年度工作總結(jié)及明年工作計劃1

年度工作總結(jié)及明年工作計劃

自201*年4月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，嚴格按照安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，現(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于公司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。

2、在領導的正確下，認真對員工進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月二次對各車間進行全面檢查，落實督促相關(guān)部門、對設備進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果。

5、認真履行職責，在工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同各部門、各車間的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避

免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

9、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向領導切實反映職工的安全心聲。

10、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》相關(guān)要求，制定了環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災等。實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查及安全隱患，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生等。

11、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上各部門各車間各班組的共同努力,安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。同時我也對明年工作計劃做出：

一、安全生產(chǎn)方針：

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續(xù)改進。二、安全生產(chǎn)工作目標：

人身傷亡事故為零；火災事故為零；生產(chǎn)事故為零；設備事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于3‰；安全隱患整改率達100%。

三、安全生產(chǎn)工作任務及實施方案：

（一）、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責任制。

1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，落實全員安全生產(chǎn)責任制。

3、定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

（二）、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高職工的安全知識水平，增強職工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進行。

1、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。

2、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

3、使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

4、使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。5、使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

6、通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標語等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

（三）、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1、建立健全生產(chǎn)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；

3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。4、原料與成品合理存放，并設立醒目的分級存放標志，預防火災、化學事故。5、設備、管道、安全附件、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。做到：

（1）、轉(zhuǎn)動設備防護設施齊全有效。

（2）、設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。（3）、平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患。

（4）、大型主要設備設施要有設備標識牌，明確責任人，建立巡檢或周檢標識牌。6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。7、廠區(qū)內(nèi)線路鋪設正規(guī)，架線合理安全，各種電器用具防護嚴密，安裝規(guī)范。8、每月至少兩次安全自查。將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改措施，落實整改責任，單位無能力整改的要立即向主管部門報告，研究、制定、落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

（四）、加強事故應急與處理能力

1、要制定符合本單位實際的切實可行的事故應急救援預案。

2、根據(jù)事故救援預案定期組織職工進行事故應急救援預案演練，并總結(jié)演練經(jīng)驗，不斷修正應急預案，改進救援措施。

3、事故發(fā)生時，根據(jù)事故實際情況立即啟動相應應急預案，積極組織搶救，降低損失，減少人員傷害。

4、事故搶救完畢后，立即成立事故調(diào)查小組，嚴格按照事故管理制度及“四不放過”原則對事故進行深入調(diào)查。

（五）、加強職業(yè)病防治

1、每年定期組織職工進行身體檢查，協(xié)助上級衛(wèi)生防疫部門做好職業(yè)病的檢查防治工作。對有輕微職業(yè)病的職工立即調(diào)離工作崗位，立即進行相應治療；對有嚴重職業(yè)病的職工

立即離崗，進行搶救性治療。并根據(jù)崗位實際對生產(chǎn)崗位提出職業(yè)病預防性建議。

2、對生產(chǎn)作業(yè)場所危害因素每年要配合有關(guān)上級部門進行定期檢測，將檢測結(jié)果及時公布，對超標場所及時提出整改建議。

（六）、積極開展“安全生產(chǎn)”

1、深入開展“安全生產(chǎn)”。以有效防范、堅決遏制安全生產(chǎn)事故為目標，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)治理“三項行動”，切實加強公司安全生產(chǎn)責任體制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管“三項建設”，推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)到201*年安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)的目標奠定堅實基礎。

2、“安全生產(chǎn)”要打響“四個戰(zhàn)役”。

春季戰(zhàn)役(13月份)。一是落實“兩節(jié)”的安全防范措施，維護公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定；二是逐級簽訂201*年度安全生產(chǎn)目標責任書；三是針對冬春季節(jié)的安全生產(chǎn)特點，深入排查治理事故隱患。

夏季戰(zhàn)役(46月份)。一是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，在全公司營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全氛圍；二是針對汛期安全生產(chǎn)特點，及早排查治理自然災害隱患點，嚴防各類事故災難發(fā)生；三是檢查落實安全生產(chǎn)管理工作，嚴格�；�品安全生產(chǎn)管理和自然災害措施落實的管理。

秋季戰(zhàn)役(79月份)。針對夏季高溫和雨季潮濕特點，抓好危險化學品、設備運行安全監(jiān)管工作，積極開展以落實公司安全生產(chǎn)主體責任為重點安全、設備等檢查活動。

冬季戰(zhàn)役(1012月份)。一是圍繞冬季安全生產(chǎn)，采取有針對性的工作措施，嚴防安全事故發(fā)生，確保實現(xiàn)全年工作目標；二是對全年隱患整改情況進行梳理，凡是沒有整改到位的，年底前要全部整改銷號；三是抓好全年安全生產(chǎn)目標責任的考核工作。

總之，安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我公司將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障員工生命和公司財產(chǎn)安全”而不懈努力。

擴展閱讀：倉庫工作總結(jié)與來年的工作計劃1

部門：倉庫職務：倉庫主管姓名：謝穎

倉庫工作總結(jié)與來年的工作計劃

倉庫工作總結(jié)與來年的工作計劃

一、工作總結(jié)

首先感謝企業(yè)能給我這個機會能讓我成為中奧公司的一員，讓我在企業(yè)工作的同時學習、成長與進步。

我來企業(yè)一年了，在這一年期間，因?qū)ζ髽I(yè)的不熟悉和經(jīng)驗的不足，在工作期間有許多做的地方做的不到位或不好。在此我做出工作總結(jié)，總結(jié)一年中存在的問題，以便在來年的工作中做的更好，更出色，為企業(yè)騰出更多的資金，便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴大業(yè)務。使企業(yè)越做越強，越做越好，帶領我們和中奧一起騰飛。

1：物料入庫數(shù)量異常

Ａ：對部件的不熟悉：物料倉庫的功能就是要確保物料的出的數(shù)量的正確無誤，出現(xiàn)在這種情況的原因，第一，因?qū)ξ锪系牟皇煜�，導致一些小的不常用的部件，不認識。第二，因經(jīng)過搬遷廠房，在此過程中，因品種多，在分類的時候，有偏差。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常。

B：品質(zhì)異常退料導致不能及時入庫：出品質(zhì)異常時，因退料情沒有及掌握物料的重新入庫時間影響到生產(chǎn)進度情，所以應該做到掌握這一情況，以便及的跟催入庫。

C：物品出入庫時有漏計情況：因前一段時間沒有按正規(guī)的倉庫規(guī)章程序操作和人員的不齊整，人手不足。導致有線上人員直接到倉庫拿走了物料，沒有向倉庫人員稟報。不過從倉庫人員配備相對齊整后出現(xiàn)這種情況基本沒有。2.物料入倉后的物料核查異常

A：不清楚產(chǎn)品的物料清單導致物料數(shù)量不足或是配件不齊：因沒有最新最全的物料配制清單，在核查物料齊全的時候，會有些物料部件核查不到位，導致物料不足，影響生產(chǎn)，所以，為了來年我們能更好的開展工作我希望能給我們一份最新最全的產(chǎn)品物料配制清單。

B：沒有及時按月的，進行物料核查，調(diào)整物料的誤差：按正規(guī)程序，倉庫應每個月對自己所管轄的范圍，進行物料清理核查，保證物料的準確性。3.物料入帳數(shù)量異常：

A：急用物料入帳：因物料采購沒有及時到為。導致生產(chǎn)線上沒有物料可用，而后緊急采購回來的物料，直接拉回線上使用，沒有按程序入庫。

B：工作人員臨時到倉庫拿走幾個部件，沒有入帳，這也是不對的，不管是誰只要從倉庫那走物料，都到登記、簽字，這樣才能保證倉庫數(shù)據(jù)的準確無誤性。4.物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：

A：沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃：因經(jīng)過搬廠使物料大規(guī)模的轉(zhuǎn)移，而且在搬遷之前沒有對倉庫進行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分，致使，在后來的整理中難度極度加大，導致倉庫工作人員的工作量大大加強，沒有在最短的時間內(nèi)完成物料的清點，和區(qū)域怪劃不是很規(guī)范。

B：物料沒有正常的標示單：導致在物料配備的時候，工作量大大加強。

5.分工不明確，團隊配合不默契：

因倉庫人員不穩(wěn)定和人員不充足，導致人員職責分工不明確，意見不統(tǒng)一。沒有合作默契，做事情沒有計劃，沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在來年的的工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。

以上是我對倉庫一年來的工作中做的不足的地方進

行的總結(jié)，可能總結(jié)全面，希望領導指正。來年我一定會帶領我的工作團隊，改進完善倉庫存在的問題。以便更好的配合生產(chǎn)線，完成生產(chǎn)任務。讓中奧騰飛，飛出中國，飛向世界！��！

二、來年的工作計劃

為了更好的迎合來年ISO/TS16949的申報，和倉庫工

作更好更合理的發(fā)展以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間，以變賺區(qū)更多的利益，我將來年的工作做如下安排。

1：人員安排及所有物料重新整體規(guī)劃

A：人員分配與職責安排

一、物料倉管人的工作職責

1.負責轄的入倉物料的數(shù)量清查，物料歸位，標簽明示，同一制號物料的一性的歸類擺放。

2.負責轄物料的發(fā)料作業(yè)

3.負責轄物料的異常補料作業(yè)（含技術(shù)領料，外借調(diào)用等）4.負責物料入倉數(shù)量的異常報表，物料補料的異常報表5.負責轄物料的盤點作業(yè)

6.負責轄物料的庫存作業(yè)及庫存料的報表

7.負責轄物料的庫存物料的轉(zhuǎn)用，物料轉(zhuǎn)用實行先入先出的原

8.負責轄物料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生

9.負責轄物料的月ISO程式文件中主要涉及的表單表格的初步整理二.成品倉管的工作職責

1.負責成品入庫的交接、點收及成品的流水帳作業(yè)2.負責成品整理整及標簽明示3.負責成品出的數(shù)量控制4.負責成品的盤點作業(yè)

6.負責成品倉的環(huán)境衛(wèi)生及安全防護

三．倉庫主管的工作職責1.統(tǒng)籌和化倉庫的整體工作事務計劃

2.主持和安排倉庫的日常工作，制作工作程及管理制度3監(jiān)督和指導倉庫人員程式作業(yè)，檢查和考核各人工作進度及工作績效

4.全面統(tǒng)籌物料入倉數(shù)量的異常上報，物料補料的異常報備

上報生產(chǎn)主管，采購要求其及時追蹤及補夠5數(shù)量異常，補料異常的物料跟催，物料調(diào)整用量的跟催6.檢查和完善倉庫的工作方法和程式

8檢查和完善倉庫的環(huán)境衛(wèi)生通風情及其它安全隱患9.ISO程式文件中主要涉及的表單表格的審查和報備10.與公司的宏觀管理和策略制訂11.配合各生產(chǎn)單位的正常工作溝與協(xié)調(diào)

12.定期向上報告?zhèn)}庫工作及倉庫人工作績效13.轉(zhuǎn)達和傳送上的指示精神

14.負責天物料,成品的進出庫的電腦輸入作業(yè)15.負責ISO程式文件中主要涉及的表單表格的電腦作業(yè)16.負責盤點作業(yè)資料的申報的電腦作業(yè)17.負責庫存作業(yè)資料的電腦作業(yè)18.電腦的基本的維護倉庫人員結(jié)構(gòu)圖：

倉庫主管材料管理員電腦帳務管理員成品管理員圖1

B：物料的重新整體規(guī)劃一、按物料的用途分類

1．將物料分成主物料和副物料主料類：

A．機殼類B.出油蓋類C.鋁件類D.出油蓋零部件類E.電機類副料類:

A.濾網(wǎng)類B.包裝類C.包裝配件類成品類:

A.30系列B.34系列

C.36系列D.38系列

E.43系列F.50系列G.60系列H.電子泵系列分類后有利于來年工作的開展,有利于物料盤點工作.

二、

實行ABC物料分類管理方法

ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其

金額大小劃分為A、B、C三類，然后根據(jù)重要性對待。簡單來說，就是重點控制，根據(jù)金額和數(shù)量來劃分物資的重要性。

庫存管理的ABC分析法還在20－80律的指導下，分析企業(yè)的庫存，以找出占有大量資金的少數(shù)物資，并加強對它們的控制。這樣，可以只用20％左右的精力就控制了80％左右的庫存資金的管理。而對那些只占少量資金的多數(shù)物資，則施以較輕松的控制和管理。

1.A類物資

是控制的重點，應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數(shù)量、訂貨時間。在保證需求的前提下，盡可能減少庫存，節(jié)約流動資金。

2.B類物資

可以適當控制，在力所能及的范圍內(nèi)，適度地減少B類庫存。

3.C類物資

可以簡單控制，增加訂貨量，加大兩次訂貨期間的時間間隔，在不影響庫存控制整體效果的同時，減少庫存管理工作的工作量。

需要注意的是，在實際的庫存物資分類工作中，在考慮到資金占用情況的同時，要兼顧供貨和物資重要程度等因素。一些特別關(guān)鍵或供應較難保障的物資，雖然占用資金不多，但需要按A類物資對待。

三、將批量大個體小沒有正規(guī)包裝的物料進行數(shù)量個位化，按個體的重量求出物料的數(shù)量，將其按一定的數(shù)量包裝好，以便數(shù)量的統(tǒng)計，如3607單向閥座，可將其按1000一袋用自封袋裝好，這樣便可以很好的控制這些散件的物料發(fā)放。

四、將所有物料進行固定庫位管理

將所有物料分配一個固定的位置，不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著，這樣做的優(yōu)點是：區(qū)域清晰、直觀，便于記憶；操作集中、方便；所需記錄少，好盤點，易管理。

五、設置物料的最高存量和最低存量

1：最高存兩的計算方法

采購訂貨每天平均最高存量=期間周期耗用量保險儲備量用此計算方法可以保證倉庫物料不會過剩，將企業(yè)資金押死，不利于資金的周轉(zhuǎn)。

2：設置風險庫存量，也就是最低庫存量，保證倉庫物料充足，生產(chǎn)的順利進行。六、嚴格控制物料的出入庫

1．通過領料單，物料出庫單，產(chǎn)品入庫單，形成一套立體化的物料控制手段。

領料單、產(chǎn)品入庫單以及物料出庫單必須在每一張單上編好，生產(chǎn)制令單號以及生產(chǎn)數(shù)量。然后將這些單據(jù)一一對應起來。

例如：生產(chǎn)3802油泵1000只，生產(chǎn)指令號：201*010501

領料單

用料部門：總裝生產(chǎn)制令號：201*010501工作名稱：用途：材料規(guī)格及名稱QY-3802頭蓋QY-3802內(nèi)鋁件QY-3802機殼單位只只只請發(fā)數(shù)量100010001000實發(fā)數(shù)量100010001000單價圖二

物料出庫單

部門：總裝生產(chǎn)指令單號：201*010501產(chǎn)品名稱頭蓋內(nèi)鋁件機殼

規(guī)格型號QY-3802QY-3802QY-3802

單位

只只只

數(shù)量100010001000

年月日

備注圖三

產(chǎn)品入庫單

部門：總裝生產(chǎn)指令單號：產(chǎn)品名稱電動燃油泵

規(guī)格型號QY-3802

201*010501

數(shù)量1000

年月日備注

單位只

圖四

然后將其三種單據(jù)訂在一起，這樣便有效的控制了物料，知道了物料的用途，減少了物料的浪費，起到了物料跟蹤的效果，加快了成品出庫的速度。也為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有利的證據(jù)。

七、過期產(chǎn)品以及不合格品的處理

倉庫報廢物料以及過期內(nèi)盒占用了倉庫大量的使用面積，為了更好的擺放和管制物料，應該將這些物料處理，以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料。

八、定期做倉庫的盤點作業(yè)和抽查物料數(shù)量保證物料的準確性。

每2個月做一次整體庫存盤存，每個月做局部庫存盤存，每天做活動物料盤存，實行考核制度，按ISO/TS16949對倉庫帳卡物準確率要達到98%的要求進行考核。隨時由主管組織抽查物料�？傊疄楸ＷC倉庫物料的準確性，一定要隨時抽查。要培養(yǎng)倉庫作業(yè)人員良好的習慣。

2．貫徹執(zhí)行ISO/TS16949的倉庫程式

一、倉庫的帳物卡目標達成率要求達到98%。

目標達成率的體在：

A．材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細帳，實際的來料數(shù)量，物料標簽貼的統(tǒng)一性，也就是每天的來料數(shù)量是否做到依實際的進料數(shù)量入帳，每天的物料入庫是否都有明確標示。

B．帳，物，卡的一性

D．材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細，盤點作業(yè)表，原物料庫存明細等表單來體現(xiàn)。

二、記錄控制

為提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行的證據(jù)

而建立的記錄，應該得到控制。編制形成倉庫的文件程序，以規(guī)定記錄的標識，儲存。記錄應清晰、易于識別和檢索。1：形成倉庫物料盤點月報表。并作為文件程序予以保存。2：形成倉庫物料每日每批次的物料報表。原物料進出明細，材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細，針對當天的物料入倉，出倉材料數(shù)量在帳上清楚地表現(xiàn)出來。記錄物料入倉，出倉的規(guī)格，數(shù)量，時間，制造單號，以便在物料的進出倉中更有效的掌控該項物料的現(xiàn)存況，在后續(xù)盤點作業(yè)上提供了最切近的料。針對當天的物料入倉，分管人員依照本公司的作業(yè)要求，用特定的物料標示卡對已入的物料進行統(tǒng)一的標示處理，注明物料的名稱，規(guī)格，數(shù)量，日期等

3：帳物卡月核對表：針對倉庫中的所有原物料在每月中進行抽點或全點。

4．料單：是各生產(chǎn)單位的領料依據(jù)，嚴格控制物料數(shù)量。5．物料出入庫單：使物料出庫日期和數(shù)量有一個真實證據(jù)。

三、運用一套庫存管理系統(tǒng)以加快庫存周轉(zhuǎn)時間與確保庫存流動。

運用現(xiàn)代科學管理方法，運用一套可以加快庫存周轉(zhuǎn)時間和物料流動的管理軟件，使倉庫更好更現(xiàn)代化的運行起來，更方便的實施A、B、C物料分類管理方法。

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