國貿(mào)物業(yè)工程管理部201*-5月份個人工作小結

國貿(mào)物業(yè)工程管理部201*年5月份個人工作小結

姓名201*年6月__2日戴恩東職務1、裝修管理收費工作：押金3201*元，管理費19160元，企業(yè)電費228670.61元，其他收入26564元，合計收費293012.88元（已完成）。共計辦理二期G23東江蘇永健醫(yī)藥科技有限公司、三期G25四層東泰州康嘉醫(yī)療器械有限公司、商業(yè)街青瓦臺餐飲3家企業(yè)商戶的二裝管理入場手續(xù)、各項水電接入工作已完成、房屋現(xiàn)狀已與企業(yè)進行交接工作；二裝管理工作正進行中。2、三期廠房B區(qū)、C區(qū)四個配電房過戶資料辦理完畢，已繳至供電局，正在辦理中。3、與規(guī)建對接9月1日前電費欠款共計12萬，目前已轉帳至公司約計10萬，其中包括高新達安的1.3萬元也對接清楚繳至財務，余額2萬余元由規(guī)建申請公共用電報銷流程。4、關于園區(qū)國貿(mào)物業(yè)管理的11個配電房三年一次的檢測維護事項議標，經(jīng)徐總分別與五家具備資質(zhì)的公司談判，確定常新作為中標人，正與常新公司辦理合同流程。5、與東方華聯(lián)對接已收水電費共計13萬余元，目前辛巴克、道各拉斯等商戶共計欠電費13.5萬元，其余一大部分為公共區(qū)域用電約計30多萬元，施工用電等無法計量的5萬余元。6、三期廠房及商業(yè)街水費已將匯總表交與客服，水費正在收取中。7、三期廠房有5家企業(yè)申請正式用電，經(jīng)配套規(guī)建審核后，我方將電纜規(guī)格數(shù)量確定，發(fā)布正式公開招投標公告，辦理相關流程，組織開標。確定江揚電纜以102.8865萬元中標。8、落實維修改造事項：①G01、G14公共區(qū)域吊頂墻面維修；②G14門窗漏水維修；③G09消防設施缺少，需補齊消防栓內(nèi)配件。G09衛(wèi)生間漏水，增加道路事項與規(guī)建對接④一、二期廠房10部電梯的維保開始由工程部直接執(zhí)行；⑤屋頂排水口清掃及一樓排污井清淤，為雨季到來做好準備工作。⑥商業(yè)街路燈亮化維修與施工單位對接，目前施工單位仍沒有整改，局部急待用的商戶已由工程部組織電工改造。9、201*年電梯年檢費與電梯維保合同已辦理完成。10、裝修協(xié)調(diào)事項：1、G26二樓美佳康衛(wèi)生間蹲坑排污管事項與配套對接，已協(xié)調(diào)施工單位先行施工；2、G42南方衛(wèi)材要求電梯盡快到位，已落實調(diào)試好。3、G23一層百晟空調(diào)外機位置確認與配套、企業(yè)協(xié)調(diào)已確認安排移位。4、三期裝修企業(yè)失竊安保問題仍然存在。5、配套中心三期公共區(qū)域裝修要求使用電梯協(xié)調(diào)事項；施工單位已繳電梯壓金，責任交接清楚后已允許兩家施工單位使用。6、G21七八層技術監(jiān)督局屋頂放置外機事項跟蹤協(xié)調(diào)，會議討論已原則同意在屋頂放置外機。月度工作計劃完成情況未完成的工作分管領導意見總經(jīng)理意見制表人簽名__戴恩東______

擴展閱讀：5月份個人工作情況

5月2日周3

一、配合周總召開有部門相關人員參加的園區(qū)內(nèi)裝卸流程討論會，重新梳理裝卸流程。二、安排部門人員對鉛精礦進行掏箱。五一放假期間又進園區(qū)鉛精礦40個小箱，至此園區(qū)

共進鉛精礦小箱150個。

三、安排部門人員收繳風神公司150，000平米堆場租賃費用。

四、追蹤“深圳市駿泰集裝箱有限公司”、“鄭州環(huán)海國際貨運代理有限公司”與我中心簽訂

的集裝箱堆存合同事宜。五、按蔡總要求與青島港港務局鄭州辦事處吳主任就本月3號青島港張偉經(jīng)理來公司與公

司領導洽談合資公司事宜進行前期接洽。吳主任告知、3號上午張偉經(jīng)理與物流公司財

務一同到達鄭州，太原辦事處主任今天下午從太原出發(fā)今晚趕到鄭州。預計3號上午在辦事處做好來保稅前期工作，具體情況明天張偉經(jīng)理到鄭州后詳談。5月3日周4

一、部門自管貨物盤存完畢，1、2、3號庫存放貨物與進出庫數(shù)量對應，沒有任何差錯。二、中遠貨運公司今天從我保稅中心堆場運往莆田西站50個大箱，需白天作業(yè)完畢。因進

出園區(qū)裝箱車輛與園區(qū)租戶自有車輛較多，曾一度出現(xiàn)了堵塞現(xiàn)象。帶領堆場管理員到B1、B2、號庫現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理進出園區(qū)車輛。

三、安排部門人員在北卡口對進入園區(qū)的17車鉛精礦進行箱號登記并現(xiàn)場過磅。

四、與韓國“韓飾飾品公司”嚴經(jīng)理業(yè)務接洽、對方本月底有從韓國進口的保稅貨物進入我

園區(qū)，我方倉儲費用報價21元/月/平米。裝卸費30元/噸。五、與省商檢治科長就我保稅中心申報“商檢國際集裝箱堆場”事宜進行接洽。六、與調(diào)度主管一起修改園區(qū)內(nèi)裝卸流程。

5月4日周5一、部門自管貨物盤存完畢，庫存放貨物與進出庫數(shù)量對應，沒有任何差錯。盤存表格

已通過OA報周總。二、根據(jù)部門人員工作態(tài)度及工作情況，按崗位職責、工作標準整理部門員工考核自評表。三、周6鉛精礦準備進園區(qū)80個小箱，安排堆場管理員周6加班對進出園區(qū)鉛精礦進行登記及過磅。四、接法國達飛箱管通知，達飛公司在鄭州小箱比較緊張，望我保稅中心對掏空的80

個集裝箱進行清洗下周準備使用、與調(diào)度主管商量后通知部門人員周6加班清洗達飛箱。五、堆場現(xiàn)場檢查工作情況，今天掏鉛精礦22個小箱�，F(xiàn)場與部門掏箱人員交代、“安全第一、工作中不能出現(xiàn)任何事故”。周總結

一、安排部門人員收繳風神公司150，000平米堆場租賃費用。

二、“深圳市駿泰集裝箱有限公司”、“鄭州環(huán)海國際貨運代理有限公司”與我中心簽訂的集裝箱堆存合同進入會簽當中。

三、與韓國“韓飾飾品公司”嚴經(jīng)理業(yè)務接洽、對方本月底從韓國進口的飲料做我保稅貨物進入我園區(qū)，我方倉儲費用報價21元/月/平米。裝卸費30元/噸。

四、省商檢治科長就我保稅中心申報“商檢國際集裝箱堆場”事宜進行接洽，下周治科長和相關人員來我保稅中心進行實地查看。

五、園區(qū)共進鉛精礦小箱180個、掏箱80個、本周6第三批80個小箱進我保稅園區(qū)。5月7日周一、

一、參加公司召開的辦公會議、聽取會議精神和匯報部門上周工作情況及本周要開展的

工作。

二、天津正大公司租用的4號庫卷閘門今天出現(xiàn)故障，卷閘門落不下致使門無法上鎖，

現(xiàn)場與天津正大李經(jīng)理就修門事情接觸并告知此事按雙方簽訂合同內(nèi)容執(zhí)行。卷閘門有天津正大公司維修。三、與河南世通國際物流公司田總就園區(qū)內(nèi)裝箱業(yè)務接洽，內(nèi)容如下：

1、河南世通自201*年底開始一直在我中心內(nèi)進行部分掏裝箱業(yè)務，并在堆場有空箱

存放。

2、告知因物價及油價上漲原因，從今天開始部分費用上調(diào)，請予理解。四、五、

與調(diào)度主管商議從5月8日起凡在中心掏裝箱的用戶，當天作業(yè)完畢后當天核算。與錦海捷亞楊經(jīng)理就園區(qū)內(nèi)裝貨進行接洽，錦海捷亞本周有貨物需要裝大箱后運往

港口，具體情況楊經(jīng)理今天來公司詳談。

5月8日周2

一、配合周總與五糧液中原營銷中心王經(jīng)理業(yè)務接洽、對方擬在我中心做質(zhì)押監(jiān)管業(yè)

務，帶對方看了3號庫，并告知中心倉儲租金為：24元/月/平米、裝卸費30元/噸。王

經(jīng)理一行對我中心硬件設施、安保、倉庫感到滿意表示盡快給我方答復。

二、大航物流公司因業(yè)務發(fā)展需求，準備在經(jīng)開區(qū)附近租用3000平米倉庫。時間為7

月下旬。經(jīng)與我中心租戶核實山東嘉宜因業(yè)務萎縮7月底準備搬出中心。面積2800平方�；�本符合大航物流的需求。對方對庫區(qū)設施及周圍環(huán)境滿意，已意向表示租用該倉

庫。部門要求對方先交一部分定金否則有合適的客戶不方便保留，對方表示匯報公司領導后來我中心辦理手續(xù)。

三、錦海捷亞楊經(jīng)理就園區(qū)內(nèi)裝貨進行接洽，錦海捷亞9號開始在我園區(qū)內(nèi)先試裝一個

集裝箱。安排調(diào)度主管負責對接工作。四、安排物流專員催交庫區(qū)租戶租金。5月9日周3

一、根據(jù)經(jīng)辦會要求，整理部門月度、季度、年度例性工作。

二、與省商檢治科長就園區(qū)申報“商檢國際集裝箱堆場”事宜進行接洽，治科長表示盡快和相關人員來我保稅中心進行實地查看。

三、與上海魯智物流有限公司劉經(jīng)理就租用倉庫事宜接洽、內(nèi)容如下：

1、對方在東經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)擬租用4000平米倉庫做為貨物堆存地點，經(jīng)洽談我方為

其在保稅中心5公里范圍內(nèi)找到合適的倉庫。2、我方報價24元/平米/月、裝卸30元/噸/立方。

3、向對方介紹了中心情況、金象保稅車隊及周圍便利的交通線路，并告知如果裝卸、

配送交由中心來做倉儲價格還可以浮動。對方聽后很感興趣。最后雙方談定倉儲價格21月/月，配送由我保稅中心來做4、對方在鄭州市為11家商場、省內(nèi)13家共24家商場做部分貨物的配送工作，月30000

立方左右。

5、走訪中國外運集裝箱公司、河南世通國際物流公司并分別與張國慶經(jīng)理、林英偉經(jīng)

理在業(yè)務上進行了溝通，并表示希望在業(yè)務上多加強合作、溝通。雙方在現(xiàn)有的基

礎上更緊密的加強合作。對方對我保稅中心現(xiàn)在的發(fā)展速度、發(fā)展遠景很是震撼，表示一定在現(xiàn)有的基礎上加強聯(lián)系、加強合作。

5月11日周5一、廣本租用的B1號庫5號卷閘門軸承斷裂不能正常開啟，安排部門人員與廣本江經(jīng)

理現(xiàn)場解決。

二、陪同省商檢胡科長對堆場上的鉛精礦進行放射性抽檢，并向胡科長介紹了園區(qū)自

201*年開始進鉛精礦至今日逐年遞增情況。胡科長對今年進口鉛精礦數(shù)量進行了了解并表示在工作上會積極配合保稅中心工作。望業(yè)務上加強合作。三、安排調(diào)度主管讓堆場管理員與豫青公司竇銀風盤存堆場、臨時堆場船公司空箱并辦

理交接手續(xù)。四、接中集物流公司通知、因業(yè)務量的萎縮自6月起不在租用3號庫4000平米倉庫。

安排庫管員提前做好對4000平米倉庫退庫的驗收工作。并在網(wǎng)絡信息發(fā)布上對倉庫情況、圖像進行了上傳，以期在短時間內(nèi)把4000平米租出。周總結

一、前期與錦海捷亞楊經(jīng)理就園區(qū)內(nèi)裝貨事宜現(xiàn)在有了結果，錦海捷亞本周已開始在園區(qū)內(nèi)進行裝箱業(yè)務。貨物裝大箱后已運往港口。楊經(jīng)理表示、此設備是第一次裝箱，經(jīng)本次試裝大箱后感覺良好，證明此批貨物可以裝箱走海運，從下周開始陸續(xù)將設備運到我保稅中心進行裝箱，預計每周有5個大柜。

二、至本周園區(qū)共進鉛精礦小箱265個、掏箱180個。

三、錦海捷亞貨運公司從5月9日起，在我保稅園區(qū)內(nèi)進行“裝卸業(yè)務合同”開始會簽。四、安排部門人員收繳風神公司150，000平米堆場租賃費用。

5月14日周一、

一、召開部門周例會、布置本周工作如下：

1、鉛精礦業(yè)務已經(jīng)進入園區(qū)一段時間，在掏箱子同時需對堆場的鉛精礦進行打掃歸掄及覆蓋。

2、隨著合資公司的成立，部門部分人員會有變動，大家在做好本職工作同時隨時聽候公司工作調(diào)動的安排，做到分工不分家、工作上互相配合。

3、河南世通國際物流公司、中國外運河南公司、中海船公司、MSC船公司近段時間有大批箱子需在我園區(qū)清洗，安排調(diào)度主管與箱管對以上公司進行對接。

4、工作中做到安全第一，堆場、兩倉在進出集裝箱、貨物時按操作流程辦理。

二、安排箱管按月份，對各家船公司、物流公司、貨代公司在園區(qū)內(nèi)空、重箱堆存、裝卸數(shù)量進行統(tǒng)計及費用的收取。

三、安排調(diào)度主管與B1號庫廣本江經(jīng)理就B1號庫內(nèi)彩鋼板房間差價進行對接，要求對方把差價盡快匯到中心賬戶。安排物流主管與白銀坡公司安經(jīng)理就租用3號庫600平米合同進行對接，要求對方本周4以前確定合同內(nèi)容。

四、濟源金利公司15號來我中心鉛精礦掏箱及覆蓋情況，安排調(diào)度主管帶領部門人員清理并覆蓋鉛精礦。

五、與韓國進機樸經(jīng)理業(yè)務對接，進機公司自201*年與我保稅中心合作以后，鄭州業(yè)務市場發(fā)展很快，對方擬加大在我中心的堆存業(yè)務。樸經(jīng)理15號來我園區(qū)進行考察，為下一步進箱打基礎。5月16日周2

一、天氣預報本周有雨且今天風大，帶領物流主管、庫管員、叉車司機覆蓋堆場上的鉛精礦。二、韓國進機公司樸經(jīng)理來公司就在園區(qū)內(nèi)業(yè)務合作事宜進行洽談：

1、雙方自201*年合作以來，鄭州業(yè)務市場發(fā)展很快，對方擬加大在我中心的堆存業(yè)務。2、帶領樸經(jīng)理參觀了園區(qū)并向其介紹了中心情況，樸經(jīng)理一行今天來我保稅園區(qū)進行考察，目的為下一步業(yè)務合作打基礎。

三、與鐵洋公司鄭州分公司井利坤經(jīng)理業(yè)務接洽：

1、鐵洋公司近期有部分貨物準備裝箱出口，月平均600噸左右。2、陪同井經(jīng)理查看了裝箱場地并介紹了園區(qū)內(nèi)的裝卸流程。

3、費用報價：小箱裝箱180元、吊裝費150元。

大箱裝箱300元、吊裝費200元。

4、向井經(jīng)理介紹了金象車隊情況并與金象車隊魏經(jīng)理就運輸事宜進行了對接。

四、接金利公司通知、2月份進園區(qū)的4個小箱鉛精礦準備出庫，按照進出庫流程安排人員統(tǒng)計此批貨物相關費用后與公司財務對接，待收取費用后出庫。

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