xx統(tǒng)計局201*年上半年工作總結(jié)

xx統(tǒng)計局201*年上半年工作總結(jié)

今年來，統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作和統(tǒng)計調(diào)查工作的總體要求，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以提升統(tǒng)計服務為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以加快統(tǒng)計信息化建設為支撐，開拓進取，爭先創(chuàng)優(yōu)，推動各項統(tǒng)計工作全面發(fā)展，為服務修水區(qū)奮起趕超目標做出積極貢獻。

（一）以科學發(fā)展觀為指導，全力做好統(tǒng)計調(diào)查工作1、學習實踐科學發(fā)展觀活動取得明顯成效。我局深入開展創(chuàng)建學習型機關活動，創(chuàng)新學習理念，圍繞終身學習要求，努力培養(yǎng)學習型干部，建設學習型機關。圍繞建設學習型機關、培養(yǎng)學習型干部的要求，按照"需什么、學什么"和"缺什么、補什么"的原則，科學選擇學習內(nèi)容。加強政治理論及方針政策學習，加強現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、管理、法律等方面知識的學習，特別要加強統(tǒng)計法律法規(guī)、計算機技能和統(tǒng)計新知識的學習。

2、高質(zhì)量完成統(tǒng)計年報和定報工作。以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取五項措施加強統(tǒng)計工作，準確、及時地完成了年報和上半年定期報表任務。一是強化組織實施。為高質(zhì)量完成年報和定報任務，局專門成立統(tǒng)計年報、定期報表工作領導小組，專門召開年報、定期報表工作會議，研究明確總體思路，科學制定實施方案，提出年報、定期報表工作的組織方式、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理及總結(jié)考核等各環(huán)節(jié)工作要求，切實加強年報、定期報表工作組織領導。二是明確目標責任。制定工作目標責任制，明確各專業(yè)人員工作目標責任，并具體落實到人。三是落實規(guī)范標準。認真落實統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法，要求每個專業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范化建設的標準和要求，嚴把數(shù)據(jù)資料質(zhì)量關。四是加強溝通協(xié)調(diào)。加大專業(yè)間的協(xié)調(diào)力度,及時準確收集基層基礎數(shù)據(jù)；加強與相關部門和上級統(tǒng)計部門的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。五是完善評估機制。進一步完善主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機制，確保各項經(jīng)濟指標符合時序進度，客觀反映我區(qū)經(jīng)濟運行情況。

3、積極開展統(tǒng)計專項調(diào)查和統(tǒng)計預測預警。上半年，我局在高質(zhì)量完成報表任務的基礎上，克服任務重，人手緊等困難，主動開展專項調(diào)查和統(tǒng)計預測預警工作。緊緊圍繞三年決戰(zhàn)工業(yè)100億，城建投入30億和今年區(qū)域經(jīng)濟考評實現(xiàn)保五爭四的目標等中心工作，有序開展了中小企業(yè)運行情況、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新、企業(yè)景氣調(diào)查、農(nóng)民工返鄉(xiāng)等專項調(diào)查；圍繞擴大內(nèi)需、促進增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)政策實施情況，進一步加強部分服務業(yè)調(diào)查，加強大中型企業(yè)發(fā)展的跟蹤監(jiān)測調(diào)查；圍繞民生問題，加強對城鄉(xiāng)居民收入的調(diào)查，加強對生產(chǎn)、銷售、投資、消費、就業(yè)、收入、價格等領域運行情況的監(jiān)測；圍繞新農(nóng)村建設，加強開展農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移、貧困戶脫貧攻堅、農(nóng)村環(huán)境和公共基礎設施建設情況調(diào)查。同時，認真落實好主要食品消費價格、重要工業(yè)品出廠價格監(jiān)測旬報應急機制，重點農(nóng)產(chǎn)品價格半月監(jiān)測制度，重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格月度監(jiān)測制度，重點城區(qū)房地產(chǎn)區(qū)場分析監(jiān)測制度，為區(qū)委區(qū)政府制定有關政策措施及時提供統(tǒng)計信息，充分發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用。（二）以優(yōu)化服務為重點，全力提高統(tǒng)計服務水平1、圍繞中心，深入調(diào)研。在全局人員中積極推行三三工作制，即：三分之一時間整理報表，三分之一時間開展調(diào)研，三分之一時間撰寫分析。著重圍繞各級領導關心和社會關注的熱點、難點問題，組織開展專題分析研究。上半年，圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定選準調(diào)研課題，做到早謀劃、早落實，為領導決策和有關部門制定措施提供了重要參考。

2、拓展內(nèi)容，做優(yōu)載體。今年已先后參與了區(qū)政府組織的項目建設情況、中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況等多項專題調(diào)研活動，使統(tǒng)計部門從幕后走到前臺。按照各個層面對統(tǒng)計信息的要求，繼續(xù)做好《統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計年鑒》的改版編發(fā)工作，不斷創(chuàng)新完善，提高質(zhì)量。

（三）以改革創(chuàng)新為動力，全力夯實統(tǒng)計調(diào)查基礎1、統(tǒng)計方法制度改革有新突破，進一步完善了統(tǒng)計調(diào)查方法。2、統(tǒng)計雙基建設有新加強，不斷提升基層統(tǒng)計基礎建設水平。

3、統(tǒng)計信息化建設有新進展，繼續(xù)做好統(tǒng)計局辦公自動化系統(tǒng)的完善工作，大力推進鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)站建設。4、統(tǒng)計依法行政工作有新舉措。一是突出重點，把握時機，積極開展法制宣傳教育，二是建立健全統(tǒng)計督查機制。采取三結(jié)合方法，即統(tǒng)計業(yè)務指導與統(tǒng)計執(zhí)法檢查相結(jié)合，室內(nèi)審核與部門評估相結(jié)合，請上來交流與沉下去調(diào)研相結(jié)合，加強對基層統(tǒng)計工作的督查和數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估，進一步維護統(tǒng)計調(diào)查秩序，改善統(tǒng)計調(diào)查環(huán)境，提高統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的準確性、及時性、完整性和一致性。

（四）以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，全力提升干部隊伍的能力和水平1、加強領導班子建設。在局機關實行局長室統(tǒng)一領導、分管局長組織協(xié)調(diào)、專業(yè)科室具體實施的領導機制；繼續(xù)實行統(tǒng)計工作月度小結(jié)、季度點評、年度考核的工作機制。全區(qū)各鎮(zhèn)（區(qū)）及部門也建立了相應的統(tǒng)計工作領導機制，確保組織有力、職責明確、協(xié)調(diào)順暢。

2、加強黨風廉政建設。認真學習貫徹落實國家、省和區(qū)紀委關于黨風廉政建設一系列文件精神，進一步強化了黨風廉政建設責任分解、考核和責任追究。通過多種形式的學習教育和實踐活動，切實增強了局全體干部職工特別是領導干部黨風廉政建設的意識和責任。3、加強作風建設。廣泛深入開展統(tǒng)計職業(yè)道德教育，牢固樹立統(tǒng)計工作的使命感和職業(yè)榮譽感，使依法統(tǒng)計、堅持原則、嚴謹求實、保守秘密成為統(tǒng)計工作者的自覺行動。樹立親民務實的工作作風，深入調(diào)查研究，了解基層統(tǒng)計工作實情，掌握調(diào)查對象的承受力，把握統(tǒng)計用戶的需求，廣泛汲取廣大統(tǒng)計調(diào)查工作者的智慧。加強行政效能監(jiān)察，加強績效考核，切實改進了工作作風。一是局領導帶頭組織專業(yè)人員深入基層單位調(diào)查研究掌握第一手資料，把好源頭數(shù)據(jù)關。二是各科室通過辦公例會匯報交流工作情況，相互比照工作進度及工作效果，分管領導逐一點評，提出要求，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。三是結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，開展統(tǒng)計工作群眾滿意度調(diào)查，接受社會監(jiān)督，并將收集到的情況及時通報，認真整改。

4、加強隊伍建設。繼續(xù)加強統(tǒng)計業(yè)務建設和人才培養(yǎng)，制定、實施系統(tǒng)培訓培養(yǎng)計劃，針對不同層次的干部和工作要求，加強對業(yè)務、政務、事務等各個方面的培訓。一是繼續(xù)在局機關開展每年讀一本好書活動，使大家充分領略到一本好書，改變一生，同時做到每月集中學習不少于一次，每人每天自學不少于1小時。二是開展樹標兵，學先進，爭當‘五好’干部等系列活動。要求每位同志經(jīng)常開展三個想一想，即：想一想自己的專業(yè)水平和能力是否達到全局的最高水平；想一想還有哪些可以做好而沒有做到的事情；想一想處在自己位置上是否會有人比自己做得更好？增強大家的榮譽感和責任感。開展求實、創(chuàng)新、奉獻的統(tǒng)計精神提煉活動，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識。三是采取集中培訓與分鎮(zhèn)輔導相結(jié)合的方法，搞好對基層統(tǒng)計人員的培訓教育，使每位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務知識每年都有新進步。

區(qū)統(tǒng)計局201*年6月6

日

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統(tǒng)計局201*年上半年工作總結(jié)

201*年是“十二五”開局之年，是市委、市政府提出實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展之年，也是統(tǒng)計事業(yè)面臨大改革的關鍵一年。上半年，我們在市委、市政府的正確領導下，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以四大工程建設為主線，以統(tǒng)計制度方法改革為手段，以基礎建設為保障，以深化統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務為主題，以干部隊伍建設為動力，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，求真務實，開拓進取，通過一系列活動促進了各項統(tǒng)計工作的開展，提升了統(tǒng)計的地位和社會影響力，下面就幾項具體工作匯報如下：

一、全面推進四大工程建設

1、認真貫徹落實全省統(tǒng)計工作會議精神

三月底召開的全省四大工程建設暨一套表改革工作會議，精神明確、重點突出，就是要求全省統(tǒng)計系統(tǒng)以“四大”工程建設為核心，努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升統(tǒng)計公信力。為了全面貫徹落實全省統(tǒng)計工作會議精神，我局迅速向領導匯報，尋求政府支持和部門配合，同時召開三個層次的會議，認真做好貫徹落實工作。

一是召開班子成員會議，傳達貫徹全省統(tǒng)計工作會議精神，結(jié)合實際，研究討論貫徹落實的重點及措施，提出統(tǒng)計建設的指導思想是：認真貫徹全省統(tǒng)計工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力推進“四大工程”，深化統(tǒng)計改革創(chuàng)新，強化統(tǒng)計建設和管理，服務、保障和推動跨越發(fā)展、科學發(fā)展。二是召開了機關干部大會，將省局的會議精神迅速傳達到相關專業(yè)人員，并就貫徹落實四大工程建設對相關專業(yè)提出了具體工作要求，各專業(yè)要認真開展總結(jié)與交流活動，要認真制定了相應的工作計劃。三是召開全市統(tǒng)計工作會議，參加會議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、市直各部門分管領導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員和部門統(tǒng)計工作代表，市委常委、常務副市長左和平同志和政協(xié)副主席胡亞明同志出席了會議。會上左和平同志明確指出，要在進一步鞏固“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報改革的成果，嚴格按照上級統(tǒng)計調(diào)查部門的要求，全力推進基本單位名錄庫建設、企業(yè)一套表制度、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)等四大工程，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)在采集、傳輸、匯總和加工等各個環(huán)節(jié)的科學化和規(guī)范化，杜絕統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的人為差錯和外界干擾。

2、以方法制度改革為手段，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

今年“三上”企業(yè)統(tǒng)計方法制度發(fā)生了重大改革，尤其是工業(yè)專業(yè)和投資專業(yè)。方法制度改革是一把雙刃劍，一方面導致我們的“三上”企業(yè)個數(shù)減少，統(tǒng)計數(shù)據(jù)下滑嚴重，完成全年工作目標形勢嚴峻，另一方面也是一次重大時機，對于我們提升統(tǒng)計工作基礎，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量具有重大的意義。

借助方法制度改革我們一是全面清理了“三上”企業(yè)名錄庫，對于停產(chǎn)企業(yè)、達不到“三上”企業(yè)標準的企業(yè)，全部退出“三上”企業(yè)名錄庫，其中規(guī)模工業(yè)由去年底的191家減少到138家，其中因為關閉停產(chǎn)或者年營業(yè)收入達不到500萬而直接退出企業(yè)36家，另外17家企業(yè)保留到企業(yè)年營業(yè)收入500－201*萬名錄庫中。固定資產(chǎn)投資項目也因為標準的提高而減少許多�！叭�上”企業(yè)的全面清理，使“三上”企業(yè)顯得更加“精干”，統(tǒng)計報表質(zhì)量也大為提高。二是加強培訓，提高統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。工業(yè)專業(yè)于三月中旬召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的工業(yè)專題會議，傳達了上級統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核要求，重申網(wǎng)上直報操作方法以及完善報表質(zhì)量應注意的相關問題。投資和商貿(mào)專業(yè)也于三月下旬召開的統(tǒng)計工作會議上宣傳了方法制度改革帶來的影響，并對加強統(tǒng)計報表質(zhì)量提出了相關要求。三是嚴把“三上”企業(yè)入口關。我們對證照不全的工業(yè)企業(yè)一例不許納入，對于沒有開工生產(chǎn)三個月的企業(yè)一例不許納入，對于沒有微機上網(wǎng)，沒有專門統(tǒng)計人員的企業(yè)一例不許納入，按照以上標準上半年工業(yè)專業(yè)共納入規(guī)模企業(yè)2家，500萬-201*萬企業(yè)5家。投資專業(yè)對于3000以上的項目不具備十項資料的不批準，資料齊全的項目要實地查看，嚴格核實投資規(guī)模。四是嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量審核關。我們對于增幅過大的工業(yè)企業(yè)，經(jīng)核實后嚴格按照上級統(tǒng)計部門制定的標準進行削減，二月份按要求全市共消減工業(yè)總值4.1個億，五月份被要求寫情況說明的企業(yè)共74家。對于重復上報的投資項目我們堅決剔除，經(jīng)實地查看后，“名不符實”的項目我們也堅決予以削減。

3、以統(tǒng)計巡查為契機，推進基本單位名錄庫建設為全面貫徹落實國統(tǒng)辦字[201*]37號文件和全省“四大工程”工作會議精神，局內(nèi)召開專題會議，研究和部署迎接全省“三上”企業(yè)基本情況及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的工作。通過聽取各相關專業(yè)人員的情況匯報，收集了各專業(yè)名錄庫報表存在的困難和問題，并對下階段工作進行了安排部署，一是迅速將會議精神貫徹落實的總體思路向各相關市直主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導通報，爭取領導重視支持，積極協(xié)調(diào)名錄庫建設參與部門，落實好各項工作任務和要求，為單位名錄庫工作提供軟環(huán)境和硬件保障。二是認真組織動員好“三上”企業(yè)積極參與單位名錄庫建設工作，確認并統(tǒng)一管理201*年專業(yè)定報調(diào)查單位。三是做好企業(yè)基本情況核查工作。重點檢查了企業(yè)是否存在、是否有組織機構(gòu)代碼，企業(yè)名稱及企業(yè)類別是否準確，企業(yè)填報的專業(yè)報表類別是否正確，企業(yè)報出數(shù)據(jù)與企業(yè)統(tǒng)計臺帳及向稅務部門報送的財務表相關指標是否相符。

經(jīng)過充分準備后，我們于四月中旬圓滿完成了迎接省市兩級統(tǒng)計部門的檢查任務。隨州市統(tǒng)計局由曲局長帶隊分成兩個檢查組，分別對馬坪鎮(zhèn)所有的規(guī)模企業(yè)和城郊鄉(xiāng)部分規(guī)模企業(yè)進行檢查，對應山辦事處的建筑業(yè)和商業(yè)分別抽取6家企業(yè)進行檢查，對檢查后的問題及時地進行了反饋。其后省統(tǒng)計局羅勇副處長等一行4人對市展了為期兩天的統(tǒng)計巡查，分別抽取了，共18家規(guī)模工業(yè)企業(yè)、6家資質(zhì)等級以上建筑業(yè)企業(yè)、6家限額以上商貿(mào)企業(yè)進行核查，核查后反映總體情況較好，除湖北同濟鄂北制藥有限公司一家企業(yè)機構(gòu)代碼沒有及時更新以外，其它企業(yè)證照都是名錄庫相符，另外有少數(shù)企業(yè)統(tǒng)計臺帳不健全。

對于省市兩級核查反映的情況，我局迅速召開全體干部大會，要求抓整改，抓落實。一是要求所以“三上”企業(yè)將最新的法人營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證、稅務登記證三天之內(nèi)送到市局來，各專業(yè)人員根據(jù)最新的證照及時更新各自的專業(yè)名錄庫。二是將省局的統(tǒng)計臺帳模板通過電子郵件的形式下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各“三上”企業(yè)，要求按此模板迅速建立規(guī)范的統(tǒng)計臺帳。

二、扎實有序推進人口普查工作

1、精心部署普查表的編審改錯。在元月份和三月上旬我們按上級要求分別組織了短表、長表和死亡表的編審改錯工作。并抽調(diào)局內(nèi)上十臺微機在局會議室現(xiàn)場辦公，根據(jù)錯誤數(shù)目多少對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分成兩組，付書記要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處必須在規(guī)定時間內(nèi)完成各自的改錯任務，有需要晚上加班的我們安排專人值班。經(jīng)過精心安排，普查表的編審改錯順利完成。

2、認真核查人口普查中高齡人口。一是迅速召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人普辦主任參加的專題會議，將省局下發(fā)的《關于認真開展人口普查高齡人口清查工作的通知》文件精神通知給參會人員，要求各地要迅速匯報，高度重視，組織專班。二是制定下發(fā)了90歲以上高齡人口名錄和差錯清查表。在普查表長表和短表數(shù)據(jù)庫中，分別將全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處100歲以上和90歲以上人口名錄打印下發(fā)，并印制了高齡人口核查情況差錯清單，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處認真按照市人普辦下發(fā)的高齡人口名錄進行逐一核對。

3、精心組織省局百歲以上老人核查工作。5月18日，省統(tǒng)計局人口與就業(yè)統(tǒng)計處領導一行8人，在副巡視員趙玉梅同志的帶領下，到核查第六次全國人口普查中百歲以上老人情況。一方面市政府主要領導高度重視，市委副書記、市長和市委常委、常務副市長分別作陪，感謝省局趙玉梅副巡視員對的指導。另一方面我們精心組織，分成三個專班，兩天內(nèi)迅速完成全市46位百歲以上老人的核查工作，整個工作井然有序，受到省局領導的好評。

三、深化統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務

統(tǒng)計服務是新時期統(tǒng)計工作的“主旋律”，是檢驗統(tǒng)計工作的重要標準。局新一屆領導班子高度重視統(tǒng)計服務工作，緊緊抓住統(tǒng)計服務這條主線，圍繞唱響統(tǒng)計服務主旋律，不斷打造服務品牌，拓寬服務領域，豐富服務手段，提高服務質(zhì)量，實現(xiàn)了統(tǒng)計服務新跨越。

1、制定目標，加大獎勵，一是規(guī)定專業(yè)人員每人每月深入基層調(diào)研不得少于兩次，全年撰寫分析不得少于2篇，信息不得少于4篇，其中被市級以上采用分析不得少于1篇，信息2篇。二是修改獎勵辦法，加大獎勵力度。被本級市委、政府采用分析每篇由原來50元增到80元，信息由原來20元增到40元，被大市、省、國家級采用的分別按本級的二、四、六倍執(zhí)行。被本級市委、政府主要領導簽批的由原來200元增到500元，被大市、省、國家領導簽批的分別按本級的二、四、六倍執(zhí)行，按季度公示后，予以兌現(xiàn)。截止目前，統(tǒng)計分析和信息被各級采用達12篇以上，其中省局內(nèi)網(wǎng)采用信息7篇，比前兩年大有進步。尤其是綜合科撰寫的《對201*年以來的經(jīng)濟社會發(fā)展評價》、《201*年縣域經(jīng)濟發(fā)展報告》、《201*年一季度經(jīng)濟運行形勢分析》得到省巡視組首肯。

2、拓寬領域，拓寬思路。一是每月編發(fā)《經(jīng)濟月報》，及時準確地提供全市經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的基礎數(shù)據(jù)外，同時要對主要經(jīng)濟指標進行縱橫對比，并作簡要分析和預測，便于黨政領導及時掌握經(jīng)濟運行動態(tài)。二是開發(fā)要情專報，要情專報前兩期撰寫的《統(tǒng)計方法制度改革應引起高度關注》，讓市委、市政府領導及時了解統(tǒng)計改革動態(tài)以及經(jīng)濟發(fā)展中應該關注的問題，受到市領導好評。三是組織專業(yè)人員到上級主管部門和周邊縣市參觀學習調(diào)研，加強縱向和橫向聯(lián)系。搜集各項資料，加強與周邊縣市的比較、與發(fā)展程度相當縣市的比較，找準在全省的位次，為市委、市政府領導了解，找準位，尋找差距，為制定發(fā)展規(guī)劃提供了重要依據(jù)。

3、擴大考核，提升地位。201*年首次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實力進行考核，綜合得分排序前十名的將分別給予8萬元10萬元的獎勵，并由市授予“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”獎牌。連續(xù)3年進入“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”第一名的和在獲“進位獎”中連續(xù)3年每年進位第一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，優(yōu)先提拔重用；連續(xù)2年位居末位的或者連續(xù)2年退位最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，調(diào)離本崗位或者降職使用。為及時傳達這一信息，統(tǒng)計局于4月28日召開由常委副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、統(tǒng)計站長參加的專題會議，市常委、市委辦公室主任主持會議，并強調(diào)了考評工作的重要性。市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的直接考核引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導的高度重視，增加了他們對統(tǒng)計的進一步關注。

四、加強統(tǒng)計隊伍建設

1、抓網(wǎng)絡，不斷強化統(tǒng)計干部隊伍建設。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計網(wǎng)絡建設。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處必須統(tǒng)一按市政府文件規(guī)定，建立健全本轄區(qū)的統(tǒng)計網(wǎng)絡,嚴格按照統(tǒng)計業(yè)務的需要，至少明確2名專（兼）職統(tǒng)計人員，從事本轄區(qū)的一、二、三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，統(tǒng)計人員原則上要求一定三年不變。統(tǒng)計工作要切實做到“六有”,即有專人、有制度、有微機、有臺賬、有數(shù)據(jù)庫、有服務載體。二是“三個以上”企業(yè)必須根據(jù)工作性質(zhì)，配備相對穩(wěn)定的人員負責統(tǒng)計工作，切實做到“五有”，即“有人員、有資格、有制度、有臺賬、有微機”。

2、抓培訓，努力提升統(tǒng)計干部隊伍素質(zhì)。一方面，我們注重加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，六月中旬召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和所有“三上”企業(yè)人員的業(yè)務培訓會，重點講解“企業(yè)一套表”的操作方法和審核要求，為投資、商貿(mào)和勞動工資納入企業(yè)一套表改革做好準備。另一方面，加強對系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)統(tǒng)計人員的知識更新。為提高其綜合素質(zhì)，增強其統(tǒng)計能力，以適應統(tǒng)計工作新任務、新要求，適應統(tǒng)計事業(yè)不斷發(fā)展的需要。

3、抓管理，激勵統(tǒng)計干部隊伍干事熱情。一是研究管理，強化措施，使管理有章可循，有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機關管理實際，先后組織制定了有關工作管理、學習管理、紀律管理、財務管理和黨風廉政建設等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是注意嚴格執(zhí)行，落實到位，用規(guī)章制度約束和規(guī)范全局行為。一方面通過開會宣講、分組討論抓好制度的宣傳學習；另一方面結(jié)合平時管理實踐，嚴格按制度規(guī)定、按量化任務進行考核和實施獎懲，并注意把嚴格管理與關心愛護緊密結(jié)合，既抓大事，又辦小事，既堅持制度，又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動，目前全局考勤衛(wèi)生較以前大有好轉(zhuǎn)，得到大家一致公認。三是注意增強責任性，激發(fā)創(chuàng)造性，培養(yǎng)“作風扎實”的統(tǒng)計隊伍。統(tǒng)計部門任務重、人手少、條件苦、待遇差,少數(shù)干部職工在思想上存在一些模糊認識，有的淡漠了紀律觀念，患上了嚴重的“動力缺乏癥”，對事業(yè)缺乏奮斗的激情。作為一級統(tǒng)計系統(tǒng)的“核心”，注意下功夫多方協(xié)調(diào)，給大家提供鍛煉和晉升的機會來保持干部職工思想不滑坡，使上下團結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使。201*年元月，統(tǒng)計局班子進行了大調(diào)整，2名領導得到提拔,2名領導交流,2名干部受到重用，１名中層干部晉升到副局級崗位；201*年5月，在局領導班子的多方努力下，３名副股級干部又得到提拔。

五、推進統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設

1、學習內(nèi)容，強化責任。201*年4月下旬，我們組織全局干部認真討論了省局21號和25文件精神，大家一致認為縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設事關統(tǒng)計事業(yè)科學發(fā)展大局，不斷強化縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設是“強統(tǒng)之本、固統(tǒng)之基”的重中之重，決定組建一把手掛帥的領導小組，切實把縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設作為“一把手”工程來抓，形成了主要領導負總責、分管領導各負其責、各科室隊負責人具體抓的組織領導格局。

2、爭取領導重視。4月26日，市統(tǒng)計局專題向常務副市長同志進行了情況匯報，闡述了縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設的重要性，市長要求統(tǒng)計局全力做好縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設工作，今年一定要把縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設作為第一任務抓緊抓好，市政府將積極支持。市委書記親自過問縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設情況，要求樹立“一盤棋”的思想和大局觀念，統(tǒng)籌安排，科學謀劃，促進全市統(tǒng)計工作的整體提高和跨越式發(fā)展。

六、認真開展“三萬”活動。

1、全局參與，明確分工。這次“三萬”活動統(tǒng)計局有三個駐點村，分別是。經(jīng)領導班子討論后決定全局16名干部全員參與，不能缺席，不能請假，并將全局人員分成三組，負責聯(lián)系城南村，局長負責聯(lián)系富康村，局長負責聯(lián)系雙崗村，要求每個村入訪率必須達到100%。所有干部每次下鄉(xiāng)要完成一篇民情日記，寫得好的日記經(jīng)審核后向省統(tǒng)計局內(nèi)部信息網(wǎng)投遞，目前已在省內(nèi)網(wǎng)發(fā)表“三萬”活動相關信息5篇。

2、加班加點搞好“三萬”活動調(diào)查問卷的錄入工作。省統(tǒng)計局“三萬”活動調(diào)查問卷錄入培訓工作結(jié)束后，4月28日下午，統(tǒng)計局第一時間召集全體人員開會，宣傳錄入工作的重要性，錄入時間的緊迫性，積極布署錄入的各項準備工作。一是分解任務，保證質(zhì)量。將所有調(diào)查問卷分解到每個人，要求從領導班子成員到局機關全體干部人人參與，錄入人員必須在規(guī)定時間內(nèi)完成各自的任務。尤其是要嚴把審核關，認真修改調(diào)查問卷中的邏輯錯誤，既要保證速度，又要保證質(zhì)量。二是加班加點，確保進度。局機關全體人員在做好四月份的各自月報工作的前提下，加班加點保證“三萬”調(diào)查問卷的錄入進度，中晚餐都在單位吃盒飯，“五一”三天放假期間，絕大多數(shù)同志都沒有休息。從接受到任務后平均每天錄入近千份，最終提前四天圓滿完成任務。

下半年工作計劃

一、做好將投資、商貿(mào)、勞動工資納入“企業(yè)一套表”試點改革。二、全面推進縣級統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設。三、搞好人口普查數(shù)據(jù)發(fā)布，表彰總結(jié)工作。四、搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力考核。五、完成上級交待的各項中心工作任務。

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