綠化總結及下步工作計

綠化環(huán)衛(wèi)科20AA年工作總結

及下步工作計劃

一、科室基本情況

綠化環(huán)衛(wèi)科是今年九月份機構調(diào)整新整合的科室，現(xiàn)有人員五人，主要業(yè)務有：組織AA公頃建成綠地的養(yǎng)護管理、組織物業(yè)中心所承擔的義務植樹任務的栽植和養(yǎng)護、組織草花栽植和草坪補植；組織六百多棟居民樓及AA萬平方米環(huán)境清掃、組織城管執(zhí)法和公路執(zhí)法、組織公路維修等。

二、完成的主要工作㈠、綠地養(yǎng)護管理工作

園林公司承擔著石化地區(qū)AA多公頃建成綠地的養(yǎng)護管理任務，20AA年，在中心領導的高度重視和正確領導下，經(jīng)過綠化系統(tǒng)全體員工的共同努力，高質(zhì)量、高標準地完成了轄區(qū)綠地的養(yǎng)護任務，同時栽植草花六十余萬株、栽植宿根花卉兩萬余株。補植草坪AA萬平方米。

㈡、義務植樹

4月初，全面開始了今春植樹工作的各項準備，拉開了20AA年春季義務植樹的序幕；中心領導及全體員工進行了義務植樹，將中心植樹工作推向了高潮。共完成樹木栽植喬、灌合計_____________________.苗圃出圃苗木喬、灌合計____________________株。

㈢、生活區(qū)低標準整改

整改綠地AA平方米、移植樹木AA株。

㈣、清理“小開荒”

我們在20AA年共清理“小開荒”AA萬平方米，植樹AA株，換土AA立方米。

（五）、綠化項目施工

截止AA日，共完成了臥龍路綠化改造項目施工，總施工面積AA平方米，植樹AA株，植籬AA平方米，鋪草AA平方米。

（六）清除影響安全生產(chǎn)的樹木

擴建項目征地樹木的清除：共清理樹木26株。高壓線下樹木的清除：為保障涉及石化生產(chǎn)和員工生活安全的九條電路的安全暢通，20AA年初至今，共清除、修剪高壓線下樹木AA余株。動用吊車、高空作業(yè)車AA多臺次、其它作業(yè)車輛AA多臺次，用工達AA多人次。目前，這項工作仍在進行中。

生活區(qū)改造項目征用綠地：今年生活區(qū)改造項目較多，征用綠地面積也比較大，涉及面很廣，截止目前，我們已經(jīng)移植或伐除樹木AA株，保證了生活區(qū)改造項目的順利進行。

二、主要做法

（一）領導重視，為綠化工作提供保證

這是我們今年工作的一個主要特點，也是我們今年千頭萬緒工作得以順利進行的保證。中心業(yè)務重組后，中心主任AA提出并執(zhí)行中心領導和機關部門進行“半天辦公室辦公，半天現(xiàn)場檢查”的“走動式管理”的新工作方法，針對綠化

工作又提出了生活低標準整改和綠地植物優(yōu)化配的工作理念。中心領導在百忙中親自參加中心組織的義務植樹活動。走動式管理及時發(fā)現(xiàn)和解決了綠化工作中存在的問題和困難，綠地植物優(yōu)化配和低標準整改讓我們的轄區(qū)綠地效果有了質(zhì)的飛躍，領導的高度重視，為綠化工作提供了有力保障。

（二）嚴把苗木質(zhì)量關，確保植樹效果

苗木質(zhì)量關是義務植樹成敗的關鍵，也是影響綠地效果的決定因素。今年工作伊始，綠化辦在苗木招標環(huán)節(jié)上就嚴要求，制定了詳細的苗木質(zhì)量和規(guī)格標準，并將苗木驗收標準下發(fā)給我們。主管領導AA主任在苗木入場前多次對綠化科提出要求，要嚴把苗木入場關，并強調(diào)各苗木接收單位要嚴格按照苗木質(zhì)量標準進行苗木驗收。規(guī)范的標準，讓我們的工作有了依據(jù)；嚴格的要求，給我們的工作質(zhì)量提供了保證；優(yōu)質(zhì)的苗木，使我們的綠化效果有了大幅提升。

（三）義務植樹與植物優(yōu)化配、低標準整改相結合按照AA領導的統(tǒng)一要求，今年的義務植樹工作一改以往單純進行植樹的模式，而是多措并舉，將義務植樹和生活區(qū)植物優(yōu)化配、低標準整改等措施結合在一起進行，在義務植樹工作開始前，我們將各基層單位在冬季拍攝的轄區(qū)綠地現(xiàn)狀的近千張照片進行播放，AA和綠化系統(tǒng)管理人員、技術人員、班組長一起一張照片一張照片翻看，針對生活區(qū)現(xiàn)狀，一個地點一個地點進行整改方案的落實。整改方案明確后，主管主任王旭光又指示要在轄區(qū)里確定三個生活區(qū)、三

個公共綠地、三條主要街路作為今年的整改示范點。在具體實施過程中根據(jù)現(xiàn)場實際有獨立、有交叉、有計劃、有調(diào)整，所有的工作都是為了一個宗旨：提升綠地效果，扮靚石化家園！

經(jīng)過近幾個月來中心上下的共同努力，我們已完成AA株樹木的優(yōu)化配，整改低標準綠地AA平方米，成績顯著、效果突出，受到了上級領導和轄區(qū)居民的一致好評。目前，生活區(qū)植物優(yōu)化配和低標準整改工作還在繼續(xù)，這也將是我們今后的一項長期的動態(tài)管理工作。

（四）義務植樹與綠地“小開荒”治理相結合“小開荒”治理是我們一直重視并一直努力的一項工作，但也是一個一直困擾綠化工作的難題。多年來，我們綠化一線工作人員挨了無數(shù)次的謾罵，甚至毆打，遭人暗中使壞的情況也時有發(fā)生。20AA年，我們加大了生活區(qū)綠地“小開荒”治理的力度，取得了很好的效果。今春，隨氣溫回升，萬物復蘇，生活區(qū)綠地中的“小開荒”又和以往一樣如期出現(xiàn)，并有抬頭的趨勢。針對這個實際，物業(yè)管理中心領導達成共識，要堅決遏制侵占毀壞生活區(qū)綠地的現(xiàn)象。一方面積極爭取上級領導的支持，一方面加大政策宣傳力度，取得居民的理解，一方面針對個別“釘子戶”，調(diào)動城管、保潔、物業(yè)所、綠化隊等力量進行集中整治，特別是要以義務植樹為契機進行集中整治。AA主任又確定了物業(yè)所對生活區(qū)全方位管理模式，由物業(yè)所全天候?qū)ι�活區(qū)進行巡檢，發(fā)現(xiàn)“小開荒”及時進行清理，清理有難度的，由城管配合進行清理。

清出的空地由綠化隊以最快的速度栽上苗木，這種環(huán)環(huán)相扣的工作，有效解決了生活區(qū)“小開荒”屢禁不絕的現(xiàn)象，但工作中也多次出現(xiàn)了新栽苗木被拔掉、綠地反復被侵占的現(xiàn)象。對這樣的問題，我們一面耐心地做居民工作，一面多次進行苗木補植，春季植樹期間我們共清理“小開荒”AA萬平方米，植樹AA株，換土AA立方米。這種與義務植樹相結合的治理方法，取得了很好的效果，以前在生活區(qū)綠地中肆意蔓延的“小開荒”現(xiàn)已不見了蹤影。今后的工作中，我們還要堅定不移地執(zhí)行這一工作原則，把“小開荒”地點苗木的栽植融入我們常年綠地管理工作中，常抓不懈，鞏固成果。

(五)義務植樹與圃地規(guī)劃相結合

在完成年度AA株出圃計劃的同時，針對苗圃的實際進行圃地規(guī)劃和苗木歸并。結合春季義務植樹，達到植樹栽植標準的，充實到義務植樹計劃中，達不到栽植標準的，集中栽植到指定圃地中繼續(xù)培育。目前已歸并出圃苗木AA余株、圃地AA余畝，其中AA畝新歸并圃地規(guī)劃后已栽植A個品種、AA萬余株幼苗。這項工作的開展使AA中心圃地管理更加規(guī)范，也為石化綠化用苗提供了后期保障。

㈥、完善標準，加大檢查考核力度

在不斷完善綠地養(yǎng)護標準的同時，實行對標管理，同時加大檢查考核力度，將綠地養(yǎng)護管理納入到物業(yè)督查的日常管理之中，確保了綠地養(yǎng)護效果。三、下步工作計劃

按照礦區(qū)服務事業(yè)部AA主任“礦區(qū)服務要做精”的要求，

堅持AA主任“嚴格優(yōu)質(zhì)高效堅持”的管理理念，認真開展好下步綠化工作。

㈠、認真做好20AA年春季義務植樹計劃：重點完善生活區(qū)改造被毀綠地的恢復、重點綠地退化樹木的補植、生活區(qū)低標準及成鄉(xiāng)結合部荒蕪地段的樹木栽植。

㈡、做好入綠地入冬前的各項準備工作：新植樹木、草坪澆封凍水、綠地垃圾清理、個別樹種冬季防護等。㈢、做好圃地苗木入冬的各項準備。

㈣、利用冬季綠化生產(chǎn)淡季，進行綠化基礎數(shù)據(jù)的修訂；組織綠化技術人員進行業(yè)務學習，如電腦制圖等。四、存在問題

目前用工難、用工荒的問題，一直困擾著我們，也嚴重影響了我們的工作質(zhì)量和效果。工資偏低，大量熟練的綠化養(yǎng)護人員都流失到勞務市場。希望上級領導能給予充分重視。

擴展閱讀：綠化工作計劃和總結

201*年三聚氰胺分公司綠化工作計劃

綠化工作是美化城市環(huán)境、促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。綠化、美化工作推進公司精神文明建設的重要載體。201*年是我國全民義務植樹活動開展的第29年，我司以此為契機，本著“加強生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，堅持可持續(xù)發(fā)展”的指導思想，切實開展好本年度綠化、美化工作。

一、領導高度重視，精心籌謀

長期以來，公司領導一直高度重視綠化工作，在綠化經(jīng)費有限的情況下，我司組織全體員工搞好綠化建設，不斷完善綠化基礎設施，落實綠化建設規(guī)劃，美化整個環(huán)境。1、成立領導小組組長：富偉年

副組長：徐晟王傳勝責任部門：綜合辦公室

2、加大投資力度，完善公司綠化

公司綠化建設是整個硬件建設的重要組成部分，公司綠化將成為公司形象的提升，從而直接關系到企業(yè)的發(fā)展。201*年度中，領導班子把公司綠化建設擺到重要位置，加大投資力度，預算綠化投入達9萬元。同時，公司和外包養(yǎng)護單位加強溝通和聯(lián)系，力爭綠化養(yǎng)護能上一臺階，利用局部變化帶動整體綠化的提高。

二、加強綠化管理，落實責任目標

加強公司綠化建設，制度是保證。201*年度中，我們將堅持制度化規(guī)范化管理，保證綠化工作的順利進行。為此將狠抓以下幾個環(huán)節(jié)：

1、落實“制度化”管理。在制定綠化發(fā)展規(guī)劃時，由綜合辦公室提出計劃方案報公司綠化工作領導小組審定后實施，確定給綠化建設的經(jīng)費不準挪作他用。對公司綠化美化的管理，制定規(guī)章制度，公司領導依據(jù)各項制度定期檢查綠化建設和制度落實情況。

2、落實“規(guī)范化”管理。公司綠化工作和綠化建設都建立有檔案，綠化建設項目有明確的技術標準。

3、落實“責任化”管理。綠化工作領導小組的領導和成員有明確的責任分工，負責綠化工作的管理人員都有明確的崗位職責，對公司林帶、草坪、花園的澆灌、防疫、修剪等管理責任都已落實到具體人頭。

三、創(chuàng)建綠色公司，美化育人環(huán)境

“創(chuàng)建綠色天地，美化工作環(huán)境”是我司綠化發(fā)展規(guī)劃的綠化方略。公司把創(chuàng)建綠色環(huán)境作為綠化工作的發(fā)展目標，把美化工作環(huán)境作為公司重要建設項目來抓，并力爭通過以下措施，使公司綠化工作更上一個臺階。

1、堅持綠化與美化相結合，在搞好綠化建設的同時，把美化建設也搞好。在醒目位置新建了護林護草警示牌。同時美化和凈化相結合。

2、堅持室外美化與室內(nèi)美化相結合，辦公室布置要做到有條有理，不定期地添置盆栽，有利于工作環(huán)境的美化和身心健康。

3、認真組織開展“愛護環(huán)境，綠化現(xiàn)場”的宣傳教育活動。利用生產(chǎn)例會等，加強對員工的環(huán)境保護教育，增強員工的環(huán)保意識。

我司將繼續(xù)加強綠化美化建設和管理，深入進行環(huán)保綠化教育，不斷增強全體員工“綠化現(xiàn)場，美化環(huán)境”的責任意識和創(chuàng)新觀念，培養(yǎng)“綠化祖國，美化家園”的環(huán)保意識和奉獻精神，努力開創(chuàng)我司“優(yōu)化環(huán)境，塑造人才”的綠化建設新局面。

三聚氰胺分公司二0一0年八月

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