傳欄中發(fā)表，供廣大員工分享和學習；

4月份，為經(jīng)營部門干部員工開辦了由陳安之主講的《將自己激勵成超人》、《終極成功教練》共兩期光盤培訓課程，共8個學時，180人次參加了此次培訓；

5月19日、20日，會同天星公司培訓中心，組織公司物流及驗收人員參加的《服務人員的五項修練》的課程培訓，使他們掌握了看、聽、笑、說、動等五項專業(yè)化服務技巧，并在課前下發(fā)了課程測試試卷，有關項目在聽課的過程中完成，心得體會在課后完成，考核成績整體優(yōu)良；此次培訓共8個學時，52人次參加了此次培訓；6月9日、10日，組織公司行政管理部門人員參加《服務人員的五項修練》光盤培訓，共計8個學時，100人次參加了此次培訓；8月19日上午組織公司全體銷售人員開展了一次“應收帳款管理”的專題培訓，培訓的主要內(nèi)容是“往來帳目的核對”：為增強從往來帳目及應收帳款；對帳中常見的問題；如何對帳；如何避免對帳中出現(xiàn)的問題等幾個方面進行了深入淺出的講解，并結合一些典型的案例進行深入分析與講解，使業(yè)務人員在銷售工作及應收帳款管理知識等方面有了一些深入的認識，使他們的基本技能有了一定的提高。3.5個課時,53人次參加學習；

天潤公司做為合肥OEM事業(yè)部的主要平臺，為配合OEM項目組做好相關工作，于9月22日上午在公司培訓中心舉辦了“OEM項目”專題培訓，特邀請?zhí)煨荗EM管理中心經(jīng)理徐光宏先生擔任主講，公司分管業(yè)務的副總及各分公司業(yè)務員60人參加了此次培訓課程，共計3個學時；

為使現(xiàn)銷快配轉(zhuǎn)型創(chuàng)新平臺更快運作起來，公司及現(xiàn)銷快配分公司領導都十分重視員工素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，9月26日特別聘請專業(yè)培訓師對新競員工進行了專項培訓，為員工講授了《醫(yī)藥商業(yè)概況》：從營銷環(huán)境、終端背景、醫(yī)藥流通市場的三個發(fā)展階段、風起云涌的醫(yī)藥商業(yè)并購、宏觀環(huán)境的影響、國內(nèi)醫(yī)藥流通渠道的變化、類型客戶的特點、醫(yī)藥經(jīng)營商的經(jīng)營管理水平、業(yè)態(tài)的結構性變化、批發(fā)企業(yè)走向集中化、第三終端的崛起、客戶需求的結構性變化及創(chuàng)建商業(yè)新模式等方面進行了全面的分析與講解。使員工全面認識了醫(yī)藥商業(yè)的現(xiàn)狀，更快地融入到現(xiàn)銷快配的工作中。共計2個學時，14人參加學習。

3、為增強企業(yè)凝聚力，培育員工的團隊協(xié)作精神，激發(fā)員工潛能，公司攜手拓展訓練公司由高中層管理人員和優(yōu)秀員工組成了公司精英團隊，開展了兩期戶外體驗式拓展訓練。7月6日，公司組成一支30人的團隊赴江蘇天目湖訓練基地，10月20日，一支25人的團隊赴萬佛湖拓展訓練基地，分別進行了為期兩天的拓展訓練，在短短兩天的時間里完成了信任背摔、巧渡硫酸河、跨越斷橋、生死電網(wǎng)、危險鱷魚潭、驛站傳書、突破雷陣、求生墻、高空抓杠、孤島求生、等訓練項目，從這些訓練項目中大家學到如何挑戰(zhàn)自我、激發(fā)潛能；如何有效分工、團隊協(xié)作；如何進行時間管理；如何領導、決策、執(zhí)行、人力資源合理運用等許多新思想、新知識、新理念、新方法。每個參加過拓展訓練的員工都會將自己的感受融入到工作中，通過磨合、實踐從而使天潤公司成為更加高效的工作團隊。

4、舉辦模擬應收賬款回籠演練比賽。應收帳款是企業(yè)流動資金的重要組成部分，管理不善會給企業(yè)帶來極大的風險，隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，近年來公司的應收帳款呈上升趨勢，針對這一嚴峻現(xiàn)實，同時，為更好地貫徹南京醫(yī)藥資金管理工作會議精神，提高公司資金管理水平，增強全員風險防范意識，促進銷售資金及時回籠，力保全年計劃指標的順利實現(xiàn)，我們根據(jù)公司經(jīng)理辦公會議要求，舉辦了以“誠摯溝謀發(fā)展，和諧創(chuàng)新求共贏”為主題的模擬應收帳款回籠演練比賽的初賽，選拔了20名優(yōu)秀選手進入到了11月4日的決賽。有六名選手獲得本次比賽的一、二、三等獎。舉辦本次比賽的目的，為銷售人員搭建一個相互學習交流的平臺，掌握催款技巧，提高催款能力，同時也發(fā)現(xiàn)和彌補不足，提高他們的綜合業(yè)務素質(zhì)，為今后在營銷過程中贏得更多的主動權打下良好的基礎。

5、開展消防安全知識教育培訓。

201*年1月，為提高公司全員安全法律、法規(guī)常識和消防安全基礎知識，增強自防自救能力，做發(fā)各類安全突發(fā)性事故應急防范措施，黨群部會同后勤保障部對各分公司、各部的安全員進行集中培訓，將安全法律、法規(guī)常識及消防安全基礎知識編印成冊，開展全員培訓，并以試卷測試的形式，檢驗員工們對知識的認知和掌握程度，收到了很好的培訓效果，。將《南京醫(yī)藥報》刊載的消防安全培訓教材發(fā)至公司各部，組織全體員工認真學習，兩次共8個學時，380人次參加。

6、開展轉(zhuǎn)崗培訓。

為配合公司“調(diào)整轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新再造”戰(zhàn)略目標的實施，對定編定崗后的轉(zhuǎn)崗人員進行轉(zhuǎn)崗培訓，從轉(zhuǎn)變觀念入手，對轉(zhuǎn)崗人員進行了企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全經(jīng)營、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、項目進展等方面的培訓，為期半個月，45人次參加培訓。

7、開展各種形式的崗位技能培訓。開展消防安全知識培訓，請專業(yè)人員手把手傳授消防器材的操作使用。組織相關崗位人員參加合肥市安全監(jiān)督管理局舉辦的消防安全及危險品管理人員崗位培訓，力爭取得了崗位資格證和特殊工種上崗證。組織倉庫人員系統(tǒng)學習《安徽省藥品批發(fā)企業(yè)GSP認證現(xiàn)場檢查操作方法》，并通過試卷進行GSP知識測試，提高倉庫員工的服務意識、規(guī)范意識、工作責任心。組織公司相關部門人員，利用休息日到安徽新華電腦學院參加《辦公自動化》培訓，歷時3個月，共計48個學時，276人次參加學習，并獲得了相應的結業(yè)證書。對從事麻醉和精神類藥品銷售的相關崗位人員進行了《麻醉藥品和精神藥品管理條例》和《麻醉藥品和精神藥品經(jīng)營管理辦法》培訓，共計4個課時，15人次參加學習；組織各分公司員工學習了《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等相關知識的學習，共計劃處4個學時，69人次參加。

8、全員學習《勞動合同法》。

為配合貫徹實施《勞動合同法》，同時根據(jù)南京醫(yī)藥股份有限公司的總體部署，公司工會購買《勞動合同法》發(fā)至各部門，由各部門組織員工集中學習、討論，并建立員工學習簽到表，認真做好學習記錄。工會還將《勞動合同法》競賽試題及答題卡發(fā)至各部門，積極參加由中華全國總工會普及法律常識辦公室及《工人日報》主辦的《勞動合同法》知識競賽，使廣大員工了解、熟悉《勞動合同法》，做到知法、守法、并通過法律維護自身的合法權益。9、注重職工在職繼續(xù)教育培訓工作。

開展中級以上職稱技術人員的繼教育。其中有從業(yè)藥師、執(zhí)業(yè)藥師、財會人員繼續(xù)教育，及時為具有執(zhí)業(yè)藥師資格的人員辦理注冊手續(xù)。

10、開展以“讀書求知思考，和諧進步創(chuàng)新”的為主題的讀書活動。

自九月份開始，每天閱讀一小時，每月閱讀一本書，購買一批精品圖書，向員工推介新書、好書，建立公司圖書閱覽室。堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“共建共享和諧文化，實現(xiàn)市民文化權利”為宗旨，通過組織豐富多彩的讀書文化活動，在全公司上下營造讀書尚學的書香氛圍，讓員工在參與讀書活動，在體驗讀書快樂中自覺養(yǎng)成多讀書、讀好書的良好習慣，促進員工綜合素質(zhì)不斷提高，促進學習型企業(yè)工作不斷深入。

四、培訓形式、培訓課時及培訓費用。

1、通過專家講座授課、推薦自學材料、互動討論、觀看培訓錄象、拓展訓練、宣傳櫥窗、參觀學習等豐富多彩的形式；

2、培訓工作是需要各級領導支持和全體員工積極參與的工作，黨群部負責培訓內(nèi)容設計、課時安排、組織和管理工作，希望得到各部門的大力支持，如有部門聘請相關專家進行內(nèi)部培訓，也請及時與黨群部聯(lián)系，我們將全力協(xié)助。

3、為保證培訓效果和培訓質(zhì)量，公司購了投影儀等教學器材。4、培訓課時，全年培訓課程累計總學時為259.5個學時，參加培訓的總人次為1840人次；培訓費用累計約18590元。

通過全員培訓，加強了員工的基礎技能和管理人員的管理技能，提高了學員學習能力和創(chuàng)新能力，初步建立了公司的培訓體系，在各部門之間搭建培訓信息交流和溝通的平臺，實現(xiàn)培訓資源共享，通過學習培訓提高了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

二OO七年十一月十五日

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